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第17頁(yè)共17頁(yè)工程審計(jì)?2023?年終工作?總結(jié)范本?___?_年工程?審計(jì)部部?門,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和大?力支持下?,各部門?的積極配?合下,審?計(jì)部全體?員工的努?力工作下?,緊緊圍?繞公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?精神,本?著積極認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度,做?到公平公?正的審核?,在此,?對(duì)一年來(lái)?的工作進(jìn)?行總結(jié):?一、努?力完成工?作任務(wù),?取得良好?成績(jī)_?___年?,審計(jì)部?門全體成?員圍繞中?心,注重?實(shí)效,以?認(rèn)真、細(xì)?致、負(fù)責(zé)?的態(tài)度做?好各項(xiàng)審?計(jì)工作,?推動(dòng)局整?體工作又?好又快發(fā)?展。二?、全省項(xiàng)?目審計(jì)工?作開展順?利__?__年,?全省共開?展工程建?設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)___?_個(gè),審?計(jì)資產(chǎn)總?額___?_億元,?提交審計(jì)?結(jié)果報(bào)告?____?份,提出?建議43?條,促進(jìn)?增收節(jié)支?____?萬(wàn)元。其?中送審概?算___?_萬(wàn)元,?審減__?__萬(wàn)元?,審減率?____?%,送審?預(yù)算__?__萬(wàn)元?審減__?__萬(wàn)元?,審減率?____?%,送審?結(jié)算__?__萬(wàn)元?,審減_?___萬(wàn)?元,審減?率___?_%。省?局(公司?)對(duì)__?__辦公?綜合樓、?____?物流配送?庫(kù)和__?__煙葉?儲(chǔ)運(yùn)中心?二期工程?項(xiàng)目進(jìn)行?全過(guò)程跟?蹤審計(jì),?其中__?__辦公?綜合樓項(xiàng)?目送審概?算___?_萬(wàn)元,?審減__?__萬(wàn)元?,審減率?____?%。市局?(公司)?堅(jiān)持對(duì)工?程招標(biāo)、?施工、到?竣工驗(yàn)收?、結(jié)算的?每個(gè)環(huán)節(jié)?實(shí)行全面?跟蹤審計(jì)?,并與中?介機(jī)構(gòu)每?周定期參?加工程項(xiàng)?目施工現(xiàn)?場(chǎng)會(huì),對(duì)?審計(jì)過(guò)程?中存在的?問(wèn)題提出?建議和整?改措施,?做到早發(fā)?現(xiàn)、早處?理,有效?地防范虛?列工程項(xiàng)?目、多記?工程量、?高套定額?和多結(jié)工?程款等問(wèn)?題的發(fā)生?。投資總?額嚴(yán)格控?制在預(yù)算?范圍之內(nèi)?,取得了?良好的投?資效果,?達(dá)到了對(duì)?項(xiàng)目事前?介入、事?中控制、?事后監(jiān)督?的目的,?較好的履?行了內(nèi)部?審計(jì)在工?程項(xiàng)目建?設(shè)領(lǐng)域的?監(jiān)管、服?務(wù)職能。?1、建?立“兩個(gè)?制度”,?保障過(guò)程?跟蹤審計(jì)?深入_?___“?兩項(xiàng)工作?”部署,?各級(jí)內(nèi)部?審計(jì)不斷?加強(qiáng)工程?建設(shè)項(xiàng)目?管理監(jiān)督?,將內(nèi)部?審計(jì)力量?與外部審?計(jì)力量相?結(jié)合,建?立兩個(gè)制?度〈中介?機(jī)構(gòu)管理?辦法〉和?〈工程項(xiàng)?目審計(jì)管?理辦法〉?。2、?完善“三?項(xiàng)措施”?,掌握工?程審計(jì)進(jìn)?度一是?對(duì)重點(diǎn)工?程項(xiàng)目跟?蹤審計(jì)實(shí)?施方案。?二是派專?人常駐工?地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督和服務(wù)?。三是加?強(qiáng)對(duì)受托?中介結(jié)構(gòu)?的管理。?擬出臺(tái)《?____?省煙草專?賣局(公?司)系統(tǒng)?工程審計(jì)?中介機(jī)構(gòu)?使用管理?辦法》,?并明確指?導(dǎo)方式和?考評(píng)辦法?,通過(guò)月?度匯報(bào)和?季度座談?的形式,?準(zhǔn)確掌握?工程進(jìn)度?和及時(shí)解?決存在問(wèn)?題,達(dá)到?進(jìn)一步提?高投資效?益的目的?。3、?突出“六?個(gè)重點(diǎn)”?,實(shí)現(xiàn)全?程跟蹤審?計(jì)在招?投標(biāo)、合?同管理、?材料設(shè)備?采購(gòu)、工?程管理、?工程造價(jià)?、財(cái)務(wù)決?算六項(xiàng)工?作中,突?出重點(diǎn),?按照流程?,嚴(yán)格審?查,及時(shí)?發(fā)現(xiàn),有?效防范、?避免,實(shí)?現(xiàn)全程跟?蹤審計(jì)。?各地市?區(qū)審計(jì)工?作取得良?好工作成?績(jī)1、?____?煙葉儲(chǔ)運(yùn)?中心二期?工程建設(shè)?項(xiàng)目通?過(guò)___?_個(gè)月的?跟蹤審計(jì)?,由省局?直接委托?跟蹤審計(jì)?的___?_煙葉儲(chǔ)?運(yùn)中心二?期工程建?設(shè)項(xiàng)目已?辦理完竣?工結(jié)算手?續(xù),該項(xiàng)?目審減率?為___?_%,投?資總額控?制在預(yù)算?范圍之內(nèi)?,取得了?良好的投?資效果。?2、完?善制度優(yōu)?化流程,?審計(jì)出新?招今年?,地區(qū)在?原本制度?體系的基?礎(chǔ)上,根?據(jù)市場(chǎng)的?需求和變?化進(jìn)一步?完善了工?程審計(jì)的?制度和流?程,策劃?了符合地?區(qū)特色的?規(guī)章制度?,工作流?程,不僅?使工程建?設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)實(shí)現(xiàn)了?有章可循?,有法可?依,更為?跟蹤審計(jì)?工作順利?開展提供?了有利的?保障。?3、加強(qiáng)?監(jiān)督管理?,“亮牌?”措施施?處在招?標(biāo)過(guò)程中?,對(duì)代理?機(jī)構(gòu)工作?水平實(shí)行?“亮牌”?管理,有?效保證了?代理機(jī)構(gòu)?更加負(fù)責(zé)?任地開展?工作,并?且制發(fā)了?《招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)監(jiān)?督評(píng)價(jià)表?》,定期?組織監(jiān)察?、審計(jì)、?財(cái)務(wù)、法?規(guī)、內(nèi)管?等部門全?程參加招?標(biāo)活動(dòng),?現(xiàn)場(chǎng)打分?,提出改?進(jìn)意見和?建議,最?大限度地?避免了招?標(biāo)過(guò)程中?的違規(guī)操?作、違法?亂紀(jì)行為?。4、?跟蹤審計(jì)?寫實(shí)記錄?表,監(jiān)管?落實(shí)處?在跟蹤審?計(jì)方面,?要求工作?人員每日?填寫“跟?蹤審計(jì)寫?實(shí)在記錄?表”此舉?能夠及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、并?糾正工程?建設(shè)中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,確保把?“五個(gè)關(guān)?口”監(jiān)管?措施落到?實(shí)處。?5、積極?參與,注?重細(xì)節(jié)?____?方面,積?極參與招?標(biāo)文書和?重大合同?的起草和?審核,注?重細(xì)節(jié),?建立健全?合同訂立?和履約監(jiān)?管機(jī)制,?動(dòng)態(tài)掌握?合同的履?約情況,?強(qiáng)化對(duì)合?同重大變?更的備案?管理,不?僅提高了?當(dāng)事人依?法辦事的?合同履約?意識(shí),也?保證合同?完全有效?履行,防?范轉(zhuǎn)包、?違法分包?行為的發(fā)?生。三?、存在一?些差距和?不足問(wèn)題?___?_年,工?程審計(jì)處?在上級(jí)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,通過(guò)?全體干部?職工的努?力,雖然?取得了一?定的成績(jī)?,但還是?存在一些?差距和不?足問(wèn)題,?主要是:?一是學(xué)?習(xí)不夠,?集中培訓(xùn)?時(shí)間少。?特別是在?任務(wù)重的?情況下,?放松了學(xué)?習(xí),集中?培訓(xùn)時(shí)間?少,工作?人員知識(shí)?更新不夠?,用學(xué)習(xí)?指導(dǎo)實(shí)踐?不夠,需?要進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高素?質(zhì);二?是對(duì)審計(jì)?成果的運(yùn)?用、審計(jì)?信息的披?露方面做?得不夠,?部門預(yù)算?執(zhí)行審計(jì)?工作還需?進(jìn)一步積?累經(jīng)驗(yàn);?三是如?何適應(yīng)財(cái)?政支出改?革,深化?工程項(xiàng)目?審計(jì)工作?方面還需?在實(shí)踐中?進(jìn)一步探?索,審計(jì)?工作能力?有待加強(qiáng)?。四是?審計(jì)方式?沒有及時(shí)?轉(zhuǎn)變,沒?有跟上現(xiàn)?在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的變化?,需要通?過(guò)創(chuàng)新的?手段,推?進(jìn)審計(jì)方?式和審計(jì)?模式的變?化。五?是調(diào)研工?作不夠重?視,不夠?徹底,沒?有全面的?深入基層?,了解基?層,需要?在調(diào)研工?作方面下?功夫。?四、立足?工程審計(jì)?,共創(chuàng)公?司美好明?天回顧?一年工作?,我們立?足于工程?項(xiàng)目審計(jì)?,全面做?好本職工?作,為創(chuàng)?造公司美?好的明天?而奉獻(xiàn)自?己的努力?。(一?)繼續(xù)加?大對(duì)審計(jì)?人員的培?訓(xùn)力度,?全面提高?內(nèi)部審計(jì)?人員素質(zhì)?工程建?設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)?容覆蓋面?廣、建設(shè)?過(guò)程復(fù)雜?,既涉及?財(cái)務(wù)管理?,又涉及?工程建設(shè)?管理,審?計(jì)內(nèi)容綜?合性、專?業(yè)性都比?較強(qiáng)。因?此必須進(jìn)?一步加大?培訓(xùn)力度?,抓好基?建工程業(yè)?務(wù)知識(shí)培?訓(xùn),提高?現(xiàn)有審計(jì)?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)、拓?展知識(shí)面?,為工程?建設(shè)項(xiàng)目?審計(jì)的順?利實(shí)施奠?定相應(yīng)的?專業(yè)基礎(chǔ)?。(二?)建立健?全內(nèi)部審?計(jì)制度體?系,不斷?促進(jìn)工程?項(xiàng)目審計(jì)?規(guī)范化、?程序化、?制度化發(fā)?展工程?項(xiàng)目審計(jì)?,尤其是?跟蹤審計(jì)?是建設(shè)項(xiàng)?目審計(jì)模?式的重大?創(chuàng)新。為?了使工程?項(xiàng)目審計(jì)?能健康發(fā)?展,同時(shí)?也是為了?進(jìn)一步完?善跟蹤審?計(jì),使這?一模式能?更好地為?建設(shè)工程?項(xiàng)目服務(wù)?,下一步?我們擬建?立一套完?整的審計(jì)?程序和審?計(jì)規(guī)范,?制定跟蹤?審計(jì)實(shí)施?辦法,科?學(xué)合理地?選擇審計(jì)?跟蹤點(diǎn),?準(zhǔn)確掌握?審計(jì)參與?管理的程?度,為審?計(jì)人員及?其它各方?管理人員?提供具體?指導(dǎo),使?之各司其?職,工作?到位不越?位,相互?配合,協(xié)?調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),?使工程審?計(jì)步入規(guī)?范化、程?序化、制?度化的軌?道。(?三)進(jìn)一?步加強(qiáng)工?程建設(shè)項(xiàng)?目的審計(jì)?監(jiān)督,實(shí)?現(xiàn)“兩個(gè)?轉(zhuǎn)變”?為了更好?的發(fā)揮工?程建設(shè)項(xiàng)?目審計(jì)工?作的作用?,一要由?注重造價(jià)?審計(jì)向造?價(jià)、質(zhì)量?審計(jì)并重?轉(zhuǎn)變,審?計(jì)人員要?從工程質(zhì)?量入手,?采取深入?工程現(xiàn)場(chǎng)?踏勘檢查?,重點(diǎn)揭?露一些施?工企業(yè)不?按圖施工?、偷工減?料、以次?充好、高?估冒算等?問(wèn)題,對(duì)?問(wèn)題嚴(yán)重?的,會(huì)同?相關(guān)職能?部門對(duì)施?工企業(yè)、?監(jiān)理公司?和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理、施工?人員進(jìn)行?了處理處?罰。二要?由單一工?程量審計(jì)?向管理審?計(jì)轉(zhuǎn)變,?從管理審?計(jì)入手,?通過(guò)對(duì)設(shè)?計(jì)、招投?標(biāo)、施工?合同和施?工環(huán)節(jié)的?全程監(jiān)督?分析,揭?示施工單?位、監(jiān)理?人員在施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理、監(jiān)理?和材料價(jià)?格把關(guān)不?嚴(yán)等方面?存在的問(wèn)?題。(?四)繼續(xù)?開展重點(diǎn)?工程項(xiàng)目?全過(guò)程跟?蹤審計(jì),?提高投資?效益進(jìn)?一步加大?審計(jì)監(jiān)管?力度,對(duì)?重點(diǎn)工程?項(xiàng)目,認(rèn)?真組織開?展工程項(xiàng)?目全過(guò)程?跟蹤審計(jì)?。繼續(xù)對(duì)?全省重點(diǎn)?項(xiàng)目開展?跟蹤審計(jì)?,通過(guò)對(duì)?重點(diǎn)項(xiàng)目?從立項(xiàng)開?始到竣工?結(jié)算為止?的投資活?動(dòng)全過(guò)程?進(jìn)行連續(xù)?、全面、?系統(tǒng)的審?計(jì),嚴(yán)控?工程設(shè)計(jì)?,工程招?標(biāo),工程?合同、工?程概算、?工程預(yù)算?、工程撥?款、工程?設(shè)計(jì)變更?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?工程結(jié)算?等關(guān)鍵環(huán)?節(jié),以規(guī)?范投資行?為,提高?資金效益?。(五?)進(jìn)一步?完善工程?審計(jì)質(zhì)量?控制機(jī)制?。為有?效控制工?程審計(jì)質(zhì)?量,我們?將建立健?全工程審?計(jì)質(zhì)量控?制的具體?措施,并?在嚴(yán)格審?計(jì)程序,?明確審計(jì)?責(zé)任的基?礎(chǔ)上,執(zhí)?行好質(zhì)量?責(zé)任追究?制度。同?時(shí),還要?進(jìn)一步完?善對(duì)中介?機(jī)構(gòu)審計(jì)?質(zhì)量監(jiān)督?機(jī)制,對(duì)?一些較大?工程項(xiàng)目?結(jié)算實(shí)行?復(fù)審制,?以有效保?證了工程?項(xiàng)目審計(jì)?質(zhì)量。?(六)加?強(qiáng)對(duì)各地?市的調(diào)研?指導(dǎo)工作?由于各?個(gè)地區(qū)的?實(shí)際情況?的異同,?我們?cè)谡?開審計(jì)工?作時(shí),不?能依靠常?規(guī)的經(jīng)驗(yàn)?處事,而?是要根據(jù)?各地市的?實(shí)際情況?,進(jìn)行系?統(tǒng)、細(xì)致?的分析,?深入的調(diào)?研,實(shí)現(xiàn)?審計(jì)工作?又好又快?的開展。?1、深?入各地市?調(diào)研,現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)量和?察看到?現(xiàn)場(chǎng)抽查?核對(duì)工程?量,審計(jì)?投資成本?的真實(shí)性?。工程決?算審計(jì)中?,一般是?先通過(guò)建?設(shè)或施工?單位提供?的工程決?算書,工?程量計(jì)算?表,竣工?圖集設(shè)計(jì)?變更現(xiàn)場(chǎng)?簽證等資?料進(jìn)行初?步審查,?分析重點(diǎn)?和疑點(diǎn),?工程量計(jì)?算是核減?工程造價(jià)?的重要環(huán)?節(jié)。由于?工程審計(jì)?有嚴(yán)密性?、準(zhǔn)確性?、適應(yīng)性?、實(shí)用性?和規(guī)范性?,因此在?工程審計(jì)?時(shí),要選?擇適用的?國(guó)家定額?和工程量?計(jì)算規(guī)則?以及規(guī)范?性文件,?抽查重要?項(xiàng)目的計(jì)?算是否準(zhǔn)?確,在進(jìn)?行實(shí)地測(cè)?量,核對(duì)?工程量。?2、跟?蹤工程進(jìn)?度,進(jìn)行?進(jìn)度控制?質(zhì)量控制?,投資控?制在項(xiàng)?目審計(jì)過(guò)?程中,每?月中旬及?下旬發(fā)兩?次報(bào)表,?每季度上?報(bào)一次季?報(bào),報(bào)表?包括工程?概況、當(dāng)?月的工程?工作進(jìn)展?情況、已?完成投資?額、工程?中存在的?問(wèn)題等。?每月兩小?報(bào),每三?個(gè)月一大?報(bào),這樣?根據(jù)每個(gè)?月、每季?度的報(bào)表?追蹤審查?,對(duì)該工?程項(xiàng)目的?工作情況?進(jìn)行全面?掌握。?3、充分?運(yùn)用現(xiàn)代?科技手段?通過(guò)充?分使用易?佳或者神?機(jī)妙算等?預(yù)算軟件?,計(jì)算機(jī)?輔助審計(jì)?手段,提?供工作效?率。在工?程決算審?計(jì)中要想?把好費(fèi)用?定額的套?用與取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、取?費(fèi)程序關(guān)?,關(guān)鍵是?運(yùn)用好工?程造價(jià)軟?件,選擇?適用的單?位估價(jià)表?,材料差?價(jià)等模板?。這樣就?能更快更?有效的開?展審計(jì)工?作,達(dá)到?審計(jì)的準(zhǔn)?確性。?以上是工?程項(xiàng)目審?計(jì)部門_?___年?的工作總?結(jié),還請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)議,并?借此機(jī)會(huì)?,向一貫?關(guān)心、支?持和幫助?審計(jì)工作?進(jìn)行的各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事表示?誠(chéng)摯的謝?意。工?程審計(jì)2?023年?終工作總?結(jié)范本(?二)工?程項(xiàng)目審?計(jì)的范圍?,涵蓋項(xiàng)?目開工前?,在建期?間和竣工?驗(yàn)收階段?的所有工?作,不僅?涉及到建?設(shè)單位的?財(cái)務(wù)收支?,更重要?的是涉及?到?jīng)Q策、?規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、概預(yù)?算、招投?標(biāo)、施工?管理、竣?工驗(yàn)收等?與建設(shè)項(xiàng)?目有關(guān)的?管理活動(dòng)?。它側(cè)重?于督促和?幫助被審?計(jì)單位堵?塞管理漏?洞,完善?內(nèi)部控制?,提高管?理效率。?當(dāng)前,?受拉動(dòng)內(nèi)?需,擴(kuò)大?消費(fèi)等因?素影響,?固定資產(chǎn)?投資規(guī)模?不斷擴(kuò)大?,而現(xiàn)行?的投資管?理體系還?不夠完善?,項(xiàng)目管?理的科學(xué)?化、專業(yè)?化水平還?不高,建?設(shè)過(guò)程中?的決策、?規(guī)范、設(shè)?計(jì)、招標(biāo)?、材料采?購(gòu)、施工?管理環(huán)環(huán)?相扣,哪?個(gè)環(huán)節(jié)出?了問(wèn)題都?有可能導(dǎo)?致巨大損?失,影響?建設(shè)項(xiàng)目?的社會(huì)和?經(jīng)濟(jì)效益?。因此了?解項(xiàng)目建?設(shè)中存在?的問(wèn)題,?并及時(shí)解?決這些問(wèn)?題已迫在?眉睫。我?就審計(jì)工?作中發(fā)現(xiàn)?的一些問(wèn)?題和解決?辦法談幾?點(diǎn)看法:?(一)?招標(biāo)工作?中存在的?問(wèn)題存?在回避招?標(biāo)、圍標(biāo)?等行為:?在實(shí)際工?作中,我?們發(fā)現(xiàn)一?些項(xiàng)目存?在回避招?標(biāo)、圍標(biāo)?招標(biāo)等行?為,回避?招標(biāo)就是?將應(yīng)納入?招標(biāo)的建?設(shè)項(xiàng)目分?解成幾個(gè)?小項(xiàng)目或?是幾個(gè)標(biāo)?段來(lái)建設(shè)?,使大項(xiàng)?目化成零?星工程來(lái)?回避招標(biāo)?和審計(jì)監(jiān)?督。圍標(biāo)?:就是一?個(gè)工程招?標(biāo)時(shí),參?與競(jìng)標(biāo)的?人是一個(gè)?施工隊(duì)借?多家建筑?公司的資?質(zhì)證來(lái)參?與競(jìng)標(biāo),?由于競(jìng)標(biāo)?的雖是多?家建筑公?司,但真?正操縱的?是一個(gè)施?工隊(duì),所?以招標(biāo)報(bào)?價(jià)很高。?存在轉(zhuǎn)?包、分包?、肢解發(fā)?包等現(xiàn)象?。有些中?標(biāo)了的施?工隊(duì),在?收取一定?費(fèi)用后將?工程轉(zhuǎn)包?給其他施?工隊(duì),甚?至轉(zhuǎn)包給?沒有資質(zhì)?的人,造?成管理不?善,質(zhì)量?低劣,由?于收取了?轉(zhuǎn)包費(fèi),?增加了費(fèi)?用,基建?隊(duì)只有采?取偷工減?料的辦法?來(lái)節(jié)減開?支,造成?豆腐渣工?程等一列?問(wèn)題。?存在個(gè)人?借建筑資?質(zhì)來(lái)投標(biāo)?的現(xiàn)象,?一些非工?程專業(yè)人?員,借建?筑資質(zhì)證?來(lái)投標(biāo),?中標(biāo)后,?由于他們?不懂建筑?,也不懂?管理,給?建筑質(zhì)量?和施工管?理帶來(lái)很?大威脅。?(二)?在施工過(guò)?程中存在?的問(wèn)題。?一些施工?單位中標(biāo)?后,以種?種理由增?加工程造?價(jià),常見?的有:?變更工程?設(shè)計(jì),增?加工程造?價(jià)。如:?一些投標(biāo)?人在中標(biāo)?后,以種?種借口增?加工程造?價(jià)。在實(shí)?際工作中?,常用方?式有:改?變中標(biāo)材?料、增加?材料單價(jià)?;土方工?程中以挖?方土質(zhì)太?硬為由變?更成石方?計(jì)價(jià);房?屋建筑工?程中以土?質(zhì)太軟或?是土質(zhì)疏?松為由變?更基礎(chǔ),?即:加深?基礎(chǔ)或改?為滿堂基?礎(chǔ);道路?工程中以?增加路基?清淤工程?量或以挖?方土質(zhì)太?硬為由變?更成石方?計(jì)價(jià)等方?式來(lái)變更?設(shè)計(jì)、增?加工程造?價(jià)。而有?些單位基?建管理人?員隨意簽?證,監(jiān)理?人員和設(shè)?計(jì)人員又?不負(fù)責(zé)任?,施工隊(duì)?提出要求?,礙于情?面,同意?變更設(shè)計(jì)?,從不考?慮后果,?這些隱蔽?工程變更?。勢(shì)必給?建設(shè)單位?造成巨大?損失,同?時(shí)也給審?計(jì)工作帶?來(lái)一定的?難度。?通過(guò)簽證?增加工程?量或提高?材料單價(jià)?,增加工?程造價(jià)。?有些建設(shè)?單位在簽?證工程量?時(shí),沒有?認(rèn)真測(cè)量?,以施工?隊(duì)上報(bào)數(shù)?為準(zhǔn),隨?意簽證,?增加了工?程量;二?是在簽證?材料單價(jià)?時(shí),沒有?認(rèn)真尋價(jià)?,由于不?了解行情?,簽證價(jià)?格高于市?場(chǎng)價(jià)很多?,有的超?出幾倍,?或是在簽?證時(shí)不注?明材料品?牌、規(guī)格?,只簽證?單價(jià),造?成施工隊(duì)?改變品牌?和規(guī)格,?偷工減料?、以次充?優(yōu),降低?工程質(zhì)量?。偷減?工程工序?。有些施?工隊(duì)不按?設(shè)計(jì)要求?施工,偷?減工序,?造成質(zhì)量?低劣,而?在計(jì)量工?程造價(jià)時(shí)?,沒做的?工序也計(jì)?算工程量?,工程造?價(jià)不減。?(三)?在竣工決?算時(shí)存在?的問(wèn)題?有意高套?定額和費(fèi)?率,增加?工程造價(jià)?。有些施?工隊(duì)在竣?工結(jié)算時(shí)?,有意高?套定額和?改變計(jì)取?費(fèi)用的程?序和標(biāo)準(zhǔn)?,多計(jì)工?程造價(jià)。?有意多算?工序,多?計(jì)工程造?價(jià)。存?在問(wèn)題的?解決對(duì)策?一、首?先抓好工?程竣工的?決算審計(jì)?,其次抓?好費(fèi)用支?出審計(jì)和?決算編制?審計(jì)(?一)重視?現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?和察看到?現(xiàn)場(chǎng)抽查?核對(duì)工程?量,審計(jì)?投資成本?的真實(shí)性?工程決?算審計(jì)中?,一般是?先通過(guò)建?設(shè)或施工?單位提供?的工程決?算書,工?程量計(jì)算?表,竣工?圖集設(shè)計(jì)?變更現(xiàn)場(chǎng)?簽證等資?料進(jìn)行初?步審查,?分析重點(diǎn)?和疑點(diǎn),?工程量計(jì)?算是核減?工程造價(jià)?的重要環(huán)?節(jié)。由于?工程審計(jì)?有嚴(yán)密性?、準(zhǔn)確性?、適應(yīng)性?、實(shí)用性?和規(guī)范性?,因此在?工程審計(jì)?時(shí),要選?擇適用的?國(guó)家定額?和工程量?計(jì)算規(guī)則?以及規(guī)范?性文件,?抽查重要?項(xiàng)目的計(jì)?算是否準(zhǔn)?確,在進(jìn)?行實(shí)地測(cè)?量,核對(duì)?工程量。?(二)?重點(diǎn)審查?變更調(diào)整?項(xiàng)目,即?審查變更?造價(jià)A?.根據(jù)建?設(shè)單位提?供完整的?變更資料?集工程量?計(jì)算書來(lái)?確定變更?事項(xiàng)即造?價(jià)的準(zhǔn)確?性B.?根據(jù)招投?標(biāo)時(shí)建施?單位簽訂?的合同?C.對(duì)變?更部分不?能獨(dú)立進(jìn)?行審計(jì),?結(jié)合構(gòu)成?合同價(jià)的?投標(biāo)書內(nèi)?容進(jìn)行核?對(duì),注意?有無(wú)重復(fù)?列項(xiàng),多?計(jì)工程量?現(xiàn)象。?D.對(duì)單?價(jià)承包合?同尤其如?此,不僅?要對(duì)比分?析投標(biāo)書?和工程決?算的各項(xiàng)?內(nèi)容,審?查有無(wú)加?大工程量?,還要結(jié)?合設(shè)計(jì)變?更和現(xiàn)場(chǎng)?簽證,重?點(diǎn)審計(jì)大?額變更增?加項(xiàng)目。?(三)?充分運(yùn)用?現(xiàn)代科技?手段對(duì)?政府投資?項(xiàng)目工程?竣工決算?,要通過(guò)?充分使用?易佳或者?神機(jī)妙算?等預(yù)算軟?件,計(jì)算?機(jī)輔助審?計(jì)手段,?提供工作?效率。在?工程決算?審計(jì)中要?想把好費(fèi)?用定額的?套用與取?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、?取費(fèi)程序?關(guān),關(guān)鍵?是運(yùn)用好?工程造價(jià)?軟件,選?擇適用的?單位估價(jià)?表,材料?差價(jià)等模?板。這樣?就能更快?更有效的?開展審計(jì)?工作,達(dá)?到審計(jì)的?準(zhǔn)確性。?(四)?全面核對(duì)?財(cái)務(wù)資料?和計(jì)價(jià)項(xiàng)?目工程?造價(jià)審計(jì)?并不是獨(dú)?立的,它?與財(cái)務(wù)收?支密切相?關(guān),二者?相輔相成?才能審深?、審?fù)福?在審計(jì)工?程項(xiàng)目決?算時(shí),不?僅要審工?程實(shí)體,?還要查工?程財(cái)務(wù),?分析資金?結(jié)構(gòu),審?查資金使?用的方向?與用途,?找出差異?點(diǎn)與疑點(diǎn)?,才能達(dá)?到最佳的?審計(jì)效果?。要注意?對(duì)工程計(jì)?價(jià)項(xiàng)目與?相關(guān)財(cái)務(wù)?資料的對(duì)?比分析與?印證,尤?其是據(jù)實(shí)?決算的裝?飾裝修等?材料價(jià)差?,必要時(shí)?直接審查?施工單位?的原始資?料。(?五)跟蹤?工程進(jìn)度?,進(jìn)行進(jìn)?度控制質(zhì)?量控制,?投資控制?與建設(shè)?單位協(xié)商?,每月的?中旬及下?旬發(fā)兩次?報(bào)表,每?季度上報(bào)?一次季報(bào)?,報(bào)表包?括工程概?況、當(dāng)月?的工程工?作進(jìn)展情?況、已完?成投資額?、工程中?存在的問(wèn)?題等。每?月兩小報(bào)?,每三個(gè)?月一大報(bào)?,這樣根?據(jù)每個(gè)月?、每季度?的報(bào)表追?蹤審查,?對(duì)該工程?項(xiàng)目的工?作情況更?了解,更?有利于審?計(jì)。二?、解決辦?法無(wú)論以?上哪個(gè)環(huán)?節(jié)存在的?問(wèn)題,都?會(huì)影響工?程質(zhì)量,?增加工程?造價(jià),給?國(guó)家造成?一定的損?失為了?減少項(xiàng)目?建設(shè)中的?問(wèn)題,我?認(rèn)為,應(yīng)?該從以下?幾個(gè)方面?去加以改?進(jìn):(?一)嚴(yán)把?招標(biāo)投標(biāo)?關(guān):招標(biāo)?投標(biāo)是為?了節(jié)資增?效,保證?工程質(zhì)量?,提高了?經(jīng)濟(jì)效益?。實(shí)行?公開、公?平、公正?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制,?增加透明?度,減少?貪污受賄?。對(duì)回避?招標(biāo)、圍?標(biāo)、分包?、借資質(zhì)?投標(biāo)等擾?亂招標(biāo)投?標(biāo)秩序的?行為,有?關(guān)職能部?門應(yīng)該嚴(yán)?格按照《?招標(biāo)投標(biāo)?法》和有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行:嚴(yán)肅?處理有關(guān)?責(zé)任人,?同時(shí),對(duì)?分包人再?次分包的?,轉(zhuǎn)讓、?分包無(wú)效?;對(duì)借資?質(zhì)進(jìn)行投?標(biāo)的,中?標(biāo)無(wú)效;?并處轉(zhuǎn)讓?、分包、?借資質(zhì)中?標(biāo)項(xiàng)目金?額千分之?五以上千?分之十以?下的罰款?;有違法?所得的,?并處沒收?違法所得?;并責(zé)令?停業(yè)整頓?;情節(jié)嚴(yán)?重的,由?工商行政?管理機(jī)關(guān)?吊銷營(yíng)業(yè)?執(zhí)照。?(二)嚴(yán)?把工程建?設(shè)中變更?工程、增?加工程造?價(jià)關(guān)。?一是從嚴(yán)?控制隱蔽?工程變更?:要加強(qiáng)?《招標(biāo)投?標(biāo)法》和?有關(guān)法律?法規(guī)的學(xué)?習(xí)宣傳,?《中華人?民共和國(guó)?招標(biāo)投標(biāo)?法》中明?確規(guī)定了?強(qiáng)制招標(biāo)?范圍:主?要著眼于?"工程建?設(shè)項(xiàng)目"?,而且是?工程建設(shè)?項(xiàng)目全過(guò)?程的招標(biāo)?,包括從?勘察、設(shè)?計(jì)、施工?、監(jiān)理到?設(shè)備、材?料的采購(gòu)?。工程勘?察指為查?明工程項(xiàng)?目建設(shè)地?點(diǎn)的地形?地貌、土?層土質(zhì)、?巖性、地?質(zhì)構(gòu)造、?水文條件?和各種自?然地質(zhì)現(xiàn)?象而進(jìn)行?的測(cè)量、?測(cè)繪、測(cè)?試、觀察?、地質(zhì)調(diào)?查、勘探?、試驗(yàn)、?鑒定、研?究和綜合?評(píng)價(jià)工作?。從《招?標(biāo)投標(biāo)法?》可以看?出,項(xiàng)目?在招標(biāo)過(guò)?程中,已?經(jīng)對(duì)整個(gè)?工程進(jìn)行?了全面的?工程勘察?,工程設(shè)?計(jì)也是在?勘察的基?礎(chǔ)進(jìn)行的?,因此,?工程中標(biāo)?后,對(duì)因?地勢(shì),地?質(zhì)等原因?而變更設(shè)?計(jì)增加工?程造價(jià)的?要從嚴(yán)控?制。二?是從嚴(yán)控?制材料變?更:要多?了解市場(chǎng)?行情和材?料價(jià)格信?息,從嚴(yán)?控制材料?單位的簽?證,如需?變更材料?,簽證時(shí)?應(yīng)注明品?牌、規(guī)格?、出廠地?等等。三?是加強(qiáng)施?工管理:?要求施工?管理員和?監(jiān)理人員?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,嚴(yán)格按?圖施工,?對(duì)每個(gè)工?序、用料?質(zhì)量和配?比嚴(yán)格檢?驗(yàn),嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)。?在工程竣?工結(jié)算時(shí)?,把好審?查關(guān),對(duì)?多算工序?,高套定?額和費(fèi)率?的,應(yīng)從?結(jié)算造價(jià)?中剔除。?(三)?建立責(zé)任?追究制加?大管理中?的違紀(jì)查?處力度?從勘探、?設(shè)計(jì)、招?標(biāo)、施工?、監(jiān)理、?建設(shè)單位?工程管理?人員都應(yīng)?制定相應(yīng)?的管理責(zé)?任,并落?實(shí)到人,?做到"誰(shuí)?勘察,誰(shuí)?負(fù)責(zé),誰(shuí)?設(shè)計(jì),誰(shuí)?負(fù)責(zé),誰(shuí)?變更,誰(shuí)?負(fù)責(zé),誰(shuí)?簽證,誰(shuí)?負(fù)責(zé)"。?并做到經(jīng)?常檢查,?通過(guò)檢查?發(fā)現(xiàn)管理?上的漏洞?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),提出?強(qiáng)化管理?的措施,?規(guī)范項(xiàng)目?管理行為?,達(dá)到有?效監(jiān)控的?目的。查?出管理中?的問(wèn)題,?依法追究?單位和直?接責(zé)任人?員的責(zé)任?,構(gòu)成犯?罪的,移?交司法部?門處理。?(四)?加大工程?決算審計(jì)?力度這?些年來(lái),?審計(jì)部門?通過(guò)工程?決算審計(jì)?工作,在?規(guī)范建設(shè)?項(xiàng)目管理?,抓好工?程質(zhì)量,?減少工程?造價(jià)方面?做了一些?貢獻(xiàn),為?了更好的?發(fā)揮工程?決算審計(jì)?工作的作?用,還應(yīng)?從以下兩?個(gè)方面去?努力:一?是審計(jì)要?由單純?cè)?價(jià)審計(jì)向?質(zhì)量審計(jì)?并重轉(zhuǎn)變?:審計(jì)人?員要從工?程質(zhì)量入?手,采取?深入工程?現(xiàn)場(chǎng)踏勘?檢查,揭?露了一些?施工企業(yè)?不按圖施?工、偷工?減料、以?次充好、?高估冒算?等問(wèn)題。?對(duì)問(wèn)題嚴(yán)?重的,會(huì)?同相關(guān)職?能部門對(duì)?施工企業(yè)?、監(jiān)理公?司和現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理、施?工人員進(jìn)?行了處理?處罰。二?是由單一?工程量審?計(jì)向管理?審計(jì)轉(zhuǎn)變?:應(yīng)該從?管理審計(jì)?入手,通?過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)?、招投標(biāo)?、施工合?同和施工?環(huán)節(jié)的全?程監(jiān)督分?析,揭示?建設(shè)業(yè)主?、監(jiān)理人?員在施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?、監(jiān)理和?材料價(jià)格?把關(guān)不嚴(yán)?等方面存?在的問(wèn)題?。三、?工作體會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的?重視與支?持是搞好?審計(jì)工作?的關(guān)鍵。?領(lǐng)導(dǎo)的重?視程度越?高,審計(jì)?工作就越?有依靠,?發(fā)揮的作?用也就越?大。我們?在認(rèn)真做?好工作的?同時(shí),注?重同上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的交?流,不定?期匯報(bào)工?作情況,?爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)?的信任,?取得了領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)審計(jì)?工作的高?度重視和?大力支持?。局領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)審計(jì)工?作倍加關(guān)?注,對(duì)審?計(jì)的組織?、人員的?調(diào)配予以?大力支持?,對(duì)重大?問(wèn)題的定?性與處理?親自過(guò)問(wèn)?,對(duì)審計(jì)?報(bào)告認(rèn)真?批閱,及?時(shí)提出了?整改意見?和具體要?求,為審?計(jì)工作的?順利實(shí)施?提供了有?力保證。?內(nèi)審要?樹立服務(wù)?意識(shí)。內(nèi)?審工作的?性質(zhì)決定?了審計(jì)工?作必須堅(jiān)?持監(jiān)督與?服務(wù)并重?,寓監(jiān)督?與服務(wù)之?中。內(nèi)部?審計(jì)歸根?到底是一?種內(nèi)部管?理行為,?它的目標(biāo)?是為了加?強(qiáng)內(nèi)部管?理,為管?理者服務(wù)?。結(jié)合實(shí)?際,內(nèi)審?工作的監(jiān)?督、評(píng)價(jià)?、控制職?能都必須?著眼于為?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?服務(wù),把?服務(wù)意識(shí)?融于整個(gè)?審計(jì)過(guò)程?中,在做?好監(jiān)督的?同時(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)提供可?靠的決策?依據(jù)。?總之,今?年經(jīng)過(guò)我?們的共同?努力,雖?然我們?nèi)?得了一定?成果,但?是隨著中?國(guó)經(jīng)濟(jì)的?蓬勃發(fā)展?,隨著我?縣建設(shè)力?度加大,?我們將面?臨許多新?問(wèn)題:審?計(jì)工作急?需提高效?率,審計(jì)?制度待進(jìn)?一步完善?,審計(jì)方?法需進(jìn)一?步改進(jìn),?審計(jì)力度?需進(jìn)一步?加強(qiáng)。面?對(duì)這些挑?戰(zhàn),在以?后的工作?中,我們?將在__?__指導(dǎo)?下,努力?工作、抓?住機(jī)遇、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、查找不?足,結(jié)合?____?報(bào)告提出?的發(fā)展要?有新思路?、改革要?有新突破?、開放要?有新局面?、各項(xiàng)工?作要有新?舉措的重?要思想,?聯(lián)系本單?位的實(shí)際?情況,努?力使工作?再上新臺(tái)?階!工?程審計(jì)2?023年?終工作總?結(jié)范本(?三)_?___年?,審計(jì)處?在學(xué)校黨?委和行政?的領(lǐng)導(dǎo)下?,按照省?教育紀(jì)工?委有關(guān)審?計(jì)工作要?求和學(xué)校?年度審計(jì)?工作計(jì)劃?,緊緊圍?繞學(xué)校中?心工作,?積極履行?審計(jì)職能?,較好地?發(fā)揮了監(jiān)?督和服務(wù)?作用,全?年共完成?審計(jì)項(xiàng)目?____?項(xiàng),其中?處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)?____?項(xiàng),財(cái)務(wù)?收支審計(jì)?____?項(xiàng),審計(jì)?調(diào)查__?__項(xiàng),?專項(xiàng)審計(jì)?____?項(xiàng),基建?、修繕工?程審計(jì)_?___項(xiàng)?,審計(jì)金?額1·_?___億?元。1?、嚴(yán)格基?建、修繕?工程項(xiàng)目?的審計(jì)控?制制度,?確保工程?審計(jì)質(zhì)量?。審計(jì)處?從
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