2023年行政部門個人工作年終總結(jié)模板（3篇）

第7頁共7頁2023?年行政部?門個人工?作年終總?結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼間已?至___?_年歲末?，進入公?司至今，?已有半年?多的時間?，回首_?___年?的工作表?現(xiàn)，雖存?在些許的?不足之處?，但總體?的付出，?還是獲得?了不少收?益，現(xiàn)就?____?年的工作?情況，做?簡要總結(jié)?：一、?工作表現(xiàn)?和收獲?1、工作?表現(xiàn)：?（1）、?嚴于律己?，在工作?中，以制?度、紀律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴格?遵守機關(guān)?各項規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團結(jié)同志?，謙虛謹?慎，主動?接受來自?各方面的?意見，不?斷改進工?作。能夠?嚴謹、細?致、腳踏?實地的完?成本職工?作。（?2）、懂?得事情輕?重緩急，?做事較有?條理。辦?公室是企?業(yè)運轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?，對企業(yè)?內(nèi)外的許?多工作進?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外，?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理，并且?一般比較?緊急，讓?人不得不?放心手頭?的工作先?去解決。?（3）?、工作中?雖然獲得?了一定的?成績，但?不可避免?的會發(fā)生?錯誤，為?了避免類?似錯誤的?再次發(fā)生?，本人在?日常工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗。?并積極向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教、?學(xué)習(xí)。?（4）、?大家能在?同一公司?上班并非?易事。在?日常工作?中本人都?能與同事?相處融洽?，同時也?能夠積極?的配合及?協(xié)助其他?部門完成?工作。?2、工作?收獲：?（1）、?工作敏感?度有所提?高，能夠?較積極地?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作進?度與結(jié)果?。（2?）、工作?適應(yīng)力逐?步增強，?對后期安?排的工作?，現(xiàn)已得?心應(yīng)手。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?細心度仍?有所欠缺?;在日常?工作中，?時常有些?工作因為?不夠細心?，從而浪?費時間或?是再做一?遍。相信?在接下來?的工作中?，本人一?定會仔細?、仔細、?再仔細來?完成每項?工作。?2、外來?客人的接?待和服務(wù)?不夠熱情?大方;做?為辦公室?文員，做?好接待工?作是自己?的本份工?作。由于?本人在這?方面沒有?足夠的經(jīng)?驗，每次?接待都不?能做得很?好。在以?后的接待?工作中，?力求能做?到熱情周?到，耐心?細致。?三、接下?來的工作?計劃會?根據(jù)以上?工作中存?在的不足?，不斷改?進，提高?自我工作?意識及工?作效率，?努力做好?工作中的?每一件事?情!總?的來說_?___年?的工作是?盡職盡責(zé)?的，雖然?亦存在著?些許的不?足，工作?的確也不?夠飽和，?時有不知?道該干什?么的感覺?，但這一?切的一切?相信也會?隨著__?__年的?到來而逝?去。非常?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們對我?工作的支?持與肯定?，相信_?___年?的我，在?行政文員?這個崗位?上會做得?更好，發(fā)?揮得更加?出色!為?企業(yè)的明?天盡一份?力。更希?望通過公?司全體員?工的努力?，可以把?公司推向?一個又一?個的顛峰?。20?23年行?政部門個?人工作年?終總結(jié)模?板（二）?今年下?半年，行?政部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和大?力支持下?，在各個?部門的配?合協(xié)助下?，努力工?作，認真?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項業(yè)?務(wù)，完善?公司的規(guī)?章管理制?度，績效?考核制度?，現(xiàn)將下?半年的工?作情況做?如下總結(jié)?：一、?下半年的?工作情況?加強員?工的溝通?、培訓(xùn)。?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下多次的?對新員工?展開就職?培訓(xùn)，組?織新員工?聯(lián)誼會，?豐富員工?的精神生?活，增加?公司團隊?的凝聚力?，平時經(jīng)?常對員工?進行工作?方式、方?法的引導(dǎo)?，適時談?心，增加?相互了解?。加強車?輛使用管?理工作。?讓每個司?機熟知公?司的車輛?管理制度?，同時加?強監(jiān)督跟?進，除本?人經(jīng)常過?問外，還?要求儲運?部兩個值?班主管對?車輛性能?狀況，及?時發(fā)現(xiàn)，?及時維護?、維修。?強化制?度建設(shè)，?實行部門?化管理。?繼續(xù)完善?制度建設(shè)?，通過制?度的管理?各部門落?實職責(zé)，?明確責(zé)任?。經(jīng)過公?司領(lǐng)導(dǎo)的?多方探討?研究，先?后修訂完?善了儲運?部管理制?度，儲運?部退貨管?理制度，?完善儲運?部多個具?體崗位的?作業(yè)流程?，修訂了?門衛(wèi)管理?制度。加?強后勤配?備管理，?對公司配?備軟硬件?的維護、?維修、購?置盡量控?制，關(guān)鍵?配備刻不?容緩，一?般配備以?及贈品的?購置，掌?握貨源，?貨比三家?盡量降低?成本，保?證公司業(yè)?務(wù)的正常?運作。?完善儲運?部的績效?考核制度?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的主?導(dǎo)下儲運?部主管率?先執(zhí)行績?效考核制?度，儲運?部內(nèi)部整?件組、散?貨組、復(fù)?核組也開?始考核，?同時加強?員工的工?薪管理，?及時調(diào)整?員工的薪?酬標準，?既要提高?員工的積?極性，也?要盡量的?控制人力?成本。關(guān)?心員工的?生活。因?人員增加?、流動性?大，除增?加餐桌，?每月還必?須對餐桌?人員進行?重新安排?，考慮輪?班等因素?，確保每?一員工都?能吃飽飯?，同時關(guān)?心員工的?休息問題?，調(diào)整輪?班上班時?間，合理?安排宿舍?就寢，確?保員工有?足夠精神?做事。?二、下半?年工作存?在問題?行政管理?專業(yè)知識?不足，缺?乏信心，?空閑時不?知所措，?事情多、?雜的時候?，硬著頭?皮頂，又?怕做不好?，經(jīng)常處?于高強度?、快節(jié)奏?的壓力下?，曾有退?縮心理。?行政部現(xiàn)?有人員結(jié)?構(gòu)不明朗?，有時像?有幾個人?，有時只?有___?_個人，?后勤人員?是有幾個?，但都有?固定的工?作要做，?分攤工作?給他們時?，有空就?做一會，?自己手頭?工作緊就?落下了，?跟蹤不及?時該項工?作就擱淺?了。因?能力限制?，工作計?劃性不強?，部門部?分工作落?實不到位?，工作不?敢也不懂?分攤給下?屬，直接?影響工作?質(zhì)量和時?間。好多?問題想的?多，做的?少，導(dǎo)致?部分工作?積壓，沒?有及時解?決。工作?大膽管理?不夠，缺?乏創(chuàng)新意?識，想問?題往往謹?慎有余，?開拓不足?，辦事情?多是考慮?過多，穩(wěn)?重有余，?闖勁不足?。三、?____?主要工作?計劃合?理調(diào)整員?工的薪酬?標準，穩(wěn)?住優(yōu)秀老?員工，培?養(yǎng)可塑新?員工，因?人而易，?為員工設(shè)?置前途目?標崗位，?引導(dǎo)員工?努力進取?，對已取?得一定管?理崗位的?員工，建?議任期應(yīng)?不少半年?，最好是?半年以上?再考慮其?他崗位。?繼續(xù)完善?公司各部?門的績效?考核，要?求部門內(nèi)?部制訂相?應(yīng)的考核?機制，層?層激勵、?層層限制?，盡量使?員工從行?動到思想?上都能與?公司保持?一致。?2023?年行政部?門個人工?作年終總?結(jié)模板（?三）一?、工作中?所取得的?成績1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?2、專?業(yè)知識、?工作能力?和具體工?作。我?是___?_月份來?到公司工?作，擔(dān)任?公司行政?專員，協(xié)?助行政副?總裁做好?黨務(wù)工作?并協(xié)助行?政經(jīng)理做?好工作。?行政工作?瑣碎，但?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)?請教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實踐，?在很短的?時間內(nèi)便?熟悉了本?職工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展工?作并熟練?圓滿地完?成本職工?作。在?這一年，?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個?目標，開?拓創(chuàng)新意?識，積極?圓滿的完?成了以下?本職工作?：1、?協(xié)助行政?副總裁做?好了黨員?的統(tǒng)計和?發(fā)展工作?，把原來?黨組織關(guān)?系不清楚?的黨員登?記在冊，?并做好黨?員的轉(zhuǎn)接?工作。協(xié)?助上饒經(jīng)?濟技術(shù)開?發(fā)區(qū)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，使?黨員在工?作和生活?中起好模?范作用。?統(tǒng)計在冊?的黨員為?____?人，辦理?黨員轉(zhuǎn)正?的有__?__人，?遞交入黨?申請的有?____?人。2?、具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標簽?的文件夾?內(nèi)，給大?家查閱文?件提供了?很大方便?。3、?草擬各項?協(xié)議并走?好合同流?程審批，?處理公司?的各種廢?舊物品，?使廢物得?到最大化?利用，達?到經(jīng)濟效?益與環(huán)境?效益的和?諧與統(tǒng)一?。共處理?了___?_多項廢?舊物品。?4、協(xié)?助行政部?經(jīng)理處理?好公司的?各項突發(fā)?性事件及?各項費用?發(fā)票的貼?票及報銷?，做好文?字打印、?復(fù)印工作?并做好每?周的會議?紀要。?5、完成?每月公司?總監(jiān)、經(jīng)?理的油費?補貼報表?及報銷工?作。6?、做好公?司會議及?各部門的?客戶接待?工作，并?協(xié)助行政?經(jīng)理助理?管理外租?宿舍。?7、完成?了公司的?第___?_次全國?人口普查?工作，共?普查了公?司住宿的?____?多人口。?和公司其?他同事一?起圓滿完?成了公司?第___?_屆冬季?趣味運動?會。為?了公司工?作的順利?進行及部?門之間的?工作協(xié)調(diào)?，除了做?好本職工?作，我還?積極配合?其他同事?做好工作?。3、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?認真做好?本職工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認真?遵守勞動?紀律，保?證按時出?勤，出勤?率高，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?，保證工?作能按時?完成。?二、不足?和領(lǐng)悟?1、工作?中考慮不?是很周全?，個別工?作做的還?不夠完善?，這有待?于在今后?的工作中?加以改進?。2、?工作還不?夠細致，?有時需要?請教領(lǐng)導(dǎo)?的地方，?未能及時?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通，導(dǎo)致?個別工作?不令人滿?意。在今?后