抓好安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)

抓好安全生產(chǎn)措施1、 結(jié)合自己的工作崗位談?wù)勅绾巫龊冒踩a(chǎn)工作你好樓主。我覺得至少可以從兩個(gè)大的方面來寫：1硬性的要求。具體來說就是標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和規(guī)范，只要按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來工作，一般不會(huì)出現(xiàn)安全問題；2軟性的教育。如在關(guān)鍵的、容易出現(xiàn)安全事故的地方貼出醒目的標(biāo)識(shí)，提醒工人；定期做安全教育，提供一些反面事例，起到警醒的作用；宣傳應(yīng)對(duì)相關(guān)安全事故的方式方法等。2、 如何抓好安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工程來抓，居安思危，嚴(yán)加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項(xiàng)新課題。由于長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理，正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴心中。首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進(jìn)行分級(jí)教育。對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對(duì)企業(yè)干部（班組長(zhǎng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。其二，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。其三，直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)巡視檢查，正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)；設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時(shí)間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻；科學(xué)與技術(shù)，任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；針對(duì)生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)'。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。"安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”；認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修''為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管''為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作"要我安全9我要安全9我懂安全9我會(huì)安全''的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。編輯提醒:請(qǐng)注意查看“”一文是否有分頁內(nèi)容。3、如何做好安全生產(chǎn)保障措施《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)規(guī)定：1、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、 組織制定本單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程；3、 組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；4、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；5、 督促檢查本單位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)排除生產(chǎn)安全事故隱患；6、 組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；7、 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。如果都按照上述前面六項(xiàng)去實(shí)施，安全生產(chǎn)保障也已經(jīng)很好了。4、如何進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)守安全生產(chǎn)三條底線不知道您是什么行業(yè)，為您粘貼以下內(nèi)容，如有具體問題提出來探討：安全生636f70797a6431333337376338產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在'中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主'的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見和看法。一、 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使'安全第一，預(yù)防為主'的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二、 安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求"不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。三、 做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識(shí)是前提條件安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識(shí)是前提，全民安全意識(shí)的提高，企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從'要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：一、 要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢(shì)下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法能力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。二、 創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是人類文明進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必然，尤其是社會(huì)時(shí)入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯，所以必須加大政府監(jiān)管力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)責(zé)任體系，建立健全安全工作責(zé)任制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識(shí)，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。三、 深化安全專項(xiàng)整治，確保治理實(shí)效。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。5、如何抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作在當(dāng)今社會(huì)大力提倡搞活經(jīng)濟(jì)，提高效益的前提下，管理的好與壞決定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，安全亦是如此。安全生產(chǎn)是涉及廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是進(jìn)一步關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防措施的到位，可以極大地減小事故的發(fā)生率。而如何將預(yù)防工作落實(shí)到實(shí)處，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：強(qiáng)化制度建設(shè)明確安全責(zé)任建章立制有章可循是管理的基礎(chǔ)，制度的完善健全與否直接影響到安全生產(chǎn)工作的效果。如何建立健全安全生產(chǎn)制度，這就需要結(jié)合自身實(shí)際情況，在實(shí)踐中將制度不斷完善，在實(shí)踐中將制度和責(zé)任貫徹落實(shí)。安全規(guī)章制度不是目的，只是一種手段，僅是為了讓每一位干部職工時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到，違章違紀(jì)早晚會(huì)鑄成大錯(cuò)。出了問題，追究責(zé)任在所難免，因此造成的損失卻是無法挽回和彌補(bǔ)的。科學(xué)的管理和考核辦法，健全的激勵(lì)和約束機(jī)制，制度的強(qiáng)化和貫徹落實(shí)，安全責(zé)任清晰明確，只有將這些措施貫穿起來，安全生產(chǎn)()工作才能更加有效地開展和進(jìn)行。注重安全文化加大培訓(xùn)力度在安全生產(chǎn)工作中，人是最主要的因素，制度執(zhí)行力度大小，安全生產(chǎn)工作是否到位皆取決于人。全面強(qiáng)化全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，真正地做到既懂安全也懂業(yè)務(wù)，才能進(jìn)一步避免在工作中造成人身和設(shè)備的事故發(fā)生。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)不是空喊口號(hào)，不僅局限于一種工作、任務(wù)。它更包涵了企業(yè)內(nèi)的整體文化精神，加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育培訓(xùn)，不是只對(duì)其進(jìn)行一般的安全知識(shí)講解，其中還包括安全態(tài)度、安全技能等方面的培訓(xùn)，特別是對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)，更要細(xì)致入微耐心的進(jìn)行崗前安全教育。新進(jìn)人員是事故易發(fā)人群，安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)不懂，避免事故能力較差，對(duì)生產(chǎn)工作中的危險(xiǎn)程度不夠重視等因素。這些都是最大的安全生產(chǎn)隱患，只有對(duì)新進(jìn)人員加大安全培訓(xùn)力度，才能更好地推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。深化安全檢查狠抓隱患整改在日常的安全管理工作中，經(jīng)常會(huì)聽到，如"安全就是生命責(zé)任重于泰山”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”、“安全生產(chǎn)無小事要防患于未然”等等。這些作為安全生產(chǎn)標(biāo)語，僅是安全宣傳的一個(gè)重要內(nèi)容，起到鼓動(dòng)、警示、激勵(lì)的作用，如何將標(biāo)語內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，就必須加大對(duì)安全檢查的力度。安全檢查作為安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要組成部分，它是一項(xiàng)制度化、經(jīng)常性的工作，容不得半點(diǎn)敷衍和湊合。要杜絕出現(xiàn)“上級(jí)有要求就抓上級(jí)沒過問就丟”、"安全月檢查一次活動(dòng)后就沒事”、"出了事故搞突擊檢查暫時(shí)沒事就放松檢查”等現(xiàn)象的發(fā)生。要充分發(fā)揮安全管理人員的作用，在其位謀其政。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作中的制度和規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，徹底在檢查中將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其實(shí)只要加大安全檢查力度，大問題當(dāng)時(shí)不易出現(xiàn)。事實(shí)證明，很多事故的發(fā)生，關(guān)鍵就在于平時(shí)檢查中走過場(chǎng)、流于形式。一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未能及時(shí)整改，從而不可避免地發(fā)生了安全事故。安全檢查過程中，要自覺地負(fù)起責(zé)任心，要善于發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而解決問題，抓牢檢查中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，快速解決，才能取得安全管理的主動(dòng)權(quán)。只有全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的建設(shè)，在管理范圍內(nèi)建立“安全責(zé)任重在落實(shí)”的長(zhǎng)效機(jī)制，努力培養(yǎng)干部職工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，使每一名職工對(duì)安全生產(chǎn)都有責(zé)任，使所有人員都參與到安全生產(chǎn)管理體系中，安全生產(chǎn)就不會(huì)稱為一句空話，也才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)效益。6、如何抓好安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。"安全第一、預(yù)防為主'的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證 要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。二是要使“安全第一，預(yù)防為主'的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。 始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。 安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。 三、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。 安全監(jiān)督管理，應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重'以人為本，重在教育和預(yù)防'的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)班組和職工的工作積極性，對(duì)違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)，形成有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機(jī)制。 安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。7、做好安全生產(chǎn)工作有哪些新舉措以浙江為例：根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（一） 推進(jìn)安全生產(chǎn)地方性法規(guī)、規(guī)章制修訂工作。加快推動(dòng)《浙江省安全生產(chǎn)條例》等地方性法規(guī)修訂工作；推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管網(wǎng)、道路交通、消防、特種設(shè)備、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域，以及人員密集場(chǎng)所等區(qū)域安全生產(chǎn)地方配套法規(guī)、規(guī)章制修訂工作；協(xié)調(diào)推動(dòng)在制修訂城鄉(xiāng)建設(shè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、歷史文化保護(hù)等有關(guān)地方性法規(guī)、規(guī)章時(shí)充分考慮安全生產(chǎn)的要求。（二） 健全安全生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)體系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，制定實(shí)施安全生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展計(jì)劃，完善制修訂工作程序，提高工作質(zhì)量和效率。加快非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、金屬冶煉、機(jī)械、特種設(shè)備、船舶修造、消防等行業(yè)領(lǐng)域安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。鼓勵(lì)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織按程序制訂本行業(yè)領(lǐng)域的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)自律和規(guī)范。積極推動(dòng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為安全管理與監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、安全準(zhǔn)入等的重要依據(jù)。進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，嚴(yán)格實(shí)施安全管理、技術(shù)、裝備、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（三） 及時(shí)修改完善相關(guān)制度。加強(qiáng)調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握和研判安全生產(chǎn)形勢(shì)、特點(diǎn)和規(guī)律，認(rèn)真調(diào)查分析每一起生產(chǎn)安全事故，深入剖析事故發(fā)生的技術(shù)原因和管理原因，有針對(duì)性地健全和完善相關(guān)制度。對(duì)事故調(diào)查反映出相關(guān)法規(guī)規(guī)章有漏洞或缺陷的，要在事故結(jié)案后立即啟動(dòng)制修訂工