廣播電視臺(tái)年度工作總結(jié)

廣播電視臺(tái)年度工作總結(jié)關(guān)于廣播電視臺(tái)年度工作總結(jié)范文廣播電視臺(tái)年度工作總結(jié)1中國(guó)的20xx是歷經(jīng)悲喜的不平凡之年。年初的南方大雪災(zāi)，五月的汶川大地震，八月的奧運(yùn)盛會(huì)。當(dāng)前又面臨著來(lái)自美國(guó)華爾街全球金融危機(jī)的影響。我們的廣電事業(yè)也在這不平凡的風(fēng)風(fēng)雨雨中闖過(guò)。年度的各項(xiàng)主要工作任務(wù)已經(jīng)完成或者接近完成?，F(xiàn)將完成工作目標(biāo)的主要情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、 加大投入，趕超宣傳目標(biāo)任務(wù)近幾年來(lái)，我臺(tái)一直使用的是掌上寶索尼攝象機(jī)，前一兩年電視臺(tái)各欄目都嫌我們的發(fā)稿畫(huà)面質(zhì)量差，清晰度不高，直到今年元月份，開(kāi)始拒絕使用我們的稿件，從今年一月份開(kāi)始，有三個(gè)月時(shí)間，由于沒(méi)有攝象機(jī)，電視稿件為零，在停止了近四個(gè)月電視發(fā)稿的情況下，我臺(tái)的宣傳名次每況愈下，四月底的統(tǒng)計(jì)，我臺(tái)的統(tǒng)計(jì)名次已經(jīng)是倒數(shù)后四位。宣傳人員非常憂慮和焦急。直到5月份，才湊足資金，投入兩萬(wàn)多元，新添置了一臺(tái)高清攝象機(jī)。我臺(tái)宣傳人員憑著勤奮和不怕吃苦的精神，奮力追趕，僅一個(gè)月時(shí)間，就趕上了去年的同期水平。直到目前，仍然能與去年同期的名次相持平，截止10月底，共在兩臺(tái)用稿xxx篇。其中電視新聞xxx條，視點(diǎn)xx條，生活新時(shí)空xx條，社教xxx條。從完成的情況拉看，其他各項(xiàng)都已經(jīng)超額完成。但是，惟獨(dú)《視點(diǎn)》欄目的小目標(biāo)到目前沒(méi)有完成。從多次投稿被拒絕用稿的情況來(lái)看，不能說(shuō)我臺(tái)宣傳人員沒(méi)有盡職盡力，總結(jié)其原因，可能是我臺(tái)宣傳人員對(duì)于《視點(diǎn)》欄目辦節(jié)目的切入點(diǎn)吃得不透，所以屢屢被拒絕用稿，對(duì)此xxx、xxx兩名宣傳人員，經(jīng)常被批評(píng)為水平能力不夠。就此，我們召開(kāi)宣傳人員專門分析了《視點(diǎn)》欄目的特點(diǎn)，從《視點(diǎn)》欄目的全年用稿量和下達(dá)各站的任務(wù)來(lái)比較，發(fā)現(xiàn)多個(gè)站不能完成任務(wù)必然情況。這樣，多方面的原因，造成不能完成小指標(biāo)是不奇怪的?？磥?lái)，今年只剩下一個(gè)半月的時(shí)間，要想完成這項(xiàng)小指標(biāo)是很困難的，只能留下年度的遺憾，下年再爭(zhēng)取。二、 克服困難，努力完成事業(yè)任務(wù)截止目前，新增有線電視用戶xxxx戶，任務(wù)為xxx戶，還欠缺x戶，完成全年指標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題。今年，我們主要是抓住召開(kāi)奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展了“看奧運(yùn)精彩比賽，盡在有線電視”的優(yōu)惠放裝活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合本站下達(dá)給各個(gè)人的責(zé)任指標(biāo)，才能得以完成。通過(guò)拆除了xx個(gè)“小耳朵”和發(fā)現(xiàn)查處了一些私拉亂接，也促進(jìn)了安裝進(jìn)度。不然，僅靠自然報(bào)裝是萬(wàn)萬(wàn)不能完成的。同時(shí)按照市局總體要求，對(duì)本區(qū)域的光網(wǎng)和分配網(wǎng)按照光網(wǎng)xxx兆、電纜網(wǎng)xxx兆的要求進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)，對(duì)全區(qū)域的光以下放大器傳輸將控制在3級(jí)以內(nèi)，個(gè)別邊遠(yuǎn)地區(qū)不超過(guò)4級(jí)。特別是集鎮(zhèn)數(shù)字電視整體平移能夠達(dá)到光纖到摟棟的要求。有線電視標(biāo)準(zhǔn)化示范村（xxx）建設(shè)只剩掃尾工程。創(chuàng)建揚(yáng)州市有線電視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的軟硬件建設(shè)也接近結(jié)束，目前對(duì)站內(nèi)環(huán)境正在緊鑼密鼓地整理，等待申請(qǐng)驗(yàn)收。到目前已經(jīng)自立8米以上桿路xx公里。尚有x公里左右的桿路正在與農(nóng)電部門協(xié)商，準(zhǔn)備用少量資金買他們改架的桿路，進(jìn)行必要的整理、編號(hào)作為我們的有線電視桿路。三、從嚴(yán)管理，努力提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)按照要求，有完善的各項(xiàng)規(guī)章制度和落實(shí)了崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)管理、材料管理、安全管理等各項(xiàng)制度健全并能嚴(yán)格執(zhí)行和考核。為了迎接揚(yáng)州有線電視的驗(yàn)收，正在對(duì)各項(xiàng)制度重新整理，近日將有一套嶄新的制度上墻。按照要求做到各項(xiàng)記錄齊全并能實(shí)行微機(jī)記載。站務(wù)會(huì)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等都堅(jiān)持正常并有記錄。對(duì)上年度的檔案已經(jīng)進(jìn)行了整理并全部歸檔。08年有線電視收視費(fèi)還有xxx戶左右沒(méi)有交費(fèi)，已經(jīng)分解下達(dá)到個(gè)人，xx%的收取率沒(méi)有問(wèn)題。特別是今年的奧運(yùn)前后和奧運(yùn)期間的安全防范，按照上級(jí)的要求，圓滿地、不折不扣地實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)播出、安全播出。上級(jí)滿意，用戶也非常滿意。由于重視安全工作，年度沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故及隱患。年度快要過(guò)去，我們的工作對(duì)照上級(jí)要求還有很大差距，特別是與兄弟單位相比距離很大，要做的工作還很多很多，要努力的地方也很多很多，我們將以飽滿的熱情，高昂的斗志去沖刺最后40天，為圓滿完成和超額全年目標(biāo)任務(wù)！廣播電視臺(tái)年度工作總結(jié)2加快發(fā)展xx廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)事業(yè)，必須認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，把著眼當(dāng)前與考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)結(jié)合起來(lái)。xx年主要在以下幾個(gè)方面做好工作：第一、新聞宣傳求質(zhì)量提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌，贏得受眾的根本。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有收聽(tīng)收視率，就沒(méi)有廣告收益，也沒(méi)有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量，一、 要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對(duì)于廣電來(lái)說(shuō)，節(jié)目導(dǎo)向正確，并且做精做優(yōu)，宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二、 要貫徹落實(shí)“三貼近”。首先是貼近xx商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際，利用現(xiàn)有頻道資源，開(kāi)設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟(jì)新聞、一檔經(jīng)濟(jì)生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點(diǎn)》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設(shè)溝通的橋梁。三要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽(tīng)率為目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)目欄目質(zhì)量考評(píng)，不斷提高廣播電視的視聽(tīng)宣傳效果。四是增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造頻道品牌和欄目品牌。xx年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識(shí)等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的影響力。第二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收求效益經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容，也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一一、要夯實(shí)主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長(zhǎng)。明年創(chuàng)收計(jì)劃達(dá)到4000萬(wàn)元；二、 要開(kāi)拓新業(yè)，形成多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開(kāi)通二年來(lái)，已從xx年？要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè)，計(jì)劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三、 要加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)效益觀念。既要開(kāi)源，也要節(jié)流，要有效控制非生產(chǎn)性和消費(fèi)性開(kāi)支，加強(qiáng)和嚴(yán)格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。第三、技術(shù)裝備求先進(jìn)廣播電視作為一個(gè)高科技的行業(yè)，只有緊跟時(shí)代步伐，用先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝自己，才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè)，一要整體規(guī)劃，分步推進(jìn)，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻?chǔ)存的全業(yè)務(wù)流程的、數(shù)字化應(yīng)用，認(rèn)真組織實(shí)施廣播數(shù)字化直播車購(gòu)置和演播室的數(shù)字化改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺(tái)，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后，要對(duì)采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提出新的更高的工作要求，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力。第四、管理運(yùn)作求規(guī)范加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)前xx廣電加快發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。一、 要理順部門管理職責(zé)，建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。二、 要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺(tái)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)人、財(cái)物等各種資源的管理，加強(qiáng)宣傳、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三、 要細(xì)化管理要求，提高管理效能。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺(tái)廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標(biāo)。第五、人才隊(duì)伍求優(yōu)化廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的能上能下，能進(jìn)能出的人員流動(dòng)機(jī)制和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引進(jìn)高學(xué)歷、復(fù)合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備，二要打造人才隊(duì)伍品牌，重點(diǎn)培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和公平的薪酬分配體系，對(duì)優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實(shí)行高薪重聘。三要提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)在職培訓(xùn)和崗位考核，鼓勵(lì)終身學(xué)習(xí)教育。建立職責(zé)分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵(lì)制度，使廣大員工能把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實(shí)事，出實(shí)績(jī)的人能充分施展才華和抱負(fù)，使各類人才有地位、有成就感和榮譽(yù)感。通過(guò)事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵(lì)人才、吸引人才、留住人才。當(dāng)前，針對(duì)xx廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問(wèn)題，我們要集中精力、集中財(cái)力、集中人力，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面突破：一、 是打造強(qiáng)勢(shì)媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞?lì)l道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)xx電視的全新形象。二、 是培育商貿(mào)頻道，打響品牌。xx最大的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，xx廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色，重點(diǎn)培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證，力爭(zhēng)商貿(mào)頻道成為xx廣電一大亮點(diǎn)。三、 是實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造，為數(shù)字電視的進(jìn)一步拓展創(chuàng)造條件。四、 是加大資金投入，采用硬盤播出系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)頻道播出數(shù)字化。五、 是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問(wèn)題明確之后，我們將盡快開(kāi)始實(shí)質(zhì)性的工作，爭(zhēng)取廣電中心盡早開(kāi)工建設(shè)。20xx年，我臺(tái)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將集中精力謀大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，使廣播電視各項(xiàng)事業(yè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。廣播電視臺(tái)年度工作總結(jié)3時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼20xx年又要到年尾了，來(lái)廣播電臺(tái)也有兩年的時(shí)間了?？墒敲康侥杲K總結(jié)的時(shí)候，卻總是發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步那么少，值得反思。首先從節(jié)目方面。一月到四月，工作日就是大晚班，小晚班。上班的時(shí)候和小丁負(fù)責(zé)《信息直通車》、《千千靜聽(tīng)》、《青春在線》和《美麗星空》四個(gè)直播節(jié)目，還有外采的《健康時(shí)間》節(jié)目。對(duì)于《青春在線》一直很苦惱，一直調(diào)動(dòng)不起聽(tīng)眾參與的積極性，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)聽(tīng)節(jié)目的不少，網(wǎng)上參與討論的也不少，但是熱線卻極少，最后我把節(jié)目目標(biāo)定位為給大家提供有營(yíng)養(yǎng)的節(jié)目，不管有沒(méi)有參與的，聽(tīng)了我們的節(jié)目能學(xué)到東西，引起思索和討論就可以了，相信久了自然會(huì)有人參與。對(duì)于《千千靜聽(tīng)》，這是一檔很簡(jiǎn)單的點(diǎn)歌節(jié)目，但是卻很容易做出成就感，因?yàn)橐郧懊刻靺⑴c的一般都是一兩條短信，當(dāng)我們慢慢把它做成每天參與到五六條信息并且還會(huì)增長(zhǎng)的時(shí)候就很開(kāi)心，越是簡(jiǎn)單的節(jié)目越要用心做，把自己融入到音樂(lè)當(dāng)中，給大家推薦真正好聽(tīng)的歌曲，自然參與的就多了。從五一開(kāi)始，節(jié)目調(diào)整，負(fù)責(zé)的節(jié)目變成了《天天美食》、《淑女大講堂》和《健康時(shí)間》。天天美食是一檔很有調(diào)整性的節(jié)目，并且能夠直接接觸到市場(chǎng)，兩個(gè)搭檔對(duì)節(jié)目已經(jīng)算得上駕輕就熟了，所以我融入的也快，外景數(shù)量一直是我們的軟肋，往往很多時(shí)候節(jié)目馬上就要開(kāi)始了，結(jié)果飯店不做了，還是我們準(zhǔn)備的不夠，前期溝通有問(wèn)題。無(wú)外景的時(shí)候節(jié)目也要力爭(zhēng)做到好聽(tīng)，新鮮，我們?cè)囘^(guò)連線飯店廚師教大家做菜，走進(jìn)家庭廚房，效果還可以，以后可以繼續(xù)豐富節(jié)目?jī)?nèi)容。白吃團(tuán)活動(dòng)兩周一次，前期招募工作很好做，但是對(duì)于人員素質(zhì)是我們不好控制的內(nèi)容，所以導(dǎo)致有幾次招募的人員可能會(huì)對(duì)我們的形象造成影響，以后要加強(qiáng)把關(guān)。《淑女大講堂》節(jié)目，鹿姐說(shuō)當(dāng)初創(chuàng)建這個(gè)節(jié)目時(shí)候是想做成有專家有外景的節(jié)目，結(jié)果被我們給上成這樣，所以一直想要改變一些，爭(zhēng)取以后開(kāi)始請(qǐng)嘉賓進(jìn)直播間。其次在廣告創(chuàng)收方面，今年的廣告任務(wù)是4萬(wàn)元，可是我卻沒(méi)有一點(diǎn)收入。每次開(kāi)會(huì)都會(huì)很忐忑，很怕領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提到廣告創(chuàng)收的話題，可是，我知道這是我不得不面對(duì)的問(wèn)題，從進(jìn)廣播電臺(tái)的第一次例會(huì)就知道了，業(yè)績(jī)第一，業(yè)績(jī)第一，這里的業(yè)績(jī)，說(shuō)的就是廣告創(chuàng)收，可是我的廣告任務(wù)卻一直是亮紅燈，一直是我工作中的軟肋。讓我自己覺(jué)得很愧疚，來(lái)電臺(tái)這么久了，一直就是拖后腿的那一個(gè)，也沒(méi)為電臺(tái)做出點(diǎn)成績(jī)。分析自己沒(méi)有廣告創(chuàng)收的原因，張主任說(shuō)的對(duì)，惰性。每天上午都要在直播間值班，下午還有節(jié)目，每周二周四上午我會(huì)有兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間可以出去，但是這時(shí)候自己往往很迷茫，不知道去哪。拉廣告必須要了解電臺(tái)，依托我們的節(jié)目，我覺(jué)得自己對(duì)節(jié)目還是摸不透，思維不夠開(kāi)闊，很多可以有廣告的點(diǎn)我都想不到，創(chuàng)意不足，只會(huì)按部就班，所以就顯得很被動(dòng)，有時(shí)候連活動(dòng)內(nèi)容都沒(méi)吃透就匆匆忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被別人去過(guò)了，但是去得早不