安健環(huán)管理體系

安健環(huán)管理體系

安健環(huán)管理體系

一、組織建設(shè)

1、正確認識、落實安全健康理念。企業(yè)要正確認識安全健康管理的重大意義，將《安全健康法》的有關(guān)要求吸收成落實到實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中；

2、強化領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要宣傳貫徹安全健康管理方針、政策和規(guī)章制度，并有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)指揮實施；

3、確立安健環(huán)管理結(jié)構(gòu)。專門組建有安健環(huán)管理職責(zé)的職能機構(gòu)，并實施職責(zé)任務(wù)制度以配合激勵機制使安健管理方面的專業(yè)技術(shù)人員得以盡職盡責(zé)；

4、落實安健環(huán)管理制度。將安健環(huán)管理規(guī)范制度、安全規(guī)范管理程序、安全生產(chǎn)管理責(zé)任機制落實到各職能活動主體，形成切實有效的管理體系；

二、設(shè)備設(shè)施安全評價

1、檢測及記錄設(shè)備安全情況。根據(jù)安全健康法及其實施辦法，對機械、電氣及其他設(shè)備和設(shè)施進行檢測、記錄和技術(shù)性能評價；

2、改進設(shè)備維護體系。根據(jù)檢測、記錄和評價結(jié)果，不斷改進設(shè)備維護體系，確保可靠性和安全性；

3、建立有效保養(yǎng)制度。建立由專業(yè)技術(shù)人員不定期實施的安全保養(yǎng)制度，把保養(yǎng)的記錄和結(jié)果吸收到安全技術(shù)控制體系中；

4、實施檢驗認證體系。按設(shè)備用途類別，建立貫徹國家、地方安全檢驗認證的體系，確保安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高度統(tǒng)一。

三、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

1、技術(shù)培訓(xùn)確立。結(jié)合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將安健環(huán)管理相關(guān)知識和技能體系化，建立起有效的安健環(huán)管理技術(shù)培訓(xùn)體系；

2、培訓(xùn)系統(tǒng)開展。實施包括新入職員工培訓(xùn)、任職變動培訓(xùn)、技術(shù)更新培訓(xùn)、定期復(fù)習(xí)培訓(xùn)等；

3、有效考核及記錄。定期考核培訓(xùn)效果，及時進行記錄，積累安健環(huán)管理技術(shù)知識和技能。

四、安全危機預(yù)案

1、制定安全危機預(yù)案。根據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，撰寫安全危機預(yù)案，并進行不定期演練；

2、建立危機應(yīng)急隊伍。組建一支有職責(zé)、有能力的危機應(yīng)急隊伍，以確保系統(tǒng)在安全危機發(fā)生時可以迅速反應(yīng)；

3、落實應(yīng)急預(yù)案。安全危機預(yù)案要結(jié)合企業(yè)的安全應(yīng)急措施，實施準(zhǔn)確、快捷的預(yù)案，以確保人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全；

4、準(zhǔn)備應(yīng)急物資。提前制定好安全危機相關(guān)的物資儲備，保證應(yīng)急隊伍能夠及時進行處置，減少安全危機的損失。

五、技術(shù)控制

1、對機械、電氣以及其他設(shè)備設(shè)施