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面試工作計劃、工作步驟與管理程序所需時間30分鐘?有固定時間嗎?面試前之準(zhǔn)備撰寫面試題目面試前利用10-15分鐘來看簡歷面試題目之提問已有準(zhǔn)備?隨便問?面試計劃你日常如何去計劃面試？或者，你有否作任何準(zhǔn)備工作？你的企業(yè)是否每一個崗位級別都有標(biāo)準(zhǔn)化的問題？在應(yīng)徵者之中你有甚么標(biāo)準(zhǔn)使面試具一致性？哪些崗位是你需要時常面試的？準(zhǔn)備面試的步驟步驟1：如果你并不熟悉崗位性質(zhì)便需與前線經(jīng)理商討取得崗位說明書(JD)，并詳細地審閱確定工作所需的主要績效表現(xiàn)因素（即是才能、技巧和知識）經(jīng)驗成就技巧個人性格才能準(zhǔn)備面試的步驟從面試中獲得的重要資料步驟2：訂立甄選標(biāo)準(zhǔn)將于稍后時間討論為每個甄選標(biāo)準(zhǔn)作出比重因應(yīng)重要性的水平作出評核撰寫相關(guān)的問題以揭示能力和經(jīng)驗準(zhǔn)備面試的步驟步驟3：為職位準(zhǔn)備一份標(biāo)準(zhǔn)問題以維持一致性和避免面試官的偏見提供額外問題需要應(yīng)徵者回答訂下甄別標(biāo)準(zhǔn)去評估應(yīng)徵者的能力準(zhǔn)備面試的步驟主要的評估因素進取心和工作熱情度溝通技巧成功紀(jì)錄推理思考過程成熟感計劃和組織能力面對壓力的反應(yīng)其他能力、技巧和知識訂立甄選標(biāo)準(zhǔn)了解工作性質(zhì)為追求更好的績效表現(xiàn)、確定所需才能（即是技巧、知識、能力）列出所需的技術(shù)性和認知性技巧（即硬技能及軟技能）、過去的工作經(jīng)驗、學(xué)術(shù)背景和專業(yè)資格為每個甄選標(biāo)準(zhǔn)作出比重準(zhǔn)備面試的步驟作為面試官(模擬面試練習(xí))訂立甄選標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)如何甄別應(yīng)征者?標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)問之先后次序?問每一個應(yīng)征者發(fā)問相同問題?面試的種類電話/視像會議行為性壓力性處境性團隊小組面試專家小組什么是行為性面試?目的利用過往的經(jīng)驗去預(yù)測未來的行為確定所表現(xiàn)過的行為認可性強調(diào)員工能力和績效的企業(yè)單位強調(diào)“自主”,“自律”“作獨立判

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