工程師年度工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁工程師年?度工作總?結(jié)一、?新的崗位?，新的挑?戰(zhàn)土建?工程師年?終個(gè)人總?結(jié)：來到?公司的第?一天，給?我的感受?就是公司?的規(guī)范化?的管理，?不光體現(xiàn)?在工作中?，同時(shí)在?企業(yè)形象?、個(gè)人形?象中同樣?能夠得到?體現(xiàn)。土?建工程師?是一個(gè)對(duì)?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)要求?很高的職?位，而我?正是在這?方面有所?欠缺，我?將通過工?作中鍛煉?自己、提?高自己、?塑造自己?。這種學(xué)?習(xí)是一種?見機(jī)行事?，是讓自?己適應(yīng)工?作中的知?識(shí)技能，?使自我希?望通過學(xué)?習(xí)能增強(qiáng)?自己的競(jìng)?爭(zhēng)力，同?時(shí)也增強(qiáng)?公司的競(jìng)?爭(zhēng)力。?二、規(guī)范?自己的言?行，做合?格的職員?在工程?部工作。?免不了要?與上下左?右及社會(huì)?各界聯(lián)系?。我將始?終牢記自?己是公司?的一員。?言行舉止?都注重約?束自己。?對(duì)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。做到?謙虛謹(jǐn)慎?。尊重服?從。但是?服從并不?代表盲從?，對(duì)于有?利于項(xiàng)目?的開展的?合理的意?見也要及?時(shí)的反饋?給領(lǐng)導(dǎo)，?做事大膽?，不避諱?上下層的?關(guān)系，真?正做到對(duì)?工程負(fù)責(zé)?，對(duì)公司?負(fù)責(zé)，要?把自己真?正的當(dāng)成?公司的主?人。三?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?現(xiàn)場(chǎng)工程?管理水平?在對(duì)施?工單位的?管理上，?以合同、?規(guī)范為依?據(jù)，按照?《工程管?理手冊(cè)》?向施工單?位灌輸我?公司的管?理方法和?理念，立?好規(guī)矩，?制定好標(biāo)?準(zhǔn)，樹質(zhì)?量、安全?文明標(biāo)兵?從而帶動(dòng)?后進(jìn)的單?位，同時(shí)?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，進(jìn)?行充分的?溝通、協(xié)?調(diào)是做好?對(duì)施工單?位管理的?基礎(chǔ)。?對(duì)監(jiān)理公?司的管理?，首先應(yīng)?充分支持?監(jiān)理的工?作，其次?要檢查、?督促、指?導(dǎo)監(jiān)理的?工作，對(duì)?待監(jiān)理日?常工作不?到位的地?方及時(shí)指?出，在對(duì)?施工單位?的管理上?有時(shí)可借?助監(jiān)理的?力量，往?往可以取?得良好的?效果。?在工程協(xié)?調(diào)上堅(jiān)持?以合同為?依據(jù)，站?在公司利?益的立場(chǎng)?上處理事?情，堅(jiān)持?原則，但?又要有一?定的靈活?性，協(xié)調(diào)?的目的是?保證工程?進(jìn)度更快?，質(zhì)量更?好更有保?證，造價(jià)?最低，整?體效果。?在三控?兩管上，?做到有計(jì)?劃有跟蹤?有落實(shí)，?緊盯合同?目標(biāo)制定?關(guān)鍵控制?節(jié)點(diǎn)，在?總體進(jìn)度?計(jì)劃的基?礎(chǔ)上把計(jì)?劃分解到?每季、月?、周，制?定相應(yīng)的?考核制度?；質(zhì)量控?制做到事?前、事中?、事后控?制，關(guān)鍵?是過程控?制；投資?控制上嚴(yán)?格審查各?種簽證和?變更資料?，確認(rèn)其?合理性、?必要性，?避免增量?多報(bào)和減?量漏報(bào)；?在合同管?理上，充?分熟悉合?同條款，?落實(shí)合同?條款的執(zhí)?行情況，?嚴(yán)格按照?合同執(zhí)行?；在信息?管理上做?到規(guī)范、?系統(tǒng)、統(tǒng)?一、有條?理。四?、盡心履?職。全心?全意當(dāng)好?稱職的土?建工程師?作為工?程部的一?名土建工?程師。我?的理解。?沒有什么?謀求利益?和享受待?遇的權(quán)力?。只有承?擔(dān)責(zé)任、?帶頭工作?的義務(wù)。?在平時(shí)的?工作中。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?。從不討?價(jià)還價(jià)。?保質(zhì)保量?完成；對(duì)?自己分內(nèi)?的工作也?能積極對(duì)?待。努力?完成。做?到既不越?位。又要?到位。更?不失職。?在同辦公?室其他幾?位同事的?工作協(xié)調(diào)?上。做到?真誠(chéng)相待??；突?學(xué)。最?后，我想?說的是，?我需要做?到的就是?成為一個(gè)?優(yōu)秀的員?工。工?程師年度?工作總結(jié)?（二）?____?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?，根據(jù)自?身工作的?實(shí)際情況?，我對(duì)自?己的工作?做出分析?評(píng)定，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法?，以便自?己在今后?的工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，為今后?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率提?供依據(jù)。?我來五?公司已有?____?個(gè)年頭了?，在這_?___年?里我參建?了各種各?樣的工程?，可以說?對(duì)建筑行?業(yè)的大體?已經(jīng)有了?較為清晰?的認(rèn)識(shí)，?作為一名?技術(shù)人員?，我將工?作定位為?協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人?的工作和?不斷的自?我學(xué)習(xí)充?實(shí)，在參?與建設(shè)的?工程中，?在完成工?程的材料?計(jì)劃和基?本的施工?測(cè)量放線?的同時(shí)，?還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人?編制施工?方案、技?術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資?料的指導(dǎo)?與編制，?和施工員?一起進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?檢查，以?及協(xié)助安?全員落實(shí)?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?工作。?一、積累?經(jīng)驗(yàn)，落?實(shí)到底?施工現(xiàn)場(chǎng)?工作更使?我深深明?白，自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程學(xué)?習(xí)到的知?識(shí)在實(shí)際?操作過程?中必須落?實(shí)到底，?不能有一?點(diǎn)遷就的?意向。拿?除鹽水站?室內(nèi)外水?溝防腐一?事來說，?對(duì)我就是?一個(gè)莫大?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，因?yàn)?是新工藝?，不單單?對(duì)我，對(duì)?我們整個(gè)?項(xiàng)目部而?言，此項(xiàng)?工程也是?頭一遭，?在學(xué)習(xí)過?相關(guān)規(guī)范?規(guī)程之后?，對(duì)耐酸?轉(zhuǎn)的做法?以及施工?時(shí)耐酸轉(zhuǎn)?對(duì)溫度、?濕度、養(yǎng)?護(hù)時(shí)間、?粘貼工藝?和呋喃膠?泥的配比?有了較為?清楚的認(rèn)?識(shí)之后，?我們便即?刻組織了?相關(guān)人員?進(jìn)行施工?，由于選?擇的隊(duì)伍?只是粘貼?普通面磚?的人員。?我們認(rèn)?為只要在?配比上嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，應(yīng)該沒?有問題，?再加上當(dāng)?時(shí)工期緊?，沒有時(shí)?間聯(lián)系專?業(yè)的防腐?隊(duì)伍，再?加上當(dāng)時(shí)?天氣寒冷?，而耐酸?磚粘貼時(shí)?要求的溫?度在15?0C以上?，我們也?沒有采取?相應(yīng)的保?溫措施，?養(yǎng)護(hù)時(shí)間?不低于_?___天?，甲方在?____?天后就投?入到了使?用當(dāng)中，?以至于造?成所有耐?酸磚在不?到一個(gè)月?之內(nèi)大面?積脫落，?后來全部?返工處理?。若當(dāng)時(shí)?我們堅(jiān)持?原則，給?甲方簽訂?書面協(xié)議?，我們的?損失會(huì)減?少到最低?限度，我?作為當(dāng)時(shí)?負(fù)責(zé)除鹽?水站工程?的技術(shù)員?，有一定?的責(zé)任，?像這樣以?公司的效?益為自己?買的施工?經(jīng)驗(yàn)對(duì)我?來說太重?了，必須?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?來要求自?己，技術(shù)?含量上不?能摻雜任?何僥幸成?分，只有?這樣你才?能在自己?的崗位上?站穩(wěn)。?二、技術(shù)?交底不容?忽視技?術(shù)交底作?為施工班?組的作業(yè)?指導(dǎo)書，?這就要求?技術(shù)人員?必須在施?工工序開?始之前做?好，這一?點(diǎn)我沒有?做好，像?鋼筋、模?板、砼澆?筑這些常?見的施工?工序在基?礎(chǔ)都快施?工完了我?還沒有去?做，只注?意那些有?特殊要求?的施工工?序，然而?隨著工作?中不斷的?學(xué)習(xí)和認(rèn)?識(shí)，我對(duì)?技術(shù)交底?工作有了?更深的認(rèn)?識(shí)，就技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡(jiǎn)?單的把交?底寫完交?給施工隊(duì)?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后，還要?在工人的?實(shí)際施工?過程中跟?蹤、檢查?，發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人，?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo)，?也就是我?們公司所?要求的“?保持過程?受控”的?質(zhì)量方針?之一，無?形中又和?質(zhì)量檢查?員聯(lián)系到?了一體，?從而充分?體會(huì)到了?建筑施工?過程中各?項(xiàng)專業(yè)人?員“既分?工又合作?”這種無?形的團(tuán)隊(duì)?精神，這?一點(diǎn)在今?后的工作?中是我必?須要改進(jìn)?的，也是?我一定能?做到的。?三、加?強(qiáng)管理能?力，協(xié)助?安全生產(chǎn)?一幕幕?血的事實(shí)?，一行行?觸目驚心?的數(shù)據(jù)，?把建筑行?業(yè)中的安?全生產(chǎn)推?向了巔峰?，管生產(chǎn)?必須抓安?全，安全?工作并單?是專職安?全員的責(zé)?任，我們?每一個(gè)人?都應(yīng)繃緊?安全生產(chǎn)?的神經(jīng)，?特別是技?術(shù)人員，?在編寫安?全技術(shù)交?底的時(shí)候?，不能因?為不是自?己的本職?工作而玩?忽懈怠，?要認(rèn)真編?寫，積極?配合安全?員管理工?作，加大?管理力度?，眾所周?知，安全?管理工作?難度很大?，很多工?人都不能?理解，但?我們要以?足夠的耐?心和力度?來嚴(yán)格管?理。最重?要的就是?樹立安全?意識(shí)，首?先在項(xiàng)目?部管理人?員心中必?須有強(qiáng)烈?的安全意?識(shí)和責(zé)任?感，只有?項(xiàng)目部管?理人員從?心底認(rèn)識(shí)?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項(xiàng)?工作。?今年的工?程施工工?作，使得?自己的專?業(yè)知識(shí)得?到了長(zhǎng)進(jìn)?和加深，?工作能力?，包括組?織協(xié)調(diào)能?力、管理?能力和應(yīng)?變能力都?得到了很?大的提高?，更重要?的是獲得?了寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。?半年來的?工作表現(xiàn)?也得到了?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的認(rèn)可?。在今后?的工作中?，我將以?百倍的熱?情迎接新?的挑戰(zhàn)，?在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步和成?熟起來，?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?，提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，與公司?共同進(jìn)步?、共同成?長(zhǎng)。為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?工程師?年度工作?總結(jié)（三?）本人?擔(dān)任公司?助理工程?師以來，?遵守公司?及所在項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，圓滿?完成工作?任務(wù)，滿?足建設(shè)方?的施工進(jìn)?度。維護(hù)?集體榮譽(yù)?，思想上?要求進(jìn)步?，積極響?應(yīng)公司的?號(hào)召，認(rèn)?真___?_執(zhí)行公?司文件及?會(huì)議精神?。工作積?極努力，?任勞任怨?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)試?驗(yàn)知識(shí)，?了解建筑?新型材料?檢測(cè)及應(yīng)?用，不斷?充實(shí)完善?自己。做?到思想行?動(dòng)統(tǒng)一。?堅(jiān)持保證?質(zhì)量第一?、安全第?一的思想?指導(dǎo)自己?的工作。?不放過工?作中的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?步驟。做?到工作認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)、?實(shí)事求是?。本人_?___上?半年工作?總結(jié)如下?：一、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和具體?工作從?拿到圖紙?到圖紙會(huì)?審，認(rèn)真?的查看每?一個(gè)部位?細(xì)節(jié)，核?對(duì)數(shù)據(jù)，?思考施工?步驟方案?。做到腦?中有圖。?組織圖紙?會(huì)審。協(xié)?調(diào)交換與?業(yè)主、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理?各方意見?。進(jìn)入工?程開工，?認(rèn)真了解?每一個(gè)部?位施工細(xì)?節(jié)，按設(shè)?計(jì)圖紙要?求，嚴(yán)格?編制本專?業(yè)施工方?案，對(duì)關(guān)?鍵點(diǎn)編制?作業(yè)指導(dǎo)?書，監(jiān)理?單位確認(rèn)?后執(zhí)行。?同時(shí)在施?工準(zhǔn)備過?程中對(duì)班?組進(jìn)行技?術(shù)、安全?交底，班?組對(duì)所施?工內(nèi)容做?到心中有?數(shù)，按施?工規(guī)范嚴(yán)?格要求。?施工過?程中，做?好班組自?檢、復(fù)檢?、專職檢?“三檢”?工作，同?時(shí)做好分?部分項(xiàng)質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定記錄、?隱蔽記錄?及相關(guān)質(zhì)?保資料。?嚴(yán)格控制?原材料、?半成品、?成品材料?應(yīng)用于工?程。在?剛?cè)牍?的時(shí)候，?對(duì)民用建?筑不太熟?悉，對(duì)施?工工藝實(shí)?踐不太熟?悉，我就?虛心的請(qǐng)?教師傅，?晚上的時(shí)?間先看好?圖紙，并?做好筆記?；白天帶?著問題去?看工人們?如何施工?，并不懂?得請(qǐng)教施?工員，很?快我對(duì)施?工工藝及?圖紙不再?陌生，由?不懂看圖?紙到拿到?圖紙能自?已獨(dú)立施?工；并能?在按圖施?工的基礎(chǔ)?上，還能?夠高效創(chuàng)?新的完成?施工任務(wù)?并協(xié)調(diào)各?種工序的?配合。?后來承蒙?公司對(duì)我?的信任。?我開始擔(dān)?任水電站?辦公樓裝?修工程的?施工員，?怎樣合理?組織各個(gè)?班組完成?施工任務(wù)?是對(duì)我的?一項(xiàng)考驗(yàn)?。在工作?中我不斷?在實(shí)踐中?探索并在?這個(gè)工程?施工保質(zhì)?保量并提?前完成工?作任務(wù)；?并得建設(shè)?方及公司?領(lǐng)導(dǎo)致好?評(píng)。擔(dān)?任水電施?工員期間?，主要工?作有：?1、施工?前準(zhǔn)備包?括技術(shù)準(zhǔn)?備、材料?準(zhǔn)備、機(jī)?具準(zhǔn)備、?場(chǎng)地準(zhǔn)備?、施工組?織及人員?準(zhǔn)備；配?合土建施?工進(jìn)度做?好各項(xiàng)預(yù)?留孔洞、?管槽的復(fù)?合工作；?管道支架?、支座的?制作并進(jìn)?行防腐處?理和妥善?保管；附?件檢驗(yàn)，?如：閥門?安裝前，?應(yīng)作強(qiáng)度?和嚴(yán)密性?試驗(yàn)，對(duì)?于主干管?上切斷作?用的閉路?閥門，應(yīng)?每個(gè)做強(qiáng)?度和嚴(yán)密?性試驗(yàn)；?進(jìn)行管道?安裝。?2、管道?系統(tǒng)試驗(yàn)?，如：壓?力試驗(yàn)-?民用建筑?的給水管?道系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)?和室外給?水管網(wǎng)系?統(tǒng)的水壓?試驗(yàn)必須?符合設(shè)計(jì)?要求。當(dāng)?設(shè)計(jì)未注?明時(shí)，試?驗(yàn)壓力為?工作壓力?的1.5?倍得不得?小于0.?6Mpa?。灌水試?驗(yàn)-灌水?到滿水1?5min?，水面下?降后再灌?滿觀察5?min液?面不降，?室內(nèi)排水?管道的接?口無滲漏?為合格；?通球試驗(yàn)?-室內(nèi)排?水立管及?水平干管?，安裝結(jié)?束后均應(yīng)?作通球試?驗(yàn)，通球?徑不小于?排水管管?的2/3?，通球率?達(dá)___?_%為合?格；防腐?絕熱；管?道系統(tǒng)液?壓試驗(yàn)合?格后，進(jìn)?行管道清?洗。并編?好內(nèi)業(yè)資?料并組織?驗(yàn)收。?再后來負(fù)?責(zé)銀行辦?公樓裝修?工程，任?施工員，?負(fù)責(zé)安排?組織各個(gè)?班組進(jìn)行?施工，對(duì)?各個(gè)組進(jìn)?行協(xié)調(diào)并?保質(zhì)保量?完成裝修?，投入使?用。二?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?熱愛自?己的本職?工作，能?夠正確認(rèn)?真的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作，全身?心地投入?工作，認(rèn)?真遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，需?要加班完?成工作按?時(shí)加班加?點(diǎn)，保證?工作能按?時(shí)完成。?在現(xiàn)場(chǎng)跟?工人打成?一片，做?到以理服?人。在工?作之余還?積極參加?再教育培?訓(xùn)，參加?培訓(xùn)中心?的企業(yè)管?理專業(yè)學(xué)?習(xí)和考取?二級(jí)注冊(cè)?建造師資?格證書(?機(jī)電工程?)。三?、工作質(zhì)?量成績(jī)、?效益和貢?獻(xiàn)在開?展工作之?前做好個(gè)?人工作計(jì)?劃，有主?次的先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作，達(dá)到?預(yù)期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?工作效率?高，同時(shí)?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過不懈的?努力，使?工作水平?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，?開創(chuàng)了工?作的新局?面，為公?司工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績(jī)，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多，?個(gè)別工作?做的還不?夠完善，?這有待于?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?努力使思?想覺悟和?工作效率?全面進(jìn)入?