強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升“三種能力”推進(jìn)落實(shí)方案

精選公文范文 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升“三種能力”推進(jìn)落實(shí)方案各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升“三種能力”推進(jìn)落實(shí)方案一、 工作目標(biāo)把強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升干部創(chuàng)新發(fā)展能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、執(zhí)行落實(shí)能力作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程來抓，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，把握內(nèi)在規(guī)律，從加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、持之以恒抓作風(fēng)和完善激勵考核機(jī)制四個方面著手，多措并舉，合力推進(jìn)，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和工作水平。二、 工作任務(wù)及進(jìn)度加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉，解決好老辦法不管用、新辦法不會用的本領(lǐng)恐慌問題1、舉辦全市領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提高專題輪訓(xùn)班。突出理想信念、黨性教育、 精選公文范文 創(chuàng)新能力、管理能力和專業(yè)能力培訓(xùn)，切實(shí)解決干部理想信念不牢、黨性修養(yǎng)不高、專業(yè)知識和推動改革能力不足等問題。5年內(nèi)對全市科級干部輪訓(xùn)一遍，*年舉辦2期，學(xué)制5天，每期60人。形象進(jìn)度：4月底完成課程設(shè)置和師資配置，5月底完成第一期培訓(xùn)，6月底完成第二期培訓(xùn)。責(zé)任單位：組織部、市委黨校2、舉辦后備干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班。根據(jù)正職后備干部和副科級后備干部成長規(guī)律和應(yīng)具備的能力素質(zhì)，加強(qiáng)干部創(chuàng)新思維、法治意識、領(lǐng)導(dǎo)能力、意志磨練級晉升的集中辦理工作；認(rèn)真貫徹中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》，及時了解干部思想動態(tài)，綜合運(yùn)用任期屆滿離任、問責(zé)處理、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)整崗位、因健康原因調(diào)整崗位、違紀(jì)違法免職等手段，3月底前完成空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)研和預(yù)判工作，為合理調(diào)配 精選公文范文 干部釋放空間。責(zé)任單位：7、 開展市直領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員*年度考核，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合分析研判，為優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和換屆提供重要依據(jù)。形象進(jìn)度：1月底前完成年度考核工作方案，2月中旬下發(fā)方案、正式啟動年度考核工作，3月底前完成年度考核工作。4月底前完成分析研判，形成班子建設(shè)配套方案。責(zé)任單位：市委組織部8、 著眼于干部梯隊(duì)建設(shè)，公開遴選20名優(yōu)秀科級干部和80名優(yōu)秀一般干部，為換屆需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)儲備力量。形象進(jìn)度：1月底前制定方案，2月中下旬發(fā)布公開遴選公告，3月上旬完成初步人選遴選工作，3月中下旬進(jìn)行調(diào)研考察，確定正式人選。責(zé)任單位：市委組織部、市人社局9、 著眼于班子結(jié)構(gòu)和換屆需要，統(tǒng) 精選公文范文 籌考慮機(jī)構(gòu)改革、消化超配干部、涉案干部安排等因素，集中調(diào)整一批領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是補(bǔ)齊配強(qiáng)“一把手”隊(duì)伍。形象進(jìn)度：5月底前完成。責(zé)任單位：市委組織部10、 貫徹上級組織部門要求，認(rèn)真完成市、鎮(zhèn)兩級黨組織換屆選舉各項(xiàng)工作。扎實(shí)做好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳，統(tǒng)籌考慮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排，精心做好市級班子換屆組織服務(wù)工作。形象進(jìn)度:7月份利用一個月時間在電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行嚴(yán)肅換屆紀(jì)律集中宣傳，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境；9月底前，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察，選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子；12月底前，完成市級班子換屆的各項(xiàng)組織服務(wù)工作。責(zé)任單位：深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以規(guī)范制度和嚴(yán)肅問責(zé)為抓手，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行落實(shí)能力11、 開展“行政無為問責(zé)”專項(xiàng)整治行動。針對少數(shù)干部得過且過、不作為、 精選公文范文 4 精選公文范文 慢作為、亂作為的現(xiàn)象，完善剛性監(jiān)督約束機(jī)制，把治庸問責(zé)落到實(shí)處，明確無為也是過，無為也要問責(zé)，從制度上糾治庸碌無為、軟弱渙散、工作不力的情況，促進(jìn)干部隊(duì)伍的責(zé)任心和執(zhí)行力顯著提升。形象進(jìn)度：3月底前出臺全市“行政無為問責(zé)”相關(guān)制度規(guī)定；4月底前進(jìn)行全市動員部署，印發(fā)開展專項(xiàng)行動方案，組織全市各黨委召開動員部署會議；11月底完成監(jiān)督檢查階段性工作，期間暗訪組不定期對全市各單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅處理。責(zé)任單位：市紀(jì)委、各基層紀(jì)委12、試點(diǎn)推行“五個不直接分管”和“末位發(fā)言”制度，初步建立起副職分管、正職監(jiān)督、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策的權(quán)力運(yùn)行新格局，防止個人專斷、權(quán)力濫用，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2016年度在2個黨委及所屬單位試點(diǎn)推行，2年內(nèi)在全市鋪開。形象進(jìn)度:3月底前完成調(diào)研摸底工 精選公文范文 作，廣泛征求意見和建議；4月底制定并出臺相關(guān)制度規(guī)定；5月初至11月底整體推進(jìn)，12月上旬由各試點(diǎn)單位形成并上報(bào)試點(diǎn)推行情況報(bào)告。責(zé)任單位：市紀(jì)委、基層試點(diǎn)黨委及所屬單位完善激勵考核機(jī)制，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把心思和精力用到發(fā)展上13、 加大日常考核力度，保持年度考核分組、劃片不變，經(jīng)常性深入各單位，采取現(xiàn)場督辦、參加重大會議、查閱資料等方式，及時了解掌握班子運(yùn)行和干部各方面表現(xiàn)。形象進(jìn)度:全年深入各單位不少于4次。責(zé)任單位：市委組織部、市直各單位14、 加大專項(xiàng)考核力度，緊盯市委、市政府確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，深入重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場一線跟蹤問效、督辦考核，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的執(zhí)行落實(shí)進(jìn)展情況。 精選公文范文 形象進(jìn)度：根據(jù)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)方案確定的時間節(jié)點(diǎn)和工作進(jìn)度開展考核。責(zé)任單位：市委組織部、市紀(jì)委、市委市政府督辦檢查室、承擔(dān)重