資產移交工作方案

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篇一：資產交接工作方案(定稿)

寧夏職業(yè)技術學院關于輕工業(yè)學校資產及有關

檔案資料整體交接工作方案

為做好輕工業(yè)學校資產及有關檔案資料整體交接工作，根據學校要求，結合實際，現制定方案如下：

一、交接機構和工作職責

（一）領導小組（25人）

組長：馬希榮

副組長：蘇曉軍丁金英

成員：眭睦王立平（自治區(qū)經信委）吳西林（自治

區(qū)經信委）耿銀生吳軼勤馬新徐濱楊海波于華趙曉瑞席朝暉徐軍杜瑞詹發(fā)榮張敏馬東華吳群萬占有鄭文軍徐宏周曉杰方光明

領導小組辦公室設在資產管理處，負責人為：眭睦、馬新、徐濱，具體負責移交、接交、監(jiān)交工作的組織、協調及有關事項。

（二）工作人員（42人）

張紅(:資產移交工作方案)梅何北寧劉立軒王佰華楊富平盛亞煒

屈濤楊勇王鵬田蓉龐翠于曉明馮鴻君魏曉娟張惠寧王紅燕王玉柱王伯華魏艷萍周雪嬌趙偉梁廟新白海張銀寧馬麗趙維宏王思軍黃華劉冀川王根文王銀梅曹璊宋伶英張志雯劉四山徐軍王麗娟吳紅文何淑玲徐紅戈王海鷗

施利明

（三）領導小組職責

1、負責資產移交工作組織、協調、監(jiān)督、調配使用、建賬。

2、明確資產管理使用的歸屬部門責任，確保資產全面移交。

（四）工作人員職責

1、移交組成員接到移交日程通知后，必須及時對自己管理的資產和有關檔案資料進行完全移交。

2、實行原來誰保管的資產，由誰負責向學校資產處及相關接交部門辦理移交手續(xù)。

3、交接過程中要做到交者以清為主，接者以查為主。移交人員要提前做好規(guī)范的移交表一式四份，便于移交人、接交人、監(jiān)交人、資產處簽字。

4、移交人需要說明的移交項目，必須有紙質說明。

二、分類交接的工作分工

（一）眭睦同志負責督辦的移交事項

1、負責向學校計劃財務處、資產管理處和紀檢監(jiān)察室移交《20XX-20XX年期間財務收支情況專項審計報告》和《國有資產及債權債務清查專項審計報告》各一份；

2、張紅梅負責督促原寧夏輕工業(yè)學校辦公室財務人員將資產賬、財務憑證、財務報表、財務檔案向院計劃財務處移交；

3、張紅梅負責督促原寧夏輕工業(yè)學校辦公室相關崗位工作人員將在編人員、離退休人員、和簽訂勞動合同人員的信息名冊向院組織組織人事部移交；

4、張紅梅負責督促原寧夏輕工業(yè)學校辦公室相關崗位工作

人員將養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金信息臺賬向院組織人事部、計劃財務處等相關部門移交；

5張紅梅負責督促原寧夏輕工業(yè)學校辦公室相關崗位工作人員將人事檔案向組織組織人事部移交；

6、張紅梅負責督促原寧夏輕工業(yè)學校辦公室相關崗位工作人員將原寧夏輕工業(yè)學校、寧夏輕紡技工學校辦學資質權屬證件、印章向農業(yè)學校移交；

7、張紅梅負責督促將新世紀職業(yè)技能培訓學校辦學資質印章向紡織與紡織技術系移交；

8、屈濤負責將全部黨員的組織關系向院組織組織人事部組織科進行移交；

9、張紅梅負責督促原寧夏輕工業(yè)學校辦公室相關工作人員將全體人員工資信息資料向院組織組織人事部和計劃財務處進行移交；

10、魏艷萍負責將原寧夏輕工業(yè)學全部文書檔案資料向農業(yè)學校移交；

11、魏艷萍負責將原寧夏輕工業(yè)學校的建筑物圖紙資料向后勤服務處進行移交；

12、張紅梅負責將原寧夏輕工業(yè)學校專業(yè)技術人員職稱資料向院組織組織人事部進行移交；

13、張紅梅負責將原寧夏輕工業(yè)學校辦公室工作人員將歷年形成的事業(yè)單位考核資料向組織組織人事部移交；

14、魏艷萍負責將原寧夏輕工業(yè)學校金杯面包車的相關證件

資料向院后勤服務處車管科進行移交；

15、魏艷萍負責將原寧夏輕工業(yè)學校歷年招考教師的資料向院組織組織人事部進行移交；

16、魏艷萍負責將原寧夏輕工業(yè)學校歷年形成的各類合同協議資料向院資產處進行移交；

17、魏艷萍負責將不宜分類的零散資料向農業(yè)學校辦公室進行移交；

18、張紅梅負責將原寧夏輕工業(yè)學校辦公室管理的教學樓四樓多媒體室和綜合樓二樓會議室向資產管理處進行移交；

19、張紅梅負責將原寧夏輕工業(yè)學校副處級以上領導干部的檔案從自治區(qū)非公有制經濟服務局轉到學院組織人事部。

（二）周曉杰督辦的移交事項

1、負責督促原寧夏輕工業(yè)學校教務科各崗位工作人員將歷年形成的教學檔案、歷年形成的專業(yè)建設檔案、參加各類技能大賽形成的檔案、教師參加大賽形成的考核檔案向農業(yè)學校移交。

2、負責督促所有實驗室、實訓室設備的清單明細表和實物資產向資產處移交。

3、何北寧負責將羊絨紡織實訓室資產向紡織與服裝技術系進行移交。

4、何北寧負責督促原寧夏輕工業(yè)學校教務科工作人員將實驗室、實訓室的圖紙、說明書、技術資料分類造冊向資產管理處和相關教學系部移交；

5、于曉明負責將原寧夏輕工業(yè)學校圖書室的圖書資料造冊向院圖書館移交；

6、王鵬負責將印刷實訓車間的資產造冊向工藝美術系進行移交。

7、田蓉負責將管理的微機室、電教設備造冊向資產管理處進行移交。

8、龐翠負責將103教室的教師用機向資產管理處進行移交。

9、馮鴻君負責將兩個鉗工實訓室向實驗實訓中心進行移交。

10、魏曉娟負責將服裝實訓車間和裁剪車間向紡織與服裝技術系進行移交。

11、張惠寧負責焊接實訓室向實驗實訓中心移交。

12、王紅燕負責工業(yè)發(fā)酵實訓室資產向生物與制藥技術系進行移交。

13、王玉柱負責電工電子實訓室向電子與信息技術系進行移交。

14、劉立軒負責生物實驗室向生物與制藥技術系移交，機械模具陳列室資產向機械與電氣技術系移交。

15、何北寧負責將閱覽室資料向圖書館進行移交。

16、楊富平負責督促原寧夏輕工業(yè)學校函授站工作人員將函授業(yè)務和歷年形成的教學檔案、學籍檔案、在校生、畢業(yè)生花名冊、畢業(yè)證發(fā)放、滯留未領的花名冊和原因、教材、辦學協議、合同資料造冊向農業(yè)學校進行移交。

17、王伯華將體育器材明細表和實物向院職業(yè)素養(yǎng)部移交；

18、盛亞煒負責將原寧夏輕工業(yè)學校職業(yè)技能培訓與鑒定辦公室歷年形成的培訓資料向院實驗實訓中心進行移交。

（三）方光明督辦的移交事項

篇二：關于abc公司資產移交的工作方案

關于abc公司資產移交組的工作方案

為做好abc公司的資產移交工作，按照區(qū)領導的要求，現提出如下方案：

一、資產移交組職責

1、職責

根據有關規(guī)定，做好資產調查和移交工作。盤點實物庫存、核實資產數量、劃分資產類別，移交除土地外的、非主業(yè)生產性資產。

2、責任分工

國資局：牽頭組織、協調聯系，對接abc與國資委資產移交相關工作，并負責匯總統(tǒng)計上報。

建設局：山下店面、房產的統(tǒng)計

財政局：有關經費測算

商務局：山下文體場館等公用設施的統(tǒng)計

教體局：學校、幼兒園有關資產統(tǒng)計

袁河辦：鐵山棚戶區(qū)房產調查摸底

城南辦：菜場及車棚統(tǒng)計

良山鎮(zhèn)：山上片非企業(yè)資產（店面、公共房產等資產）

袁河經開區(qū)：山上片閑置企業(yè)資產

渝水國土分局：山上片企業(yè)土地面積、權證核實

城區(qū)國土分局：山下片企業(yè)土地面積、權證核實

二、移交范圍

abc公司除土地外的，非主業(yè)生產性資產。

三、工作步驟

（一）20XX年1月20日前，制定工作方案。

（二）20XX年2月底前，與abc公司資產管理處和市國資委對接，完成摸底工作并提交工作報告。

（三）20XX年4月底前，與abc公司洽談明確移交范圍。（四）20XX年5月底前，正式確定資產移交清單，簽訂意向協議。

（五）20XX年6月底前，處理移交遺留問題，完成移交工作。

四、工作要求

（一）各責任單位實行分工分責，協調配合，指定專人負責，實地調查，確保數據準確無遺漏，按時間節(jié)點完成任務。

（二）擬移交資產必須張榜公示，接受社會監(jiān)督。

（三）移交工作任務重，時間緊，有關人員應隨叫隨到。

篇三：6、移交方案

6、移交方案6.1.移交工作計劃

移交是指在特許期屆滿后，將項目全部固定資產包括后期項目工程中的建設設施，按照正常運行的技術狀態(tài)無條件的移交給政府方，移交時資產狀況不得附加于資產有關的擔保、租賃等債權債務關系。

移交工作計劃在運營期滿前六個月開始至移交時，對公路進行正常維修、養(yǎng)護，以保證所移交的公路保持良好的運營和技術狀況。

經營期屆滿二十四個月前，政府方和項目公司組織成立移交委員會。移交委員會定期進行會談，必要時經雙方同意可隨時會談，以便于商定項目設施移交的詳盡程序和最后恢復性大修的驗收和將移交的建筑、設備、物品和備品備件的詳細清單等。

如果政府方在移交時認為公路項目工程設施狀況不符合雙方事先認可的有關技術標準，則項目公司需開展必要的維修和更新。

政府方應當于移交日前安排好有關人員接收公路，在認可項目公司所移交公路符合標準，辦理有關手續(xù)后，公路基礎設施的所有權正式移交給政府方，項目公司不再承擔任何責任。6.2.恢復性大修計劃

項目公司在經與市政府或其制定機構協商的情況下，在移交日12個月前對本工程進行一次計劃中的恢復性的全面大修，以確保項目設施在移交時能夠良好的運轉。此檢修不遲于移交日之前6個月完成。

項目公司對項目設施進行必要的整修，以使項目設施達到屆時相關規(guī)范要求，所有路面、橋梁、綠化、路燈、排水工程等結構物滿足正常使用的要求，所有設備工況良好，滿足性能、工藝參數要求滿足屆時的國家標準；所有建筑物外觀整潔，設施完好，結構無損壞。

經某市政府或其制定機構驗收后，按屆時的項目設施清單交回項目設施。6.2.1.時間安排

恢復性大修開始時間：約定移交日期前12個月恢復性大修驗收時間：約定移交日期前6個月6.2.2.恢復性大修的方式方法

恢復性大修主要包括：消除實際存在的缺陷、檢修、探傷、檢測等、甲方合理要求的其它檢測項目。

6.2.3.大修完成后項目資產應達到的標準

在項目大修完成后，政府方與項目公司聯合聘請具有資質的中介機構對項目技術狀況進行檢測，并經公路工程質量監(jiān)督機構認定后，作為移交依據。如不能達到協議規(guī)定標準，由項目公司負責整改維修直至達到規(guī)定標準；如拒絕維修的，由政府方自行或委托第三方進行大修，動用移交維修保函進行維修，以補償最后的恢復性大修的費用。6.3.主要移交標準

（1）本項目工程運營十三年后，移交給當地政府或其指定機構，移交工程的主要設施應具有如下保證的性能標準和能力：

（2）項目公司在移交結束后六十（60）日內自費將移交范圍以外的、自有的一切物品從現場搬出。6.4.移交驗收程序

（1）項目的正式移交日期是項目特許期滿之日。項目公司至少在項目經營期結束前一百五十（150）日提交其移交清單，包括但不限于：建（構）筑物及有關工程設施、設備、備品備件、工具、器材、車輛、電腦軟件、檔案資料