動畫公司創(chuàng)立計劃書

動畫公司創(chuàng)立計劃書名目一，公司概況工程名稱：動畫外包工程制作，動畫技術院校推廣工程工程啟動時間公司注冊資本金組織架構(gòu)主營業(yè)務盈利模式公司將來五年進展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標股權(quán)分布二，公司治理層及各部門主要職能董事會職權(quán)總經(jīng)理工程制作部市場推廣部教管就業(yè)部行政人事部財務部三，行業(yè)及市場概念解析動畫行業(yè)及市場分析我國動畫行業(yè)進展的瓶頸與缺乏四，營銷策略動畫教育培訓行業(yè)營銷策略動畫制作效勞營銷策略五，公司運營本錢及投資回報分析籌備期本錢5.2.三年運營本錢投資回報分析-1-一，公司概況工程名稱：動畫外包工程制作，動畫技術院校推廣工程工程啟動時間：2010年4月——初步定于這個時間，在2010年春節(jié)之后需要近一個月的時間完成公司創(chuàng)立的前期籌備工作。對于前期的籌備工作具體狀況在下面的內(nèi)容中說明。公司注冊資本金：五百萬——最少三分之一的費用為現(xiàn)金注冊，其余為技術資本和實物資本?，F(xiàn)金注冊后轉(zhuǎn)入公司賬號，為公司的治理本錢支出。董事會總經(jīng)理董事會總經(jīng)理工程制作部市場推廣部教管就業(yè)部行政人事部財務部建模及材質(zhì)燈光動畫特效后期二三動教教就行人維維畫育學業(yè)政事項項項項管部部部目目目目理主營業(yè)務：動畫外包工程制作動畫技術院校推廣工程備注：兩個工程之間的關系是相輔相成，相互協(xié)作的關系。一方面教育工程為制作工程供給初級制公司進展前期以動畫技術院校推廣工程為主，當合作院校到達肯定數(shù)量和質(zhì)量后轉(zhuǎn)而以制作為主，教育為輔。這個轉(zhuǎn)折點初步完成于公司創(chuàng)立一年后左右的時間，之所以選擇在這個時間完成主要是由于兩方面的緣由，一是依據(jù)目前教育工程的推動程度相對較快，二是公司創(chuàng)立之初制作工程的市-2-場占有率低。盈利模式：動畫外包工程的盈利作工程。以制作工程的品種主要分為廣告片，企業(yè)宣傳片，政府公益宣傳片，玩耍宣傳片，動畫片，動畫電影及電影特效。全部這些工程在公司進展初期可以分為常規(guī)制作工程和格外規(guī)制作工程。之所以在公司創(chuàng)立前期將工程制作分為常規(guī)和格外規(guī)，主要是考慮到，一，在公司創(chuàng)立前期制作團隊沒有搭建完善，對于大型工程的運作有肯定難度。二，由于公司剛成立，市場的運作需要肯定時間，所以在短期內(nèi)很難接到大型工程的制作〔這個周期大約在半年到一年的時間〕，所以制作人員的數(shù)量不會保有太多，以降低公司運作本錢。三，常規(guī)工程都是比較小的工程，數(shù)量多，周期短，人員數(shù)量要求少，市場運作周期短。所以公司創(chuàng)立前期為常規(guī)工程為主，爭取在短期內(nèi)回收本錢，打造團隊，增加市場份額。從公司創(chuàng)立后，以一到兩年的時間為運作周期。〔備注：常規(guī)工程是指廣告片，企業(yè)宣傳片，政府公益宣傳片，玩耍宣傳片，建筑宣傳片等小型動畫制作工程。格外規(guī)制作工程是指動畫片，動畫電影及電影特效等大型動畫制作工程?！硠赢嫾夹g推廣工程盈利動畫技術的推廣，通過與各地方院?！踩绲胤脚嘤枡C構(gòu)，民辦或公辦職業(yè)類的院校，民辦或公辦的大專類院?！澈献鬓k學的形式開展。將最的動畫技術通過技術輸出的形式，派出公司的技術人員擔當教學和工程實訓，并安排學生畢業(yè)后就業(yè)。公司收取學生學費為利潤來源。公司創(chuàng)立之出以地方培訓機構(gòu)和民辦職業(yè)類院校為主要客戶對象。一，這類院校的學費可以自主掌握。二，這類院校受商業(yè)運作模式的影響，在前期市場開拓時在較短時期內(nèi)可以完本錢錢的回收。三，這類院校的合作在教學上可以自主掌握，在短期內(nèi)可以完成學生的專業(yè)學習。便于公司從中抽取優(yōu)秀技術人員。公司將來五年進展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標20104月——201012月以完善公司的根底性建設和初創(chuàng)時期的業(yè)務試運營為主要目標。一，完善公司的治理制度，人員培訓制度，治理架構(gòu)，財務制度，業(yè)務流程，建立公司的宣傳網(wǎng)絡，完成公司宣傳資料整合。二，動畫技術推廣業(yè)務的進展范圍以北京市，山東省，河北省，河南省為主要地區(qū)，其中以三省內(nèi)的院校為重點客戶對象，并在此過程中形成較為完備的教學治理體系，前期的市場戰(zhàn)略目的在于翻開并維護北京周邊省份，做為教育工程的核心基地。力爭在年內(nèi)完成300萬營業(yè)額。三，動畫制作業(yè)務以小型動畫工程為主，兼顧大型動畫制作工程，建立行業(yè)品牌，打造業(yè)內(nèi)人力資源，建立完善的營銷網(wǎng)絡為主要目標。公司初期的業(yè)務進展范圍以行業(yè)劃分為主，區(qū)域劃分為-3-輔的原則。初創(chuàng)時期以各地區(qū)電視臺，廣告?zhèn)髅綐I(yè)為主，同時以主要包括北京，天津，山東，安徽100萬的營業(yè)額。20111月——2012122011年起，公司的主要目標在于擴大業(yè)務范圍和市場占有率！一，動畫技術推廣業(yè)務著重做好北方地區(qū)的市場，一方面在原有的山東省，河北省，河南省三省市內(nèi)加大業(yè)務推廣力度和后期維護，同時開發(fā)山西省，安徽省，陜西省市場，兼顧內(nèi)蒙古，甘肅，寧夏等西北地區(qū)，力爭開發(fā)東北地區(qū)?？傮w的形成的格局是以華中地區(qū)為重點開發(fā)地區(qū)，華北地區(qū)次之，兼顧西北和東北地區(qū)，力求年營業(yè)額達500萬。二，動畫制作業(yè)務主要做北方市場兼顧南方市場。業(yè)務開展原則不變?nèi)砸孕袠I(yè)劃分為主區(qū)域劃分為輔為的原則。針對不同行業(yè)將客戶細分〔客戶分類下面介紹〕。以大型客戶為主，中小型客戶為輔有方針進展重點公關。區(qū)域的劃分以大區(qū)的形式的進展，分別為華北，華中，西北，東北四區(qū)，其中以華北和華中為重點客戶群，東北次之，兼顧西北。年營業(yè)額到達400萬。20131月——201512一，教育工程進展再拓展，這種拓展不是指業(yè)務區(qū)域的拓展，事實上在經(jīng)過三年的教育培訓后，公司已經(jīng)初步形成了固定的人才培育基地，人務供給已經(jīng)能夠滿足公司的人力資源需求。所以教育工程的再拓展主要是針對工程深化進展。一方面是針對動畫高端人才的培育，以公司內(nèi)部培育為主，外部培育為輔的原則，不求人數(shù)的多要求人員質(zhì)量高，從而從整體上提高公司人員技術水平，增加公司核心技術人員。另一方面，穩(wěn)定原有的合作辦學的各地方校區(qū)，增設加盟校區(qū)。第三方面，600萬。二，動畫制作業(yè)務轉(zhuǎn)型，保有并穩(wěn)固原有的外包工程市場份額，力爭在原有的根底上每年的營業(yè)額上長升5%，同時增設動畫原創(chuàng)，發(fā)行，動畫衍生產(chǎn)品開發(fā)和銷售，動畫技術的研發(fā)等。其中以動畫原創(chuàng)為核心內(nèi)容，衍生品的開發(fā)和發(fā)行做為原創(chuàng)的關心運作。年營業(yè)額到達500萬。三，在南方地區(qū)，如杭州，成立動畫制作的分公司，針對南方開發(fā)市場，運作模式同比于總公200萬。四，總公司轉(zhuǎn)型于原創(chuàng)動畫產(chǎn)品的開發(fā)后，形成集影視動畫制作，動畫周邊產(chǎn)品發(fā)行，動畫技術培訓，動畫技術研發(fā)為一體的型科技公司。年營業(yè)額到達1000萬——1500萬股權(quán)分布由于公司初創(chuàng)，為了有效降低資方的風險，以及風險共擔的理念，可以適當將局部股權(quán)讓與中高層治理人員。中高層治理人員在取的股權(quán)后在適當降低工資。在第五局部中關于中高層治理人員的工資是以沒有取得股權(quán)的狀況下擬定。-4-資方占整個公司股份的80%，為保證公司中高層治理人員的三年內(nèi)的穩(wěn)定性，中高層治理人員30%5%3%3%1%2%，財務1%10%0.5%為起點，視業(yè)績可適當提高。中高層治理人員的股份分紅應在公司有純利潤的狀況下進展。假設公司在前三年消滅意外狀況解散，公司內(nèi)全部資產(chǎn)屬于資方。中高層治理人員不得安排資產(chǎn)。對于中高層治理人員的股權(quán)分布，以中高層治理人員的意愿為主，假設不情愿取得股權(quán)可適當提高工資。中高層治理人員在取得股權(quán)后，五年內(nèi)不管以任何緣由離職，股權(quán)必需全部交回公司，公司可賜予適當補償，三年內(nèi)離職者，股權(quán)全部交回公司，且無任何補償。二，公司治理層及各部門主要職能董事會職能：1、打算公司的經(jīng)營打算和投資方案。2、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤安排方案和彌補虧損方案。5、審訂公司增加或者削減注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。5、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。6、聘任或解聘工程公司總經(jīng)理，依據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘工程公司副總經(jīng)理、財務負責人，打算其酬勞事項。7、審定公司的根本治理制度。8、負責對公司運營的監(jiān)視治理總經(jīng)理辦公室〔總經(jīng)理〕職能12、負責總體進展規(guī)劃及實施、治理3、向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。4、領導公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算利潤指標。5、打算廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略。6、代表本公司對外開展公關活動。7、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

-5-8、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額打算。9、打算本公司主管層〔含主管層〕以上人員的任開除獎懲10、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，承受質(zhì)詢，將決議事項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。11、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。12、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。工程制作部職能〔副總經(jīng)理〕1、高質(zhì)高效的完成工程，并留意保密工作。2、制定工程推動表，并按時完成工作進度。3、與客戶進展溝通，并依據(jù)客戶的意圖完成工程。4、協(xié)調(diào)各制作部門的工作，并安排和制定制作人員的工作調(diào)休及獎懲方案。5劃部宣傳品的制作。6、提交部門規(guī)劃方案，人員編制方案。市場推廣部職能市場職能1、跟蹤行業(yè)進展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、溝通及保密系統(tǒng)。23、進展市場調(diào)研，把握消費者購置心理和行為，為公司市場活動供給決策依據(jù)4、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；5、制訂公司業(yè)務短、中、長期目標；6、做出銷售推測，提出將來市場的分析、進展方向和規(guī)劃；8、參與制定產(chǎn)品價格；10、整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。推廣業(yè)務職能1、完成公司下達的業(yè)務目標。2、定期整理和分析客戶資料并針對客戶的種類制作業(yè)務拓展規(guī)劃。3、在公司的業(yè)務拓展費內(nèi)完成業(yè)務拓展工作，超支局部要提前上報核準后實行。4、準時與制作部門溝通，跟進工程進展狀況。5、制訂具體的業(yè)務打算，及業(yè)務拓展目標。

-6-教管就業(yè)部職能教學治理職能1、依據(jù)合作辦學校區(qū)和加盟校的實際狀況制定教學大綱，教學規(guī)劃，課程設置，學生考核，畢業(yè)設計等各項工作。2、治理學生檔案及畢業(yè)作品，對學員的根本狀況〔主要是學習狀況〕有具體的了解。同時與人事部門協(xié)作作好優(yōu)秀學員在本公司工作的安排。34、收集整理師資檔案，對各個教師的教學水平進展測評，對教師教學內(nèi)容及教學案例做統(tǒng)一安排。在公司初創(chuàng)期，教師數(shù)量不完備的狀況下，與人事部門協(xié)作做好教師的聘請工作。5、完成教師在各個校區(qū)的調(diào)配工作。就業(yè)職能1〔主要是其人事部門。并與市場部門協(xié)作對各個動畫公司的客戶來源及在做工程了解具體狀況。2、完成公司下達的學員就業(yè)目標，做好學員就業(yè)推舉工作。3、與教學部門協(xié)作把握動畫相關職業(yè)的的進展動向，并準時與教學部門進展溝通。行政人事部職能行政職能1溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。2、負責對會議文件打算的事項進展催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務。3、公司設備的統(tǒng)一登記，維護，治理工作。4、日常事務治理工作，如公司環(huán)境，衛(wèi)生，員工禮儀等。5、公司公關活動，各種會議的籌備工作。6、網(wǎng)絡治理工作，保證公司網(wǎng)絡設備的維護等。7、公司辦公地址的選擇，辦公室的調(diào)配，裝修等工作及各項辦公費用的核算。8、負責總務治理：制定相關制度，對于水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的治理。人力資源治理與開發(fā)職能1、組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。2、聘請工作：對公司中層以下員工的申請人進展面試作最終錄用和委派打算，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出打算，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源打算。

-7-3、工作酬勞：制定合理的薪酬福利制度，3、工作酬勞：制定合理的薪酬福利制度，4、培訓開發(fā)：供給培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)打算。5、人員考核：主要負責工作考核，滿足度調(diào)查，爭論工作績效考核系統(tǒng)和滿足度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度。2.7財務部職能１、搞好財務預算決算工作。２、擬定資金籌措，運營及使用打算。３、認真貫徹執(zhí)行財務治理各項工作制度，搞好財務監(jiān)視。４、負責職工工資、各類補貼、津貼等核算計發(fā)工作。５、對單位經(jīng)營活動實行統(tǒng)一財務治理和監(jiān)視。６、負責辦理職工醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金及有關保險事項。７、負責與工商、稅務、物價等有關部門聯(lián)系，辦理相關事宜。８、負責國有固定資產(chǎn)的治理。９、按時公布財務帳務，向有關部門投遞報表。三，動畫行業(yè)及市場依據(jù)我國2005年——2009年的動畫行業(yè)及市場分析報告，在公司創(chuàng)立之初立足于國內(nèi)動畫市場做出初步的市場分析及市場運營策略。概念解析CG？CG即ComputerGraphic的縮寫，意為“計算機圖形”。指利用計算機作為關心工具進展圖像化制作的技術。CG通常指的是數(shù)碼化的作品，一般效勞于以下幾種行業(yè)：廣告、影視、動畫、漫畫和玩耍業(yè)。內(nèi)容是純藝術創(chuàng)作到廣告設計，可以是二維或三維、靜止或動畫。隨著以計算機為主要工具進展視覺設計和生產(chǎn)的一系列相關產(chǎn)業(yè)的形成。現(xiàn)在CG的概念正隨著應用領域的拓展在不斷擴大。如今CG一詞，既包括技術也包括藝術，幾乎囊括了當今電腦時代中全部的視覺藝術創(chuàng)作活動，如平面印刷品的設計、網(wǎng)頁設計、三維動畫、影視特效、多媒體技術、以計算機關心設計為主的建筑設計及工業(yè)造型設計等。國際上習慣將利用計算機技術進展視覺設計和生產(chǎn)的領域通稱為CG——由CG和虛擬真CG范疇。CG行業(yè)已經(jīng)形成一個以技術為根底的可觀的視覺藝術創(chuàng)意型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。、什么是動畫？-8-動畫:animation,源自于拉丁文字根的anima，意思為靈魂，動詞animare是賜予生命，引申為使某物活起來的意思，所以animation可以解釋為經(jīng)由創(chuàng)作者的安排，使原本不具生命的東西像獲得生命一般地活動。動畫大師諾曼麥克拉倫(NormanMcLaren)曾說過︰動畫不是會動的畫的藝術，而是畫出來的運動的藝術。現(xiàn)代動畫理論對于「動畫」的界定是「利用逐格拍攝或制作連續(xù)放映而成的影片或視覺藝術、CG由以上定義可知，CG史要比CG長遠的多，但是隨著現(xiàn)代技術的進展，動畫與CG的關系也變的格外的親熱。現(xiàn)代動畫作品在制作過程中與計算機是密不行分的，大量的動畫作品是使用計算機圖形處理技術制作出來的，正是由于這些作品的制作大量的使用了計算機圖形處理技術，我們可以這樣說，動畫行業(yè)已經(jīng)成為CG行業(yè)的一個重要組成局部。雖然現(xiàn)代動畫作品在制作過程中仍有局部工作是使用傳統(tǒng)的手繪方法，如前期的創(chuàng)作籌劃階段，但是在整個動畫作品制作過程中，這種方法所占的份額越來越少。、動畫產(chǎn)業(yè)鏈動畫軟硬件廠商動畫軟硬件廠商動畫制作資金〔投資公司〕人才培訓動畫制作企業(yè)〔動畫代工及原創(chuàng)〕版權(quán)授權(quán)電視臺播放影院播放圖書音像制品發(fā)行衍生品發(fā)行動畫產(chǎn)業(yè)鏈不很簡單。動畫制作公司本身是整個產(chǎn)業(yè)的龍頭，然而制作一部動畫消耗不貲，像是制作一部如在電視上撥放的動畫，每分鐘最低本錢也需要8000元每分種，而且這是最低的本錢，這是電視動畫的制作本錢，而電影動畫的話，本錢更是高得不得了。不過這只是平均而已，而近年來似乎資金也越來越高了。像華納電影公司今年要上的《極地快車》本錢高達15000此昂揚的制作費，加上長時間的制作時間，假設一開頭資金不是很充裕的話，根本沒方法制作，因-9-此在制作以前，通常都會先確定70%~80%制作本錢的資金到位。所以，動畫公司在制作動畫之前就是先籌錢，通常是向制片公司推舉，經(jīng)過審核通過后再制片。而也有從訓練學校或是訓練課程出來的。無論如何，要做一個好的動畫，專業(yè)人才確實是格外重要，而現(xiàn)在的趨勢來看，要制做一部好的動畫不只是能夠畫得好，除此之外計算機軟件也要能夠嫻熟。有了人才，制作動畫也會需要用到很多設備，供給這些設備的廠商，在產(chǎn)業(yè)鏈里也跟著分一杯羹，主要的硬設備是SGILinux3D動畫里是SGIAlias|WavefrontMayaDiscreet3DSMAXAvid旗下子公司Softimage的XSI比較知名。2DCELSYSRETAS!Pro、ToonBoomToomBoomStudioSoftimageToonzMacrosmedia制作網(wǎng)絡動畫的軟件FLASH使得FLASH動畫在近年來也大有可為，在這一方面的創(chuàng)作，屬韓國比較成功。除此之外一些處理圖片影像的軟件也格外多，比較知名的公司屬Adobe，它有一系列處理影像的軟件。動畫完成之后固然就是要給觀眾看，除了電視臺有些有特地的頻道可以一天24小時撥放動畫，一般電視頻道也都有特定時段撥放。除此之外，電影院撥放動畫電影也是一個管道。另外一個管道就是直接發(fā)行VHS、VCD或DVD，通常經(jīng)由這一個管道的動畫片是已經(jīng)有口碑的動畫片，而續(xù)集不直接在電影院撥放，而是在這些銷售通路上面出售。另外，動畫電影假設成功獲得觀眾寵愛的話，在其它的衍伸產(chǎn)品上也可以藉由國際授權(quán)獲得可觀的利潤，其動畫品牌形象可普及玩偶、玩具、文具、貼紙、鑰匙圈、T-shirt等等，不勝美數(shù)，另外也可發(fā)行畫冊跟音樂原聲帶，因此一部成功的動畫帶來動畫產(chǎn)業(yè)具有當今學問經(jīng)濟的全部特征，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其產(chǎn)品本身有巨大的市場，它的衍生產(chǎn)品市場更大。從期刊圖書出版到相關音像制品、電子玩耍、教育軟件的開發(fā)與傳播，再到模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營與銷售。其中周邊產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤占整個產(chǎn)7080%。專家分析，將來三到五年內(nèi)，全國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)直接收入將達8005000中國動畫制作行業(yè)及市場分析我國最早時期的動畫可以從1923畫有著優(yōu)久的歷史。建國后到改革開放可以說我國的動畫片的產(chǎn)量較國際上來說是處于頂級水平的。但是隨著計算機產(chǎn)業(yè)的興起，以及文革的影響，我國的動畫技術也隨之落后于國外的興旺國家，直1995年，我國的動畫產(chǎn)業(yè)由于受到中心領導的關注，也開頭了的進展期政策導向1995年8月，中國江澤民給上海動畫界寫了一封信，期望動畫工作者「為少年兒童供給更多更好的精神食糧，讓我國自己的動畫英雄形象成為寬闊少年兒童的楷模和朋友」。1996年中國江又提出了抓「三大建設」：「長篇小說、卡通漫畫和電影」。是年，中5155」工程，意思是建立5個卡通基地，-10-1555155200062002年中國共產(chǎn)黨的黨十六大報告提出「進展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下富強社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑的科學論斷及進展我國文化產(chǎn)業(yè)的總體要求和長遠目標」。是年國家廣電總局制定了《影視動畫業(yè)十五期間進展規(guī)劃》〔第十個五年打算〕，一方面保護國產(chǎn)100％、省市地方臺也必需保存60％的時數(shù)給國產(chǎn)動畫片。2003年3月，國家廣電總局下發(fā)《關于加強動畫片引進和播放治理的通知》，要求各電視臺40%。2004322《國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的假設干意見》中直接點出要樂觀扶持國產(chǎn)動畫片，逐步形成具有民族特色、適合未成年人特點、展現(xiàn)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的動畫片系列。420和思路再到對策和措施，《意見》對中國國產(chǎn)動畫業(yè)進展全面規(guī)劃，根本勾畫出國產(chǎn)動畫業(yè)的全幅員。在《意見》中，廣電總局明確要求：中心電視臺少兒頻道要增加國產(chǎn)動畫片的播出比例；已經(jīng)批準省級電視臺和副省級城市電視臺開辦的少兒頻道，要適當增加國產(chǎn)動畫片的播出數(shù)量；此外，各市級電視臺要樂觀開辦動畫節(jié)目、開拓動畫時段，擴大動畫片的播出數(shù)量，而且國產(chǎn)動畫片每季度播出數(shù)量不少于60%。而對于動畫片的播出時段，廣電總局也做出規(guī)定，并賜予肯定的優(yōu)待政策：凡播出電影、電視劇的頻道在17:0019:0030306060要放寬市場準入條件，爭論并制定鼓舞非公有制經(jīng)濟進入影視動畫產(chǎn)業(yè)，那些信譽良好、操作標準的民營動畫制作機構(gòu)在相關政策方面，可能享受與國有動畫制作機構(gòu)的同等待遇。3月，廣電總局批準北京、上海、湖南三家電視臺在年內(nèi)開通上星的動畫頻道；518將于9月全線開通，其中有一半的節(jié)目時間將用來播放動畫片，這也是中國第一家動畫衛(wèi)視。為了促進動畫產(chǎn)業(yè)的進展，中國政府還將2004年定為國內(nèi)付費電視行業(yè)的“動畫年”，要求32線電視系統(tǒng)開發(fā)自己的動畫頻道。下，我國的動畫片的產(chǎn)量和質(zhì)量正逐步提高，同時也促使大量的動畫制作公司的消滅。雖然現(xiàn)在我國的動畫制作還處于初級進展水平，整體上動畫制作公司的制作水平和治理水平還是良莠不齊，同時這也說明動畫公司還是要經(jīng)受一個成長期的。行業(yè)現(xiàn)狀伴隨數(shù)字消遣時代的到來，我國動畫產(chǎn)業(yè)也處在一個戰(zhàn)略機遇期，從市場規(guī)模來看，我國已是一個動畫大國。200411752。20056830.77%。到目前我國動畫制作企業(yè)有上千-11-家，而進展影視動畫原創(chuàng)的企業(yè)或機構(gòu)全國大致有20家。從制作機構(gòu)來看，國內(nèi)從事原創(chuàng)動畫生產(chǎn)的制作機構(gòu)可分為廣電系統(tǒng)內(nèi)制作機構(gòu)和廣電系統(tǒng)外制作機構(gòu)兩類，前者主要以中心電視臺動畫部和上海美術電影制片廠為主；后者根本都是民營動畫制作企業(yè)〔如廣東愛威文化進展、上海今日動畫影視制作、武漢江通動畫股份、湖南宏夢卡通傳播等〕，發(fā)展勢頭均很迅猛。從產(chǎn)業(yè)布局上看，北京、上海、廣東、湖南四地是中國動畫制作產(chǎn)業(yè)的聚積地，但在全國所占比例呈下降趨勢，更多制作機構(gòu)開頭在全國經(jīng)濟興旺省份涌現(xiàn)，這使得產(chǎn)業(yè)布局日益合理。目前，我國先后設立了深圳、上海、杭州、寧波、南京等19家國家級動畫基地。作為全國最早的動畫制作基地之一的深圳，目前有相關企業(yè)有500多家，從業(yè)人員近萬名，每年制造數(shù)億元產(chǎn)值；中國動畫產(chǎn)業(yè)的誕生地—上海，目前建設有靜安區(qū)動畫硅谷；截至20057業(yè)51家，其中規(guī)模較大的影視動畫生產(chǎn)制作企業(yè)23家，周邊產(chǎn)品開發(fā)類企業(yè)15家，注冊資金達3個多億元，從業(yè)人員1萬余人；寧波市信息產(chǎn)業(yè)局與我國動畫漫畫原創(chuàng)基地北京電影學院達成合作意〔寧波1020057全國最大的玩耍測評基地落戶南京，標志著南京市在玩耍產(chǎn)業(yè)的進展跨上臺階。此外，一批集中精力爭論市場、爭論國內(nèi)觀眾需求、爭論中國民族動畫表現(xiàn)手法和語言、爭論如何設計民族動畫形象等側(cè)重腦力勞動的型動畫公司開頭消滅，說明我國動畫業(yè)正在朝著成熟的市場構(gòu)造演進。﹑網(wǎng)絡﹑手機﹑PDA﹑移動播放器等層出不窮，為動畫業(yè)進展帶來了的增長點。網(wǎng)絡動畫潛力巨大，尤其是不少Flash制作的動畫，實行“網(wǎng)絡先行，電視在后”的策略后，取得了極其良好的經(jīng)濟效益。2.5G帶寬下格外好的數(shù)據(jù)業(yè)務形式，也被視作中國3G熱點業(yè)務之一。從20052007120％，以觀看、制作、轉(zhuǎn)發(fā)等計算，整個產(chǎn)業(yè)鏈大600作為無線增值產(chǎn)業(yè)鏈的主導者，電信運營商也格外看好手機動畫業(yè)務，正致力于爭論移動增值業(yè)務與傳統(tǒng)動畫產(chǎn)業(yè)的最正確合作模式，以期進一步推動手機媒體與傳統(tǒng)動畫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合和動畫產(chǎn)業(yè)的快速進展。中國有寬闊的市場，有悠久的歷史文化，政府對于動畫產(chǎn)業(yè)又大力鼓吹，然而在資金以及閱歷缺乏之下，透過合拍的方式引入國外的技術、資金和閱歷，方可提高作品的質(zhì)量，并有利于與國際接軌，進入世界市場。-12-我國動畫行業(yè)進展的瓶頸與缺乏動畫作品供求嚴峻失衡20001372001317560010放率為500%(即一次節(jié)目四次回放)，那么：10分鐘×365天×600家電視臺×1/5×60%＝26.28萬分鐘/29000多分鐘.這就說明:現(xiàn)在中國動畫需求缺口極大！然而動畫片生產(chǎn)周期很長，一部52集的動畫片不包括前期籌劃，僅制作就需要一年。60730個頻道中，170233以上動畫片的頻道只有三家，比例不到總頻道的211.54325引進片所能占到的播出量到底有限，因此如何盡快找的創(chuàng)的動畫片源，成為各個預備開播的動畫頻道面臨的最緊迫的問題。動畫制作人才供求嚴峻失衡再來是動畫從業(yè)人員的數(shù)量以及質(zhì)量。中國的動畫產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)在只有1萬人，而影視動畫人才總需求量在15萬人，玩耍動畫人才總需求量大約在10萬人，但全國動畫專業(yè)本專科畢業(yè)生每年只有300人。雖然目前開辦大專和本科的高等院校已有93家，比去年又增了20多家，增長幅度為24.7%。有的開設動畫專業(yè)，有的成立動畫系，二級動畫學院目前已經(jīng)有五所，到明年有可能還會增加7000700017000人，由于過去不重視進展高等動畫教育，所以，具有大專和本科學歷的專業(yè)人員比例很小。而其中最主要的問題是，師資嚴峻短缺，同時動畫教材也不夠系統(tǒng)化，不夠完善，因此動畫的教育質(zhì)量令人擔憂。有些院校為了解決這個問題，樂觀努力地聘請一些資深的動畫導演、專家和動畫設計師來校任教，并通過他們來帶動和培育年輕的動畫師資隊伍，這是目前比較有效的一個解決方法四，營銷策略動畫教育培訓行業(yè)營銷策略掛靠型營銷策略第一步：選定掛靠單位。首先從北京市的各大動畫制作公司或者是兼有培訓的公司中選擇出有實力的公司，與之合作。合作模式為〔〕2〕3〕工程包裝。其次步：產(chǎn)品整體包裝。包括如下內(nèi)容〕課程體系及學員達成標準〔〕產(chǎn)品價格體系〕院校合作辦學工程打算書〔確定合作模式主要為：A院校方面供給招生市場推廣，教學場地及設備，,B公司供給課程設置，教師安排，工程實訓，就業(yè)安排，局部教學治理曾制作動畫工程宣傳片5〕就業(yè)體系。-13-第三步：營銷模式。共分為兩局部客戶資料收集客戶資料收集預約面談參觀公司簽訂合同安排教學安排教學工程實訓就業(yè)安排獨立運作型營銷策略無論是市場的推廣，還是教學的治理，以及最終的就業(yè)都是由本公司完成，這與獨立型企業(yè)完全是全都的。之所以考慮掛靠的緣由在于利用這家公司的師資〔前擔是這家公司沒有院校合作工程，或，品牌及曾制作的動畫工程。工程完成后給其肯定的利益分成。這樣做有利于在較短時間內(nèi)完成目標市場的推廣。缺點在于公司前期利益較少，公司進展后〔有了肯定的品牌，設計師儲藏量〕可以獨立運作。動畫制作效勞營銷策略第一步：效勞工程包裝。包括〔1〕〔2〕〔3〕宣傳所需電子資料，如PPT和相對應的文稿。其次步：擬定客戶分類及客戶資料的收集和整理。主要分類如下：創(chuàng)意及文化產(chǎn)業(yè)類，與本公司屬同一大類型產(chǎn)業(yè)，這一類的公司將做為公司重點開發(fā)的第一批的〔1〕〔〕播放平臺，這主要是指電視臺〔市級以上行政區(qū)劃的電視臺〔〕展覽業(yè)，各公辦及私辦的展覽館〔4〕的動畫公司的合作，達成戰(zhàn)略合作意向。效勞終端類客戶。由于動畫本身屬于宣傳品的一種，是一種高度分散內(nèi)容的載體。所以只要是涉及影視宣傳的客戶，無一例外的都是本公司的潛在客戶。為了便于業(yè)務人員更好的開展的工作。我〔1〕2〕〔3〕4〕5〕房地產(chǎn)業(yè)第三步：營銷模式戰(zhàn)略方針，依據(jù)公司擬定的第一年〔2010年〕的整體戰(zhàn)蜀略任務即制作及市場團隊建設，閱歷積存，逐步推動，單點突破。擬定營銷戰(zhàn)略方針是，以行業(yè)為主導，以區(qū)域劃分為關心原則的方針。具體為，2010年，以北京市的廣告業(yè)，展覽業(yè)，動畫公司和以北京周邊的地方省市電視臺為主的潛在客戶為主要目標。2011年——2012年以重點行業(yè)劃分為主，以北方區(qū)域為輔的原則，全面推廣。2012年向全國范圍內(nèi)推廣。條件成熟的狀況下，可以成立一到三家分公司。具體推廣模式設定，在推廣的模式上以擬定方案和會議營銷為推廣的核心模式。-14-聯(lián)絡 直接訪問聯(lián)絡直接訪問見面商談見面商談擬定方案會議推廣簽訂合同簽訂合同制作完成回款-15-五，公司運營本錢及投資回報分析公司前期籌備本錢公司前期籌備估量為兩個月

資金工程籌備期人員總負責人資金工程籌備期人員總負責人資金數(shù)目〔元每月〕6000元合計〔兩月〕67600〔上限工資教學就業(yè)部總監(jiān)5000元市場部總監(jiān)5000元20%〕行政人事部總監(jiān)5000元制作部總監(jiān)8000元平面設計師3000元出納1800元籌備期場地場地租金5400元13800元〔兩月〕費用各項雜費1500元20700元〔三月〕1〕公司籌備期間全部人員工任何補助和保險。2〕人員工資只有在籌備期人員80%到人員沒有工資。3〕籌備人員每個工種只限一人。籌備期運作費用購置設備資

洽談合作電腦

3000元2000元5000元4000元

1〕依據(jù)籌備期人員的配備以及可能增人員的所需場場規(guī)化。以60平米場地，每平米3元錢計算。2〕各項雜費3〕由于主體公司可能在兩月以三個月計。10000元 1〕為盡可能的節(jié)約時間本錢，注冊公司外包給代理商。2〕聘請宣傳事宜主要通過網(wǎng)絡。與各擬掛靠單位聯(lián)系合作事宜的招待費用。20000〔5臺〕1〕臺式機僅是指行政人員所金

3000元5000元

15000〔5臺〕5000元

置臺式機。2〕其它設備指打印機及其它配套設備。公司場地費用

租金

36000元10萬

432000元〔年〕400平為辦公及制作場地，10萬 每平米以3元計公司進展后將制作團隊另立場地減少本錢。合計 670300元 從前期操作來看，大約需要70萬左右-16-三年內(nèi)運營本錢工程本錢名稱場地及相關 租金費人員 總經(jīng)理辦公室教管就業(yè)部

費用資金我〔元〕432000元每年36000元每年8000元〔總經(jīng)理〕／月4000元〔總助〕／月6500元／月員工4500元／人／月〔共4人〕

單列合計〔年〕864000元〔兩年〕108000元〔三年〕144000元／年294000元／年

備注1〕第一年的場地租金已核算，在此排解。2〕物業(yè)，水電，網(wǎng)絡等各項費用以每月3000元計1〕工資是指稅前工資