工程審計(jì)工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)工程審計(jì)?工作總結(jié)?范本_?___年?，審計(jì)處?在學(xué)校黨?委和行政?的領(lǐng)導(dǎo)下?，按照省?教育紀(jì)工?委有關(guān)審?計(jì)工作要?求和學(xué)校?年度審計(jì)?工作計(jì)劃?，緊緊圍?繞學(xué)校中?心工作，?積極履行?審計(jì)職能?，較好地?發(fā)揮了監(jiān)?督和服務(wù)?作用，全?年共完成?審計(jì)項(xiàng)目?____?項(xiàng)，其中?處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)?____?項(xiàng)，財(cái)務(wù)?收支審計(jì)?____?項(xiàng)，審計(jì)?調(diào)查__?__項(xiàng)，?專項(xiàng)審計(jì)?____?項(xiàng)，基建?、修繕工?程審計(jì)_?___項(xiàng)?，審計(jì)金?額___?_億元。?1、嚴(yán)?格基建、?修繕工程?項(xiàng)目的審?計(jì)控制制?度，確保?工程審計(jì)?質(zhì)量。審?計(jì)處從接?收?qǐng)?bào)審資?料的完整?性審查入?手，對(duì)需?要外審的?新建和修?繕工程項(xiàng)?目，實(shí)行?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人審計(jì)制?度。即在?慎重公開?選擇事務(wù)?所的基礎(chǔ)?上，首先?對(duì)送審資?料進(jìn)行初?審，處領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人全?程參與現(xiàn)?場(chǎng)勘查、?對(duì)帳等審?計(jì)過程，?協(xié)調(diào)解決?審計(jì)過程?中遇到的?問題，最?后對(duì)外審?結(jié)果進(jìn)行?有重點(diǎn)的?復(fù)核。初?審、參與?、復(fù)核的?控制程序?既有效的?保證了審?計(jì)質(zhì)量，?又為學(xué)校?節(jié)約了委?托審計(jì)費(fèi)?用。對(duì)?簡(jiǎn)單的小?型修繕工?程實(shí)行項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、復(fù)核、?分管處領(lǐng)?導(dǎo)組成的?審計(jì)組自?審審計(jì)制?度，截至?____?年___?_月__?__日，?全年共完?成基建、?修繕工程?項(xiàng)目審計(jì)?____?項(xiàng)，其中?自審項(xiàng)目?____?項(xiàng)。審核?資金總額?____?萬元，審?減___?_萬元。?2、受?黨委組織?部委托，?對(duì)___?_位處級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部?進(jìn)行了離?任經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)，?審計(jì)工作?中堅(jiān)持客?觀公正、?實(shí)事求是?的原則，?將經(jīng)濟(jì)管?理工作的?有效性、?辦學(xué)經(jīng)費(fèi)?使用的效?益性作為?評(píng)價(jià)重點(diǎn)?，如實(shí)客?觀地對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)干部任?期內(nèi)的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任進(jìn)?行評(píng)價(jià)，?并提出了?切實(shí)可行?的審計(jì)意?見和建議?3、完?成了對(duì)經(jīng)?營(yíng)性資產(chǎn)?管理有限?公司及其?所屬周邊?開發(fā)部_?___年?____?月至__?__年_?___月?的財(cái)務(wù)收?支情況和?后勤集團(tuán)?及其所屬?飲食中心?、招待所?、幼兒園?____?年___?_月至_?___年?____?月財(cái)務(wù)收?支情況的?審計(jì)，審?計(jì)資金總?額___?_萬元。?同時(shí)對(duì)學(xué)?校投資控?股的陜西?科信服裝?有限公司?的經(jīng)營(yíng)情?況進(jìn)行了?專項(xiàng)審計(jì)?調(diào)查，針?對(duì)合同管?理、協(xié)議?執(zhí)行、帳?務(wù)處理等?方面存在?的問題，?提出審計(jì)?意見及建?議27條?。4、?完成了_?___項(xiàng)?縱向科研?課題經(jīng)費(fèi)?決算的審?核工作;?5、積?極參與學(xué)?校合同審?簽事項(xiàng)，?共完成合?同審簽百?余份。?6、參與?學(xué)校有關(guān)?工程和大?宗物資采?購(gòu)招投標(biāo)?、清理小?金庫(kù)、銀?行賬戶和?對(duì)行政部?門規(guī)章制?度的會(huì)審?等工作。?7、完?成了教育?紀(jì)工委安?排的有關(guān)?審計(jì)工作?檢查工作?。8、?在學(xué)校開?展規(guī)章制?度“廢”?“改”“?立”工作?中，完成?了《領(lǐng)導(dǎo)?干部任期?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?審計(jì)實(shí)施?辦法》、?《科研經(jīng)?費(fèi)決算審?簽辦法》?、《審計(jì)?項(xiàng)目委托?審計(jì)管理?辦法》等?規(guī)章制度?的起草工?作。完?成了《經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審?計(jì)讀本》?的編寫。?目前，?我處正在?進(jìn)行分院?成立以來?的財(cái)務(wù)收?支情況審?計(jì)和職工?住宅樓工?程、__?__校區(qū)?08、0?9、__?__年綠?化工程等?項(xiàng)目審核?工作。?工程審計(jì)?工作總結(jié)?范本（二?）前段?時(shí)間對(duì)一?個(gè)工程項(xiàng)?目進(jìn)行審?計(jì)，在審?計(jì)中發(fā)現(xiàn)?的問題比?較多，主?要有工程?完工時(shí)間?不及時(shí)、?設(shè)備采購(gòu)?不按規(guī)定?時(shí)間到貨?、設(shè)備質(zhì)?量與合同?約定不符?、預(yù)算的?更改沒經(jīng)?過審批、?施工材料?與合同不?符、工程?變更依據(jù)?不足、工?程簽證手?續(xù)及依據(jù)?不全等。?其中最嚴(yán)?重的是有?大量的工?程簽證單?，一個(gè)幾?個(gè)億的項(xiàng)?目，工程?簽證就達(dá)?____?%(1。?____?億)還多?，有些單?項(xiàng)項(xiàng)目簽?證比原預(yù)?算多__?__%。?工地解釋?原因是施?工地地質(zhì)?復(fù)雜，所?以增加大?量工程施?工。由于?工廠已進(jìn)?行生產(chǎn)階?段，所以?高層只能?根據(jù)發(fā)現(xiàn)?的問題，?作出暫停?付款的措?施。我?們?cè)趯彶?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?由于沒有?對(duì)項(xiàng)目實(shí)?行事中監(jiān)?督，即是?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管不?到位，與?致造成大?量的工程?簽證單無?法核實(shí)，?在工程簽?證中主要?問題的是?隱蔽工程?。所謂工?程簽證，?就是在建?設(shè)工程項(xiàng)?目實(shí)施過?程中，業(yè)?主與承包?商就需要?調(diào)整或補(bǔ)?充的事項(xiàng)?，在協(xié)商?一致的情?況下，經(jīng)?雙方簽字?蓋章而訂?立的一種?補(bǔ)充證明?材料。許?多工程項(xiàng)?目通過虛?假簽證增?加工程造?價(jià)取得利?益，使竣?工結(jié)算失?去了真實(shí)?性?？?之，在進(jìn)?行工程項(xiàng)?目審計(jì)時(shí)?應(yīng)重注意?發(fā)下問題?：1、?注意招投?標(biāo)是否合?規(guī)。建設(shè)?項(xiàng)目招投?標(biāo)情況審?計(jì)是審計(jì)?的源頭，?只要從源?頭開始規(guī)?范，才能?有利于公?司施工管?理。工程?項(xiàng)目招投?標(biāo)審計(jì)的?內(nèi)容主要?有：①審?查工程項(xiàng)?目招投標(biāo)?程序是否?按公司規(guī)?定、是否?合規(guī)、合?法，其過?程是否按?照“公開?、公平、?公正”的?原則進(jìn)行?。②審查?有無應(yīng)實(shí)?行招投標(biāo)?的項(xiàng)目而?未招投標(biāo)?，有無為?了逃避招?投標(biāo)或鉆?招投標(biāo)方?式的空子?，采取直?接確定或?形式招標(biāo)?確定施工?、安裝單?位。③審?查附屬工?程、零星?工程是否?經(jīng)過招投?標(biāo)。④審?查中標(biāo)單?位是否具?備相應(yīng)的?資質(zhì)，有?無施工企?業(yè)因自身?資質(zhì)較低?或無資質(zhì)?，采取掛?靠或使用?其他單位?資質(zhì)投標(biāo)?的情況。?2、注?意工程預(yù)?算是否超?標(biāo)。檢查?工程結(jié)算?總額是否?超過預(yù)算?總額，預(yù)?算變更及?調(diào)整是否?經(jīng)有權(quán)限?有領(lǐng)導(dǎo)審?批;單項(xiàng)?工程預(yù)算?編制是否?真實(shí)、準(zhǔn)?確，包括?工程量計(jì)?算是否符?合規(guī)定的?計(jì)算規(guī)則?，是否準(zhǔn)?確;分項(xiàng)?工程預(yù)算?定額選套?是否合規(guī)?，選用是?否恰當(dāng)。?3、注?意簽證手?續(xù)是否齊?全。檢查?簽證單是?否有業(yè)主?駐工地代?表、承包?商、監(jiān)理?工程師的?簽字蓋章?。簽證在?簽字過程?中模仿筆?跡、變相?復(fù)印、其?他人代筆?等多種形?式。檢查?簽證有無?雙方單位?蓋章，印?章是否偽?造，復(fù)印?件與原件?是否一致?等是審核?的重要內(nèi)?容。4?。注意工?程量的是?否相符。?要審核工?程量時(shí)，?特別注意?是對(duì)于工?程量的簽?證，審核?時(shí)必須到?現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)?丈量、計(jì)?算，逐筆?核實(shí)。特?別是對(duì)裝?飾工程和?附屬工程?的隱蔽部?分應(yīng)作為?審核的重?點(diǎn)。因?yàn)?這兩部分?往往沒有?圖紙或者?圖紙不很?規(guī)范，而?現(xiàn)場(chǎng)勘察?又比較困?難。對(duì)破?壞性的審?核也不能?大多。?5、注意?設(shè)備價(jià)格?、質(zhì)材的?檢查。在?對(duì)設(shè)備或?材料進(jìn)行?審計(jì)時(shí)應(yīng)?注意合同?價(jià)格的合?理性，材?料與質(zhì)量?是否與合?同約定相?一致，并?將審查合?同設(shè)備清?單及財(cái)務(wù)?結(jié)算發(fā)票?相結(jié)合，?對(duì)工程所?需的設(shè)備?，要看采?購(gòu)合同清?單，如果?屬于業(yè)主?直接采購(gòu)?的設(shè)備，?要注意設(shè)?備采購(gòu)的?運(yùn)雜費(fèi)、?保管費(fèi)的?支付情況?，應(yīng)審查?合同內(nèi)容?是否包括?安裝費(fèi)、?調(diào)試費(fèi)及?附件、配?件等。?6、注意?定額套用?的標(biāo)準(zhǔn)。?檢查是否?與公司制?定的標(biāo)準(zhǔn)?相適應(yīng)的?結(jié)算價(jià)格?，定額單?價(jià)確定了?定額子項(xiàng)?工程的單?位價(jià)值。?套用定額?分為直接?套用與換?算套用。?對(duì)直接套?用的審計(jì)?，通過對(duì)?實(shí)際套用?定額價(jià)格?與定額規(guī)?定的價(jià)格?是否相符?加以對(duì)比?進(jìn)行審查?，著重應(yīng)?對(duì)主要材?料、主要?機(jī)械、人?工等價(jià)格?進(jìn)行審計(jì)?，審查套?用定額有?無就高不?就低或多?套定額的?問題。對(duì)?換算套用?除完成對(duì)?直接套用?的審查工?作外，還?要審查對(duì)?應(yīng)該換算?的材料是?否按規(guī)定?進(jìn)行換算?及換算方?法是否合?理、正確?。7、?注意結(jié)算?取費(fèi)的標(biāo)?準(zhǔn)。取費(fèi)?是要工程?預(yù)結(jié)算時(shí)?按照企業(yè)?資質(zhì)及取?費(fèi)類別確?定的計(jì)費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)?行審計(jì)時(shí)?應(yīng)首先熟?悉施工合?同、協(xié)議?，了解施?工企業(yè)的?資質(zhì)等級(jí)?、工程類?別、承包?方式、結(jié)?算方式、?工期狀況?、優(yōu)惠讓?利等，施?工合同條?款是否合?法;了解?建筑物結(jié)?構(gòu)、施工?方法、施?工條件，?機(jī)械選用?的型號(hào)、?臺(tái)數(shù)等;?最后應(yīng)仔?細(xì)研究費(fèi)?用定額及?相關(guān)取費(fèi)?文件。明?確各項(xiàng)費(fèi)?用的計(jì)取?條件、適?用范圍、?計(jì)算基數(shù)?，并結(jié)合?實(shí)際情況?加以審查?，對(duì)適用?不同費(fèi)用?政策的同?一工程，?應(yīng)按工程?量劃分分?別計(jì)算相?應(yīng)費(fèi)用，?審查有無?擴(kuò)大取費(fèi)?基數(shù)的問?題。如在?審計(jì)時(shí)常?有發(fā)現(xiàn)亂?用費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)的情況?。工程?審計(jì)工作?總結(jié)范本?（三）?____?工程審計(jì)?部部門，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和大力支?持下，各?部門的積?極配合下?，審計(jì)部?全體員工?的努力工?作下，緊?緊圍繞公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指示精神?，本著積?極認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，做到公?平公正的?審核，在?此，對(duì)一?年來的工?作進(jìn)行總?結(jié)：一?、努力完?成工作任?務(wù)，取得?良好成績(jī)?___?_，審計(jì)?部門全體?成員圍繞?中心，注?重實(shí)效，?以認(rèn)真、?細(xì)致、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?做好各項(xiàng)?審計(jì)工作?，推動(dòng)局?整體工作?又好又快?發(fā)展。?二、全省?項(xiàng)目審計(jì)?工作開展?順利_?___，?全省共開?展工程建?設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)___?_個(gè)，審?計(jì)資產(chǎn)總?額___?_億元，?提交審計(jì)?結(jié)果報(bào)告?____?份，提出?建議43?條，促進(jìn)?增收節(jié)支?____?萬元。其?中送審概?算___?_萬元，?審減__?__萬元?，審減率?____?%，送審?預(yù)算__?__萬元?審減__?__萬元?，審減率?____?%，送審?結(jié)算__?__萬元?，審減_?___萬?元，審減?率___?_%。省?局(公司?)對(duì)__?__辦公?綜合樓、?物流配送?庫(kù)和煙葉?儲(chǔ)運(yùn)中心?二期工程?項(xiàng)目進(jìn)行?全過程跟?蹤審計(jì)，?其中__?__辦公?綜合樓項(xiàng)?目送審概?算___?_萬元，?審減__?__萬元?，審減率?____?%。市局?(公司)?堅(jiān)持對(duì)工?程招標(biāo)、?施工、到?竣工驗(yàn)收?、結(jié)算的?每個(gè)環(huán)節(jié)?實(shí)行全面?跟蹤審計(jì)?，并與中?介機(jī)構(gòu)每?周定期參?加工程項(xiàng)?目施工現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)，對(duì)?審計(jì)過程?中存在的?問題提出?建議和整?改措施，?做到早發(fā)?現(xiàn)、早處?理，有效?地防范虛?列工程項(xiàng)?目、多記?工程量、?高套定額?和多結(jié)工?程款等問?題的發(fā)生?。投資總?額嚴(yán)格控?制在預(yù)算?范圍之內(nèi)?，取得了?良好的投?資效果，?達(dá)到了對(duì)?項(xiàng)目事前?介入、事?中控制、?事后監(jiān)督?的目的，?較好的履?行了內(nèi)部?審計(jì)在工?程項(xiàng)目建?設(shè)領(lǐng)域的?監(jiān)管、服?務(wù)職能。?1、建?立“兩個(gè)?制度”，?保障過程?跟蹤審計(jì)?深入_?___“?兩項(xiàng)工作?”部署，?各級(jí)內(nèi)部?審計(jì)不斷?加強(qiáng)工程?建設(shè)項(xiàng)目?管理監(jiān)督?，將內(nèi)部?審計(jì)力量?與外部審?計(jì)力量相?結(jié)合，建?立兩個(gè)制?度〈中介?機(jī)構(gòu)管理?辦法〉和?〈工程項(xiàng)?目審計(jì)管?理辦法〉?。2、?完善“三?項(xiàng)措施”?，掌握工?程審計(jì)進(jìn)?度一是?對(duì)重點(diǎn)工?程項(xiàng)目跟?蹤審計(jì)實(shí)?施方案。?二是派專?人常駐工?地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督和服務(wù)?。三是加?強(qiáng)對(duì)受托?中介結(jié)構(gòu)?的管理。?擬出臺(tái)《?____?省煙草專?賣局(公?司)系統(tǒng)?工程審計(jì)?中介機(jī)構(gòu)?使用管理?辦法》，?并明確指?導(dǎo)方式和?考評(píng)辦法?，通過月?度匯報(bào)和?季度座談?的形式，?準(zhǔn)確掌握?工程進(jìn)度?和及時(shí)解?決存在問?題，達(dá)到?進(jìn)一步提?高投資效?益的目的?。3、?突出“六?個(gè)重點(diǎn)”?，實(shí)現(xiàn)全?程跟蹤審?計(jì)在招?投標(biāo)、合?同管理、?材料設(shè)備?采購(gòu)、工?程管理、?工程造價(jià)?、財(cái)務(wù)決?算六項(xiàng)工?作中，突?出重點(diǎn)，?按照流程?，嚴(yán)格審?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，有?效防范、?避免，實(shí)?現(xiàn)全程跟?蹤審計(jì)。?各地市?區(qū)審計(jì)工?作取得良?好工作成?績(jī)1、?煙葉儲(chǔ)運(yùn)?中心二期?工程建設(shè)?項(xiàng)目通?過___?_個(gè)月的?跟蹤審計(jì)?，由省局?直接委托?跟蹤審計(jì)?的煙葉儲(chǔ)?運(yùn)中心二?期工程建?設(shè)項(xiàng)目已?辦理完竣?工結(jié)算手?續(xù)，該項(xiàng)?目審減率?為___?_%，投?資總額控?制在預(yù)算?范圍之內(nèi)?，取得了?良好的投?資效果。?2、完?善制度優(yōu)?化流程，?審計(jì)出新?招今年?，地區(qū)在?原本制度?體系的基?礎(chǔ)上，根?據(jù)市場(chǎng)的?需求和變?化進(jìn)一步?完善了工?程審計(jì)的?制度和流?程，策劃?了符合地?區(qū)特色的?規(guī)章制度?，工作流?程，不僅?使工程建?設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)實(shí)現(xiàn)了?有章可循?，有法可?依，更為?跟蹤審計(jì)?工作順利?開展提供?了有利的?保障。?3、加強(qiáng)?監(jiān)督管理?，“亮牌?”措施施?處在招?標(biāo)過程中?，對(duì)代理?機(jī)構(gòu)工作?水平實(shí)行?“亮牌”?管理，有?效保證了?代理機(jī)構(gòu)?更加負(fù)責(zé)?任地開展?工作，并?且制發(fā)了?《招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)監(jiān)?督評(píng)價(jià)表?》，定期?組織監(jiān)察?、審計(jì)、?財(cái)務(wù)、法?規(guī)、內(nèi)管?等部門全?程參加招?標(biāo)活動(dòng)，?現(xiàn)場(chǎng)打分?，提出改?進(jìn)意見和?建議，最?大限度地?避免了招?標(biāo)過程中?的違規(guī)操?作、違法?亂紀(jì)行為?。4、?跟蹤審計(jì)?寫實(shí)記錄?表，監(jiān)管?落實(shí)處?在跟蹤審?計(jì)方面，?要求工作?人員每日?填寫“跟?蹤審計(jì)寫?實(shí)在記錄?表”此舉?能夠及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、并?糾正工程?建設(shè)中出?現(xiàn)的問題?，確保把?“五個(gè)關(guān)?口”監(jiān)管?措施落到?實(shí)處。?5、積極?參與，注?重細(xì)節(jié)?方面，積?極參與招?標(biāo)文書和?重大合同?的起草和?審核，注?重細(xì)節(jié)，?建立健全?合同訂立?和履約監(jiān)?管機(jī)制，?動(dòng)態(tài)掌握?合同的履?約情況，?強(qiáng)化對(duì)合?同重大變?更的備案?管理，不?僅提高了?當(dāng)事人依?法辦事的?合同履約?意識(shí)，也?保證合同?完全有效?履行，防?范轉(zhuǎn)包、?違法分包?行為的發(fā)?生。三?、存在一?些差距和?不足問題?___?_，工程?審計(jì)處在?上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，通過全?體干部職?工的努力?，雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但還是存?在一些差?距和不足?問題，主?要是：?一是學(xué)習(xí)?不夠，集?中培訓(xùn)時(shí)?間少。特?別是在任?務(wù)重的情?況下，放?松了學(xué)習(xí)?，集中培?訓(xùn)時(shí)間少?，工作人?員知識(shí)更?新不夠，?用學(xué)習(xí)指?導(dǎo)實(shí)踐不?夠，需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?;二是?對(duì)審計(jì)成?果的運(yùn)用?、審計(jì)信?息的披露?方面做得?不夠，部?門預(yù)算執(zhí)?行審計(jì)工?作還需進(jìn)?一步積累?經(jīng)驗(yàn);?三是如何?適應(yīng)財(cái)政?支出改革?，深化工?程項(xiàng)目審?計(jì)工作方?面還需在?實(shí)踐中進(jìn)?一步探索?，審計(jì)工?作能力有?待加強(qiáng)。?四是審?計(jì)方式?jīng)]?有及時(shí)轉(zhuǎn)?變，沒有?跟上現(xiàn)在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的變化，?需要通過?創(chuàng)新的手?段，推進(jìn)?審計(jì)方式?和審計(jì)模?式的變化?。五是?調(diào)研工作?不夠重視?，不夠徹?底，沒有?全面的深?入基層，?了解基層?，需要在?調(diào)研工作?方面下功?夫。四?、立足工?程審計(jì)，?共創(chuàng)公司?美好明天?回顧一?年工作，?我們立足?于工程項(xiàng)?目審計(jì)，?全面做好?本職工作?，為創(chuàng)造?公司美好?的明天而?奉獻(xiàn)自己?的努力。?(一)?繼續(xù)加大?對(duì)審計(jì)人?員的培訓(xùn)?力度，全?面提高內(nèi)?部審計(jì)人?員素質(zhì)?工程建設(shè)?項(xiàng)目?jī)?nèi)容?覆蓋面廣?、建設(shè)過?程復(fù)雜，?既涉及財(cái)?務(wù)管理，?又涉及工?程建設(shè)管?理，審計(jì)?內(nèi)容綜合?性、專業(yè)?性都比較?強(qiáng)。因此?必須進(jìn)一?步加大培?訓(xùn)力度，?抓好基建?工程業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?，提高現(xiàn)?有審計(jì)人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)、拓展?知識(shí)面，?為工程建?設(shè)項(xiàng)目審?計(jì)的順利?實(shí)施奠定?相應(yīng)的專?業(yè)基礎(chǔ)。?(二)?建立健全?內(nèi)部審計(jì)?制度體系?，不斷促?進(jìn)工程項(xiàng)?目審計(jì)規(guī)?范化、程?序化、制?度化發(fā)展?工程項(xiàng)?目審計(jì)，?尤其是跟?蹤審計(jì)是?建設(shè)項(xiàng)目?審計(jì)模式?的重大創(chuàng)?新。為了?使工程項(xiàng)?目審計(jì)能?健康發(fā)展?，同時(shí)也?是為了進(jìn)?一步完善?跟蹤審計(jì)?，使這一?模式能更?好地為建?設(shè)工程項(xiàng)?目服務(wù)，?下一步我?們擬建立?一套完整?的審計(jì)程?序和審計(jì)?規(guī)范，制?定跟蹤審?計(jì)實(shí)施辦?法，科學(xué)?合理地選?擇審計(jì)跟?蹤點(diǎn)，準(zhǔn)?確掌握審?計(jì)參與管?理的程度?，為審計(jì)?人員及其?它各方管?理人員提?供具體指?導(dǎo)，使之?各司其職?，工作到?位不越位?，相互配?合，協(xié)調(diào)?運(yùn)轉(zhuǎn)，使?工程審計(jì)?步入規(guī)范?化、程序?化、制度?化的軌道?。(三?)進(jìn)一步?加強(qiáng)工程?建設(shè)項(xiàng)目?的審計(jì)監(jiān)?督，實(shí)現(xiàn)?“兩個(gè)轉(zhuǎn)?變”為?了更好的?發(fā)揮工程?建設(shè)項(xiàng)目?審計(jì)工作?的作用，?一要由注?重造價(jià)審?計(jì)向造價(jià)?、質(zhì)量審?計(jì)并重轉(zhuǎn)?變，審計(jì)?人員要從?工程質(zhì)量?入手，采?取深入工?程現(xiàn)場(chǎng)踏?勘檢查，?重點(diǎn)揭露?一些施工?企業(yè)不按?圖施工、?偷工減料?、以次充?好、高估?冒算等問?題，對(duì)問?題嚴(yán)重的?，會(huì)同相?關(guān)職能部?門對(duì)施工?企業(yè)、監(jiān)?理公司和?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?、施工人?員進(jìn)行了?處理處罰?。二要由?單一工程?量審計(jì)向?管理審計(jì)?轉(zhuǎn)變，從?管理審計(jì)?入手，通?過對(duì)設(shè)計(jì)?、招投標(biāo)?、施工合?同和施工?環(huán)節(jié)的全?程監(jiān)督分?析，揭示?施工單位?、監(jiān)理人?員在施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?、監(jiān)理和?材料價(jià)格?把關(guān)不嚴(yán)?等方面存?在的問題?。(四?)繼續(xù)開?展重點(diǎn)工?程項(xiàng)目全?過程跟蹤?審計(jì)，提?高投資效?益進(jìn)一?步加大審?計(jì)監(jiān)管力?度，對(duì)重?點(diǎn)工程項(xiàng)?目，認(rèn)真?組織開展?工程項(xiàng)目?全過程跟?蹤審計(jì)。?繼續(xù)對(duì)全?省重點(diǎn)項(xiàng)?目開展跟?蹤審計(jì)，?通過對(duì)重?點(diǎn)項(xiàng)目從?立項(xiàng)開始?到竣工結(jié)?算為止的?投資活動(dòng)?全過程進(jìn)?行連續(xù)、?全面、系?統(tǒng)的審計(jì)?，嚴(yán)控工?程設(shè)計(jì)，?工程招標(biāo)?，工程合?同、工程?概算、工?程預(yù)算、?工程撥款?、工程設(shè)?計(jì)變更、?隱蔽工程?驗(yàn)收、工?程結(jié)算等?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，以規(guī)范?投資行為?，提高資?金效益。?(五)?進(jìn)一步完?善工程審?計(jì)質(zhì)量控?制機(jī)制。?為有效?控制工程?審計(jì)質(zhì)量?，我們將?建立健全?工程審計(jì)?質(zhì)量控制?的具體措?施，并在?嚴(yán)格審計(jì)?程序，明?確審計(jì)責(zé)?任的基礎(chǔ)?上，執(zhí)行?好質(zhì)量責(zé)?任追究制?度。同時(shí)?，還要進(jìn)?一步完善?對(duì)中介機(jī)?構(gòu)審計(jì)質(zhì)?量監(jiān)督機(jī)?制，對(duì)一?些較大工?程項(xiàng)目結(jié)?算實(shí)行復(fù)?審制，以?有效保證?了工程項(xiàng)?目審計(jì)質(zhì)?量。(?六)加強(qiáng)?對(duì)各地市?的調(diào)研指?導(dǎo)工作?由