2023公司部門年終工作總結(jié)例文（3篇）

第12頁共12頁2023?公司部門?年終工作?總結(jié)例文?___?_年即將?過去，_?___年?即將到來?，在這新?舊交接的?時候，對?這一年來?的工作進?行總結(jié)，?做出了一?些成績，?也存在某?些不足。?從___?_年__?__月項?目部進駐?以來，使?原來都是?荒草茫茫?、污水漫?漫的荒涼?之地，到?現(xiàn)在__?__棟宿?舍樓工程?已經(jīng)封頂?，教學(xué)樓?、食堂、?科學(xué)館正?在建設(shè)中?，新校區(qū)?的建設(shè)已?經(jīng)初具規(guī)?模，回首?往事，倍?感欣慰，?我們可以?很自豪的?講：我們?有信心更?有能力做?好這項工?程。無?為一中項?目部的組?建工作是?在今年的?____?月份開始?的，當時?，由于一?中項目土?地問題，?延緩了開?工時間，?項目部管?理人員按?照公司的?安排，全?部轉(zhuǎn)到“?光伏玻璃?項目”工?作，與光?伏玻璃項?目部，共?同完成了?1#、2?#熔窯預(yù)?應(yīng)力管樁?基礎(chǔ)和深?基坑開挖?、原料車?間預(yù)應(yīng)力?管樁基礎(chǔ)?和筏板基?礎(chǔ)以及煙?囪、混合?料系統(tǒng)基?礎(chǔ)施工等?工作。?隨著一中?項目建設(shè)?的逐步展?開，于_?___年?____?月底才正?式開始一?中項目的?工作，截?止目前為?止，一中?項目共完?成了1#?、2#、?3#女生?宿舍樓和?1#、2?#男生宿?舍樓工程?的封頂;?____?棟教學(xué)樓?地下室工?程;食堂?基礎(chǔ)工程?和科學(xué)館?基坑開挖?工作，累?計完成預(yù)?應(yīng)力管樁?m道路路?基土石方?工程m。?回首這?一年的工?作情況，?有成就的?喜悅也有?失誤的苦?惱，無論?是個人還?是整個項?目部從一?開始到現(xiàn)?在確實有?了新的改?變，在喜?悅和苦惱?之間，較?之以往多?了一份責(zé)?任心，多?了一份凝?聚力，對?于我們這?個剛組建?起來的項?目部，經(jīng)?歷了太多?的停工待?料到不分?晝夜搶工?期，從資?金嚴重缺?乏道施工?人員嚴重?不足的艱?難步履和?疾風(fēng)驟雨?，我們也?又多了一?份成熟和?壯大。從?工作方式?的改善、?人員重組?到規(guī)章制?度的制訂?和執(zhí)行，?這些都是?引領(lǐng)項目?部步入正?規(guī)的正面?因素。?一、技術(shù)?質(zhì)量總結(jié)?1、質(zhì)?量目標的?確定無?為一中工?程是當?shù)?的重點工?程，也是?一項民生?工程，根?據(jù)本工程?的特點，?制定了安?徽省建筑?工程“黃?山杯”為?本工程的?質(zhì)量目標?，目標確?定后，圍?繞這個目?標制定了?相應(yīng)的管?理措施及?管理方法?。對參加?施工人員?進行宣傳?教育，加?強施工人?員的質(zhì)量?觀念，了?解我們的?質(zhì)量目標?，提高全?員質(zhì)量管?理意識，?同時我們?對本工?程的特殊?性，制定?了一些管?理辦法。?如：首先?要對參加?項目部管?理人員進?行教育，?對一些特?殊部位的?要求提前?掌握。本?工程是由?我公司的?項目管理?人員和各?工種的施?工班組共?同參與管?理，要真?正使他們?了解我們?的目標和?要求，使?他們能夠?積極的配?合共同抓?好工程質(zhì)?量。對施?工班組的?建設(shè)和管?理是非常?重要的，?只有基層?的質(zhì)量管?理工作做?好了，整?體質(zhì)量目?標才能得?以實現(xiàn)，?為此，項?目部制定?了嚴格的?交底制度?、中間檢?查制度和?交工驗收?制度、獎?罰制度等?。真正使?這些制度?得到執(zhí)行?和落實，?有著很大?的困難。?首先是各?級管理人?員的管理?水平和技?能參差不?齊，從不?同的地方?匯聚而成?，考慮到?大家過去?在不同的?地區(qū)有著?不同的施?工管理和?質(zhì)量管理?意識，需?要在思想?上統(tǒng)一認?識，在管?理上統(tǒng)一?要求，我?們對各相?關(guān)人員經(jīng)?過多次的?學(xué)習(xí)、教?育使他們?真正理解?我們的目?的，共同?支持我們?的工作。?經(jīng)過多方?面的工作?，取得了?一定的效?果，收到?了預(yù)期的?效果，工?程質(zhì)量和?工程管理?受到建設(shè)?單位和當?地建設(shè)主?管部門的?一致好評?，曾多次?組織相關(guān)?部門來我?項目部參?觀。2?、原材料?質(zhì)量管理?進場的?原材料嚴?格從源頭?抓起，材?料到場后?對其材質(zhì)?證明書和?外觀質(zhì)量?進行嚴格?的檢查，?符合要求?后才能進?場。材料?進場后及?時并請監(jiān)?理現(xiàn)場見?證取樣并?送檢，檢?測合格后?才能使用?。場地?材料堆放?：分規(guī)格?、型號、?品種、批?次進行堆?放。同時?做到先進?場先用、?后進場后?用，并作?好了防雨?和防潮措?施。3?、半成品?的質(zhì)量管?理（1?）鋼筋半?成品管理?：鋼筋在?制作前，?由技術(shù)部?門對其下?料表進行?審核。下?料前，質(zhì)?量部門首?先檢查下?料單是否?經(jīng)過審批?、簽字。?如無審批?簽字的下?料單，不?得進行下?料加工，?審批完畢?的下料單?才能下料?制作。制?作好的半?成品必須?分規(guī)格、?分使用部?位、分型?號進行現(xiàn)?場堆放，?并做好防?雨、防潮?措施。制?作好的半?成品，嚴?格按照規(guī)?范要求進?行驗收達?到要求方?可使用，?達不到要?求的部分?及時進行?返工到合?格為止。?（2）?模板工程?半成品的?管理：模?板的半成?品主要是?弧形結(jié)構(gòu)?屋面梁模?板的制作?。應(yīng)用計?算機管理?將模板圖?進行分割?，標注出?個部位的?詳細尺寸?，在現(xiàn)場?采用1：?1放大樣?的形式加?工成半成?品定型的?模板，模?板制作完?成后嚴格?按圖紙要?求進行檢?查，符合?要求后，?統(tǒng)一進行?加工制作?，工程質(zhì)?量和進度?明顯提高?。4、?施工質(zhì)量?過程控制?工作（?1）軸線?控制：采?用全站儀?將軸線引?測到現(xiàn)場?后，及時?監(jiān)理工程?師對基準?線進行檢?查，同時?做好詳細?的測量記?錄備查，?經(jīng)過驗收?合格后才?進行下一?道工序的?施工，并?辦理交接?手續(xù)。?（2）標?高控制：?由測量主?管測設(shè)到?各棟樓層?，質(zhì)檢員?和技術(shù)負?責(zé)人進行?復(fù)查，對?檢測存在?問題及時?整改。?樓面的.?標高都做?到兩次檢?測，①模?板支設(shè)完?畢后用水?準儀對板?面模板標?高進行一?次檢查;?②在樓面?砼澆筑完?成后，再?進行一次?檢查。達?到要求方?可進行下?道工序施?工。經(jīng)過?這些工作?的落實到?目前，收?到了較好?的效果。?（3）?施工過程?質(zhì)量控制?：成立以?項目經(jīng)理?、技術(shù)負?責(zé)人為主?的工程質(zhì)?量檢查小?組，定時?不定時的?對分項工?程的驗收?工作進行?檢查，質(zhì)?量過程主?要是以施?工班組自?檢各專業(yè)?工長作全?面檢查質(zhì)?檢員抽查?的方式進?行工序質(zhì)?量控制。?對存在的?問題下達?《質(zhì)量整?改通知》?，同時，?依據(jù)項目?部下發(fā)的?《質(zhì)量管?理條例》?予以經(jīng)濟?處罰，對?工程質(zhì)量?保持較好?的給予獎?勵。（?4）施工?程中的巡?察制：施?工過程中?質(zhì)檢人員?對施工的?全過程進?行巡察。?發(fā)現(xiàn)問題?現(xiàn)場向各?專業(yè)工長?和班組長?提出整改?意見，及?時得到整?改。對多?次提出整?改而沒有?及時整改?或整改不?到位者，?進行經(jīng)濟?處罰，并?對相關(guān)人?員進行教?育。（?5）質(zhì)量?驗收：每?道工序完?成后，嚴?格執(zhí)行“?三檢”制?度。班組?自檢后由?專業(yè)工長?進行檢查?，合格后?，報項目?部進行檢?查驗收。?如果在項?目部驗收?時，存在?的問題較?多或是根?本就沒有?進行過自?檢，由項?目部對施?工班組進?行處罰，?從本月的?生活款內(nèi)?扣除，使?施工人員?都引起高?度的重視?。項目?不通過制?度的建設(shè)?和踏實的?工作，取?得了一些?成績，到?目前為止?，混凝土?垂直度、?平整度、?陰陽角方?正全部符?合施工驗?收規(guī)范的?要求，外?觀質(zhì)量很?好。但是?也存在一?些質(zhì)量缺?陷，如框?架柱局部?出現(xiàn)爛根?、漏漿和?蜂窩麻面?的現(xiàn)象，?局部模板?出現(xiàn)膨脹??，F(xiàn)象等?，這些問?題我們在?今后的工?作中，會?加大管理?力度，制?定出相應(yīng)?的方案和?措施加以?改進。?二、安全?文明施工?總結(jié)和?諧社會，?以人為本?，工程建?設(shè)以安全?生產(chǎn)、文?明施工為?前提，為?保證工程?安全高效?的運作，?成立了以?項目經(jīng)理?為組長的?安全生產(chǎn)?、文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?負責(zé)管理?本工程的?安全生產(chǎn)?文明施工?。根據(jù)工?程特點和?開工面積?，確定了?“安徽省?安全質(zhì)量?標準化示?范小區(qū)”?的目標，?制定出相?應(yīng)的現(xiàn)場?的安全生?產(chǎn)、文明?施工條例?和制度。?從源頭?開始從嚴?要求，對?入場班組?工人的在?各工序開?工前及時?做好各項?安全技術(shù)?交底，組?織班組工?人學(xué)習(xí)各?工種安全?技術(shù)操作?規(guī)程不斷?地提高了?全體員工?的安全意?識，對新?進場的的?職工進行?入場教育?考試和各?工種施工?人員應(yīng)知?應(yīng)會知識?教育，真?正做到全?體參建人?員全員安?全教育，?做到了入?場一個班?組就教育?培訓(xùn)登記?一個班組?，進行“?三級安全?教育”一?個班組，?同時，利?用圍擋、?墻體以圖?文并茂的?形式制作?成安全宣?傳材料，?不僅美化?了施工環(huán)?境，而且?可以利用?上下班的?間歇時間?通過墻體?廣告對工?人進行安?全知識培?訓(xùn)和教育?，在無為?和蕪湖市?的各項檢?查中均得?到了各級?領(lǐng)導(dǎo)的贊?同。施?工準備階?段，項目?部按照《?安全搭設(shè)?防護方案?》做好基?坑周邊防?護和上下?安全通道?。特別注?意對四口?、五臨邊?防護和場?地布設(shè)和?文明施工?的各項整?改整理工?作，尤其?是對外腳?手架和模?板內(nèi)支架?質(zhì)量的安?全檢查放?在首位，?從扣件的?緊固力到?鋼管的間?距和步距?都做為檢?查的項目?，嚴防發(fā)?生坍塌事?故的發(fā)生?。使每個?工人時時?講文明處?處保安全?，有效地?促進了項?目安全生?產(chǎn)，杜絕?了重傷以?上安全事?故，使項?目工程創(chuàng)?造了良好?的經(jīng)濟效?益和社會?效益。從?開工到現(xiàn)?在，項目?部___?_人參加?安全知識?培訓(xùn)，考?試合格率?____?%使項目?的安全管?理進一步?得到了有?序管理。?在文明?施工管理?上項目部?主要抓了?施工區(qū)和?生活區(qū)和?CI形象?布置。施?工區(qū)域外?采用磚砌?圍墻，辦?公區(qū)和生?活區(qū)全部?采用彩鋼?板做分割?維護，做?到了施工?區(qū)與生活?區(qū)有效隔?離。也使?全體工人?住上了舒?適的樓房?，有了一?個良好休?息環(huán)境。?項目部根?據(jù)施工區(qū)?域大、各?單體建筑?分期開工?的特點，?對模板、?鋼筋加工?采取集中?制作，分?段流水使?用的方式?，有效地?解決材料?堆放點多?機械設(shè)備?布置多和?場地凌亂?的問題。?使地下室?基坑開挖?、鋼筋加?工、綁扎?、砼澆注?等都井井?有條。與?此同時，?對木模支?設(shè)、砼澆?注后所產(chǎn)?生的建筑?垃圾及時?清理和沖?洗，做到?和持久保?持“活完?腳下清”?，使工地?始終如一?的保持文?明施工狀?態(tài)之中。?在CI?企業(yè)形象?方面，項?目部嚴格?按照總公?司下發(fā)的?《CI形?象管理手?冊》去布?置和實施?，使工地?的圍墻、?大門、會?議室及辦?公室的形?象布置都?彰顯“中?國城建”?的特色，?在無為地?區(qū)獨樹一?旗，成為?典范。有?效的展現(xiàn)?了企業(yè)形?象，受到?了建設(shè)單?位和當?shù)?領(lǐng)導(dǎo)的贊?譽。非?常遺憾的?是，在申?報“安徽?省安全質(zhì)?量標準化?示范小區(qū)?”的過程?中，因沒?有建設(shè)開?工手續(xù)，?榮譽在襁?褓之中被?抹殺殆盡?，令我們?惋惜和痛?心，既定?的安全生?產(chǎn)標準化?目標也隨?這___?_年的逝?去像一陣?風(fēng)飄渺而?過，成為?蕓花一現(xiàn)?的海市蜃?樓。成?績的取得?是微不足?道的，我?們深知“?任重而道?遠”的內(nèi)?涵，展望?未來，更?懂得珍惜?今天在安?全生產(chǎn)、?文明施工?、CI形?象方面來?之不易的?成績，也?清楚的知?道與優(yōu)秀?建筑企業(yè)?相比的不?足和差距?，我們將?以此為契?機，在新?的一年里?扎扎實實?地做好施?工現(xiàn)場的?各種安全?生產(chǎn)的臨?時用電、?四口和五?臨邊防護?、施工現(xiàn)?場的文明?施工，更?上一層樓?，用我們?的行動去?真正實現(xiàn)?中城建第?五工程局?有限公司?“誠實守?信”、“?質(zhì)量第一?”“安全?第一”的?理念和方?針，在建?筑施工領(lǐng)?域、項目?管理領(lǐng)域?不斷趕超?同行業(yè)先?進水平，?為企業(yè)的?明天更加?輝煌做出?我們積極?的貢獻。?202?3公司部?門年終工?作總結(jié)例?文（二）?___?_在忙碌?和充實中?度過，總?的來說，?一年來，?我分管協(xié)?管的工作?比較多、?工作范圍?廣、任務(wù)?重、責(zé)任?大，由于?我正確理?解領(lǐng)導(dǎo)的?工作部署?，較好地?履行了作?為行政職?務(wù)和作為?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)的職?責(zé)，發(fā)揮?了領(lǐng)導(dǎo)管?理和組織?協(xié)調(diào)能力?，充分調(diào)?動員工的?工作積極?性，較好?地完成了?全年分管?和協(xié)管的?工作任務(wù)??，F(xiàn)簡要?回顧總結(jié)?如下：?一、抓好?后勤管理?工作，大?力提升服?務(wù)水平?后勤管理?工作涉及?面廣、雜?，一年來?我們以加?強監(jiān)督管?理，提升?服務(wù)水平?為指導(dǎo)，?從多方面?著手，努?力做好后?勤工作。?主要負責(zé)?的是辦公?用品倉庫?管理和生?活后勤保?障工作，?能做到有?計劃及時?地申購辦?公所需用?品，做到?不浪費，?無過多存?貨等情況?的發(fā)生。?為各科室?做好服務(wù)?，能及時?、保質(zhì)保?量送去各?科室所需?辦公物品?。月月盤?點，對庫?內(nèi)物品熟?悉、清楚?。辦公?儀器和日?常生活方?面出現(xiàn)故?障和問題?時能及時?處理，處?理不了時?請專業(yè)人?士來處理?，做到不?擔(dān)誤正常?工作的運?行。在后?勤工作中?得到了同?事的支持?和配合。?通過我們?的努力配?合，圓滿?地完成了?20PC?年的后勤?和倉管工?作。二?、車輛管?理及維護?今年我?們改革了?用車制度?，統(tǒng)一調(diào)?度管理，?做到出車?有申請，?歸車有記?錄等工作?流程;同?時，車輛?用油方面?也制定出?相關(guān)監(jiān)督?流程，排?除了公車?私用等情?況的發(fā)生?。在車輛?安全運行?方面我們?與司機簽?了出車安?全責(zé)任書?，保證出?車安全，?遵守交通?規(guī)則。在?保證工作?正常運行?的情況下?，加強車?輛管理，?做好車輛?的正常保?養(yǎng)及維修?，為我院?工作的開?展提供了?較好的服?務(wù)。三?、做好全?院衛(wèi)生工?作創(chuàng)造優(yōu)?美環(huán)境，?做好安全?保衛(wèi)工作?對兩位?衛(wèi)生員進?行深刻、?人性化的?思想培訓(xùn)?和具體工?作細節(jié)及?責(zé)任的培?訓(xùn)與指導(dǎo)?。制定相?關(guān)衛(wèi)生責(zé)?任制度，?要求每天?多轉(zhuǎn)、常?掃、勤擦?，隨時發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?每周一大?掃，周周?有檢查。?對醫(yī)院里?的床單被?罩等醫(yī)用?品及員工?的工作服?做好及時?、分類、?干凈的清?洗、晾曬?、發(fā)放等?工作。對?醫(yī)院保衛(wèi)?人員，進?行了安全?防衛(wèi)、防?電、防火?、防水培?訓(xùn)，強化?安全意識?，做到時?時提醒和?經(jīng)常檢查?。四、?協(xié)助辦公?，盡心盡?責(zé)在辦?公室主要?是配合辦?公室主任?完成院內(nèi)?日常工作?，做好文?員統(tǒng)計工?作，較好?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)生?及接待工?作。在院?內(nèi)配合開?展豐富多?彩的活動?，活躍員?工文化生?活，營造?健康企業(yè)?人文環(huán)境?，推進企?業(yè)文化、?精明文明?建議，展?示我院積?極向上的?精神面貌?。五、?平面設(shè)計?，網(wǎng)絡(luò)推?廣由于?我學(xué)習(xí)過?一些相關(guān)?的知識技?能，所以?在單位暫?缺平面設(shè)?計人員和?網(wǎng)絡(luò)工程?師時，我?努力學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)?知識，用?心把這方?面工作做?的更好。?我相信經(jīng)?過我們辦?公室成員?的共同努?力學(xué)習(xí)，?一定會在?這些方面?有所進步?和做出成?績。六?、加強市?場宣傳力?度與管理?今年的?廣告宣傳?形式有多?種，電臺?、報紙、?電視、網(wǎng)?絡(luò)和地面?營銷。地?面營銷有?體檢、雜?志、掛歷?和下鄉(xiāng)掛?宣傳牌。?體檢主要?是在__?__-_?___月?份做的，?效果還不?錯，但由?于整個大?環(huán)境等方?面影響，?體檢活動?到___?_月份就?暫停了。?鄉(xiāng)村掛宣?傳牌，輻?射面比較?廣，效果?也不錯，?通過了解?，有一些?患者是通?過看到村?里的宣傳?牌后打電?話咨詢來?的。__?__共掛?了塊牌，?我們在掛?牌時考慮?到患者的?來源情況?，對市區(qū)?和四縣分?出了重側(cè)?區(qū);我們?在選擇位?置時盡量?考慮到宣?傳牌壽命?的長期性?和醒目性?，所以要?求掛牌人?員有責(zé)任?心地對待?每一塊牌?子，做到?家家愿意?讓我院掛?牌并能做?好保護工?作。掛到?高處易看?到，不易?被破壞的?地方，多?為村民的?屋山頭，?做好長期?的維護和?更換工作?。同時我?們在掛牌?時，也在?做與人面?對面的宣?傳工作，?所到之處?，都能使?周圍的村?民對我們?留下好的?印象，做?到村村有?我院廣告?牌和宣傳?。新的?一年里我?為自己制?定了新的?目標，那?就是要不?斷學(xué)習(xí)，?更好的充?實自己，?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?一年的挑?戰(zhàn)，有責(zé)?任心地踏?踏實實工?作，不能?只限于自?身周圍的?小圈子，?要著眼大?局，著眼?今后的發(fā)?展。向其?他同事學(xué)?習(xí)，取長?補短，相?互交流好?工作經(jīng)驗?，共同進?步。新的?一年里，?我會圍繞?著醫(yī)院的?中心工作?，明確個?人職責(zé)做?好本質(zhì)工?作，搞好?協(xié)調(diào)、當?好參謀、?搞好服務(wù)?，密切配?合，希望?能圓滿地?完成了_?___的?各項工作?任務(wù)，為?醫(yī)院發(fā)展?起到積極?作用。?2023?公司部門?年終工作?總結(jié)例文?（三）?一年以來?，我不論?在思想上?還是工作?方法上都?有了很大?的進步，?在對待和?處理問題?上也逐步?趨向全面?化。根據(jù)?組織的分?工安排，?我上半年?從事辦公?室工作、?下半年從?事工程部?工作，主?要是協(xié)助?部門主管?的工作。?現(xiàn)將我本?年度的思?想、工作?總結(jié)如下?：一、?加強學(xué)習(xí)?一是認?真學(xué)習(xí)_?___、?____?和___?_，特別?是___?_，用正?確的理論?來指導(dǎo)自?己改造好?自己的世?界觀、人?生觀和價?值觀，增?強自己的?政治敏銳?性和辨別?是非的能?力，用_?___來?武裝自己?的頭腦，?樹立牢固?的___?_信念和?全心全意?為人民服?