2023人事行政簡短工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁2023?人事行政?簡短工作?總結(jié)隨?著夏季的?到來，_?___年?已經(jīng)過去?一半，這?也是__?__實業(yè)?重要的半?年：廠房?擴建、生?態(tài)園審批?通過、上?巖棉生產(chǎn)?線等，這?標志著我?公司的進?一步發(fā)展?壯大!上?半年除了?人事工作?外，還有?____?紀念館、?總經(jīng)理布?置的其他?任務(wù)等。?以下是我?上年年工?作總結(jié)：?一、人?員現(xiàn)狀：?二、人?事檔案：?2、人?事檔案分?類：在職?員工檔案?、離職員?工檔案、?殘疾人檔?案、員工?考核檔案?、員工培?訓考試檔?案、員工?體檢檔案?、工程公?司非全日?制檔案、?安全培訓?、員工調(diào)?查表、合?理化建議?等13類?。三、?組織員工?體檢：?____?月份組織?公司全體?員工在南?院進行體?檢，共_?___人?，費用?____?元。無重?大疾病，?部分高血?壓。四?、考勤及?薪酬福利?1、對?員工考勤?機和考勤?表核對;?2、對?未打卡的?收集打卡?異常單;?3、對?每月考勤?和獎懲進?行公示;?4、根?據(jù)出勤、?獎懲等做?總部行管?人員工資?表，核對?車間、?工程公司?工資表;?5、根?據(jù)轉(zhuǎn)正、?離職、工?程公司、?續(xù)簽、新?入職人員?辦理社?保(含簽?訂合同、?增減表、?報盤等)?;6、?辦理員工?退休__?__名，?工傷0，?生育0，?失業(yè)__?__名。?五、招?聘1、?了解各部?門崗位需?求情況;?2、通?過網(wǎng)絡(luò)、?現(xiàn)場、廠?房張貼招?聘信息等?方式進行?招聘;?3、招聘?崗位：已?招聘，倉?庫管理員?____?名，化驗?員___?_名，行?政專員?____?名，基建?管理員_?___名?;還需招?聘：業(yè)務(wù)?員、保安?;六、?培訓：?示廳、公?司考核制?度等培訓?;七、?考核制度?：1、?____?月配合人?事經(jīng)理月?底進行制?度考核統(tǒng)?計;2?、___?_月份組?織制度考?核，統(tǒng)計?考核結(jié)果?;3、?針對總經(jīng)?理要求進?行考核制?度補充、?修改、完?善，并組?織征求意?見;八?、陳列室?整改1?、根據(jù)陳?列室現(xiàn)有?問題進行?總結(jié)并方?案規(guī)劃;?2、針?對問題組?織實施整?改，保持?美觀、持?久;九?、___?_紀念館?1、每?月對__?__紀念?館巡查_?___次?，并總結(jié)?歸納匯報?總經(jīng)理;?2、近?半年來李?綱紀念館?解決問題?：標志牌?更換、主?樓維修、?別墅滲水?維修、玉?龍食堂清?理維修、?小工費用?清單并公?示、別墅?床罩制作?、日常衛(wèi)?生管理制?度等;?十、辦公?室相關(guān)工?作1、?會議紀要?、通知等?文字撰寫?;2、?通訊錄的?制作、更?新;3?、視頻添?加文字宣?傳、電子?屏文字宣?傳;4?、總經(jīng)理?相關(guān)工作?溫馨提醒?;20?23人事?行政簡短?工作總結(jié)?（二）?一、在政?治上嚴格?要求自我?。二、?扎扎實實?做好工資?統(tǒng)計工作?。部署并?完成了全?局職工_?___年?____?月調(diào)整工?資標準和?____?月正常晉?升工資檔?次以及離?退休人員?增加離退?休費工作?，填寫個?人調(diào)標晉?檔審批表?____?多份存檔?;上報_?___年?各種工資?、干部年?報;完成?____?年勞動年?審、殘疾?人就業(yè)年?審;下達?各局屬各?單位__?__年工?資計劃;?清理清退?在用合同?工臨時工?;及時維?護人事工?資管理信?息系統(tǒng)。?將手中負?責的工資?統(tǒng)計工作?全面、清?楚、毫無?差錯地交?給處內(nèi)接?管的同志?。三、?大膽加強?船員管理?工作。本?人___?_月份具?體負責船?員管理后?，進取走?訪海事局?、各船員?培訓單位?，搞清楚?各種辦事?程序，仔?細學習船?員管理的?有關(guān)法律?法規(guī)、政?策性文件?，深入船?員中了解?、熟悉情?景，很快?進入主角?。加強船?員管理的?基礎(chǔ)工作?，進一步?完善船員?信息數(shù)據(jù)?庫，不斷?提高船員?管理水平?和工作效?率。加強?船員證書?管理，整?理船員各?類證書，?及時辦理?36本到?期船員服?務(wù)簿的年?審，建立?船員證書?數(shù)據(jù)庫，?實現(xiàn)船員?證書管理?的信息化?、規(guī)范化?。清理船?員假期，?嚴格船員?假期管理?，周密安?排、認真?組織船員?休假。為?安排更多?人員休假?，壓縮船?舶靠泊碼?頭人員的?編制，由?原先的_?___人?減少到_?___人?，船返港?后，及時?安排人員?休假，全?年共安排?休假__?__人次?，休去假?期近__?__天。?嚴格把關(guān)?，切實做?好四條船?海上生產(chǎn)?人員的調(diào)?配工作。?在從控制?出海人員?編制的原?則下，全?年完成四?條船__?__個航?次的出海?人員調(diào)配?工作。?四、踏踏?實實當好?助手。作?為副手，?在擺正自?我位置的?基礎(chǔ)上，?獻計獻策?，盡心盡?力，協(xié)助?處長做好?處里的各?項工作，?當好局領(lǐng)?導的參謀?。協(xié)助制?定《崗位?管理實施?辦法》及?細則，起?動并完成?我局今年?的崗位管?理改革工?作。2?023人?事行政簡?短工作總?結(jié)（三）?不知不?覺___?_上半年?就要過去?，回首這?半年，人?事工作在?領(lǐng)導的直?接指揮下?，在各部?門人員的?幫助和支?持下，以?及在我自?身的努力?下，基本?較好地完?成了各方?面的工作?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?繼續(xù)發(fā)揚?成績同時?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___上?半年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)：?一、本?職工作情?況回顧?社保公積?金工作：?隨著公?司發(fā)展，?南京辦和?杭州辦先?后成立，?相應(yīng)出現(xiàn)?崗位空缺?，新的半?年我會在?人員招聘?上投入較?多的時間?和精力，?主要的招?聘渠道依?然是網(wǎng)絡(luò)?招聘為主?。在規(guī)范?各部門檔?案并建立?電子檔案?的同時，?對新員工?嚴格審查?入職材料?，簽訂公?司保密協(xié)?議，對資?料不齊全?者一律補?齊。同時?新員工也?享有公司?的各種福?利政策，?如商業(yè)保?險等。對?離職員工?，做好離?職手續(xù)，?社保退出?等工作。?同時，關(guān)?注人員離?職原因，?爭取以后?的工作中?加強某方?面的工作?，減少人?員流動。?考勤績效?制度工作?：各部?門人員出?勤基本正?常，請假?個例除外?。對于加?班以打卡?為準，跟?____?年相比，?____?年已開始?慢慢規(guī)范?化。根據(jù)?各部門實?際情況，?在領(lǐng)導的?指揮幫助?下，部分?人員績效?考核表已?進行相關(guān)?調(diào)整，并?已進行正?常使用。?各月活?動和培訓?工作：?公司提出?的“半年?一大玩，?____?月一小玩?”活動策?劃已正常?并順利開?展，人事?部以成本?最低、員?工盡興為?主搜集各?類活動，?每月開展?一次。一?方面緩解?了員工月?度工作疲?勞，另一?方面也增?加了員工?集體交流?的機會。?這個活動?已初步取?得成效，?我們爭取?在下半年?有更好的?規(guī)劃，將?活動繼續(xù)?進行下去?。另外我?們不能忘?記培訓是?公司最好?的福利，?而___?_年度我?們組織的?培訓較少?，所以在?接下來的?半年里，?我將多多?請教徐老?師加強這?塊工作內(nèi)?容。辦?公用品采?購工作：?___?_年__?__月，?共計__?__個月?辦公用品?采購記錄?，總計費?用___?_元，平?均每月_?___元?。包括辦?公用品、?電腦耗材?、小印制?品、日雜?用品、傳?真機等。?辦公用品?采購以集?中購買為?主，每月?一次。入?庫物品明?細以電子?檔記錄，?出庫物品?明細以書?面文本記?錄，各明?細均存于?人事部，?以備后期?查詢。?后勤工作?配合工作?：__?__年期?間，后勤?主管顧娟?婚假__?__天，?哺乳假_?___小?時，共計?____?小時。截?止到__?__-1?-16，?顧娟已休?____?小時，剩?余___?_小時未?休。顧娟?在___?_年休假?期間(包?括病假)?，一直由?我代理工?作，我希?望公司能?給出一個?合理的崗?位補助措?施，這也?是對我接?下來繼續(xù)?配合后勤?工作的一?種表態(tài)。?我沒有責?任接任他?人因享受?公司福利?而空出的?工作職責?，但因部?門工作需?要，所以?我接受并?且提出自?己的意見?和看法。?如有不妥?之處，請?領(lǐng)導糾正?!其他?工作：?公司名片?、單頁、?展會海報?，房租繳?費，員工?宿舍管理?，文化墻?更新等等?，以及臨?時發(fā)生的?緊急外出?購買物品?事項。?二、存在?的問題和?不足工?作當中主?動向領(lǐng)導?匯報請示?的多，為?領(lǐng)導出主?意想辦法?的少;?缺乏發(fā)現(xiàn)?各部門不?足之處的?積極性;?工作經(jīng)?驗不足，?缺乏對社?保、單位?年檢等政?策的深入?思考和研?究，導致?工作效率?不高。?以上是我?對今年各?方面工作?的概括總?結(jié)。通過?以上工作?體