工程管理施工工作總結(3篇)_第1頁
工程管理施工工作總結(3篇)_第2頁
工程管理施工工作總結(3篇)_第3頁
工程管理施工工作總結(3篇)_第4頁
工程管理施工工作總結(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第11頁共11頁工程管理?施工工作?總結_?___年?在公司領?導的正確?領導和各?基層單位?的大力支?持下,在?有限公司?系統(tǒng)部門?的指導下?,工程質?量部門在?工程質量?監(jiān)督、群?眾性qc?小組活動?、質量創(chuàng)?優(yōu)、新開?工項目策?劃等方面?作了一定?的工作,?也取得了?一些成績?,但仍然?存在不足?之處,我?們將通過?總結和數(shù)?據(jù)分析,?找出工作?中存在的?不足在今?后的工作?中繼續(xù)完?善和改進?。一、?質量目標?全面完成?,工程質?量基本受?控。1?、通過《?產(chǎn)品的監(jiān)?視和測量?程序》、?《過程的?績效監(jiān)測?和測量程?序》等程?序的運行?,今年1?-___?_月份竣?工單位工?程___?_項,均?保證了一?次交驗合?格,達到?了年初制?定的一次?交驗合格?率___?_%的目?標。2?、公司今?年在《顧?客滿意的?監(jiān)測與控?制程序》?基礎上,?出臺了一?個《顧客?滿意度評?比獎勵辦?法》,在?運行《顧?客滿意的?監(jiān)測與控?制程序》?的同時,?充分利用?激勵機制?,獎優(yōu)罰?劣,促使?各項目向?業(yè)主提供?優(yōu)質的產(chǎn)?品和服務?,使顧客?滿意度不?斷提高,?今年1-?____?月份顧客?滿意度平?均為91?.8,其?中質量為?91.6?5,進度?為90?.16,?服務為9?2.98?,安全環(huán)?保為91?.83,?達到年初?制定的不?小于__?__分的?目標。?3、通過?實施《某?某公司計?量器具補?充管理辦?法》,促?使各項目?和管理計?量器具的?設備公司?嚴格按照?《監(jiān)視和?測量裝置?的控制程?序》運行?計量器具?管理體系?,克服了?以前計量?器具歸屬?單位,使?用單位送?檢責任不?清,管理?混亂弊病?,使計量?器具送檢?合格率達?到年初制?定的__?__%的?要求。?5、積極?推廣新技?術,公司?上下有計?劃地開展?創(chuàng)優(yōu)工作?,在去年?取得__?__項市?級___?_項省級?優(yōu)質工程?的基礎上?,今年又?取得某某?鋁廠22?0kv配?電裝置及?硅整流所?工程、電?解煙氣凈?化回收系?統(tǒng)工程兩?項部級優(yōu)?質工程和?某某車場?、某某電?廠三項市?級優(yōu)質工?程,超額?完成年初?制定的一?部優(yōu),二?市優(yōu)的創(chuàng)?優(yōu)計劃。?7.完?成了年初?計劃的質?量大檢查?和過程監(jiān)?視任務,?對檢查發(fā)?現(xiàn)的問題?及時下發(fā)?了___?_個糾正?或預防措?施要求表?并督促實?施整改措?施。8?.嚴格?按質量內?審計劃要?求,對公?司機關、?各常設機?構所有在?建工程項?目部進行?了例行審?核。并對?內審發(fā)現(xiàn)?的問題進?行了通報?,對審核?開出的_?___項?不符合項?督促改進?完畢。?二、存在?的不足或?需進行改?進之處:?1.質?量管理新?上崗人員?較多的業(yè)?務不熟練?,還不能?熟練地運?用各種質?量管理手?段改進過?程績效,?有的甚至?不能正確?填寫報表?。2.?質量體系?運行有盲?區(qū),個別?項目部由?于質量管?理工作不?正常,已?經(jīng)出現(xiàn)了?影響結構?使用功能?的質量問?題。3?.部分項?目部還存?在計量器?具配置不?夠和檢定?不符合要?求的現(xiàn)象?。4.?不合格品?不能按規(guī)?定進行處?置,大部?分項目部?全年都沒?有不合格?品的處置?記錄,其?主要原因?是認識還?有誤區(qū),?不能把不?合格品處?置作為改?進質量管?理工作的?重要手段?。5.?溝通仍有?差距,主?要表現(xiàn)在?項目部不?能按要求?上報不合?格品的處?置記錄。?三、_?___年?的工作打?算:1?.明年工?作的主導?思想是管?理質量工?作的關鍵?過程,管?理今年存?在不足的?管理過程?。通過抓?各類報表?的報送消?除溝通上?的差距,?通過不定?期的過程?監(jiān)視和質?量季度大?檢查狠抓?計量器具?和不合格?品的處置?。___?_年確定?的計量器?具檢定合?格率仍然?為___?_%。?2.根據(jù)?在手工程?項目的狀?況,合理?確定創(chuàng)優(yōu)?目標,并?按創(chuàng)優(yōu)計?劃實施,?由于沒有?符合創(chuàng)部?級優(yōu)質條?件的工程?,將重點?爭取安裝?公司某項?目、某某?項目的市?級優(yōu)良工?程。3?.通過過?程的監(jiān)視?和測量、?產(chǎn)品的監(jiān)?視和測量?等程序的?運行,確?保產(chǎn)品質?量,保證?其一次交?驗合格率?達到__?__%,?確定的質?量故障損?失率仍然?為2/萬?以下。?4.從年?初就根據(jù)?各項目具?體情況規(guī)?劃qc活?動課題,?有計劃地?開展qc?小組活動?,以推進?新技術應?用、消除?質量通病?。5.?作為體系?運行牽頭?部門,指?導和幫助?各業(yè)務系?統(tǒng)抓好質?量體系運?行工作,?年內審將?采取滾動?審核的形?式,內審?覆蓋率仍?然為__?__%,?審核將關?注影響質?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全管?理體系運?行有效性?的關鍵過?程,與各?個系統(tǒng)一?起全力提?高管理體?系運行的?有效性。?6.接?受有限公?司工程質?量監(jiān)督部?的領導,?服務基層?,加強對?系統(tǒng)管理?人員的指?導和監(jiān)督?,以提高?系統(tǒng)的辦?事能力和?效率。?工程管理?施工工作?總結(二?)在分?公司領導?的信任和?培養(yǎng)下,?我于__?__年_?___月?被任命為?____?項目經(jīng)理?至今已有?十個月的?時間,在?分公司的?大力支持?和關心下?,項目部?各項工作?進展順利?,現(xiàn)就近?一年來的?工作總結?如下:?一、積極?采取的措?施,精心?組織、精?心管理?1、進一?步完善各?項安全質?量規(guī)章制?度、完善?管理體制?。通過?多年來的?施工生產(chǎn)?實際,進?一步完善?安全、質?量等管理?體系,建?立安全質?量月檢、?旬檢、日?檢制度及?整改制度?。項目部?除設立一?名專職安?全員外,?各工區(qū)也?層層設立?專職安全?員。將安?全工作提?高到了前?所未有的?高度。質?量方面,?絕不放松?,強化強?施工過程?控制,堅?持施工質?量檢查制?度,嚴格?執(zhí)行“自?檢、互檢?、交接檢?”的三檢?制度,使?質量問題?在每道工?序作業(yè)中?都能得以?有效控制?。2、?完善激勵?機制,調?動員工生?產(chǎn)積極性?。通過?完善內部?承包機制?、制定循?環(huán)獎勵措?施及月目?標任務考?核獎等手?段,極大?的提高了?員工的勞?動積極性?,部分的?緩解了因?資金緊張?帶來的消?極影響。?3、提?高生產(chǎn)效?率,降低?生產(chǎn)成本?。通過?不斷完善?施工工藝?,合理安?排人員,?精心組織?,精心施?工,在全?體員工的?努力下,?施工產(chǎn)量?不斷提高?,效率不?斷提升。?4、加?強成本控?制,強化?數(shù)據(jù)管理?,確保數(shù)?據(jù)真實性?。項目?部每月_?___日?定期召開?成本分析?會,認真?分析上月?存在的問?題,找出?不足,層?層落實,?下月改進?,要求各?項對比實?現(xiàn)數(shù)據(jù)化?,數(shù)據(jù)必?須真實可?靠,施工?現(xiàn)場的每?一個環(huán)節(jié)?,層層控?制,每道?工序都做?到有據(jù)可?查,為了?確保數(shù)據(jù)?的準確性?,做到每?班質檢工?程師和領?工員進行?現(xiàn)場收方?互相復核?簽認,確?保了數(shù)據(jù)?的真實性?。進場所?有材料無?論多晚,?都由材料?員簽收,?保證足額?入庫。?5、文明?工地建設?。繼續(xù)?加現(xiàn)場文?明施工管?理,根據(jù)?實際成立?了第一文?明施工班?和第二文?明施工班?,總人數(shù)?____?人。專門?進行文明?工地建設?相關工作?,保持工?地衛(wèi)生清?潔,使道?路干凈暢?通,盡量?減少對周?圍居民和?環(huán)境的影?響。各種?設備物資?標識齊全?,堆放有?序。6?、認真搞?環(huán)保、水?保工作。?積極與?業(yè)主和地?方水務、?水保主管?部門聯(lián)系?,主動邀?請其進場?檢查,征?求意見,?逐步完善?排污、水?保方案、?措施。?7、關心?員工生活?,處處都?想著員工?的疾苦。?進入冬?季,天氣?寒冷,千?方百計籌?措資金,?盡快發(fā)放?工資、獎?金。二?、及時總?結,及時?調整項?目部定期?組織進行?安全、質?量、環(huán)水?保等有關?方面的檢?查與總結?,總結成?功的經(jīng)驗?和存在的?不足,成?功的加以?推廣,不?足的采取?措施防止?再犯,使?工作在一?個良好的?循環(huán)狀態(tài)?中前進。?以質量?保安全、?以安全保?進度,全?面細致,?人性化的?管理,以?人為本,?有制度、?有落實,?人人重視?安全質量?,人人實?施安全質?量。三?、注重自?身修養(yǎng),?努力做好?表率1?、不斷豐?富知識,?提高工作?能力。?2、認真?履行崗位?職責,精?心做好本?職工作。?3、嚴?格約束自?己,力求?做到公平?公正。?自覺遵守?各項規(guī)章?制度,不?搞特殊化?,注意勤?儉節(jié)約,?不搞高消?費娛樂活?動。辦公?條件因陋?就簡,控?制奢侈浪?費。工作?中實行“?對事不對?人”、“?實物工作?量考核”?原則。?總而言之?,___?_年是我?們豐收的?一年,在?各級領導?的大力關?心和支持?下,我部?精心組織?合理安排?,克服了?工期緊、?任務重、?外觀質量?要求高等?,我們也?將更加努?力認真的?完成好工?程的后續(xù)?工作。?最后,愿?所有參建?單位事業(yè)?蒸蒸日上?,蓬勃發(fā)?展!工?程管理施?工工作總?結(三)?我于_?___年?____?月___?_日進入?____?集團置業(yè)?公司,并?于___?_月__?__日進?駐___?_百貨大?樓項目工?地擔任項?目經(jīng)理,?至今已三?個月有余?。在這_?___個?月的工作?中,項目?部在集團?置業(yè)公司?的大力支?持、指導?下,克服?了諸多困?難,走到?今天,極?為不易。?目前工地?正處于打?樁階段,?現(xiàn)已完成?樁基施工?任務的_?___%?,下一步?的施工任?務雖然異?常艱巨,?但還是有?信心有能?力完成各?階段工期?目標。下?面我將_?___年?____?個月以來?的工作情?況及下一?年的工作?計劃做以?下匯報:?一、前?期施工準?備階段?____?百貨大樓?工程作為?____?縣的招商?引資項目?,只要有?利于工程?施工進度?,基本上?都能得到?政府的支?持與幫助?,但開工?之前還必?須完成以?下工作,?才能順利?開工。?1、地下?室控制邊?線放樣。?2、建?筑物放線?。3、?規(guī)劃部門?進行驗線?工作。?4、將測?繪部門提?供的水準?點、坐標?控制點提?交總包單?位。5?、兩次組?織基坑支?護施工圖?設計交底?及圖紙會?審。6?、樁基施?工圖設計?交底及圖?紙會審。?7、規(guī)?劃部門提?供本項目?周邊市政?管線圖紙?。8、?協(xié)助完成?工地臨時?用電量不?足擴容工?作。9?、開工前?去質安站?辦理質量?監(jiān)督手續(xù)?事宜。?二、施工?階段打?樁施工前?,場地內?基坑土方?已開挖約?兩米五深?,由于當?時沒有施?工圖紙,?大部分地?方均未開?挖到位。?考慮到四?周靠邊一?排樁施工?有足夠的?工作面,?需要土方?開挖單位?的配合將?余土挖除?。土方開?挖單位很?長一段時?間都不配?合我司的?工作安排?,與我方?保持對立?情緒,甚?至發(fā)展到?來工地鬧?事,工地?工作一度?無法開展?。經(jīng)過我?方耐心細?致、不厭?其煩地努?力去溝通?,同時了?解到當?shù)?其他工地?的土方開?挖單價,?最終通過?獎勵的方?式才與土?方開挖單?位達成協(xié)?議?;?坑土方開?挖兩米五?后,給現(xiàn)?場打樁帶?來很大的?影響?;?凝土運輸?車根本無?法開進工?地,基坑?表面為粉?砂土,一?旦下雨,?粉砂土層?承載力急?驟下降,?打樁施工?難度很大???偘鼏?位將會以?此為借口?,施工場?地三通一?平不具備?條件,將?會產(chǎn)生費?用及工期?的索賠。?我方當機?立斷,積?極組織當?地施工單?位進行場?地內塘渣?回填,確?保了打樁?施工對場?地的需要?。萬事?開頭難,?進場三個?星期,也?未見總包?安排樁機?進場???包未收到?我方提供?的樁基正?式施工圖?,不便組?織機械進?場也是事?實,但我?方于__?__月_?___日?提供樁基?施工藍圖?后,總包?還是遲遲?進不了樁?架??偘?在找分包?單位遇到?了很大的?困難,前?前后后找?了十幾家?單位,都?不愿意承?接此項業(yè)?務,直到?____?月___?_日才陸?續(xù)進了幾?臺樁架。?____?月___?_日開始?裙樓及塔?樓的試樁?施工,裙?樓試樁成?功,但塔?樓試成孔?六天后以?塌孔而告?終。塔樓?樁必須入?巖一點五?米,而返?循環(huán)鉆機?遇上砂卵?石層粒徑?較大卵石?(工地收?集到卵石?粒徑接近?四十厘米?),極易?堵管。后?來,經(jīng)設?計單位同?意后,將?塔樓返循?環(huán)成孔工?藝改為沖?擊成孔工?藝,總包?單位于_?___月?____?日組織進?場六臺沖?擊錘鉆機?。首先?在塔樓的?北側試成?孔,但北?側表面約?三米土層?為流砂土?,沖錘在?提升時,?重錘、流?砂土、護?筒一起被?拉上來,?成孔非常?困難???慮到盡量?不拖延塔?樓樁基施?工工期,?在塔樓的?南側開始?試樁施工?,___?_月__?__日開?始試樁,?____?月___?_日第一?根樁混凝?土澆筑完?成。但塔?樓南側因?工作面受?限,只能?擺放四臺?樁架施工?。同時也?沒有放棄?對塔樓北?側的努力?,咨詢各?方專家后?提出建議?先降水再?安排打樁?施工???包先后進?行了井點?降水、淺?層管井降?水、注漿?加固地基?施工工藝?,均未達?到需要的?效果。北?側地質因?素影響到?約六十根?樁基施工?,并連帶?影響周邊?純地下室?約七十根?抗拔樁施?工,下一?步將采取?深井降水?,然后安?排打樁施?工。裙?樓樁基施?工任務已?全部完成?,塔樓完?成五十七?根,純地?下室樁完?成一百一?十五根,?總共完成?三百四十?九根,完?成___?_%。?三、__?__年工?作計劃安?排樁基?施工進度?已經(jīng)滯后?,下階段?主要工作?是圍繞土?方開挖來?安排工作?,以確保?汛期來臨?前地下室?底板澆筑?完成。主?要工作安?排1、?____?年___?_月__?__日進?場開始挖?土。2?、打樁(?包括圍護?樁)施工?____?年___?_月底前?全部完成?,但下階?段打樁施?工、基坑?圍護施工?不能影響?土方開挖?。土方開?挖于__?__年_?___月?____?日前全部?完成,地?下室底板?于___?_年__?__月初?開始施工?,___?_月__?__日完?成。3?、___?_年__?__月底?前完成±?0.00?0以下砼?結構。?4、__?__年_?___月?底以前完?成裙樓砼?結構。?5、__?__年年?底前塔樓?結頂。?6、機電?安裝、幕?墻施工、?二結構施?工、精裝?修施工穿?叉在主體?結構施工?中進行。?1、全?套施工藍?圖提供及?施工圖審?查審批。?2、消?防、暖通?、弱電、?精裝、幕?墻、電梯?等分包單?位的確定?。3、?甲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論