監(jiān)理質(zhì)量管控措施

金湖凱旋門監(jiān)理部質(zhì)量保證措施編制單位：武漢工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司編制人：批準(zhǔn)人： 年月日一、監(jiān)理工作依據(jù)（1） 國家和地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件；（2） 有關(guān)本工程項(xiàng)目建設(shè)許可批文；（3） 依法訂立的監(jiān)理合同、施工合同等合同文件；（4） 工程勘察設(shè)計(jì)文件；設(shè)計(jì)文件中機(jī)三勘巖土工程有限公司由建設(shè)單位認(rèn)可的其他專業(yè)工程設(shè)計(jì)文件（5）本公司ISO9000貫標(biāo)的相關(guān)文件；（6） 經(jīng)總監(jiān)審定，并報(bào)建設(shè)單位備案的“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”；二、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織、人員配備及崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖（見附圖1）監(jiān)理人員名單及配備計(jì)劃（見附圖2）崗位職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師（1） 主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量策劃工作，確保公司質(zhì)量方針在本項(xiàng)目監(jiān)理部的貫徹實(shí)施，檢查督促本項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員各司其職，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)。（2） 主持編制和修訂本項(xiàng)目監(jiān)理部的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，并全面組織實(shí)施。（3） 簽發(fā)工程“開工/復(fù)工報(bào)審表”，“工程暫停令”，“工程款支付證書”，“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”等指令和項(xiàng)目監(jiān)理部文件。（4）簽認(rèn)竣工結(jié)算。（5） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期。（6） 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3.2總監(jiān)代表（1） 協(xié)助總監(jiān)做好項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量策劃，并按擬定的“監(jiān)理細(xì)則編寫計(jì)劃”，在分項(xiàng)或分部工程開始施工前，負(fù)責(zé)組織“監(jiān)理細(xì)則”或“作業(yè)指導(dǎo)書”的編制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部過程控制的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部崗位人員的有關(guān)監(jiān)理服務(wù)過程實(shí)施控制。（2） 協(xié)助總監(jiān)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并負(fù)責(zé)建設(shè)單位提供產(chǎn)品的控制。（3） 協(xié)助或受委托代表總監(jiān)主持監(jiān)理工作會(huì)議，并按總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令。（4） 協(xié)助總監(jiān)審查分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)，提出審查意見。（5） 協(xié)助或代表總監(jiān)審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)及文明施工方案、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。（6） 審查和處理工程變更、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（7） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，并組織監(jiān)理人員做好預(yù)驗(yàn)收工作。（8） 協(xié)助總監(jiān)做好協(xié)調(diào)工作。（9） 組織編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告。3.3專業(yè)監(jiān)理工程師（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并做好具體實(shí)施工作。（2） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告。（3） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。（4） 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。（5） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。（6） 負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的收集、匯總及整理，并向資料員移交；參與監(jiān)理月報(bào)編寫。（7） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，據(jù)承包單位提交的工程試驗(yàn)抽樣方案進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的計(jì)量工作，審核完工工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（9） 協(xié)助安全監(jiān)理工程師開展安全監(jiān)理活動(dòng)。3.4監(jiān)理員（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。（3） 復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4） 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄。對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3.5資料員（1） 負(fù)責(zé)根據(jù)公司貫標(biāo)《程序文件》和“文件和資料總控制清單”，建立本監(jiān)理部“文件和資料有效版本使用清單”和“專業(yè)型文件和資料臺(tái)帳”，并對(duì)文件和資料的管理、傳遞負(fù)主要職責(zé)。（2） 負(fù)責(zé)本監(jiān)理部監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集編目、歸檔整理及過程中的貯存、保管和查閱的管理。參與監(jiān)理月報(bào)編制。（3） 負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供的產(chǎn)品建立目錄。（4） 負(fù)責(zé)本監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)信息、資料的傳遞工作。三、監(jiān)理工作程序1承包單位申報(bào)以下工作時(shí)，監(jiān)理部按（附圖3）的控制流程圖實(shí)施。（1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審（B.0.1表）（2）分包單位（含商品砼供應(yīng)單位）資格報(bào)審（B.0.4表）（3） 質(zhì)保體系、安保體系、特殊工種施工人員資料報(bào)審（C.0.1表）（4） 主要施工機(jī)械、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量、計(jì)量用的檢測(cè)儀器具報(bào)審（C.0.1表）（5） 實(shí)驗(yàn)室資格報(bào)審（C表）2工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審，按（附圖4）的控制流程圖實(shí)施。3經(jīng)檢查確認(rèn)承包單位已完成施工準(zhǔn)備和7.1條各項(xiàng)申報(bào)已經(jīng)審定或簽認(rèn)，方才受理承包單位的開工報(bào)審。施工過程中工序交接檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)的控制，按（附圖5）實(shí)施。工程變更、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理，按（附圖6）實(shí)施。工程質(zhì)量事故處理程序，按（附圖7）實(shí)施。分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序，按（附圖8）實(shí)施。工程竣工初驗(yàn)程序，按（附圖9）實(shí)施。四、監(jiān)理工作方法及措施（1） 在本工程施工監(jiān)理活動(dòng)中擬采用會(huì)議、函件審批（核）、巡視、檢查、平行檢驗(yàn)、旁站、見證等方法，合理地運(yùn)用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施加強(qiáng)目標(biāo)控制。（2） 本工程擬將樁基、深基坑支護(hù)、多臺(tái)塔吊同場(chǎng)作業(yè)、地下室澆砼（后澆帶）及后張有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力梁、防水、屋面防水施工和設(shè)計(jì)有特殊要求的施工內(nèi)容列為關(guān)鍵工序或特殊工序，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作或質(zhì)量控制。（3）質(zhì)量控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量監(jiān)控。經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。（4）進(jìn)度控制措施組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：支持承包單位建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，在滿足設(shè)計(jì)要求，環(huán)境條件可行的條件下，采取增加同時(shí)作業(yè)的施工面或采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，或采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：會(huì)同建設(shè)單位，依照承包合同原則對(duì)由承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)工期提前者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：按承包合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保施工形象進(jìn)度的要求。（5） 工程造價(jià)控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)工程造價(jià)控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），合理開支施工措施費(fèi)，督促承包單位按合同工期有序地組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。合同措施：按承包合同條款支付工程款，防止過早，過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少承包單位提出索賠等。（6）安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作措施1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作責(zé)任制。2）審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。3）審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的由總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織施工。4）巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)和發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。五、監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理部在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同承包單位，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，避免圖紙中的差錯(cuò)遺漏。（2）技術(shù)交底制度監(jiān)理部要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要。（3） 開工報(bào)告審批制度當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包單位可提出“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)簽署意見后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)審批簽發(fā)。（4）安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)安全（兼職）專業(yè)監(jiān)理工程師一人，參與專項(xiàng)施工方案的審核工作，負(fù)責(zé)“安全文明施工監(jiān)理細(xì)則”的具體實(shí)施工作，進(jìn)行施工安全管理活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查工作提出監(jiān)理意見。同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全整改情況予以核查，簽署處理意見。參入安全事故的處理。（5）材料、構(gòu)件檢查及復(fù)驗(yàn)制度施工前監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告，要求承包單位填寫“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”。對(duì)承包方進(jìn)場(chǎng)材料予以現(xiàn)場(chǎng)見證取樣并做好記錄。對(duì)于有疑問的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣重新送檢，檢驗(yàn)結(jié)果不合格，監(jiān)理人員應(yīng)做好標(biāo)識(shí)、記錄發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”限時(shí)要求承包單位將不合格品退場(chǎng)。工程中不準(zhǔn)使用不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備。（6）變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位填寫“承包單位通用申報(bào)表”經(jīng)承包單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)將變更情況通報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更通知單后，監(jiān)理部對(duì)其進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后，用《B1表》簽發(fā)有關(guān)單位實(shí)施。（7） 隱蔽工程檢查制度隱蔽施工前，承包單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行自檢，并將自檢記錄、相關(guān)資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。（主體結(jié)構(gòu)砼施工前同時(shí)還應(yīng)報(bào)送“砼澆筑申報(bào)表”）。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽施工前24小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包單位按時(shí)進(jìn)行隱蔽工程檢查。重點(diǎn)部位或重要分部工程應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)，必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和相關(guān)單位參加檢查。（8） 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)專業(yè)“監(jiān)理細(xì)則”開展質(zhì)量監(jiān)理活動(dòng)，在例行檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量異?；蛉毕?，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，填寫“監(jiān)理工程師通知單”指明部位、問題及要求整改意見、限期糾正復(fù)檢要求等內(nèi)容，發(fā)送承包單位。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師填寫“監(jiān)理工程師通知單”發(fā)送承包單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)，承包單位應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范等技術(shù)文件要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成質(zhì)量事故，應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序辦理。有特殊設(shè)計(jì)要求的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在進(jìn)行隱蔽檢驗(yàn)前應(yīng)通知承包單位，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。必要時(shí)約請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、相關(guān)單位共同查驗(yàn)確認(rèn)。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外事故發(fā)生。（9） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師在工序、隱蔽工程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題或常見的質(zhì)量通病，應(yīng)隨時(shí)通知承包單位及時(shí)改正，并做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)受檢工程質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”要求承包單位限時(shí)改正。如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停令”指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)為質(zhì)量整改合格后，簽署意見報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)復(fù)工（總監(jiān)在批準(zhǔn)“工程暫停令”前，需按“監(jiān)理合同”約定提前報(bào)告建設(shè)單位）。分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)承包單位自檢合格，可填寫“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，報(bào)經(jīng)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后簽署確認(rèn)或同意后序施工意見。重要部位完工檢驗(yàn)，必要時(shí)將約請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位參加查驗(yàn)確認(rèn)。監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”，催促施工單位執(zhí)行。（10） 工程質(zhì)量事故處理制度凡在施工過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出“規(guī)范”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量安全事故發(fā)生后，承包單位必須以書面形式向監(jiān)理部報(bào)告。重大的質(zhì)安事故，監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位和政府相關(guān)管理部門。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或盲目處理，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。待整改或技術(shù)處理合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（11） 旁站監(jiān)理工作制度&承包單位需在實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理部安排實(shí)施旁站監(jiān)理。2旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄，并簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。（12） 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照承包合同規(guī)定的工期計(jì)劃組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。（13） 工程造價(jià)監(jiān)督制度督促承包單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分項(xiàng)、分階段的預(yù)算臺(tái)帳并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減費(fèi)用較大的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制工程造價(jià)。（14） 監(jiān)理報(bào)告制度逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并在工程竣工時(shí)間向建設(shè)單位提交監(jiān)理總結(jié)。（15） 工程竣工驗(yàn)收制度:督促承包單位按規(guī)定編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，竣工文件，并填寫“單位工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理部三份，經(jīng)審核確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位組織承包單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位做好單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收。協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收及竣工備案工作。（16） 監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理人員逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。監(jiān)理部每月25日召開一次工作會(huì)議，檢查當(dāng)月的監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下月監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

六、監(jiān)理設(shè)施名稱數(shù)量備注電腦（含打印機(jī)）1臺(tái)套照相機(jī)1個(gè)質(zhì)量檢測(cè)尺1套砼坍落度筒1個(gè)水平尺1套游標(biāo)卡尺1把錘球1個(gè)水準(zhǔn)儀1臺(tái)經(jīng)緯儀1臺(tái)電子秤1副泥漿稱、泥漿粘度檢測(cè)儀1套樁基施工期備注：其它現(xiàn)場(chǎng)檢、試驗(yàn)器材根據(jù)工程施工情況由公司及時(shí)調(diào)整七、監(jiān)理細(xì)則編寫計(jì)劃:序號(hào)專業(yè)文件名稱編寫人完成時(shí)間備注1安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則3鉆孑匕灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則4基坑支護(hù)施工監(jiān)理細(xì)則

5靜壓樁施工監(jiān)理細(xì)則6地下室結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理細(xì)則7建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理細(xì)則8主體結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理細(xì)則9電氣施工監(jiān)理細(xì)則10給排水施工監(jiān)理細(xì)則11消防工程施工監(jiān)理細(xì)則12建筑智能施工監(jiān)理細(xì)則13空調(diào)與通風(fēng)施工監(jiān)理14內(nèi)裝飾裝修施工監(jiān)理細(xì)則15室外給排水施工監(jiān)理細(xì)則16廣場(chǎng)園林綠化施工監(jiān)理細(xì)則17夕卜裝飾裝修施工監(jiān)理細(xì)則18材料見證取樣方案19旁站作業(yè)方案※①“旁站監(jiān)理方案”附在相關(guān)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則內(nèi)②各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則中要有質(zhì)量通病防治措施其他施工階段待收到全套施工圖后，再視涉及的施工內(nèi)容，再行確定項(xiàng)目監(jiān)理部各階段監(jiān)理人員的配置和人員數(shù)量。

附圖1金湖凱旋門監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師：熊義光總監(jiān)代表：秦川裝飾組安全組土建組（含材料檢測(cè)、測(cè)量放線復(fù)核）水電、暖

通、設(shè)備安

裝組投資、信息,資料，計(jì)劃合同綜合組

裝飾組安全組土建組（含材料檢測(cè)、測(cè)量放線復(fù)核）水電、暖

通、設(shè)備安

裝組投資、信息,資料，計(jì)劃合同綜合組附圖3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理審核工作程序※承包單位應(yīng)在施工合同約定的時(shí)限內(nèi)申報(bào)。申報(bào)內(nèi)容的相