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建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理存在的問題及
建議摘要:在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,雖然建筑工程行業(yè)獲取了如火如荼的發(fā)展機(jī)遇,但是建筑工程企業(yè)之間的競爭卻呈現(xiàn)出異常激烈的狀態(tài)。資質(zhì)管理對(duì)建筑業(yè)施工企業(yè)來講至關(guān)重要,因?yàn)橹挥型晟频馁Y質(zhì)管理,才能促使建筑工程行業(yè)市場得到規(guī)范化和秩序化,才能使建筑工程質(zhì)量和安全有先決性保證條件。因此,本文主要對(duì)建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理的作用進(jìn)行闡述,對(duì)建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)情況展開探討,并基于目前的實(shí)際情況提出建設(shè)性的建議,希望能為今后建筑工程行業(yè)越來越規(guī)范化和秩序化起到促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞:建筑業(yè);施工企業(yè);資質(zhì)管理;措施引言:目前,建筑工程既面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn),建筑企業(yè)的資質(zhì)必須做出調(diào)整才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,而建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理對(duì)建筑工程企業(yè)而言非常重要,其不但促使建筑施工企業(yè)能在激烈市場競爭中獲取生存機(jī)會(huì)甚至是成為翹楚,而且還能確保建筑施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。鑒于此,建筑施工企業(yè)無論是基于自身發(fā)展,還是提高建筑工程施工質(zhì)量都要給予資質(zhì)管理應(yīng)有的重視。然而,就現(xiàn)階段建筑工程施工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況而言還存在著非常多的問題,通常體現(xiàn)在建筑市場不夠集中,從業(yè)人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)有待加強(qiáng),資質(zhì)管理類別過于精細(xì)化等,此部分問題都對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)管理形成了制約作用。鑒于此,建筑工程企業(yè)要給予信息化建設(shè)足夠重視,對(duì)資質(zhì)類比加以合并,繼而使建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理能獲取良好的成果。1建筑企業(yè)資質(zhì)管理的作用就常規(guī)情況來講,所謂資質(zhì)管理其實(shí)對(duì)建筑施工企業(yè)的資格和素質(zhì)展開管理。資質(zhì)制度具體是指行政管理部門對(duì)建筑工程行業(yè)有關(guān)企業(yè)的從業(yè)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力展開審查,通過對(duì)其展開全面性的審查以后,充分了解和掌握建筑工程企業(yè)的詳細(xì)情況,明確其在建筑工程建設(shè)期間需要承擔(dān)的責(zé)任,最后發(fā)放對(duì)應(yīng)資格證書的一種制度。建筑施工企業(yè)在展開資質(zhì)管理期間,通常只有建筑施工企業(yè)法人具備相應(yīng)的建筑業(yè)資質(zhì),然后參加與建筑工程投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,在建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理期間,通常具有諸多方面的作用,詳細(xì)內(nèi)容有以下幾點(diǎn):1.1.強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管現(xiàn)階段,我國土地制度正在推行大刀闊斧的改革,地方政府在積極不斷的流轉(zhuǎn)閑置和非閑置的農(nóng)村集體土地。與此同時(shí),很多房地產(chǎn)商也將越來越多的精力投放在農(nóng)村建設(shè)和老城區(qū)改造方面,繼而擴(kuò)大了房地產(chǎn)開發(fā)市場的空間,但是卻不得不面臨著對(duì)社會(huì)大眾生活環(huán)境造成破壞的問題,因?yàn)閺U磚瓦礫呈現(xiàn)出隨處可見的情況?;诖?,為防止對(duì)社會(huì)大眾生活環(huán)境造成破壞,有關(guān)管理部門務(wù)必加大建筑工程市場的監(jiān)管力度,確保建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理的作用能得到全面性發(fā)揮。另外,要對(duì)建筑工程周邊環(huán)境做好必要性的監(jiān)督和管理,這樣既能使政府部門職能在建筑工程市場監(jiān)管中充分發(fā)揮,也能確保建筑工程能有序推進(jìn)。1.1.有助于保障工程質(zhì)量和安全隨著新農(nóng)村建設(shè)如火如荼地推進(jìn),諸多農(nóng)民也在不斷地參與到建筑工程市場中,甚至是成為了建筑工程施工和養(yǎng)護(hù)的主力軍。由此,降低了整體建筑工程行業(yè)的專業(yè)程度。因?yàn)樵摬糠秩藛T由于接受文化教育程度偏度,獲取合法性的專業(yè)資格證書更是聞所未聞,但是卻是建筑工程建設(shè)中的主要部分。因此,為確保施工和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與質(zhì)量能得到切實(shí)的保證,建筑工程企業(yè)有必要對(duì)該部分人員展開針對(duì)性培訓(xùn),并保證建筑工程施工中有關(guān)施工人員要做到持證上崗。另外,建筑工程企業(yè)要加大對(duì)注冊(cè)建造師的考核力度,因?yàn)橹挥胁粩嗵岣呓ㄖこ绦袠I(yè)從業(yè)人員的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),才能確保建筑工程行業(yè)整體專業(yè)水平得到提升,進(jìn)而使建筑工程能得到規(guī)范化和秩序化的施工,最終確保建筑工程施工質(zhì)量和安全符合國家和行業(yè)規(guī)定。2建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的基本現(xiàn)狀2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念滯后思想意識(shí)決定行為意識(shí),由此可見,建筑業(yè)施工企業(yè)存在的全部問題要想得到解決,首要便是加強(qiáng)思想意識(shí)管理。在建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理過程中,通常是將重點(diǎn)投放在完成任務(wù)和隊(duì)伍平衡方面,與此同時(shí),在市場體制逐步趨于完善的背景下,建筑施工企業(yè)務(wù)必充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)體制的作用,確保建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)資源能得到優(yōu)化配置,以便使得建筑施工能處于動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)[1]。然而,目前多數(shù)企業(yè)的思想理念都嚴(yán)重滯后,無法與時(shí)代的發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)際工作中無論是活力,還是積極性都極為匱乏,而創(chuàng)新力更是聞所未聞,這樣既制約了建筑施工企業(yè)的正常運(yùn)營,也導(dǎo)致建筑施工企業(yè)并未有良好的發(fā)展前景。2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別過于精細(xì)化資質(zhì)管理工作通常需要做好類別的劃分,這樣有利于每項(xiàng)工作能有精確的定位,管理人員能在實(shí)際工作中做到各司其職,權(quán)限和責(zé)任劃分明確。然而,凡事都是利弊相生,企業(yè)資質(zhì)管理工作過于細(xì)分化,則會(huì)對(duì)資質(zhì)管理造成制約的作用,進(jìn)而對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用,最終形成得不償失的局面。企業(yè)資質(zhì)管理過于細(xì)分化,還會(huì)導(dǎo)致相近專業(yè)的生產(chǎn)能力無法得到良好的發(fā)展和提升,降低了建筑施工企業(yè)獲取競爭的機(jī)會(huì)。對(duì)建筑施工企業(yè)競爭力的提升造成了影響。3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的策略3.1合并資質(zhì)類別,實(shí)現(xiàn)歸口管理現(xiàn)階段,建筑企業(yè)的類別可謂是紛繁多樣,由此有必要加強(qiáng)此部分類別的合并,確保建筑企業(yè)資質(zhì)管理類別劃分呈現(xiàn)出粗放型,進(jìn)而為該部分企業(yè)創(chuàng)建更加廣闊的發(fā)展空間,進(jìn)而達(dá)到激發(fā)建筑企業(yè)發(fā)展的潛力,讓建筑企業(yè)能在市場競爭中獲取更多公平公正競爭的機(jī)會(huì)⑵。從宏觀層面上來講,建筑工程內(nèi)容通常會(huì)劃分為以下幾類:設(shè)備安裝、線路改造等多種多樣的子項(xiàng)目,因而能根據(jù)具體的工程性質(zhì)展開系統(tǒng)化的歸口管理。3.2加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)證書管理要想企業(yè)資質(zhì)證書管理能獲取良好的效果,建筑企業(yè)務(wù)必對(duì)其給予足夠重視。眾所周知,建筑企業(yè)資質(zhì)證書無論是正本還是副本通常都會(huì)應(yīng)用到,鑒于這樣的情況,建筑企業(yè)有必要對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的完善,并分配專業(yè)人員來展開資質(zhì)證書的管理,確保證書不會(huì)被損壞,防止發(fā)生轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書的現(xiàn)象。如果是遇到證書現(xiàn)象發(fā)生變化時(shí),則要在限定時(shí)間內(nèi)辦理好信息變更,同時(shí)做好準(zhǔn)確無誤的登記,以便促使資質(zhì)證書在變更以后,還能得到正常的使用,繼而為建筑企業(yè)更好的服務(wù)。結(jié)束語:綜上所述,建筑業(yè)施工企業(yè)資質(zhì)管理不僅周期長,而且復(fù)雜系數(shù)非常大。鑒于此,建筑業(yè)施工企業(yè)要充分意識(shí)到資質(zhì)管理的必要性,而且還要展開合并資質(zhì)類別操作,實(shí)現(xiàn)歸口管理,只有通過這
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