建筑工程項目中的建筑材料管理與控制

建筑工程項目中的建筑材料管理與控制摘要：建筑材料是建筑產(chǎn)品的實體，是建筑生產(chǎn)的勞動對象。建材管理的主要內(nèi)容包括：材料資源的選擇，材料來源的調(diào)查，材料流向的分析，材料需求預(yù)測，材料計劃的準(zhǔn)備，材料計劃實施的檢查，材料供應(yīng)和經(jīng)濟使用的保證等。管理和有效控制建筑材料是項目的必要工作，作為建設(shè)項目的重要組成部分，有效的建材管理可以節(jié)省成本，減少建設(shè)項目前的消耗，對建材的有效控制可以大大減少材料的浪費，從而獲得最佳的使用價值。本文分析了建筑材料在管控過程中存在的問題及加強建材管控的措施，以期推動我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑材料；管理與控制引言：在建筑行業(yè)市場的激烈競爭中，有許多因素影響著建筑業(yè)的發(fā)展。在工程建設(shè)過程中，建材管理可以有效控制建設(shè)成本，提高質(zhì)量水平，眾所周知，每個建筑項目都離不開建筑材料，因此建筑材料管理水平能夠影響到整個建筑項目。就目前情況而言，建筑業(yè)正處于快速發(fā)展時期，給建筑業(yè)帶來了巨大的競爭力，施工單位必須把控好建筑材料的管理和控制，只有保證建筑工程質(zhì)量，才能加強建筑業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力。一、建筑材料管控的重要意義通常，建筑材料的成本占建設(shè)項目總成本的很大一部分。因此，有必要嚴格控制建筑材料的成分，原材料和特性。只有通過逐層篩選和檢查材料，才能獲得經(jīng)濟，合理，優(yōu)質(zhì)的材料，此外，同一類型的建筑材料也具有標(biāo)記和等級的劃分。根據(jù)材料等級的不同，它們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不同。材料標(biāo)準(zhǔn)在交貨，驗收和使用的環(huán)節(jié)部分明確規(guī)定了材料強度，規(guī)格，技術(shù)指標(biāo)，尺寸等內(nèi)容，必須對材料進行抽樣檢查，以檢查材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，建材質(zhì)量是整個建設(shè)工程質(zhì)量的基本保證，也是關(guān)系到人民生活的重大事件。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和建筑水平的提高，建筑工程質(zhì)量越來越受到國家和人民的重視，建設(shè)項目安全事故頻發(fā)，對國家和人民的財產(chǎn)安全構(gòu)成重大威脅。因此，必須提高建設(shè)工程質(zhì)量，嚴格掌握和嚴格控制施工過程中的每個環(huán)節(jié)，尤其是原材料的質(zhì)量控制。二、建筑材料管控的現(xiàn)狀（一） 缺少專用選材人員建筑材料的質(zhì)量管理應(yīng)基于材料的選擇，但是從事建筑材料選擇的人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)是中國建筑業(yè)面臨的突出問題之一。目前，許多建筑單位選擇的大多數(shù)員工是農(nóng)村工人。他們的文化素質(zhì)很低，沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)。因此，選材存在嚴重缺陷，不能保證選材的科學(xué)性。另外，許多建筑單位很少注意建筑材料的選擇，并且不會專門培訓(xùn)材料選擇人員，從而從源頭上降低了建筑材料的質(zhì)量。（二） 缺少建材管理體系當(dāng)前，我國建設(shè)項目物資的選拔和管理缺乏科學(xué)的管理體系。許多施工單位缺乏材料質(zhì)量管理意識，沒有針對不同的建設(shè)項目實施有針對性的材料管理體系，這加大了施工的隨機性，特別是在材料質(zhì)量管理方面。缺乏建筑材料質(zhì)量管理體系的最突出問題是進入現(xiàn)場的材料質(zhì)量管理。在材料進入現(xiàn)場的過程中無法及時發(fā)現(xiàn)具有質(zhì)量缺陷的材料。同時，材料的堆放管理過程無法與計劃信息相對應(yīng)，給材料的取入過程帶來了困難，將消耗更多的企業(yè)資源，加大了施工成本。另外，由于材料位置信息不正確，在建設(shè)項目施工中會出現(xiàn)材料使用不當(dāng)或遺忘的問題，帶來安全隱患，導(dǎo)致施工混亂，這些問題將阻礙工程建設(shè)和無法控制建設(shè)項目的施工質(zhì)量。（三） 管理手段落后當(dāng)前，在我國建設(shè)項目的材料管理中，建設(shè)單位的落后手段也已成為影響材料質(zhì)量的主要問題，例如建筑材料的現(xiàn)場倉儲管理。目前，施工單位對建材的現(xiàn)場保管管理不夠重視，缺乏科學(xué)的現(xiàn)場保管管理規(guī)定，導(dǎo)致建筑材料在現(xiàn)場堆放的嚴重問題。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建設(shè)單位的材料管理手段也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新改革，傳統(tǒng)的管理模式已無法適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展需求。但是目前，許多建筑企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理手段，缺乏創(chuàng)新手段，對質(zhì)量安全問題有著很大的影響。（四）選材方式有缺陷在中國目前的建筑材料選擇中，建設(shè)單位采用的選擇方法不科學(xué)嚴謹，缺乏專人監(jiān)督。當(dāng)前的材料選擇過程一般由財務(wù)部門或采購部門監(jiān)督檢查，但是檢查內(nèi)容僅限于建筑材料的種類和成本和支出，可以說不是對建筑材料進行專業(yè)質(zhì)量檢查。材料采購人員擁有最大的選擇權(quán)，這很容易使材料采購人員中飽私囊，以滿足他們自己的需求，而忽略了材料質(zhì)量的有效管理，從而損害了材料的整體質(zhì)量。三、加強建筑材料管控的措施（一） 培養(yǎng)專用選材人員為了加強對建筑材料質(zhì)量的管理和控制，工作的重要內(nèi)容還包括材料選擇的質(zhì)量控制。為了提高選材質(zhì)量水平，施工單位需要加強對專業(yè)選材人員的培訓(xùn)，為提高建材質(zhì)量提供保證。在招聘人員時，建筑公司需要加強對基礎(chǔ)知識和能力的調(diào)查，在實際工作中進行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并加強對實際工作的評估。此外，還需要加強材料管理人員安全意識的普及，提高材料選擇人員的責(zé)任意識，增強對材料選擇人員的施工安全意識的重要性，以增強材料的綜合質(zhì)量。（二） 健全管理體系為了實現(xiàn)對建筑工程材料的有效管理，首先要建立完善的質(zhì)量管理體系。通過科學(xué)，詳細的管理體系的發(fā)展，對材料的選擇過程和方法進行了規(guī)范?？茖W(xué)管理體系的建設(shè)首先要求建設(shè)單位具有先進的材料管理意識，通過制定獎懲制度，規(guī)范選材人員的行為，明確規(guī)定工作細節(jié)，嚴格按照建筑材料質(zhì)量加強管理。如果選材人員在選材過程中違反規(guī)定，必須受到處罰。在工程材料的質(zhì)量管理中，要采取預(yù)防措施，進一步提高建筑材料的質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（三） 創(chuàng)新建材管理手段隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計算機技術(shù)已經(jīng)融入各行各業(yè)。在建筑業(yè)的建材管理中，還需要依靠科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)信息管理，更好地滿足建設(shè)項目的建設(shè)需要，為促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮作用。為加強建筑工程材料信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，建設(shè)單位提供了完善的計算機設(shè)備系統(tǒng)，為信息管理提供了基本條件。同時，還需要提高建材質(zhì)量管理人員的知識水平，通過技術(shù)培訓(xùn)幫助員工在短時間內(nèi)掌握信息化材料選型技能，并不斷完善與之相結(jié)合的傳統(tǒng)管理模式。另外，有必要通過信息化管理來提高施工現(xiàn)場材料的管理水平，針對不同批次和類型的施工材料制定相應(yīng)的編號，并預(yù)先制定與不同編號相應(yīng)的施工材料的存放地點和存儲方法。根據(jù)建設(shè)項目的材料消耗和施工進度，按照管理計劃加強材料的存儲管理。（四）完善材料選擇方式為了提高建筑工程材料的質(zhì)量管理水平，我們需要采取積極措施，以檢查和填補現(xiàn)有材料選擇方法中的空白。施工單位要加快現(xiàn)代化，規(guī)范化管理，在施工現(xiàn)場組織專門的選材部門負責(zé)工作，嚴格按照規(guī)章制度行事，控制材料質(zhì)量。此外，我們還需要加強施工質(zhì)量管理的有效性，杜絕次品或次品問題的發(fā)生，將施工返工的可能性降到最低，以提高施工效率和質(zhì)量。四、結(jié)束語簡而言之，建筑工程產(chǎn)品的形成是一個復(fù)雜的動態(tài)過程。在整個施工過程中，會受到人員，機械，建材，環(huán)境等因素的影響。不可避免地，建筑工程中的質(zhì)量會有不同程度的波動，因此，節(jié)約材料，提高價值，在建設(shè)項目的全過程中，無論是材料規(guī)劃設(shè)計，采購還是施工都要加以控制，為了保證工程質(zhì)量，要對建材等各方面進行質(zhì)量檢查，形成監(jiān)督檢查和施工制度，確?？梢杂行岣吖こ藤|(zhì)量水平。同時，中國倡導(dǎo)環(huán)境保護，更加關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，因此，建筑企業(yè)應(yīng)更加重視環(huán)境保護，為了貫徹這一理念，我們應(yīng)盡可能使用更多的綠色環(huán)保材料。參考文獻：楊敦敦.建筑工程項目中建筑材料管理及控制研究[J].中國建筑裝飾裝修，