2023醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（3篇）

第10頁共10頁2023?醫(yī)務(wù)科工?作總結(jié)例?文在這?一年里，?醫(yī)務(wù)科在?院長、分?管院長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞以人?為本、科?學(xué)發(fā)展，?維護(hù)醫(yī)療?質(zhì)量與安?全，不斷?學(xué)習(xí)、提?高人員素?質(zhì)等方面?作了一些?工作，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?樹立以人?為本，做?到科學(xué)發(fā)?展科學(xué)?技術(shù)是第?一生產(chǎn)力?。醫(yī)務(wù)科?圍繞以人?為本，科?學(xué)發(fā)展做?了大量工?作：1?、建立醫(yī)?務(wù)人員技?術(shù)檔案?今年，醫(yī)?務(wù)科通過?策劃運(yùn)作?，收集、?整理了全?院醫(yī)、藥?、護(hù)、技?人員檔案?，做到每?人一份技?術(shù)檔案，?存放于專?用檔案框?中。同時?制作了電?子檔案，?更加全面?地了解了?全院醫(yī)務(wù)?人員技術(shù)?結(jié)構(gòu)，方?便了醫(yī)院?的管理，?為他們晉?升、晉級?、進(jìn)修、?培訓(xùn)提供?了便捷與?保障。?2、做好?醫(yī)務(wù)人員?的好后勤?、好幫手?，提高醫(yī)?務(wù)人員工?作積極性?圍繞在?職醫(yī)務(wù)人?員晉升、?晉級，醫(yī)?務(wù)科不遺?余力做好?大量工作?。幫助符?合晉升條?件的醫(yī)務(wù)?人員報名?參加外語?、計算機(jī)?、理論水?平測試，?和晉升檔?案組織準(zhǔn)?備工作等?，做到讓?每一位符?合條件的?醫(yī)務(wù)人員?晉升、考?試不因人?為因素而?耽誤，讓?醫(yī)務(wù)人員?感受到主?管部門、?醫(yī)院對他?們的關(guān)心?與關(guān)懷，?提高了醫(yī)?務(wù)人員的?工作積極?性。二?、提高醫(yī)?療質(zhì)量，?保障醫(yī)療?安全醫(yī)?療質(zhì)量與?安全是醫(yī)?療工作的?生命線。?圍繞提高?醫(yī)療質(zhì)量?、保障醫(yī)?療安全，?醫(yī)務(wù)科做?了如下工?作：1?、建立健?全各種醫(yī)?療管理組?織今年?，醫(yī)務(wù)科?組織成立?了醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量管?理委員會?、科室醫(yī)?療質(zhì)量管?理小組、?危重病人?搶救領(lǐng)導(dǎo)?小組、輸?血管理委?員會，為?醫(yī)療質(zhì)量?與安全提?供了組織?保障。?2、建立?健全各種?規(guī)則制度?今年，?醫(yī)務(wù)科結(jié)?合我院實?際，參考?相關(guān)醫(yī)療?管理制度?，制定了?《醫(yī)院十?三項核心?管理制度?》，并人?手一冊。?同時制定?的制度還?有《病歷?書寫制度?》、《處?方管理制?度》、《?臨床輸血?相關(guān)制度?》、《臨?床輸血管?理實施細(xì)?則》、《?手術(shù)分級?管理制度?》、《住?院患者化?驗檢查程?序》等，?為醫(yī)療質(zhì)?量與安全?提供了制?度保障。?3、落?實醫(yī)療質(zhì)?量管理與?監(jiān)督責(zé)任?制一年?來，按照?醫(yī)院管理?規(guī)定，醫(yī)?務(wù)科每周?一次參與?行政大查?房，定期?不定期進(jìn)?行醫(yī)療質(zhì)?量管理的?檢查與監(jiān)?督，及時?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療?過程中存?在的問題?及隱患，?并提出整?改意見，?對醫(yī)療行?為實施獎?懲。起到?了全程監(jiān)?督，管理?醫(yī)療質(zhì)量?與安全的?作用。?三、積極?開展醫(yī)療?活動，圓?滿完成醫(yī)?療工作?醫(yī)務(wù)科在?全院醫(yī)療?活動中起?主持、管?理、組織?、協(xié)調(diào)之?責(zé)。今年?醫(yī)務(wù)科圍?繞全院醫(yī)?療工作做?了大量工?作，使全?院醫(yī)療業(yè)?務(wù)活動規(guī)?范、有序?，醫(yī)療業(yè)?務(wù)工作完?成很好。?四、積?極調(diào)解醫(yī)?療糾紛，?保障醫(yī)療?工作秩序?在當(dāng)前?的醫(yī)療背?景下，醫(yī)?療糾紛時?有發(fā)生，?我院也不?例外。醫(yī)?療糾紛發(fā)?生后，直?接導(dǎo)致正?常醫(yī)療秩?序的破壞?，更有患?者會導(dǎo)致?群體性暴?力事件的?發(fā)生。它?是一個十?分復(fù)雜而?難以解決?的問題。?面對醫(yī)療?糾紛，醫(yī)?務(wù)科總是?全力以赴?，每起糾?紛的協(xié)調(diào)?、資料的?整理、均?能及時組?織到位。?醫(yī)療糾?紛處理后?的醫(yī)療保?險賠付工?作亦由醫(yī)?務(wù)科主導(dǎo)?負(fù)責(zé)完成?。今年共?主持及自?己處理醫(yī)?療糾紛-?起，醫(yī)療?糾紛的處?理率達(dá)_?___%?，醫(yī)療保?險賠付準(zhǔn)?備工作已?全部完成?，直等保?險公司的?賠付。?五、開展?新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)，?增強(qiáng)醫(yī)院?發(fā)展后勁?新技術(shù)?、新業(yè)務(wù)?，是醫(yī)療?發(fā)展的趨?勢，是醫(yī)?院新的醫(yī)?療收入增?長點。今?年醫(yī)務(wù)科?協(xié)調(diào)引進(jìn)?了“長程?心電圖”?等新技術(shù)?、新業(yè)務(wù)?，起到了?推廣醫(yī)院?業(yè)務(wù)與發(fā)?展的作用?。六、?開展醫(yī)療?培訓(xùn)，提?高醫(yī)務(wù)人?員素質(zhì)?醫(yī)療技術(shù)?是醫(yī)院生?存與發(fā)展?的根本。?今年醫(yī)務(wù)?科組織大?型醫(yī)療業(yè)?務(wù)講座-?起，其他?小型講座?多次。要?求臨床科?室每月舉?辦業(yè)務(wù)技?術(shù)講座-?次，增強(qiáng)?了學(xué)習(xí)的?氛圍。選?派各科業(yè)?務(wù)人員參?加孝感醫(yī)?學(xué)會組織?的各種各?級學(xué)術(shù)年?會，推進(jìn)?了醫(yī)務(wù)人?員學(xué)術(shù)交?流。通過?培訓(xùn)、進(jìn)?修及學(xué)術(shù)?交流等活?動，提高?了醫(yī)務(wù)人?員的醫(yī)療?業(yè)務(wù)整體?素質(zhì)。?十、樹立?整體意識?，配合中?心工作?樹立整體?意識、大?局觀念，?積極配合?醫(yī)院中心?工作，是?醫(yī)務(wù)科的?工作準(zhǔn)則?。今年在?全球范圍?內(nèi)勢虐的?甲型h1?n1流感?，為人類?的健康帶?來了危險?。面對這?一特殊事?件，醫(yī)務(wù)?科積極組?織與配合?，及時完?成了醫(yī)院?甲型h1?n1防控?領(lǐng)導(dǎo)小組?及實施細(xì)?則，建立?了發(fā)熱門?診與發(fā)熱?預(yù)檢分診?處，組織?了醫(yī)務(wù)人?員甲型h?1n1流?感知識的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，使我?院甲型h?1n1流?感防控工?作井然有?序。然?而，醫(yī)務(wù)?科在取得?了一些成?績的同時?，也還存?在者一些?不足和問?題。如：?醫(yī)務(wù)管理?組織不夠?完善，制?度不夠健?全，管理?措施落實?不到位等?，以致發(fā)?生兩起重?大的醫(yī)療?差錯、事?故。這是?在今后的?工作中必?須努力改?進(jìn)和完善?的地方。?讓我們?再接再厲?，努力工?作，不斷?克服前進(jìn)?中存在的?問題和困?擾。我們?相信，有?醫(yī)院的正?確領(lǐng)導(dǎo)，?有全體醫(yī)?務(wù)人員的?共同努力?，醫(yī)院的?明天會更?好。2?023醫(yī)?務(wù)科工作?總結(jié)例文?（二）?____?年即將過?去，在這?一年里，?醫(yī)務(wù)科在?院長、分?管院長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各科主?任的積極?配合下，?圍繞以人?為本、科?學(xué)發(fā)展，?維護(hù)醫(yī)療?質(zhì)量與安?全，不斷?學(xué)習(xí)、提?高人員素?質(zhì)等方面?作了一些?工作，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?樹立以人?為本，做?到科學(xué)發(fā)?展?？?學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)?力。__?__年醫(yī)?務(wù)科圍繞?以人為本?，科學(xué)發(fā)?展做了一?些工作：?建立醫(yī)務(wù)?人員技術(shù)?檔案。今?年，醫(yī)務(wù)?科通過策?劃運(yùn)作，?收集、整?理了全院?醫(yī)、藥、?技人員檔?案，做到?每人一份?技術(shù)檔案?，存放于?專用檔案?框中。同?時制作了?電子檔案?，更加全?面地了解?了全院醫(yī)?務(wù)人員技?術(shù)結(jié)構(gòu)，?方便了醫(yī)?院的管理?，為他們?晉升、晉?級、進(jìn)修?、培訓(xùn)提?供了便捷?與保障。?二、提?高醫(yī)療質(zhì)?量，保障?醫(yī)療安全?。醫(yī)療?質(zhì)量管理?和服務(wù)水?平的提高?是醫(yī)院管?理永恒的?主題，更?是醫(yī)務(wù)科?工作的重?中之重。?醫(yī)療質(zhì)量?與安全是?醫(yī)療工作?的生命線?。___?_年圍繞?提高醫(yī)療?質(zhì)量、保?障醫(yī)療安?全，醫(yī)務(wù)?科做了如?下工作：?1、建?立健全各?種醫(yī)療管?理組織。?醫(yī)務(wù)科組?織成立了?醫(yī)院醫(yī)療?質(zhì)量管理?委員會、?科室醫(yī)療?質(zhì)量管理?小組、危?重病人搶?救領(lǐng)導(dǎo)小?組、輸血?管理委員?會、醫(yī)療?安全小組?、傳染病?管理委員?會，為醫(yī)?療質(zhì)量與?安全提供?了組織保?障。2?、建立健?全各種規(guī)?則制度。?醫(yī)務(wù)科結(jié)?合我院實?際，參考?相關(guān)醫(yī)療?管理制度?，制定了?《醫(yī)院十?四項核心?管理制度?》，并人?手一冊。?同時制定?的制度還?有《質(zhì)量?監(jiān)管制度?》、《醫(yī)?科事故責(zé)?任追究制?度》、《?臨床輸血?相關(guān)制度?》、《臨?床輸血管?理實施細(xì)?則》、《?臨床急危?值報告制?度》等，?為醫(yī)療質(zhì)?量與安全?提供了制?度保障。?3、落?實醫(yī)療質(zhì)?量管理與?監(jiān)督責(zé)任?制。一年?來，按照?醫(yī)院管理?規(guī)定，醫(yī)?務(wù)科每周?一次參與?業(yè)務(wù)大查?房，定期?不定期進(jìn)?行醫(yī)療質(zhì)?量管理的?檢查與監(jiān)?督，進(jìn)行?每月一次?的醫(yī)療安?全教育，?認(rèn)真抓好?醫(yī)療質(zhì)量?的每一個?環(huán)節(jié)，及?時發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療過程中?存在的問?題及隱患?，并提出?整改意見?，對醫(yī)療?行為實施?獎懲。起?到了全程?監(jiān)督，管?理醫(yī)療質(zhì)?量與安全?的作用。?三、積?極開展醫(yī)?療活動，?圓滿完成?醫(yī)療工作?。醫(yī)務(wù)?科在全院?醫(yī)療活動?中起主持?、管理、?組織、協(xié)?調(diào)之責(zé)。?今年醫(yī)務(wù)?科圍繞全?院醫(yī)療工?作做了一?些工作，?使全院醫(yī)?療業(yè)務(wù)活?動規(guī)范、?有序，醫(yī)?療業(yè)務(wù)工?作完成很?好。截至?____?月底，全?院總接診?門診病人?____?人次，住?院患者_(dá)?___人?次，住院?手術(shù)近一?千人次。?四、積?極調(diào)解醫(yī)?療糾紛，?保障醫(yī)療?工作秩序?。在當(dāng)?前的醫(yī)療?背景下，?醫(yī)療糾紛?時有發(fā)生?，我院也?不例外。?今年大的?醫(yī)療糾紛?沒有發(fā)生?，但小的?摩擦難免?存在，它?可能直接?導(dǎo)致正常?醫(yī)療秩序?的破壞。?面對醫(yī)療?糾紛，醫(yī)?務(wù)科總是?全力以赴?，認(rèn)真做?好協(xié)調(diào)工?作。五?、開展醫(yī)?療培訓(xùn)，?提高醫(yī)務(wù)?人員素質(zhì)?。醫(yī)療?技術(shù)是醫(yī)?院生存與?發(fā)展的根?本。醫(yī)務(wù)?科組織每?月一次的?全院醫(yī)療?業(yè)務(wù)講座?，要求臨?床科室每?月舉辦業(yè)?務(wù)技術(shù)講?座___?_次，今?年通過請?進(jìn)來、送?出去的方?法進(jìn)行了?多種多樣?的學(xué)習(xí)形?式，增強(qiáng)?了學(xué)習(xí)的?氛圍。選?派各科業(yè)?務(wù)人員參?加市醫(yī)學(xué)?會組織的?各種各級?學(xué)術(shù)年會?，推進(jìn)了?醫(yī)務(wù)人員?學(xué)術(shù)交流?。通過培?訓(xùn)、進(jìn)修?及學(xué)術(shù)交?流等活動?，提高了?醫(yī)務(wù)人員?的醫(yī)療業(yè)?務(wù)整體素?質(zhì)。六?、組織健?康體檢，?造福學(xué)生?、居民。?今年，?我院對本?地區(qū)5所?學(xué)校一千?多學(xué)生健?康體檢。?對本院職?工、悅來?中學(xué)、離?休干部、?建行、郵?局等進(jìn)行?了健康體?檢，并配?合衛(wèi)生所?做好__?__歲以?上老人體?檢，受到?人民群眾?的一致好?評，取得?了社會效?益和經(jīng)濟(jì)?效益的雙?豐收。?七、樹立?整體意識?，配合中?心工作。?樹立整?體意識、?大局觀念?，積極配?合醫(yī)院中?心工作，?是醫(yī)務(wù)科?的工作準(zhǔn)?則。年初?醫(yī)務(wù)科制?訂了傳染?病管理制?度，有關(guān)?防治預(yù)案?及細(xì)則，?積極組織?全院衛(wèi)技?人員做好?相關(guān)傳染?病知識的?培訓(xùn)與考?試，建立?了發(fā)熱門?診與發(fā)熱?預(yù)檢分診?處.本?人所取得?的這些成?績離不開?院部的領(lǐng)?導(dǎo)、科主?任的支持?和全院職?工的積極?配合。_?___年?，醫(yī)務(wù)科?在取得了?一些成績?的同時，?也還存在?者一些不?足和問題?。如：醫(yī)?務(wù)管理組?織不夠完?善，制度?不夠健全?，本人理?論水平、?素質(zhì)能力?還不能適?應(yīng)形勢發(fā)?展的需要?;工作作?風(fēng)上有時?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?、怕得罪?人;思想?觀念更新?不夠快。?這是在今?后的工作?中必須努?力改進(jìn)和?完善的地?方。讓?我們在院?部領(lǐng)導(dǎo)下?再接再厲?，努力工?作，不斷?克服前進(jìn)?中存在的?問題和困?擾。我們?相信，有?醫(yī)院的正?確領(lǐng)導(dǎo)，?有全體醫(yī)?務(wù)人員的?共同努力?，醫(yī)院的?明天會更?好!2?023醫(yī)?務(wù)科工作?總結(jié)例文?（三）?醫(yī)療質(zhì)量?管理和服?務(wù)水平的?提高是醫(yī)?院管理永?恒的主題?，更是醫(yī)?務(wù)科工作?的重中之?重。圍繞?醫(yī)院的中?心工作，?醫(yī)務(wù)科上?下團(tuán)結(jié)一?致，抓住?機(jī)遇，面?對挑戰(zhàn)，?開拓創(chuàng)新?，堅持“?以患者為?中心”的?服務(wù)理念?，狠抓“?醫(yī)療質(zhì)量?”“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”兩?個主題，?重點開展?以下工作?。1、?完善醫(yī)療?管理組織?，構(gòu)建流?暢管理體?系。持?續(xù)控制并?提高醫(yī)療?質(zhì)量，必?須強(qiáng)化三?級質(zhì)管網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，?尤其是加?強(qiáng)科室質(zhì)?管小組工?作。為此?調(diào)整充實?了醫(yī)院質(zhì)?量管理委?員會，成?立醫(yī)療質(zhì)?量管理領(lǐng)?導(dǎo)小組和?醫(yī)療糾紛?協(xié)調(diào)處理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制訂科?室質(zhì)管小?組工作制?度，明確?各崗位工?作職責(zé)，?充實精干?力量，加?強(qiáng)質(zhì)量培?訓(xùn)，高起?點、高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，穩(wěn)步?開展工作?。2、?增強(qiáng)依法?執(zhí)業(yè)意識?，健全核?心醫(yī)療規(guī)?章制度。?嚴(yán)格_?___執(zhí)?行醫(yī)療衛(wèi)?生法律、?法規(guī)、醫(yī)?療制度及?醫(yī)療護(hù)理?操作規(guī)程?，狠抓醫(yī)?療質(zhì)量管?理，確保?醫(yī)療安全?;規(guī)范醫(yī)?療技術(shù)操?作規(guī)程，?完善各項?醫(yī)療規(guī)章?制度，修?訂工作人?員崗位職?責(zé)。3?、倡導(dǎo)全?面質(zhì)量管?理理念，?注重環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制?。全面?落實醫(yī)療?規(guī)章制度?和技術(shù)操?作常規(guī)，?實施醫(yī)療?質(zhì)量的動?態(tài)過程管?理。制定?切實可行?的`《醫(yī)?療質(zhì)量管?理工作計?劃》，實?施醫(yī)療質(zhì)?量策劃、?控制、檢?查和改進(jìn)?活動。加?強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)?量管理，?注重環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制?，嚴(yán)格落?實首診負(fù)?責(zé)制、三?級醫(yī)師查?房制、醫(yī)?囑制度、?查對制度?、完善檢?查注重復(fù)?查、病例?討論制度?、會診制?度、危重?患者搶救?制度、病?歷書寫基?本規(guī)范、?處方管理?辦法、技?術(shù)準(zhǔn)入制?度、值班?和交接班?制度等醫(yī)?療質(zhì)量和?醫(yī)療安全?的核心制?度，有效?防范醫(yī)療?糾紛，切?實保障醫(yī)?療安全。?4、加?強(qiáng)質(zhì)量控?制監(jiān)督檢?查，及時?反饋整改?提高。?質(zhì)量靠管?理，管理?靠體系，?體系加以?控制才有?保障。根?據(jù)省衛(wèi)生?廳要求，?結(jié)合我院?醫(yī)療工作?特點，制?定切合實?際全面量?化的檢查?評價標(biāo)準(zhǔn)?，制訂了?《醫(yī)療質(zhì)?量檢查實?施方案》?，規(guī)范了?醫(yī)療質(zhì)量?檢查工作?，嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)，獎懲?結(jié)合，及?時反饋，?切實整改?，旨在用?標(biāo)準(zhǔn)化管?理打造標(biāo)?準(zhǔn)化醫(yī)療?技術(shù)和醫(yī)?療流程，?重在持續(xù)?提高醫(yī)療?質(zhì)量并形?成長效機(jī)?制。5?、加強(qiáng)醫(yī)?療安全教?育和醫(yī)療?質(zhì)量管理?培訓(xùn)，有?效防范醫(yī)?療糾紛。?員工培?訓(xùn)是醫(yī)院?管理的重?要內(nèi)容，?是提高員?工的法律?意識、質(zhì)?量意識、?風(fēng)險意識?、服務(wù)意?識和安全?意識的基?礎(chǔ)工作，?是員工掌?握醫(yī)療質(zhì)?量管理、?醫(yī)療糾紛?和防范知?識和技能?的重要途?徑。以加?強(qiáng)年輕醫(yī)?師、科室?質(zhì)管員、?住院總醫(yī)?師和進(jìn)修?人員系列?培訓(xùn)為著?眼點，開?展質(zhì)量教?育，強(qiáng)化?醫(yī)師業(yè)務(wù)?培訓(xùn)與技?術(shù)考核，?狠抓對各?級各類醫(yī)?務(wù)人員的?“三基三?嚴(yán)”訓(xùn)練?和崗位培?訓(xùn)，注重?內(nèi)涵建設(shè)?，挖潛增?效，探索?建立崗位?考評機(jī)制?和激勵機(jī)?制，不斷?增強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員的職?業(yè)素養(yǎng)，?端正質(zhì)控?心態(tài)，切?實提高醫(yī)?療質(zhì)量，?保障醫(yī)療?安全。?6、改進(jìn)?服務(wù)流程?