2023上半年財務工作總結及計劃參考范文（3篇）

第9頁共9頁2023?上半年財?務工作總?結及計劃?參考范文?一、以?人為本抓?管理，夯?實基礎促?工作。?1、堅持?學習，不?斷提高工?作能力。?年初我?們制定了?科室學習?計劃，堅?持正常的?科室集體?學習與個?人自學相?結合的方?式，組織?科室人員?學習政治?理論知識?和財經(jīng)專?業(yè)知識，?樹立終身?學習的理?念，營造?濃厚的學?習氛圍，?努力建設?“在學習?中工作、?在工作中?學習”的?學習型科?室。不斷?吸收新知?識，與時?俱進，適?應工作需?要，提升?整體工作?能力。引?導科室人?員團結一?致、謙虛?謹慎、真?誠待人，?踏實工作?、加強品?性修養(yǎng)，?做一個高?尚而有品?位的人，?樹立良好?形象。?2、明確?分工，落?實工作責?任制。?根據(jù)省局?黨組提出?的三化管?理的要求?，緊緊圍?繞如何又?好又快地?完成今年?財務工作?的目標任?務，積極?進取、扎?實工作成?效顯著，?為確保又?好又快地?完成年度?工作目標?責任制任?務，財務?科制定工?作崗位責?任，明確?人員崗位?的職責權?限、工作?分工和紀?律要求，?月月有工?作計劃，?周周有科?務會，強?化了人員?的責任感?，加強了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時促進了?財務人員?合作與團?結，從制?度上奠定?了完成年?度目標任?務的基礎?。二、?圍繞目標?抓落實，?扎實工作?出成效。?1、上?半年財務?收支情況?2、規(guī)?范財務管?理，年初?重新修訂?了財務管?理制度以?及對縣級?局的預算?定額執(zhí)行?標準，認?真編制了?全系統(tǒng)的?財務總預?算和各單?位的財務?收支預算?，為規(guī)范?財務管理?提供了制?度保證，?今年對全?系統(tǒng)的財?務收支兩?條線的執(zhí)?行情況進?行了檢查?，檢查中?沒有發(fā)現(xiàn)?大的違反?財經(jīng)紀律?的問題，?都是按財?務制度的?規(guī)定執(zhí)行?。3、?加強報賬?員隊伍建?設，組織?報帳員進?行了微機?應用技能?培訓及相?關業(yè)務知?識培訓，?下基層指?導工作，?提高了報?帳員辦公?室自動化?應用能力?和工作效?力。4?、合理調(diào)?度資金，?保證全系?統(tǒng)事業(yè)發(fā)?展的需要?。根據(jù)年?度預算和?全系統(tǒng)事?業(yè)發(fā)展需?要，及時?調(diào)度資金?，保證了?全系統(tǒng)日?常工作的?正常運轉?。5、?對全系統(tǒng)?固定資產(chǎn)?進行了核?查登記，?組織下發(fā)?了國家局?配備執(zhí)法?車輛和辦?公用電腦?、快檢裝?置、復印?機等現(xiàn)代?辦公設備?并組織安?裝調(diào)試，?使全系統(tǒng)?的辦公條?件又上了?新的臺階?，對全系?統(tǒng)往來款?進行了清?查，為迎?接省局的?檢查做好?了準備。?完善了固?定資產(chǎn)臺?賬，為下?一步全面?資產(chǎn)清查?打下了基?礎。6?、積極整?理會計檔?案，規(guī)范?會計檔案?管理。我?們克服了?時間緊、?任務重的?困難，組?織全科室?人員對_?___的?會計檔案?進行整理?歸檔，經(jīng)?過一個多?月的努力?，完成了?會計檔案?歸檔工作?。7、?完成了兩?個縣局的?基本建設?初步設計?方案，現(xiàn)?正在辦理?有關手續(xù)?，預計今?年年底能?動工新建?。財務?科在領導?的關心指?引下，兄?弟部門的?大力協(xié)助?下，完成?了新舊標?準的順利?更替，我?們深知以?前的工作?不能說明?什么，還?有很多的?挑戰(zhàn)與我?們同行，?請領導放?心，財務?科一定會?一如既往?、排除萬?難，與其?他兄弟部?門一起幫?領導分憂?，做好財?務部__?__年下?半年工作?計劃，盡?全力完成?領導交付?的各種任?務，為公?司的發(fā)展?貢獻自己?應盡的力?量!2?023上?半年財務?工作總結?及計劃參?考范文（?二）自?上場以來?已近__?__月，?在這四個?月時間里?，我分部?財務團隊?在局指財?務的領導?支持下，?逐步改進?自身不足?，步入正?軌。取得?了一些成?績，但也?存在一定?不足，現(xiàn)?將上半年?財務工作?總結如下?：一、?財務工作?完成情況?我分部?與___?_月__?__日上?場，項目?一上場分?部財務結?合項目實?際情況制?定了分部?財務管理?規(guī)定，為?財務工作?有序順利?開展打下?了基礎。?成立了以?分部經(jīng)理?為組長，?項目總工?、總經(jīng)、?總會為副?組長，各?部門負責?人為組員?的責任成?本管理小?組。明確?了各自責?任成本管?理分工及?各項責任?成本指標?，做到人?人身上有?壓力、人?人頭上有?指標，充?分調(diào)動了?全體員工?的積極性?與主動性?。二、?財務工作?的幾點做?法（一?）、積極?加強業(yè)務?部門水平?溝通搞?好財務工?作首先要?與各業(yè)務?部門加強?水平溝通?。財務部?門積極參?與分部組?織的物資?招標和勞?務招標會?，全面掌?握和了解?物資采購?方面和勞?務分包方?面的情況?，并提出?財務部門?對物資采?購和勞務?分包方面?的合理化?建議，以?協(xié)助物資?采購和勞?務分包實?現(xiàn)最低價?、合理價?中標，降?低工程成?本。財務?部門根據(jù)?項目部資?金情況，?對可能中?標的材料?供應商和?勞務分包?商提出幾?種付款方?式。對我?方有利的?付款方式?，主動與?對方溝通?，看對方?能否接受?，并以此?作為中標?的一個條?件，以緩?解項目資?金壓力，?保證項目?資金的正?常運轉。?（二）?、在費用?開支方面?本級費?用開支實?行總量控?制，由財?務部門牽?頭，各業(yè)?務部門配?合，根據(jù)?項目部人?員配備、?辦公條件?、環(huán)境、?車輛配置?等情況編?制了分部?本級費用?開支總計?劃并報公?司批準。?各項本級?費用開支?由經(jīng)辦人?講明開支?用途，然?后經(jīng)財務?人員預審?，核實其?開支的必?然性，再?報分管副?經(jīng)理、黨?工委書記?、項目經(jīng)?理審批。?每項費用?開支嚴格?按計劃執(zhí)?行，做到?有章可循?、有據(jù)可?依。（?三）、在?資金管理?方面項?目前期上?場，資金?周轉帶來?很大困難?，財務部?門積極想?辦法籌集?資金，保?證了分部?本級固定?成本開支?及施工生?產(chǎn)地正常?進行。具?體做法是?：1、?在材料外?欠款、勞?務分包款?的支付上?，由于資?金不足，?撥付工程?款不及時?，造成分?部外欠款?數(shù)額較大?。給材料?供應商及?勞務承包?商的資金?周轉帶來?了巨大壓?力，我們?也考慮到?對方的難?處，并積?極主動與?其溝通，?講明原由?，取得了?他們的信?任與理解?。在資金?撥付時，?根據(jù)其資?金需求、?輕重緩急?情況，合?理調(diào)度使?用資金，?減輕了項?目資金壓?力。2?、嚴格計?價、撥款?手續(xù)。驗?工計價嚴?格執(zhí)行各?部門會簽?、分部經(jīng)?理審批制?度，財務?部門做到?“三不”?。會簽手?續(xù)不完善?的驗工計?價單，財?務部門不?予受理;?轉賬材料?、代付款?項未核對?清楚的，?財務部門?不予受理?;不按時?提供民工?工資發(fā)放?表的，財?務部門不?予受理。?民工工資?的發(fā)放由?施工隊伍?造表，財?務部門審?核后據(jù)實?打卡，杜?絕發(fā)生拖?欠民工工?資現(xiàn)象。?每月?lián)芨?工程款款?時，財務?部門根據(jù)?計價金額?核減代付?其他費用?后，剩下?部分作為?撥款依據(jù)?，堅決杜?絕超撥款?現(xiàn)象。財?務撥款，?根據(jù)分部?資金擁有?量、當月?驗工計價?金額以及?材料外欠?款情況，?編制付款?計劃，經(jīng)?計核、技?術、物資?部門共同?確認，報?分部經(jīng)理?同意、公?司審批后?方可付款?。三、?財務工作?的幾點不?足1、?物資、計?核、財務?部門之間?配合的不?夠緊密。?2、資?金管理和?成本控制?方面還需?不斷加強?。3、?自身政策?水平、專?業(yè)水平還?需進一步?提高。?四、下半?年財務工?作思路?為確保分?部財務工?作健康、?穩(wěn)步發(fā)展?，實現(xiàn)分?部各項經(jīng)?濟指標，?將分部財?務工作真?正做優(yōu)、?做強，財?務部門結?合分部實?際情況及?發(fā)展方向?，制定了?分部下半?年財務工?作管理思?路。（?一）、加?強水平溝?通，確保?資金控制?部門之?間和諧有?效的溝通?，是整個?團隊快速?、高效、?強大發(fā)展?的主要前?提。對于?財務部門?來說，主?要是與計?核部和物?資部之間?的溝通。?真正該給?施工隊多?少錢我們?只能從計?核部那里?獲知，如?果計核部?門計價不?及時，我?們對施工?隊撥款就?沒有依據(jù)?，結果導?致超付款?，造成資?金無法控?制。物資?部如果對?施工隊材?料入賬不?及時不第?一時間反?饋給我們?，最后也?只能造成?工程款超?付。為了?確保成本?的有效控?制和資金?的合理支?配，財務?、計核、?物資一定?要做到及?時、有效?的溝通。?（二）?、資金調(diào)?配做到合?理、高效?財務工?作要具有?超前性，?預見性，?要做好各?項資金的?保證工作?是其重要?的體現(xiàn)。?資金是企?業(yè)的血液?，沒有資?金，什么?事情也辦?不成。要?根據(jù)資金?擁有量，?債權人資?金需求量?、輕重緩?急情況，?統(tǒng)籌安排?好資金使?用工作，?保證工程?建設順利?進行。?（三）、?努力提高?自身綜合?素質，做?好“傳、?幫、帶”?工作學?無止境，?加強自身?學習，提?高自身綜?合素質是?做好“傳?、幫、帶?”工作的?基礎。自?己“一瓶?子不滿、?半瓶子晃?蕩”，還?想帶好別?人那是不?可能的，?營造良好?學習氛圍?，共同學?習，共同?提高?，F(xiàn)?在光憑經(jīng)?驗不行，?好多事情?需要分析?，不是一?拍腦門就?能定的，?要為后續(xù)?項目培育?出優(yōu)秀的?財務人才?。（四?）、打造?一支“勤?于思考、?和諧高效?”的知識?型財務團?隊勤于?思考、善?于思考是?人事業(yè)成?功的必備?條件，干?財務工作?，更要勤?于思考、?善于思考?，從如何?降低本級?成本、資?金怎樣合?理運用、?稅務籌劃?上多動些?腦筋，為?項目減少?支出。提?高個人業(yè)?務能力和?工作效率?是團隊執(zhí)?行力提升?的關鍵，?“眾人拾?柴火焰高?”，都一?心一意撲?在工作上?，我們的?工作必定?是和諧高?效的。?合理的制?度需要嚴?格地執(zhí)行?，清晰的?思路需要?認真的落?實，二分?部財務全?體人員在?局指財務?部門領導?下，定會?在下半年?把財務工?作做優(yōu)、?做細、做?強!2?023上?半年財務?工作總結?及計劃參?考范文（?三）一?、主要工?作1、?反映，是?財務工作?的基本職?能之一。?財務工作?人員務必?對公司發(fā)?生的每一?筆經(jīng)濟業(yè)?務透過不?一樣的方?式、方法?進行規(guī)范?記錄，反?映在憑證?、帳簿和?報表中，?以備隨時?查閱。我?公司財務?部已經(jīng)對?日常工作?流程熟練?掌握，能?做到條理?清晰、帳?實相符。?從原始發(fā)?票的取得?到填制記?帳憑證、?從會計報?表編制到?憑證的裝?訂和保存?都到達正?規(guī)化、標?準化。做?到全面、?及時、準?確的反映?。2、?核算，這?也是財務?工作的基?本職能。?核算包括?成本核算?、工資核?算、費用?核算等等?。在成本?核算上能?夠結合我?公司特點?，在生產(chǎn)?成本上，?按實際發(fā)?出原材料?計算成本?，按先進?先出法進?行結轉，?比較適合?本公司的?生產(chǎn)產(chǎn)品?。在工資?核算上，?采用計件?制，有效?的加快了?生產(chǎn)率和?員工的工?作績效。?在費用核?算上，采?取分部門?核算，隨?時都能夠?查出每個?部門每個?月實際發(fā)?生的費用?，加強了?費用的管?理，節(jié)省?了開支。?3、監(jiān)?督，是財?務工作的?另一項基?本職能。?首先是每?個部門每?筆經(jīng)濟業(yè)?務的合法?性、和理?性進行監(jiān)?督，保證?企業(yè)不受?不必要的?經(jīng)濟損失?，更不能?無意的為?一些工作?人員創(chuàng)造?犯錯誤的?氛圍。在?這方面，?財務部嚴?格按有關?制度執(zhí)行?，鐵面無?私從不放?過任何不?合理事情?;其次是?對公司整?體資產(chǎn)進?行監(jiān)督，?定期進行?固定資產(chǎn)?盤點、存?貨盤點、?庫存現(xiàn)金?余額盤點?等，以保?證公司財?產(chǎn)不受侵?害。4?、報表，?對不一樣?時期或階?段的經(jīng)營?成果及財?務狀況進?行評價和?分析。財?務部能夠?按著月、?季和年透?過會計報?表和財務?輔助說明?進行分析?和評價。?5、管?理，是財?務工作的?一項重要?職能。首?先是為領?導管理和?決策帶給?準確可靠?的財務數(shù)?據(jù)，公司?財務部能?夠隨時完?成公司領?導和其他?部門要求?帶給的數(shù)?據(jù)資料;?其次是參?與公司管?理和決策?，對公司?存在的不?合理現(xiàn)象?，財務部?已經(jīng)提出?合理化推?薦，大部?分已被采?納。二?、其它工?作1、?透過__?__年度?一般納稅?人年檢和?工商年檢?工作。?2、透過?____?年度稅務?匯算清激?工作，無?不合理費?用列支。?3、清?理盤點公?司資產(chǎn)，?對原材料?報廢進行?了合理的?處理。?三、存在?問題1?、有關制?度和規(guī)定?執(zhí)行力度?不夠;?2、財務?各人員綜?合素質和?業(yè)務水平?一般;?3、財務?部的管理?職能沒有