項(xiàng)目部各級(jí)部門-安全目標(biāo)責(zé)任書

.PAGE.總工或副經(jīng)理平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理與總工、副經(jīng)理簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、總工或副經(jīng)理平安管理職責(zé)1、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)平安施工的技術(shù)措施，從技術(shù)上對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、在組織采用新材料，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備使用過(guò)程中，同時(shí)要采取平安技術(shù)防護(hù)措施。組織技術(shù)力量研究解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的平安技術(shù)疑難問(wèn)題。3、協(xié)助工程經(jīng)理組織平安生產(chǎn)檢查，針對(duì)施工工藝中帶傾向性的平安隱患，組織制定整改方案和方案。4、審批重大危險(xiǎn)作業(yè)方案。5.結(jié)合季節(jié)和具體施工工程，對(duì)員工進(jìn)展平安技術(shù)講課；參加對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)視工程工程按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)進(jìn)展施工，確保工程工程的質(zhì)量平安。7、按國(guó)家規(guī)定權(quán)限參加工程重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，總工或副經(jīng)理各一份。雙方簽字后生效，有效期一年。經(jīng)理部負(fù)責(zé)人〔簽字〕：工程部總工或副經(jīng)理〔簽字〕：XXXXX工程經(jīng)理部年月日平安環(huán)保部平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康，實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、平安環(huán)保部平安職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、制度，負(fù)責(zé)制定工程部平安生產(chǎn)管理制度及年度平安工作方案、目標(biāo)等并監(jiān)視檢查執(zhí)行。2、平安環(huán)保部在工程經(jīng)理和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下行使平安監(jiān)察職責(zé)，定期向工程經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告平安生產(chǎn)工作。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)展平安生產(chǎn)大檢查，催促各工區(qū)、作業(yè)隊(duì)解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。對(duì)平安生產(chǎn)工作實(shí)行全面監(jiān)視、檢查、審核和指導(dǎo)。4、協(xié)助各工區(qū)、作業(yè)隊(duì)對(duì)職工進(jìn)展平安技術(shù)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)。組織開展各種平安活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。參加事故調(diào)查、分析和處理。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展定期或不定期、專項(xiàng)和季節(jié)性監(jiān)視檢查，對(duì)重大平安隱患發(fā)整改通知書，對(duì)預(yù)防措施落實(shí)情況進(jìn)展跟蹤檢查、驗(yàn)證。7、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，做好平安管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、指導(dǎo)基層平安工作。8、催促各部門、各工區(qū)、各作業(yè)隊(duì)做好勞逸結(jié)合、女工特殊保護(hù)工作，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料的發(fā)放和使用情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。9、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)年度總結(jié)評(píng)比、平安責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)歷推廣工作。10、負(fù)責(zé)辦理平安領(lǐng)導(dǎo)小組的日常業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。三、考核與獎(jiǎng)懲平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人每年年底撰寫個(gè)人年度平安工作履職報(bào)告交公司安委會(huì)，由工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)核準(zhǔn)并負(fù)責(zé)給工程部發(fā)通知，由工程部發(fā)放本人當(dāng)年在工程時(shí)段的平安崗位津貼以及工程部的規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。如果沒(méi)能很好的履行職責(zé)，工程部發(fā)生了不應(yīng)發(fā)生的事故事件，由公司安委會(huì)決定扣發(fā)其當(dāng)年平安崗位津貼以及作出其它處分決定，由工程部負(fù)責(zé)收繳罰款。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕：工程部平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人〔簽字〕：XXXXX工程經(jīng)理部年月日工程技術(shù)部平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與工程技術(shù)部部長(zhǎng)簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、工程技術(shù)部平安職責(zé)1、在編制施工組織設(shè)計(jì)和方案時(shí)，承當(dāng)平安技術(shù)措施的設(shè)計(jì)和編制。施工組織設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)平安措施進(jìn)展修訂。2、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須符合平安生產(chǎn)要求，必須制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)編制、審查平安技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)視實(shí)施情況。4、負(fù)責(zé)研究、解決生產(chǎn)施工中粉塵、中毒、噪音等方面的危害治理問(wèn)題，不斷改善勞開工作條件。5、協(xié)同有關(guān)部門搞好職工的平安技術(shù)教育與考核。6、參加傷亡事故調(diào)查分析，從技術(shù)方面提出事故原因和防措施。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，工程技術(shù)部部長(zhǎng)一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕：工程部工程技術(shù)部部長(zhǎng)〔簽字〕：XXXXXXXX工程經(jīng)理部年月日質(zhì)量管理部部長(zhǎng)平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與質(zhì)量管理部部長(zhǎng)簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、質(zhì)量管理部平安職責(zé)1、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分項(xiàng)、分部、工程部工程驗(yàn)收，不合格工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序，確保工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)要求。 2、參加有關(guān)事故的調(diào)查分析。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕：工程部質(zhì)量管理部部長(zhǎng)〔簽字〕：XXXXXX工程經(jīng)理部年月日試驗(yàn)室主任平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與試驗(yàn)室主任簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、試驗(yàn)室平安職責(zé)1、嚴(yán)格按有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程要求進(jìn)展試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響質(zhì)量時(shí)，有權(quán)制止施工并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，作好記錄上報(bào)工程部2、承當(dāng)原材料和中間產(chǎn)品試驗(yàn)，確保進(jìn)入工程實(shí)體的原材料為合格產(chǎn)品。3、對(duì)不能在工程部試驗(yàn)的原材料及時(shí)取樣送檢，需委托試驗(yàn)的，應(yīng)選擇業(yè)主認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的單位。4、嚴(yán)格按照各種試驗(yàn)儀器的平安操作規(guī)程進(jìn)展操作，定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)展維修、保養(yǎng)、檢定，確保試驗(yàn)設(shè)備正常運(yùn)行。5、參加有關(guān)事故的調(diào)查分析。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，試驗(yàn)室主任一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕：工程部試驗(yàn)室主任〔簽字〕：XXXXXX工程經(jīng)理部年月日物資設(shè)備部部長(zhǎng)平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與物資材料部部長(zhǎng)簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、物資材料部平安職責(zé)1、貫徹國(guó)家、上級(jí)主管部門有關(guān)機(jī)械電氣設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品管理規(guī)定，對(duì)管轄圍的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)按方案、保質(zhì)保量采購(gòu)供給工程所需要的機(jī)電設(shè)備、材料、配件，其質(zhì)量必須符合平安標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢的平安管理制度和平安操作規(guī)程，并監(jiān)視檢查機(jī)械設(shè)備的正確使用，確保機(jī)械設(shè)備的平安防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效。4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝、改裝和撤除平安措施的制定和作業(yè)過(guò)程中的平安監(jiān)視，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。5、定期組織機(jī)械設(shè)備平安大檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中存在的平安隱患及時(shí)進(jìn)展處理，消除事故隱患。6、負(fù)責(zé)物資機(jī)電事故的調(diào)查、分析和處理，提出改良措施。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，物資設(shè)備部部長(zhǎng)一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕：工程部物資設(shè)備部部長(zhǎng)〔簽字〕：XXXXX工程經(jīng)理部年月日方案合同部負(fù)責(zé)人平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、方案合同部平安職責(zé)1、在簽訂工程分包合同時(shí)明確甲乙雙方的平安責(zé)任。2、起草工程部與各部室、施工工區(qū)、協(xié)作施工隊(duì)等平安目標(biāo)責(zé)任書并落實(shí)。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，方案合同部負(fù)責(zé)人一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕：工程部方案合同部負(fù)責(zé)人〔簽字〕：XXXXX工程經(jīng)理部年月日財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、財(cái)務(wù)部平安職責(zé)1、按照國(guó)家規(guī)定，將勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理，予以保證并單列科目。2、監(jiān)視有關(guān)部門合理使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。3、保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料等費(fèi)用的支出，同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕工程部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人〔簽字〕XXXXXXXX工程經(jīng)理部年月日綜合辦公室負(fù)責(zé)人平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%?！踩呈鹿士刂疲?、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、綜合辦公室平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、生活車司機(jī)的平安行車教育和車輛平安管理。2、做好文件檔案、資料保管的防火工作。3、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的平安管理和使用工作。4、負(fù)責(zé)職工生活福利設(shè)施〔食堂、浴池、文體活動(dòng)室等〕平安管理，定期進(jìn)展平安檢查，防止各類事故的發(fā)生。三、考核與獎(jiǎng)懲卻因本人履職不力造成事故、事件，致使工程損失較大，將由工程部對(duì)其作出處分建議報(bào)公司安委會(huì)研究、形成決議對(duì)本人進(jìn)展處分。四、責(zé)任書生效和期限規(guī)定本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)理部一份，綜合辦公室負(fù)責(zé)人一份。雙方簽字后生效。有效期一年。主管平安副經(jīng)理〔簽字〕：工程部綜合辦公室負(fù)責(zé)人〔簽字〕：XXXXXXX工程經(jīng)理部年月日作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人平安管理目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，積極預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障職工生命平安與身心安康。建立"以人為本〞的平安理念，營(yíng)造關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的和諧氣氛。依據(jù)"中華人民全生產(chǎn)法"和"建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例"，總包部及公司有關(guān)規(guī)定和公司2016年平安目標(biāo)責(zé)任書的要求，為層層落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)持分級(jí)管理，結(jié)合2016年〞平安生產(chǎn)年〞的各項(xiàng)要求及XXXXXX工程建立的實(shí)際情況，制訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂2016年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、責(zé)任目標(biāo)〔一〕平安管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防重大機(jī)械事故保障全體員工身心安康實(shí)現(xiàn)最正確安康平安狀態(tài)〔二〕平安管理指標(biāo)：不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的平安責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)平安事故；在建工程在生產(chǎn)過(guò)程中平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)100%；員工崗前平安培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間平安生產(chǎn)隱患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生產(chǎn)性責(zé)任事故〔含負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任而導(dǎo)致分包商發(fā)生的生產(chǎn)性責(zé)任事故〕，死亡率零控制；2、不發(fā)生重大及以上的分包商生產(chǎn)性責(zé)任事故、負(fù)主責(zé)任的交通事故，不發(fā)生人為因素造成的自然災(zāi)害事故；3、不發(fā)生10萬(wàn)元以上的交通、設(shè)備、火災(zāi)以及其它意外財(cái)產(chǎn)損失事故。二、作業(yè)隊(duì)平安職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及工程部的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，對(duì)作業(yè)隊(duì)職工的平安和安康負(fù)責(zé)。2、在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須同時(shí)把平安工作貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，經(jīng)常召開班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)碰頭會(huì)，掌握平安生產(chǎn)情況，及時(shí)向班組進(jìn)展平安生產(chǎn)施工交底，做到不違章指揮、不違章施工。3、組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程的平安生產(chǎn)者和違章蠻干以致造成事故者，應(yīng)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn)。4、堅(jiān)持每日"三檢〞制度。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)暫停作業(yè)，采取果斷措施處理隱患。5、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好每周的平安活動(dòng)日，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展平安教育，推全生產(chǎn)好的經(jīng)歷。6、發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者，立即上報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)查明原因，提出防改良措施，確保平安生產(chǎn)。7、監(jiān)視檢查所屬職工正確使用防護(hù)