安健環(huán)管理體系

安健環(huán)管理體系

安健環(huán)管理體系

一、組織建設(shè)

1、正確認(rèn)識(shí)、落實(shí)安全健康理念。企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)安全健康管理的重大意義，將《安全健康法》的有關(guān)要求吸收成落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中；

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要宣傳貫徹安全健康管理方針、政策和規(guī)章制度，并有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)指揮實(shí)施；

3、確立安健環(huán)管理結(jié)構(gòu)。專(zhuān)門(mén)組建有安健環(huán)管理職責(zé)的職能機(jī)構(gòu)，并實(shí)施職責(zé)任務(wù)制度以配合激勵(lì)機(jī)制使安健管理方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員得以盡職盡責(zé)；

4、落實(shí)安健環(huán)管理制度。將安健環(huán)管理規(guī)范制度、安全規(guī)范管理程序、安全生產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制落實(shí)到各職能活動(dòng)主體，形成切實(shí)有效的管理體系；

二、設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)

1、檢測(cè)及記錄設(shè)備安全情況。根據(jù)安全健康法及其實(shí)施辦法，對(duì)機(jī)械、電氣及其他設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、記錄和技術(shù)性能評(píng)價(jià)；

2、改進(jìn)設(shè)備維護(hù)體系。根據(jù)檢測(cè)、記錄和評(píng)價(jià)結(jié)果，不斷改進(jìn)設(shè)備維護(hù)體系，確保可靠性和安全性；

3、建立有效保養(yǎng)制度。建立由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不定期實(shí)施的安全保養(yǎng)制度，把保養(yǎng)的記錄和結(jié)果吸收到安全技術(shù)控制體系中；

4、實(shí)施檢驗(yàn)認(rèn)證體系。按設(shè)備用途類(lèi)別，建立貫徹國(guó)家、地方安全檢驗(yàn)認(rèn)證的體系，確保安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高度統(tǒng)一。

三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

1、技術(shù)培訓(xùn)確立。結(jié)合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將安健環(huán)管理相關(guān)知識(shí)和技能體系化，建立起有效的安健環(huán)管理技術(shù)培訓(xùn)體系；

2、培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)展。實(shí)施包括新入職員工培訓(xùn)、任職變動(dòng)培訓(xùn)、技術(shù)更新培訓(xùn)、定期復(fù)習(xí)培訓(xùn)等；

3、有效考核及記錄。定期考核培訓(xùn)效果，及時(shí)進(jìn)行記錄，積累安健環(huán)管理技術(shù)知識(shí)和技能。

四、安全危機(jī)預(yù)案

1、制定安全危機(jī)預(yù)案。根據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，撰寫(xiě)安全危機(jī)預(yù)案，并進(jìn)行不定期演練；

2、建立危機(jī)應(yīng)急隊(duì)伍。組建一支有職責(zé)、有能力的危機(jī)應(yīng)急隊(duì)伍，以確保系統(tǒng)在安全危機(jī)發(fā)生時(shí)可以迅速反應(yīng)；

3、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。安全危機(jī)預(yù)案要結(jié)合企業(yè)的安全應(yīng)急措施，實(shí)施準(zhǔn)確、快捷的預(yù)案，以確保人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全；

4、準(zhǔn)備應(yīng)急物資。提前制定好安全危機(jī)相關(guān)的物資儲(chǔ)備，保證應(yīng)急隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)行處置，減少安全危機(jī)的損失。

五、技術(shù)控制

1、對(duì)機(jī)械、電氣以及其他設(shè)備設(shè)施