2023年審計年度工作總結(jié)結(jié)尾模板(三篇)

第頁共頁2023年審計年度工作總結(jié)結(jié)尾模板(三篇)審計年度工作總結(jié)結(jié)尾篇一我公司跟蹤審計組于20xx年1月份開場進(jìn)駐工程現(xiàn)場開展工作，承當(dāng)xx工程〔1〕標(biāo)段〔包括在xx、xx行政區(qū)域范圍內(nèi)施行的xx、xx新建工程〕的跟蹤審計及造價咨詢?nèi)蝿?wù)，認(rèn)真完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預(yù)算〔含工程量清單和標(biāo)底編制〕，完成工程材料、設(shè)備采購價格審核；完成工程結(jié)算審核；完成工程預(yù)付款、進(jìn)度款審核等任務(wù)。此外，還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批工程報審的造價估算；完成工程變更及簽證審核，并參加現(xiàn)場計量；參加工程方案優(yōu)化比選，并提出跟蹤審計書面意；為配合業(yè)主強(qiáng)化工程造價管理，發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)絡(luò)單；參加隱蔽工程驗(yàn)收。在進(jìn)展跟蹤審計活動中，我始終按照xxx公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、工程部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點(diǎn)分散，但每個工作日我都會到工程現(xiàn)場巡查，全面地理解工程施工情況和其他事項(xiàng)，回復(fù)業(yè)主的造價咨詢和工作要求，并及時向?qū)徲嬏庍M(jìn)展匯報。實(shí)時對施工現(xiàn)場進(jìn)展勘察，參加隱蔽工程驗(yàn)收，以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)展拍照以存檔備查，掌握詳實(shí)的工程原始資料，確保工程計量工作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。同時，我每月將我的跟蹤審計向主審進(jìn)展匯報，虛心承受主審的工作指導(dǎo)，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務(wù)安排及時向業(yè)主工程部、工程部以及施工、監(jiān)理單位進(jìn)展通報，凝心聚力，認(rèn)真落實(shí)。xx工程建立工程投資大，工程施工條件復(fù)雜，不可預(yù)見因素多，而且有些工程工程在招投標(biāo)過程中和施工圖設(shè)計上也存在一些不完善因素，這些都給工程施行過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過研究合同及招投標(biāo)文件，及時向業(yè)主建言獻(xiàn)策，有效地防止了投資浪費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，獲得了領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的高度重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和詳細(xì)要求，為審計工作的順利施行提供了有力保證。審審計要樹立效勞意識。審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅(jiān)持監(jiān)視與效勞并重，寓監(jiān)視與效勞之中。通過近兩年工作，進(jìn)一步進(jìn)步了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識，強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng)。在總結(jié)成績的同時，我也看到自己的缺點(diǎn)和缺乏，主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的專業(yè)程度，注重綜合分析^p力度、提出有針對性的合理化建議，努力進(jìn)步自己的工作層次和才能。在今后的工作中，我會誠懇的承受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時，發(fā)揚(yáng)成績、克制缺乏，進(jìn)步工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。審計年度工作總結(jié)結(jié)尾篇二逝者如斯，轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過了xx年，在這一年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應(yīng)再到熱愛自己崗位的過程。20xx年8月是我從學(xué)校踏入社會的一個轉(zhuǎn)型期，在總行匆匆的培訓(xùn)后，我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上，入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上，在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個年，在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里，我繁忙而又充實(shí)，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和道理，這里就像我的一個家溫暖而甜蜜，兄弟姐妹們熱情又朝氣，我們共同努力為著共同的目的奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間，來學(xué)習(xí)和體會，來成長和進(jìn)步，我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”，而當(dāng)時的我也安心的在前臺崗位虛心的學(xué)習(xí)和努力的工作。然而20xx年1月11日，我接到了人事變動的通知，讓我到審計部報到。當(dāng)時的我真的是茫然無措，審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè)，從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼，我反復(fù)的思量，一方面我相信這是行領(lǐng)導(dǎo)們深思熟慮的決定，必有這樣安排的道理，這也是行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任;另一方面，從自身長遠(yuǎn)的開展審計工作能讓我學(xué)習(xí)和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。初入審計部，我感到深深的茫然和挫敗，僅憑我自己掌握的那一丁點(diǎn)個人儲蓄業(yè)務(wù)的知識在這里遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為一名內(nèi)審人員，必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，然后才是內(nèi)部風(fēng)險的.把控。所幸的是，審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼，一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學(xué)習(xí)，回到部門我就開場學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和內(nèi)控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方，我就主動請教部門同事，同事們也耐心細(xì)致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下，大約一個星期的時間我就開場參與審計工作了，盡管開場之時，速度往往根本上團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題，同隊(duì)的同事總是耐心的等待和委婉的指正，就是在這樣的情況下我一點(diǎn)點(diǎn)的開場成長。到了如今我已經(jīng)成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工，能獨(dú)立的承當(dāng)一塊審計工作，撰寫真實(shí)準(zhǔn)確的審計報告。這一年來，我們對我們支行的信貸部，公司業(yè)務(wù)部，會計出納，2個一類網(wǎng)點(diǎn)，按月一次進(jìn)展了常規(guī)審計，并按照上級提出的要求展開了屢次專項(xiàng)審計，及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見，為支行業(yè)務(wù)開展的巨艦保駕護(hù)航。同時還按季對郵政的二類網(wǎng)點(diǎn)、代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了常規(guī)審計，我負(fù)責(zé)每周針對郵政網(wǎng)點(diǎn)向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書，及時的把郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的問題報告給郵政領(lǐng)導(dǎo)，并提出了合理的整改意見。審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也沒有實(shí)實(shí)在在的成績光環(huán)，我們默默的為支行付出，的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件，確保企業(yè)的資金平安。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解，對于檢查存在的問題，沒有引起足夠的重視，也沒能按要求及時整改。在檢查中，有些問題屢犯不改，屢犯屢查，不斷提出，這不但增加了我們的工作負(fù)擔(dān)，也讓我們甚為憂心。譬如，郵政局部網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門不關(guān)閉作業(yè)，每次我們提出這個問題，他們總有一大堆理由，什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便，說到頭還不是因?yàn)閱T工自身的隨意和懶惰形成習(xí)慣，把習(xí)慣凌駕于制度之上。前不久甘肅發(fā)生的郵政網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案，最根本的一點(diǎn)還是因?yàn)闋I業(yè)員自身不執(zhí)行制度，放尾隨門不關(guān)閉才讓歹毒有機(jī)可乘，希望經(jīng)過這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習(xí)慣凌駕于制度上的問題，比方，交接班不嚴(yán)格履行交接手續(xù)、臨時離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險憑證不嚴(yán)格視同現(xiàn)金保管等等，都潛在宏大的隱患，而這些問題的根僅僅只在于柜員們自身的習(xí)慣和責(zé)任心。我建議應(yīng)加大這些方面的考核力度，用小痛來消除劇痛的根。對于目前的審計工作，我覺得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段，還未真正做到內(nèi)審的需要，隨著我們銀行的不斷開展，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史開展得必然，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈宏大，對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高。在這一年我參加了屢次關(guān)于審計工作的培訓(xùn)，同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線，如今又即將推出一個全新的審計系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變，所學(xué)習(xí)的知識不只停留在制度上，對于新系統(tǒng)的運(yùn)用，新工作方法的實(shí)應(yīng)等等，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷晉級的工作方法，否那么唯有被淘汰。不驕傲不自滿，努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷嘗試和總結(jié)才能保持著審計工作的新穎與活力。審計為我翻開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶，是閉門造車還是英勇的走出去，這已經(jīng)沒有必要再做答復(fù)。這一年是工作的總結(jié)也是面臨新的挑戰(zhàn)的開場。我明白自己還有許多的缺乏，理論知識的不全面，人際交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解決的難題，為此我專門為自己制定了一個學(xué)習(xí)方案，每天花2個小時來補(bǔ)充自己在這些方面的缺乏。我也明白自己不是缺少敢闖敢學(xué)的沖勁，缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己的敵人永遠(yuǎn)都是自己，我堅(jiān)信自己一定可以戰(zhàn)勝自己。一年的工作已經(jīng)完畢，新的工作才剛剛開場，每一天都是一個全新的挑戰(zhàn)，我有信心在將來的審計工作中做得更好。審計年度工作總結(jié)結(jié)尾篇三一年來，審計部按照董事會的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)那么》和集團(tuán)《內(nèi)部審計暫行方法》，積極探究和改良內(nèi)部審計工作，較好地完成了各項(xiàng)審計任務(wù)，現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下：董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)視效勞、查錯糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位〔部門〕要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)視體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé)，裝備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作方案，確定重點(diǎn)監(jiān)視、審計的工程和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)視效勞職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。結(jié)合公司的消費(fèi)和經(jīng)營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導(dǎo)下，審計部結(jié)合各子公司的詳細(xì)情況，有重點(diǎn)、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計，審計工作根本上得到了受審單位的配合與支持主要審計事項(xiàng)根本按方案完成，全年共完成審計事項(xiàng)146項(xiàng)。其中，對各子公司進(jìn)展半年度審計1項(xiàng)，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項(xiàng)，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)展了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)展了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進(jìn)展采購審計85項(xiàng)，工程工程審計57項(xiàng)。所有審計事項(xiàng)均及時出具了審閱意見〔或?qū)徲媹蟾妗常浞职l(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)視、效勞職能。1、工程工程審計。根據(jù)《內(nèi)部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計制度》，審計局部別對xx項(xiàng)工程工程進(jìn)展了審計。審計人員從工程審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的工程內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)展了審查和抽查；必要時，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)研，盡量以最正確性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大局部申報工程難于進(jìn)展現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)展；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)展核實(shí)，給審計工作帶來了一定的難度。2、采購審計。按照集團(tuán)公司的制度要求，單位價值xx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位〔部門〕根本上可以按照制度的要求進(jìn)展申報，審計部按照《內(nèi)部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購審計制度》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價制度，大局部單位〔部門〕根本可以按照采購審批程序進(jìn)展，對未按照程序進(jìn)展的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準(zhǔn)確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項(xiàng)日常采購進(jìn)展了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的根底工作。3、年度審計。為檢查和驗(yàn)證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司〔部門〕抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年xx月xx日至xx月xx日，對集團(tuán)xx進(jìn)展了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)展了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計，對標(biāo)準(zhǔn)各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理程度起到了一定的促進(jìn)作用。4、年度后續(xù)審計。在接到各責(zé)任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，審計部成立后續(xù)審計工作組于xx月xx日至xx月xx日對xx公司分別進(jìn)展了xx審計。審計前期，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)展了細(xì)化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)展整改。通過檢查驗(yàn)證，五個子公司共有xx項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改xx項(xiàng)，加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計工作開場前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改正程中，能逐步認(rèn)識到整改的必要性，并按照特定目的互相協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。5、后續(xù)審計跟蹤。xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)展了逐項(xiàng)落實(shí)，除xx公司施行了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實(shí)率為