煤礦安全培訓制度

煤礦安全培訓制度全套目錄TOC\o"1-1"\h\z\u培訓管理制度1、主任崗位職責 22、培訓計劃立案制度 33、職員培訓中心管理制度 44、職員培訓獎罰條例 55、培訓學員管理制度 76、學員借書注意事項 87、培訓經(jīng)費管理制度 98、培訓質(zhì)量控制管理制度 129、培訓效果質(zhì)量評定制度 1410、新工藝新技術(shù)專題培訓制度 1711、班前培訓教育制度 1812、轉(zhuǎn)崗培訓制度 1913、”三違”人員培訓管理制度 2014、領(lǐng)導干部上講臺制度 2115、特種作業(yè)人員管理方法 2216、師帶徒管理制度 2517、持證上崗(先培訓后上崗)管理制度 2718、其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓實施細則 2919、煤礦從業(yè)人員準入制度 3520、新工人培訓制度 3821、培訓學員反饋和跟蹤調(diào)查制度 4022、培訓需求調(diào)研制度 4223、圖書管理員崗位責任制 43教學管理制度24、教學管理制度 4525、教學質(zhì)量管理制度 4726、課堂紀律 4927、班主任考評評分標準 5028、班主任職責 5229、培訓中心學員守則 53教師管理制度30、教師備課制度 5531、教師講課制度 5632、聽課制度 5733、教師進修管理制度 59考勤及考試管理制度34、學員考勤制度 6135、考場紀律 6236、培訓考評管理制度 6437、培訓考評制度 6638、安全培訓自查自考制度 67檔案管理制度39、培訓檔案管理方法 69培訓管理制度主任崗位職責一、按照礦培訓目標,制訂培訓計劃,組織關(guān)于教師和教授,完成礦下達各項培訓任務。二、負責全礦職員培訓考評、評選工作。三、檢驗培訓中心考勤、衛(wèi)生等各項工作。四、負責培訓中心辦公物品使用、領(lǐng)取發(fā)放工作,確保培訓中心正常運轉(zhuǎn)。五、檢驗督促各單位培訓人員落實情況。六、嚴格恪守礦各項規(guī)章制度,按時上、下班,主動參加礦組織各項活動。七、認真學習鉆研教學綱領(lǐng)及各關(guān)于培訓資料,熟知煤礦安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)。八、做好學員思想政治工作,處理學員后顧之憂。九、完成礦領(lǐng)導交辦其它暫時性工作任務。培訓計劃立案制度一、依照企業(yè)實際對教育培訓工作或?qū)I(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、素質(zhì)提升工作做出整體安排,于每年年初報企業(yè)培訓中心進行立案。二、凡按年度教育培訓計劃舉行業(yè)務培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班及各類安全教育活動,舉行科室需提前一周到企業(yè)培訓中心進行審批、立案。三、立案資料包含:1、培訓計劃2、培訓方案:培訓方案需注明舉行培訓班詳細內(nèi)容、使用教材、師資(講課人)、時間、地點等情況,且制訂合理,具備較強可操作性。3、擬參訓人員名單,范圍、人數(shù)。四、對各科室報送立案材料要進行實時、實地跟蹤核實。五、各單位對舉行各類培訓活動要留存影像及過程性資料,備查。培訓中心管理制度一、培訓中心衛(wèi)生整齊,做到”三無”即:無紙屑、雜物、無痰跡,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。二、確保教室內(nèi)窗明幾凈,桌椅整齊潔凈,音像設施完好。三、培訓中心內(nèi)制度齊全,布置合理。四、保持培訓場所空氣清新,冬暖夏涼,為學員創(chuàng)造一個舒適環(huán)境。五、培訓中心不準吸煙,不準高聲喧嘩。六、愛護公共財物,不在桌椅上刻畫。七、愛礦、愛培訓中心,尊師愛教,努力學習,團結(jié)友愛。八、嚴格考勤制度,杜絕遲到早退。九、培訓辦公室檔案擺放整齊規(guī)格,證件查詢簡單便易。培訓獎罰條例為了搞好職員培訓管理工作,做到有安排、有落實、有考評、嚴明責任制,特制訂本條例。一、各科室均應設置培訓專管員,未設置扣科室責任人100元。二、各科室最少設一名兼職教師,未設置扣科室責任人100元。三、培訓中心組織開展培訓工作,各科室要主動配合,未開展,未參加、托延參加扣科室責任人100-200元。四、應按時報培訓中心業(yè)務部門關(guān)于資料,未按時交報,扣科室責任人100-200元。五、工人工種變動,應事先申報培訓中心,未申報隨意調(diào)換工人工種,罰單位第一責任者200元,并負擔由此引發(fā)不良后果。六、對新工藝、新技術(shù)在使用前,應首先組織操作人員培訓學習,未培訓指揮人員上崗,罰第一責任人100元,并負擔由此引發(fā)不良后果。七、開工前,應首先組織人員學習本項工作作業(yè)規(guī)程或安全方法,未組織學習或作業(yè)人員未學即上崗,罰第一責任者和現(xiàn)場指揮人員各200元。八、各單位應按時、按質(zhì)、按量,按要求完成培訓中心下達暫時性培訓任務,不然扣單位第一責任者100元。九、任免或調(diào)換班組長,應同時報培訓中心,不然扣班組長100元以外,株連調(diào)換班組長所在第一責任者100元。十、新工人在上崗前應由人事科介紹到培訓中心進行立案及培訓。未經(jīng)培訓即安排上崗,扣使用單位第一責任者1000元,并召回培訓。十一、對日常出現(xiàn)”三違”人員需進行強制性安全培訓。應在上崗前由安監(jiān)部門下達停工培訓通知書(一式三份,一份交報到職教部門,另一份通知到”三違”人員所在單位或隊組),單位接到通知負責將”三違”人員送交職教部門進行培訓。哪個步驟出了問題,扣哪個單位責任人或本人100-200元。十二、特種作業(yè)人員管理執(zhí)行<特種作業(yè)人員管理方法>,人員不許隨意變動,必須變動需按要求提前申報培訓中心,不然扣單位第一責任者100-300元。十三、凡科室專題外出培訓職員必須到培訓中心立案方可外出培訓。培訓結(jié)束后,5個工作日內(nèi)憑單據(jù)到培訓中心審批報銷,不然費用自理。十四、持證培訓及工種復試,持換證人員需按時參加,不得無故缺席。不然,按責任扣除關(guān)于單位第一責任人100元或責任人50元。培訓學員管理制度一、凡參加培訓學習學員,必須按通知要求時間按時到培訓地點報到,超出報到要求時間者以未參加培訓學習論處。二、學員學習期間,不得遲到早退,不準在樓道高聲喧嘩,不準隨便走動,如有特殊情況,可辦理事假手續(xù),請假一天,由班主任同意,二天以上由培訓中心主任同意。三、學員必須愛護公共財物,考究衛(wèi)生,損壞公共財物照價賠償,要保持教室整齊、潔凈,空氣清新,學員不準隨地吐痰,亂扔廢紙和雜物。四、參加培訓人員天天學習時間不得低于7小時,學習人員必須按時上課,遲到或早退一次罰款30元,曠課一天罰款100元。五、參加培訓人員,在上課時間,必須認真聽講,做好筆記?？荚嚦煽兣c培訓出勤掛鉤。六、恪守培訓中心各項管理制度。七、恪守試驗規(guī)程操作,愛護試驗儀器和設備,損壞器材要按要求處理。學員借書注意事項一、借閱圖書必須使用金辛達煤業(yè)所發(fā)借書證。二、每次借書只限一冊,借書最長時間限為一周。三、借書超出期限,除停頓借書權(quán)利外,每超一天,罰款十元。四、借書證不得轉(zhuǎn)借她人使用。五、借書時間:天天課外活動。六、借出圖書如有丟失,應立刻到培訓中心申明,并辦理賠償手續(xù)。借書證如有丟失,也應立刻到培訓中心申明作廢。在未申明前,借出之書由持證人負責。七、愛護書籍,如有圈點、污損、剪裁等損壞圖書情況,除進行評外,須按原價加倍賠償。培訓經(jīng)費管理制度一、職員教育經(jīng)費應嚴格按照上級和集團企業(yè)要求范圍開支,由分管職員教育領(lǐng)導負責,審批、簽字、培訓中心承接,財務科詳細辦理。二、經(jīng)費開支范圍:公務費、業(yè)務費、兼職教師講課補助、培訓設備購置費、外培經(jīng)費和培訓資料費。三、職員外出進修、培訓,必須持企業(yè)、礦外培訓審批手續(xù),方可報銷(詳細報銷事宜以企業(yè)財務要求為準)。四、兼職教師酬金按實際講課課時計算,15元/課時補助。五、職員企業(yè)外培訓1、經(jīng)有上級關(guān)于文件或要求,由本人填寫<培訓審批表>本單位蓋章,經(jīng)企業(yè)職教部門、分管領(lǐng)導審批方可外出培訓。2、非煤系統(tǒng)下達煤礦外培計劃,本著專業(yè)對口標準,經(jīng)單位責任人、職教部門責任人、分管領(lǐng)導審批后方可外出培訓。3、群眾團體、承包單獨核實單位組織各類培訓,必須由企業(yè)職教部門、分管職教副礦長同意后方可外出培訓。4、學歷教育,由本人申請,填寫<鄉(xiāng)寧焦煤集團職員學歷教育脫產(chǎn)學習審批表>一式三份,由本單位、職教部門、人力資源部、分管領(lǐng)導審批,方可外出學習。六、職教部門其它開支如:業(yè)務費、旅差費、儀器、圖書費等由職教部門責任人審批蓋章,分管領(lǐng)導審批,財務部門報銷,其經(jīng)費由煤礦職教經(jīng)費列支。七、凡是煤炭系統(tǒng)下達指令性職員培訓計劃,經(jīng)單位責任人、職教部門、分管職教副礦長審批后,其經(jīng)費由職教經(jīng)費列支。八、非煤系統(tǒng)下達外培計劃,職員外出培訓,經(jīng)單位責任人、職教部門、分管領(lǐng)導審批后,其經(jīng)費由職員教育經(jīng)費列支。九、以下情況職教經(jīng)費不予列支1、煤礦兼職教師講課不認真,違反教學要求,其講課酬金不予支付。2、職員外出培訓期間,不恪守紀律,學習不認真,考評不合格,出勤不達要求,無故曠課一天,未結(jié)業(yè)者不予轉(zhuǎn)工,其培訓經(jīng)費不予支付。3、群眾團體、承包單獨核實單位組織職員企業(yè)外各類培訓,其經(jīng)費由個人支付,職教經(jīng)費不予列支。4、委培生在學習期間,中途退學(因病退學除外)或未完成學業(yè),為取得對應證書,則學費以及其它費用有個人全部自理,職教經(jīng)費不予列支。5、職員外出培訓,除報銷差旅費、住宿費、培訓費、關(guān)于資料費外,其它費用職教經(jīng)費不予列支。6、職員外出培訓,不經(jīng)過職教部門審核,職教經(jīng)費不予列支。7、外出培訓結(jié)業(yè)后一周內(nèi),各種費用不到企業(yè)職教部門審批,逾期不予列支。培訓質(zhì)量控制管理制度培訓質(zhì)量是職員培訓教育發(fā)展關(guān)鍵,是企業(yè)生存與發(fā)展立足之本。教學質(zhì)量過程是確保教學質(zhì)量不停提升主要伎倆。經(jīng)過教學質(zhì)量動態(tài)管理,促進職員培訓合理、高效地利用各種培訓及人才資源,適應安全生產(chǎn)需要,全方面提升教學質(zhì)量。為了適應該前職員安全培訓發(fā)展需要,提升企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,特制訂本管理制度。一、制訂切實可行符合實際培訓體系、遵照教學綱領(lǐng)、重視理論培訓與現(xiàn)場實操相結(jié)合。二、樹立”需什么、教什么”當代培訓理念,每年組織一次全方位現(xiàn)場調(diào)研,廣泛地搜集資料。三、實施培訓學員跟蹤調(diào)查。搜集用人單位對學員評價以及學員對課程設置與教學安排評價。四、每位專兼職教師都要參加聽課評課,把聽課評課作為提升教師教學水平主要路徑。有以下幾個方法:(1)每年聽課時數(shù)不得少于5個課時;(2)同一工種、相同相近課程專兼教師研討性相互聽課;(3)示范性聽課。每年度組織一次觀摩教學。五、不定時檢驗教師是否按照教學計劃、教學綱領(lǐng)、講課計劃以及模擬演示試驗計劃等組織上課、備課、考試命題與閱卷、成績分析等情況。六、每期培訓結(jié)束班主任對學生考試成績匯總分析總結(jié)學生學習情況,并填寫<學員培訓考評檔案卡>。

七、建立教師教學情況檔案,對專兼教師教學考評情況記入檔案,作為年度工作考評依據(jù)。培訓效果質(zhì)量評定制度培訓質(zhì)量評定是對培訓目標完成情況全方位、全過程評價,主要對培訓內(nèi)容、培訓方案、培訓實施、培訓保障和培訓效果等進行評定。評定主要指標包含教學內(nèi)容、教學方法和教學效果等。一、培訓方案評定1、在培訓需求調(diào)查中對參訓人員、參訓背景、參訓目標等進行評定和明確。2、在制訂培訓計劃和培訓準備中,對培訓講師、培訓教材、培訓場所、環(huán)境和設備等進行評定與改進。二、培訓內(nèi)容評定1、組織控制評定,對培訓過程組織實施和管理效果進行控制和評定。2、參訓人員評定,以培訓現(xiàn)場對參訓人員進行講課反應與培訓紀律等評定。3、講師講課評定,對講師講課過程進行評定,及時利用各種技巧填補講師可能發(fā)生情況,提升講課質(zhì)量,并對講師講課水平進行掌握,進行調(diào)整、溝通、培訓等。三、培訓效果評定1、培訓效果評定工作,對培訓效果組織人員評定,重點放在培訓產(chǎn)生效果評定與改進上。2、培訓檔案,對培訓檔案在要求時間進行規(guī)范,經(jīng)過整理檔案對培訓全過程進行再次評定,重點放在培訓管理評定。3、培訓評定匯報,對培訓做出評定匯報,做出連續(xù)改進意見,總結(jié)出新培訓計劃與培訓思緒。四、學員對教師評定1、考評評定標準基本能力:知識、技能;業(yè)務能力:(依據(jù)單位業(yè)務考評指標)。2、考評評分標準1)教學目標明確,全部課堂教學活動能緊密圍繞教學目標進行。2)課堂教學結(jié)構(gòu)嚴謹,講授知識準確,能突出重點,突破難點,訓練點明確。講練合好,既加強雙基,又重視培養(yǎng)能力、發(fā)展智力。3)能從實際出發(fā),全方面而正確地落實教學標準。4)教學方法得當,能以學生為主體,教師為主導,以訓練為根本,善于啟發(fā)學生思維,活躍課堂氣氛,提升學生主動性。5)教學過程科學合理,符合教學規(guī)律,環(huán)環(huán)緊緊圍繞,計劃性強。6)教學語言清楚、簡練、規(guī)范,即用普通話。7)課堂教學有反饋練習,能表現(xiàn)循序漸進,由易到難,教學效果好。8)精心設計板書,書寫工整,語句簡練扼要,中心明確。五、學員對培訓部門評定1、你最希望單位提供哪方面培訓?2、你是否定為單位應該強制員工參加培訓,并將培訓情況列入年底考評?3、對于此次培訓,最令你不滿意是什么?4、你是否為了自己培訓需求,或?qū)ε嘤柌蛔?反應過提議?5、你最希望在培訓中心工作中哪些方面需要改進?6、你認為要做好員工培訓,最需要哪方面努力?新工藝新技術(shù)專題培訓制度一、采取新工藝、新技術(shù)、新設備人員必須經(jīng)過24課時安全技術(shù)培訓學習,考試合格后方可上崗。二、培訓人員有各單位指派培訓人員,由新設備提供單位或?qū)I(yè)培訓單位負責培訓,建立培訓檔案,考試成績及考試試卷必須存檔保留。三、培訓內(nèi)容由新設備提供單位或?qū)I(yè)培訓單位組織并安排專業(yè)人員及教授進行培訓,嚴格要求培訓質(zhì)量,做到應知應會達成100%。四、培訓人員上崗后關(guān)于單位要做好跟蹤調(diào)查,不能勝任工作要及時調(diào)整工作崗位或者重新進行培訓,確保操作人員工作質(zhì)量。五、新工藝新技術(shù)操作人員未經(jīng)培訓上崗,應停頓作業(yè),并對關(guān)于單位責任人進行處罰,并連帶追究管理責任。六、對采取新技術(shù)、新工藝、新設備單位要及時與培訓單俠聯(lián)絡,培訓單俠要及時安排培訓人員及培訓內(nèi)容,培訓單位要在第一時間內(nèi)安排培訓學習,培訓合格率達成100%。班前培訓教育制度一、當班全體干部職員要按時參加班前培訓,按班會程序進行班前培訓教育。二、班前培訓由當班帶班責任人組織,技術(shù)人員進行講課,班組長負責考勤統(tǒng)計管理。三、班前培訓時間為10分鐘,無故不得壓縮培訓時間。四、班前培訓內(nèi)容班組日常工作安排內(nèi)容執(zhí)行。五、對培訓內(nèi)容每個月月底進行抽查,不培訓或培訓不認真,對班組進行500元罰款。六、班前培訓要嚴格進行考勤,不參加班前培訓者不得入井。七、要嚴格班前培訓教育管理,礦長負總責,帶班礦長實施”一崗雙責”。八、培訓部門要按照培訓檔案管理要求,月底督促班組整理歸檔。轉(zhuǎn)崗培訓制度

一、員工崗位發(fā)生了調(diào)換,必須進行轉(zhuǎn)崗培訓,考試合格后,方可上崗。

二、地面崗位調(diào)換至井下崗位。第一級培訓教育時間為10天,由培訓中心負責組織,培訓內(nèi)容為:入井須知,入井前準備及注意事項;三大規(guī)程,”一通三防”管理制度;災害預防和處理,自救和互救常識,事故分析等。簽定責任書,師徒協(xié)議。第二級教育由班組負責,時間為4個月,內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫、帶、傳。

三、井下崗位調(diào)換至地面崗位:第一級培訓由勞動用工部門負責組織,時間為1天,第二級培訓由用人部門負責,時間為4天。四、對從事特殊崗位員工,其培訓嚴格按特殊崗位培訓要求執(zhí)行。

五、講課人必須認真負責,確保培訓時間、培訓質(zhì)量。

六、講課期間按企業(yè)白班作息時間安排學習,無故不得壓縮講課時間。七、參加培訓人員,認真聽講,作好統(tǒng)計,按時上下課,無故不得缺席,在培訓期間曠課1天以上者,不得給予考試。

”三違”人員培訓管理制度為加強安全生產(chǎn)管理,提升職員安全生產(chǎn)意識,依照集團企業(yè)”三違認定標準”和礦安全管理關(guān)于要求,特制訂本標準。一、全部三違人員一律進住”三違學習班”,接收安全技術(shù)培訓教育。二、三違人員確實認和送交程序是:通常三違和嚴重三違由煤礦、安全科確認,安全科下達進住”三違學習”班通知書。通知書一式三份,經(jīng)安全礦長簽字后,一份送職員培訓中心,一份交三違單位,一份由安全科留存,三違單位隊長在接到通知后必須在要求時間內(nèi)將三違人員送交職員培訓中心進行脫產(chǎn)學習。三、三違人員未按要求時間到三違學習班報到,每遲到一天,對單位領(lǐng)導和三違人員各罰款50元,無故三天不到者,由職員培訓中心打匯報,正式開除或解聘。四、三違人員進駐三違學習班期間,三違單位領(lǐng)導一律不準安排三違人員上班,不然對責任人處罰300元,并給予通報。五、三違人員必須接收完成學習課程,考評合格方可上崗。六、培訓中心要加強基礎(chǔ)管理,健全三違人員學習考評檔案。領(lǐng)導干部上講臺制度一、礦長是”干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”培訓活動第一責任人,”六長”及副總工實施”一崗雙責”,培訓主管負責詳細日常工作。二、”六長”及副總工、科隊干部是”干部上講臺”主要講課人,并按排班對職員進行講課。三、”培訓到現(xiàn)場”活動主要由隊組干部對所在隊組職員每個月進行一次井下現(xiàn)場培訓學習。四、”干部上講臺”學習內(nèi)容為企業(yè)每個月例會安排培訓學習內(nèi)容,領(lǐng)導及培訓教師要提前備課,做好統(tǒng)計。五、”干部上講臺”活動要求當班對職員進行講課后,并現(xiàn)場進行抽查,對沒有及時掌握職員要進行二次培訓,直到了解為止。六、”培訓到現(xiàn)場”活動要求干部按要求時間班次對職員進行現(xiàn)場培訓,并進行現(xiàn)場提問確認。七、”干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動中,紀律要嚴厲,不得弄虛作假。特種作業(yè)人員管理方法第一章特種作業(yè)人員崗位設置(一)依照礦井安全生產(chǎn)需要,在生產(chǎn)隊組實際所需特種作業(yè)人員崗位上,確定各生產(chǎn)隊組特種作業(yè)人員編制。(二)培訓中心每個月核實一次特種作業(yè)人員名單,每個月檢驗一次特種作業(yè)人員使用情況并及時匯總。每年末,外培管理員結(jié)合生產(chǎn)隊組提出培訓需求以及學校匯總資料,查對特種作業(yè)人員變動情況,經(jīng)過綜合評價,提出新增特種作業(yè)人員培訓計劃,由培訓中心審核,報請分管礦長同意,納入第二年<職員教育培訓工作計劃>。第二章特種作業(yè)人員基本條件(一)年紀滿20周歲,具備三年以上工作經(jīng)驗。(二)身體健康,無妨礙從事對應工種作業(yè)疾病和生理缺點。(三)中專以上文化程度,具備對應工種安全技術(shù)作業(yè)知識,參加全國要求安全技術(shù)理論和實際操作考評并成績合格。(四)符合對應工種作業(yè)特點需要其它條件。第三章特種作業(yè)人員培訓(一)特種作業(yè)人員在獨立上崗前必須參加專門安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練并取得對應<特種作業(yè)人員操作資格證>(二)依攝影關(guān)文件要求,定時對到期特種作業(yè)人員進行復培、復試。第四章特種作業(yè)人員監(jiān)督與考評(一)作業(yè)人員外出培訓期間,必須遵章守紀,培訓部門將依照反饋情況,視違紀情節(jié),除對本人給予處罰,并在月度考評中扣除單位100元。(二)特種作業(yè)人員外出培訓期間,必須認真學習,若考評不及格,除不予報銷培訓費用外,扣除本人300元,不參加補考者扣除500元。(三)各生產(chǎn)隊組要依照年度<職員教育培訓工作計劃>,組織好復培和復試工作。對無故不參加復試者,將消其特種崗位工作資格。(四)特種作業(yè)人員培訓合格后,除工作需要調(diào)離本崗位、長久病休、退休等原因不能從事本工種外,通常不允許變更工種。若有特殊原因確需變更者,所在單位申請說明原因,報分管礦長同意認可,任何單位不得自行變更特種作業(yè)人員,不然,若發(fā)覺自行變更一人次,將扣除單位200元。(五)長病、長曠特種作業(yè)人員若時間超出6個月,各生產(chǎn)單位要報職員培訓中心吊銷其資格證,今后不得再從事特種作業(yè)。各單位超時不報,一經(jīng)查出,除不再增補編制外,扣單位200元。(六)調(diào)離本單位特種作業(yè)人員,各產(chǎn)單位必須報職員培訓中心變更檔案。新增培訓計劃。不然,除不再新增特種作業(yè)人員外,還扣除該單位200元。(七)工作中,特種作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,對隱患發(fā)覺和消除要及時。特種作業(yè)人員因違章操作造成嚴重后果或違章統(tǒng)計一年內(nèi)達3次者,除按關(guān)于要求進行處罰外,還將吊銷其<特種作業(yè)操作資格證>。師帶徒管理制度為提升企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人員操作水平,培養(yǎng)一大批具備高超技藝和技能人才,適應煤礦有理論缺實踐情況,真正起到傳、幫、帶作用,特制訂本制度。一、以企業(yè)為關(guān)鍵,實施師帶徒管理方法,逐步建立起一支數(shù)量充分、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬技能型人才隊伍。二、師傅要求1、從事井下一線工作六年以上,經(jīng)過完整專業(yè)理論學習。2、各專業(yè)技術(shù)骨干或業(yè)務責任人。3、近三年無違章統(tǒng)計人員。4、責任心強,善于傳、幫、帶。三、新招入礦各類實習生、新工人必須訂立師徒協(xié)議,不然不得入井。四、師傅主要責任是將專業(yè)技能、優(yōu)良工作作風、職業(yè)道德、工作經(jīng)驗進行傳授,完成<師徒協(xié)議>要求各項任務。五、師帶徒期限為六個月,到期后進行考評,達成獨立作業(yè)水平。六、考評不及格者,與企業(yè)解除實習關(guān)系。考評合格者,與企業(yè)訂立勞動協(xié)議,安排上崗。七、師帶徒協(xié)議訂立后,每個月給予”師”50元帶教津貼。八、每名師傅最多只能帶3名徒弟,并負責期間安全責任。九、在實習期間,師傅發(fā)生”三違”行為,立刻解除師傅帶徒資格,三年內(nèi)不得聘用。十、實習期內(nèi),徒弟不聽從師傅管教,由師傅上報到企業(yè)主管部門進行處理。持證上崗(先培訓后上崗)管理制度一、持證上崗人員類別:國家要求”三項崗位”人員(煤礦主要責任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)班組長及通常從業(yè)人員。二、持證類別:煤礦主要責任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持有(企業(yè)頒發(fā)安全管理及特種作業(yè)人員操作資格證),通常從業(yè)人員持證上崗(企業(yè)頒發(fā)崗前培訓合格證)。三、安全資格證使用期限1、對調(diào)整工種崗位、離崗六個月以上重新上崗,應該進行專門安全培訓。未經(jīng)安全培訓和培訓不合格從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。2、煤礦安全資格證書,特種作業(yè)操作資格證(以下簡稱證書),應在國家要求使用期內(nèi)進行復審,并按時參加復訓和復考。3、證書復審時間為在復審到期前2個月內(nèi)進行,不按要求辦理復審,按無效證件處理。復審不合格,須重新參加培訓。證書使用期到期,必須在到期前3個月內(nèi)重新培訓,領(lǐng)取新證書。4、證書持有一崗一證,崗位若變動,應取得對應崗位證書。四、處罰1、對現(xiàn)有崗位人員不足,需要補充三項崗位人員,用人單位必須提前2個月書面申請,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導研究同意,由培訓部門審核合格后報送培訓機構(gòu)培訓。未取得對應”證書”,一律不得上崗。2、已取得證書,但未持證上崗人員,一次100元罰款。3、凡因無證上崗或未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺,給當班入井檢驗員500元罰款。其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓實施細則第一章總則第一條為了加強和規(guī)范其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓準入管理工作,依據(jù)國安委【】10號、國辦發(fā)【】99號及<山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓管理方法>關(guān)于要求,結(jié)合<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>,制訂本實施細則。第二條其它從業(yè)人員詳細指:除主要責任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作人員,包含煤礦各生產(chǎn)作業(yè)班組班組長。第三條本細則所稱其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓包含班組長安全培訓、其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓、崗前培訓及日常安全培訓。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓是指以提升除班組長以外其它從業(yè)人員煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全知識和技能為目標教育培訓活動;崗前培訓是指煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員上崗或轉(zhuǎn)崗前,針對本礦安全生產(chǎn)及災害特點等詳細情況和崗位要求,由煤礦組織開展勞動紀律、安全生產(chǎn)知識、崗位操作技能教育培訓活動;日常安全培訓是指除上述以外,由煤礦企業(yè)按照關(guān)于要求自行組織各種安全生產(chǎn)教育培訓活動。第四條班組長應該接收班組長安全培訓,經(jīng)考評合格取得<班組長安全培訓合格證書>,方可任職。除班組長以外煤礦其它從業(yè)人員應該接收安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓,經(jīng)考評合格取得<培訓合格證書>;其中,生產(chǎn)作業(yè)人員還應接收崗前培訓,經(jīng)考評合格取得<上崗證>后,方可上崗作業(yè)。井下新工人取得<培訓合格證書>和<上崗證>后,須跟班實習滿4個月以上,方可獨立上崗作業(yè)。第五條煤礦應按關(guān)于要求對從業(yè)人員組織進行日常安全培訓。詳細負責所屬人員<培訓合格證書>年度再培訓組織實施工作;負責所屬從業(yè)人員日常安全培訓、考評組織管理。第二章準入條件第六條煤礦企業(yè)其它從業(yè)人員應該符合以下基本條件:(一)身體健康,無職業(yè)禁忌癥(以崗前職業(yè)健康體檢匯報為準);(二)年紀18—45周歲;(三)煤炭相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度,初級以上職業(yè)資格;(四)法律、行政法規(guī)要求其它條件。第七條煤礦班組長除符合本細則第六條要求外,還須具備2年及以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷。第八條按照<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>要求,”十二五”期間,煤礦班組長和特有工種要分階段達成學歷準入要求,到”十二五”末煤礦班組長和特種作業(yè)人員必須全部達成煤炭相關(guān)專業(yè)中專(含技校)及以上學歷,除特種作業(yè)以外煤礦特有工種必須全部達成煤炭類中專及以上學歷。第九條煤礦要逐年降低直接向社會招工百分比,從起,全部實現(xiàn)”變招工為招生”。第三章培訓第十條班組長(采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六個專業(yè))安全培訓由所在單位依照專業(yè)進行培訓。第十一條其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓培訓綱領(lǐng)(初訓和復訓換證培訓)參考國家局制訂<煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓綱領(lǐng)>(試行)執(zhí)行,包括煤礦詳細實際內(nèi)容,由煤礦經(jīng)過崗前培訓或日常安全培訓等形式組織培訓。第十二條煤礦要切實落實員工培訓主體責任,加強日常安全培訓組織管理。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)、災害特點詳細情況和員工崗位要求,重點加強員工安全思想意識教育,安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,安全事故警示教育;加強煤礦災害特點培訓,防治事故、隱患識別培訓,應急自救互救培訓;加強”三大規(guī)程”培訓,崗位職責和操作技能培訓等。煤礦采取新工藝、新技術(shù)或者使用新設備、新材料時,應該對相關(guān)人員進行針對性安全和技能培訓。煤礦復工復產(chǎn)前,要組織從業(yè)人員參加全員培訓(參加了全員培訓,可不再進行<培訓合格證書>年度再培訓)。其它從業(yè)人員改換工種崗位或離開本工種崗位一年以上重新上崗時,應該進行重新培訓和轉(zhuǎn)崗培訓。第十三條其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓,初訓不得少于72課時,再培訓和換證復訓不得少于24課時;其它從業(yè)人員崗前培訓,包含轉(zhuǎn)崗培訓,不得少于42課時;從業(yè)人員全員培訓要求不得少于24課時。第十四條煤礦應該建立井下作業(yè)人員實習制度,制訂新招入礦井下作業(yè)人員實習綱領(lǐng)和計劃,安排有經(jīng)驗職員率領(lǐng)新招入礦井下作業(yè)人員進行實習。第十五條嚴格按培訓綱領(lǐng)和培訓計劃組織培訓,嚴格考勤管理,規(guī)范培訓建檔。全員安全培訓存檔資料包含:1、培訓申請;2、培訓講課安排表;3、培訓學員花名表;4、學員考勤表;5、學員成績表:6、培訓立案表。第四章考評發(fā)證第十六條培訓期滿,按要求組織考評。考試不合格者可補考一次;補考仍不合格,重新參加培訓。班組長安全培訓考評合格后,發(fā)放<班組長安全培訓合格證書>;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓考評合格后,發(fā)放<培訓合格證書>;崗前培訓考評合格后,發(fā)放對應崗位<上崗證>;上述以外培訓考評,不發(fā)證,但應建立培訓考評檔案。第五章證書管理第十七條<班組長安全培訓合格證書>及<培訓合格證書>使用期均為3年,自取證后第二年起,每年須接收再培訓。<上崗證>在崗位不變前提下長久有效。第十八條未參加年度再培訓,其<班組長安全培訓合格證書>或<培訓合格證書>自第二年起作廢;超出使用期(以當期培訓班報名開始之日為限),不予復訓換證。第十九條證書”發(fā)證日期”以考試合格之日為準;使用期自”發(fā)證日期”算起。第二十條<班組長安全培訓合格證書>、<培訓合格證書>和<上崗證>變更、補辦、注銷及吊銷按照關(guān)于要求,由培訓部門負責管理。煤礦從業(yè)人員準入制度一、為了加強和規(guī)范從業(yè)人員準入管理,依據(jù)<山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓管理方法>關(guān)于要求,結(jié)合<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>,制訂本實施細則。二、班組長應該接收班組長安全培訓,經(jīng)考評合格取得<班組長安全培訓合格證書>,方可任職。除班組長以外煤礦其它從業(yè)人員應該接收安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓,經(jīng)考評合格取得<培訓合格證書>;其中,生產(chǎn)作業(yè)人員還應接收崗前培訓,經(jīng)考評合格取得<上崗證>后,方可上崗作業(yè)。井下新工人取得<培訓合格證書>和<上崗證>后,須跟班實習滿4個月以上,方可獨立上崗作業(yè)。三、煤礦企業(yè)其它從業(yè)人員應該符合以下基本條件:(一)身體健康,無職業(yè)禁忌癥(以崗前職業(yè)健康體檢匯報為準);(二)年紀18—50周歲;(三)煤炭相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度,初級以上職業(yè)資格;(四)法律、行政法規(guī)要求其它條件。四、煤礦安全管理人員除符合第二條要求外,安全管理人員還須具備3年及以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷,取得安全管理人員資格證和初級職稱;。五、煤礦班組長除符合第二條要求外,還須具備3年及以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷,取得班組長資格證和中級以上職業(yè)資格證書;。六、按照<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>要求,”十二五”期間,煤礦班組長和特有工種要分階段達成學歷準入要求,到”十二五”末煤礦班組長和特種作業(yè)人員必須全部達成煤炭相關(guān)專業(yè)中專(含技校)及以上學歷,除特種作業(yè)以外煤礦特有工種必須全部達成煤炭類中專及以上學歷。七、煤礦要逐年降低直接向社會招工百分比,從起,全部實現(xiàn)”變招工為招生”。八、班組長(采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水六個專業(yè))安全培訓由煤礦或具備三級及以上資質(zhì)煤礦安全培訓機構(gòu)培訓。九、其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓,初訓不得少于72課時,再培訓和換證復訓不得少于24課時;其它從業(yè)人員崗前培訓,包含轉(zhuǎn)崗培訓,不得少于42課時;從業(yè)人員全員培訓要求不得少于24課時。十、證書”發(fā)證日期”以考試合格之日為準;使用期自”發(fā)證日期”算起。新工人培訓制度一、為提升職員隊伍安全技術(shù)素質(zhì),技術(shù)是確保安全生產(chǎn)主要方法,凡進入我企業(yè)工作職員,都必須按<煤礦安全規(guī)程>進行嚴格安全技術(shù)培訓并考試合格方可上崗,未經(jīng)培訓考試職員,一律不準上崗工作。未經(jīng)培訓教育和經(jīng)培訓不合格上崗職員造成事故,追究分配工作部門責任人責任。二、安全培訓工作由企業(yè)培訓中心全方面負責,培訓中心必須及時制訂培訓計劃,明確培訓內(nèi)容,建立培訓檔案,定時向分管礦長匯報。三、安全培訓內(nèi)容包含:(1)上級關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法規(guī);(2)煤礦安全規(guī)程關(guān)于內(nèi)容;(3)本工種操作規(guī)程,關(guān)于設備儀表操作及故障排除方法;(4)煤礦安全基礎(chǔ)知識和事故發(fā)生預兆及自救,互救、創(chuàng)傷搶救基本知識。四、新員工必須經(jīng)過培訓教育方可獨立作業(yè)。從事井下工作員工第一級培訓教育由企業(yè)集體負責組織,學習時間為10天。培訓主要內(nèi)容為煤礦安全基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)防治水知識。第二級培訓由培訓科組織進行崗前培訓,培訓主要內(nèi)容為對應崗位應知應會、管理及安全知識。第三級培訓教育由班組負責,培訓主要內(nèi)容為班組安全管理制度,”三規(guī)”和師徒幫、傳、帶。培訓內(nèi)容包含:(1)安全思想教育;(2)遵章守紀教育。2、安全生產(chǎn)方針法規(guī)教育。(1)安全方針"安全第一,預防為主"及綜治理,總體推進意義。(2)安全生產(chǎn)法規(guī)教育,包含國家關(guān)于法律,法規(guī)企業(yè)規(guī)章制度。3、安全生產(chǎn)理論教育(1)通常理論知識,"采、掘、機、運、通、防治水"六大項。(2)安全生產(chǎn)作業(yè)技能教育,包含應知教育、應會教育。4、三級安全教育(1)入礦教育,包含(安全生產(chǎn)要求)。(2)隊組教育,包含隊組(制度、分工、生產(chǎn)系統(tǒng))(3)班組崗位教育:包含崗位情況,工作性質(zhì),職責范圍,使用工具,器材。5、培訓結(jié)束后進行閉卷考試,考試格后方可上崗。培訓學員反饋和跟蹤調(diào)查制度為全方面、準確地了解我中心學員培訓質(zhì)量,使我中心教育管理工作走向科學化、制度化、系統(tǒng)化、特制訂本要求:一、建立健全培訓學員質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度,是深化教育教學改革必定要求,是關(guān)系到愈加好向企業(yè)輸送合格高素質(zhì)應用型技能人才。二、建立培訓學員質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度,目標是經(jīng)過了解我中心培訓學員在走向工作崗位后思想品德情況,專業(yè)技能情況,專業(yè)知識利用及各方面能力培養(yǎng)發(fā)揮情況,適應工作程度等內(nèi)容,達成了解我中心教學質(zhì)量水平,及時調(diào)整專業(yè)設置和開設課程,有針對性地改進我中心教學工作之目標。三、每年開展一次較大規(guī)模培訓學員情況調(diào)查。經(jīng)過信函、調(diào)查、座談等形式,聽取用人單位意見和提議,并采取問卷調(diào)查,培訓學員本人自評,學員培訓時自我評價及培訓學員質(zhì)量抽樣調(diào)查等方式,掌握培訓學員情況,對其中重點情況進行統(tǒng)計分析后,總結(jié)調(diào)查匯報,為教學改革提供反饋意見。四、培訓學員質(zhì)量檢驗日常工作由培訓科負責,并對檢驗情況進行統(tǒng)計、匯總、分析,提出對教育和教學改進意見,各專業(yè)和各相關(guān)部門應給予配合。五、由培訓中心,依照調(diào)查了解情況進行系統(tǒng)化、科學化分析后,提交領(lǐng)導,采取有效方法整改教育和教學中存在不足和問題,逐步改進我們教育和教學中難點和弱點問題。培訓需求調(diào)研制度按照”缺什么、補什么”標準,準確把握職員培訓需求,有效提升職員隊伍素質(zhì),制訂培訓需求調(diào)研制度。一、職員現(xiàn)實狀況調(diào)研,按不一樣崗位、不一樣工種及對應安全知識和技能進行調(diào)研分析。二、操作能力調(diào)研,按照操作熟練程度、工作態(tài)度、責任心程度等進行,應側(cè)重于安全工作責任心轉(zhuǎn)變。三、特種作業(yè)能力調(diào)研,按照業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)、激勵為主,安全方面能否起到表率作用。四、管理知識、業(yè)務能力調(diào)研,針對管理人員調(diào)研,著重業(yè)務能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維能力提升。五、培訓需求調(diào)研每年最少組織一次,并撰寫調(diào)研匯報。六、調(diào)研要從創(chuàng)新培訓方式入手,努力探索當前煤礦安全生產(chǎn)教育培訓中新問題、新規(guī)律。七、明確調(diào)研目標和對象,抓住問題中心和重點,選擇科學方法進行調(diào)研。圖書管理員崗位責任制一、建立健全圖書室、閱覽室圖書借閱管理制度,依章辦事。二、深入實際,調(diào)查研究,按年度制訂圖書購置計劃,確保生產(chǎn)經(jīng)營、職員文化所需圖書。三、做好圖書管理工作,建立圖書總目錄和分類目錄,方便干部職員查閱。四、負責圖書登記、清查、分類擺放工作,做到善始善終。五、圖書管理、確保無損、無塵、無蟲蛀、不潮濕、不霉爛,清潔衛(wèi)生,無失盜或圖書丟失現(xiàn)象。六、端正服務態(tài)度,服務于企業(yè)雙文明建設,對借閱同志熱情、有禮貌。七、按時開放,確保圖書室正常運轉(zhuǎn)。八、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,圖書分門別類擺放整齊。教學管理制度教學管理制度為了深入研究煤炭職業(yè)教育特點,掌握以實操、實訓、實際應用為關(guān)鍵職業(yè)教育精華,針對培養(yǎng)對象實際情況和應用型人才培養(yǎng)目標,不停提升教學質(zhì)量,形成獨特教學特點,結(jié)合我中心教學工作中特點、經(jīng)驗和問題以及即將開始對教師測評,特制訂教師教學管理制度,不停提升教師綜合素質(zhì),提升教學質(zhì)量。一、認真學習,研究國家和本省職業(yè)技術(shù)教育關(guān)于法律、法規(guī)及文件要求,學習領(lǐng)會煤炭行業(yè)新近出臺方針、政策,準確把握行業(yè)發(fā)展新趨勢、新改變,以高度事業(yè)心做好教學工作。二、了解煤炭企業(yè)尤其是學員及學員從事職業(yè)特點,了解職員興趣、興趣、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷,有針對性地開展教學講課工作。三、掌握專業(yè)課程設置基本思緒,掌握階段實習、實訓科目內(nèi)容及標準,掌握課程關(guān)鍵知識點和隨堂試驗、實訓內(nèi)容。針對以上內(nèi)容和其它相關(guān)要求,備好每一節(jié)課。四、依照所學專業(yè)和興趣、專長,經(jīng)過職業(yè)教育技能培訓目錄和對應等級逐步領(lǐng)取職業(yè)技能判定資格證書,發(fā)展”雙師型”教師隊伍。五、每期培訓開課時要首先向?qū)W生介紹清楚關(guān)鍵知識點、學習要求、學習方法和考評方法。六、每一節(jié)課開始要介紹本節(jié)課學習重點、學習方法、實際崗位應用。七、中間課程要介紹上節(jié)課學習內(nèi)容,總結(jié)歸納學習重點,增強知識整體連續(xù)性,重復強化訓練學生記憶和掌握。八、認真填寫教學日志,對于課堂反應,應及時反饋。使學生充分吸收、了解和掌握課堂內(nèi)容。九、教師應著裝齊整,精神飽滿,語言宏亮,講普通話。十、激勵教師使用課件講課,但應與板書相結(jié)合,重點詞、句輕易混同字要書寫清楚。十一、重視實例教學。針對煤礦實際,聯(lián)絡講課內(nèi)容加強實例教學。十二、加強課堂互動,調(diào)整課堂氣氛,在教案中要表現(xiàn)課堂互動設計。教學質(zhì)量管理制度一、教學質(zhì)量管理目標是確保完成教學任務,培養(yǎng)全方面發(fā)展人才。二、教學質(zhì)量管理主要任務是依照一定質(zhì)量標準組織全部教學活動,全方面而有效地控制對教學質(zhì)量可能產(chǎn)生影響各種原因和各個步驟,使之處于最好狀態(tài),確保教學質(zhì)量地不停提升。三、教學質(zhì)量管理主要內(nèi)容就是有效地控制影響教學質(zhì)量很多原因1、指導教師教學。教師是教學主要原因,她對職員學習質(zhì)量是處于主導地位,教師應具備較高文化素養(yǎng)和教學技巧。管理人員應指導教師要不停提升政治思想理論水平和業(yè)務能力,充分發(fā)揮她們主觀能動性,使之進行創(chuàng)造性工作。2、指導職員學習。職員是教學另一個主要原因,職員知識基礎(chǔ)、身體素質(zhì)和學習自覺性、主動性等都是決定教學質(zhì)量高低不可疏忽原因。教師及管理人員應充分發(fā)揮職員主動主動性,做到學有成效。3、組織教師鉆研教材、教法。教材是教學主要信息,教材質(zhì)量及教學方法對教學質(zhì)量影響很大。培訓部門要善于組織教師深入井下鉆研技術(shù),不停研究和改進教學方法。4、確保良好教學秩序。良好教學秩序是以培訓管理工作科學化、日常工作安排合理化、嚴格規(guī)章制度和嚴明組織紀律為基礎(chǔ)。確保教學工作沿著正確軌道有序地運轉(zhuǎn)。5、創(chuàng)造良好教學條件和充實必要教學設備,如圖書、資料、教具、試驗設備、活動場地等,是提升教學質(zhì)量必不可少物質(zhì)條件。四、提升培訓管理人員和教師本身水平和涵養(yǎng),提升教務人員、教學輔助人員為教學服務、為職員服務自覺性,是教學質(zhì)量管理不可缺乏內(nèi)容。課堂紀律一、學員不得在教室內(nèi)進行任何有礙教學活動。二、上課時間到時及時進入教室,靜候上課。三、上課期間不準抽煙或者做與學習無關(guān)事情。四、上課專心聽講,認真作筆記,主動思索,大聲答問,向教師答問或發(fā)問須起立,經(jīng)允許后方可坐下。五、上課時不準穿背心、短褲衩、拖鞋,不準披衣敞扣,不準懸腳舞手、歪頭搭頸。六、上課或自習要按時到教室,保持平靜,不準隨便進出,不準談笑和大聲討論問題。七、上課期間關(guān)掉一切通訊工具。八、下課時。待教師離開教室后,學員方可離開教室。班主任考評評分標準一、加分細則1、創(chuàng)造性地主動開展有意義各類培訓活動加1分。2、班級自行組織活動,效果好受到褒揚,每次加0.5分。3、班級衛(wèi)生及課堂紀律在每次抽查中都達標者加1分。二、扣分細則1、堅持每日兩考勤制度,無故缺席一次,扣0.5分。2、負責本班值日生安排、督促、檢驗、保持教室及周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,在檢驗中發(fā)覺衛(wèi)生情況較差者扣0.5分。3、要保持良好課堂紀律,如因課堂紀律影響教師正常教學扣1分。4、班主任會議無故缺席一次或無故遲到兩次扣0.5分。5、在執(zhí)行各項工作安排中,未完成任務、敷衍或不按要求去做,每次扣1分。在組織各項活動中,假如班主任有消極態(tài)度者扣考評分2分。6、班級學生出現(xiàn)違紀現(xiàn)象,假如是由班主任瀆職產(chǎn)生或事后不主動配合進行教育扣考評分一人一次3分。三、考評方法1、以期為單位由中心負責考評。2、基礎(chǔ)分為10分,當月扣分,扣完為止,不計負分,不轉(zhuǎn)下月。3、考評分數(shù)作為發(fā)放班主任崗位津貼和年度評選依據(jù)。班主任職責一、班主任負責本班學員思想、學習、勞動和生活教育管理。二、熱情關(guān)心、愛護學員,堅持對學員進行安全思想教育,嚴格恪守<安全規(guī)程>和各項章制度。三、經(jīng)常與任課教師聯(lián)絡,了解和研究學員身心特點和學習情況。經(jīng)常向本班任課教師反應學員正當意見,平衡和控制各科作業(yè)負擔。四、關(guān)心學員生活和健康。五、培訓前訂出班級工作計劃,培訓后做好班主任工作總結(jié)或?qū)ｎ}經(jīng)驗總結(jié)、學員結(jié)業(yè)判定。培訓中心學員守則一、認真學習,專心聽講,作好筆記,嚴格恪守課堂紀律,課內(nèi)不準吸煙,二、文明禮貌,團結(jié)互助、謙虛慎重,爭當優(yōu)異學員。三、學習期間,嚴格請假制度,若遇特殊情況,不得超假。四、尊重教師,考究禮貌,學員在課堂上提問時應先舉手,教師允許后方可提問,教師提問時學員應主動問答。五、恪守紀律,按時上課,課間不準會客,不得外出,上課期間關(guān)閉通信工具。六、考究公共衛(wèi)生,保持教室內(nèi)整齊衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔雜物,不在公共設施上亂寫亂畫。七、培訓期間,不準打架斗毆,不準喝酒賭博。八、關(guān)心集體,愛護公物,損壞公物照價賠償。九、服從管理,嚴格要求自己,認真恪守培訓中心各項紀律。教師管理制度教師備課制度為深入加強和改進教學工作管理,推進教學改革,提升教學質(zhì)量,從當前實際出發(fā)制訂本制度:一、制訂教學計劃和教學進度 依據(jù)教學綱領(lǐng)要求、教材和教學實際情況,寫出個人教學工作計劃和教學進度計劃表(一式兩份)于開班前3日內(nèi)培訓中心審查。二、認真?zhèn)湔n,做到”三熟悉”、”兩出發(fā)”、”一選擇””三熟悉”——熟悉教學綱領(lǐng)、熟悉教科書和參考資料、熟悉講課對象,對本學科教學目標、教材體系、基本內(nèi)容、教學方法上要求及學員知識水平、思想情況等都應做到心中有數(shù)。”兩出發(fā)”——從教材實際出發(fā)、從學員實際出發(fā),確定教學重點、難點和關(guān)鍵?！币贿x擇”——依照教材內(nèi)容和學員實際需要及個人實際情況選擇恰當教學方法,確保教學科學性、趣味性、實效性。三、教師要重視教案編寫,做到應含項目、編寫科學、規(guī)范、適用教案;精心進行課堂設計,附有板書設計。教師講課制度一、課前講課教師要認真填寫進度計劃表,并嚴格按照講課計劃講課。二、上好課是教師天職,是提升教學質(zhì)量確保,所以,教師要在認真?zhèn)湔n基礎(chǔ)上正確落實教學標準,從實際出發(fā)靈活教學,真正把科教”活”,使學員樂學、愛學、善學。三、加強直觀教學,盡可能采取實物、圖法、案例進行教學。四、認真上好每節(jié)課,做到不誤務課,不遲到,不早退。五、以身作則,為人師表,不得在教室內(nèi)吸煙,課內(nèi)關(guān)閉其通信工具。六、教師需認真填寫培訓日志、課堂情況。聽課制度為加強對教學過程監(jiān)管,及時了解和掌握課堂教學實施過程中存在問題,不停改進課堂教學伎倆和教學方法,提升課堂教學質(zhì)量,特制訂本要求。一、聽課是教師日常教學工作主要組成部分。經(jīng)過聽課,使教師能夠相互交流,相互學習,取長補短,形成重視課堂教學、重視教研良好風氣,促進教研室教研工作開展。教師應自覺按時完成聽課任務。聽課時應做好聽課統(tǒng)計,并對講課教師課堂教學質(zhì)量作出評價,為教學研究和改進教學方法提供基礎(chǔ)資料二、聽課量(1)培訓中心主任、副主任每期培訓聽課次數(shù)不少于1次;

(2)兼職教師每期聽課次數(shù)不少2次。三、聽課范圍和方式

個人聽課以隨機、隨堂方式進行,課前無需通知講課教師本人;四、聽課要求

(1)聽課教師聽課時應攜帶聽課統(tǒng)計本,并對講課情況進行認真、詳實統(tǒng)計,并作出客觀評價;

(2)聽課教師在聽課過程中如發(fā)覺突出問題,應及時向關(guān)于領(lǐng)導反應,方便得到妥善處理;

(3)聽課老師應恪守課堂制度,不得遲到早退,不得相互說話。五、聽評課內(nèi)容(1)講解條理是否清楚,邏輯性是否強。(2)重點是否突出,難點是否講清。(3)是否介紹本學科新進展,跨學科理論聯(lián)絡講授。(4)是否啟發(fā)式、歸納式、提問式、設疑式講授。(5)板書是否工整,層次是否分明,繪圖是否準確。(6)語言是否易懂,聲音是否洪亮,速度是否適中。(7)是否結(jié)合教學內(nèi)容對職員進行職業(yè)道德教育。(8)是否情緒飽滿,儀表莊重、舉止大方。六、聽課管理培訓科每年進行兩次檢驗教師聽課統(tǒng)計,對沒有完成聽課任務教師,關(guān)鍵點名批評,督促改過。

教師進修管理制度一、依照煤礦培訓機構(gòu)標準和山西煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢,不停提升教師綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,確保本企業(yè)全方面、穩(wěn)定、健康、連續(xù)發(fā)展。二、教師進修由中心依照發(fā)展需求制訂,分管領(lǐng)導同意后執(zhí)行。三、每年年初做出全體兼職教師現(xiàn)場實踐和脫產(chǎn)進修計劃,每名教師每年現(xiàn)場實踐和脫產(chǎn)進修時間不少于10天,以不停提升教師業(yè)務素質(zhì)。四、學歷在大學本科以下,且具備三年以上工作經(jīng)驗教師,因工作需要確有要進行高一級學歷教育,或因工作需要改教其它專業(yè)課程教師,能夠進修學習。五、進修人員由單位核準推薦,現(xiàn)場實踐和社會調(diào)查研究,要有個人申請中心審查,方可進行。六、現(xiàn)場實踐和調(diào)研人員費用,按差旅費報銷或按要求實施差旅費包干方法,下井憑證實可按要求領(lǐng)取補