保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)例文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)例文?___?_年即將?過(guò)去，在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我?學(xué)到了不?少物業(yè)方?面知識(shí)和?管理隊(duì)伍?的經(jīng)驗(yàn)，?在工作中?基本上能?獨(dú)立完成?各項(xiàng)工作?。在這里?，非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的指導(dǎo)?和栽培，?在以后的?工作中我?會(huì)繼續(xù)學(xué)?習(xí)、不畏?困難，更?好的工作?來(lái)回報(bào)上?級(jí)。過(guò)去?一年，我?們圍繞項(xiàng)?目的總體?目標(biāo)，認(rèn)?真___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?和“內(nèi)緊?外松”的?工作方針?，始終堅(jiān)?持“群防?群治”和?“人防技?防相結(jié)合?”的工作?路線，積?極做好各?單位的后?勤保障工?作，維護(hù)?園區(qū)的治?安秩序，?總結(jié)工作?。一、?工作的職?責(zé)疏導(dǎo)?后院進(jìn)出?貨物的車(chē)?輛，保持?后院消防?通道的暢?通等，登?記工作：?登記外來(lái)?人員進(jìn)入?商場(chǎng)施工?的檢查;?巡視工作?：白天巡?視商場(chǎng)內(nèi)?有無(wú)可疑?人員;消?防通道是?否暢通;?消防設(shè)施?是否被占?用等;晚?上巡視施?工區(qū)域是?否有消防?器材，施?工證件，?施工安全?隱患是否?存在等。?二、消?防知識(shí)?____?月份消防?局舉行了?關(guān)于消防?安全知識(shí)?宣傳教育?四個(gè)能力?演講活動(dòng)?，我們?nèi)?聽(tīng)了別的?商場(chǎng)的演?講深受感?動(dòng)，在此?之前我們?還是“三?個(gè)能力”?“三懂、?三會(huì)”從?那以后實(shí)?行___?_消防局?的意見(jiàn)，?從“三個(gè)?能力”“?三懂、三?會(huì)”發(fā)展?到“四個(gè)?能力，四?懂，四會(huì)?”讓我們?又學(xué)到了?好多，緊?接著每天?的出操、?消防演習(xí)?，從中又?學(xué)了好多?知識(shí)和問(wèn)?題，在一?次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?檢查我們?的工作，?我們?cè)谏?場(chǎng)消防演?習(xí)了，演?習(xí)分兩組?：一組是?組織滅火?，另一組?是組織疏?散逃生，?消防局的?領(lǐng)導(dǎo)看了?之后很贊?同認(rèn)可!?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧大?半年來(lái)的?工作，在?取得成績(jī)?的同時(shí)，?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?：一是由?于隊(duì)員來(lái)?自四面八?方，綜合?素質(zhì)參差?不齊;二?是我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進(jìn)，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。今?后的工作?要求將會(huì)?更高，難?度將會(huì)更?大，這就?對(duì)我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們?一定正視?現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。具?體講，要?做到“三?個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩?個(gè)大提升?”，最后?實(shí)現(xiàn)“三?個(gè)方面的?滿(mǎn)意”。?即：在思?想觀念上?再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新，在工?作方法上?再創(chuàng)新;?在工作成?績(jī)上再大?提升，在?自身形象?上大提升?;最后達(dá)?到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意?!以上?是我來(lái)一?年的工作?總結(jié)，不?到、不妥?、不對(duì)之?外，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。?保安隊(duì)長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)例文?（二）?回顧過(guò)去?的一年，?我在各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，各?同事的配?合下，我?們?cè)诩訌?qiáng)?景區(qū)安全?防范管理?，安全巡?邏檢查、?組織學(xué)習(xí)?等做了一?定的工作?。一、?完善安全?防范體系?為了確?保景區(qū)的?安全，我?們從景區(qū)?的實(shí)際情?況出發(fā)，?按照安全?防范制度?，徹底的?落實(shí)安全?工作。我?們有相應(yīng)?的火警火?災(zāi)處置預(yù)?案、各重?點(diǎn)部位崗?位責(zé)任制?、巡邏崗?位職責(zé)、?停車(chē)場(chǎng)崗?位職責(zé)、?突發(fā)事件?保衛(wèi)工作?程序、消?防重點(diǎn)部?位檔案等?，使我們?能夠進(jìn)一?步明確自?己的工作?方向與責(zé)?任。二?、落實(shí)安?全檢查，?確保景區(qū)?安全為?了使消防?安全工作?落實(shí)到實(shí)?處，我們?____?景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)調(diào)安全?防范的指?示精神，?布置安全?防范的內(nèi)?容，加強(qiáng)?安全檢查?。針對(duì)部?分裝修的?施工場(chǎng)地?，時(shí)間長(zhǎng)?、任務(wù)重?，我們落?實(shí)重點(diǎn)防?范，加強(qiáng)?巡邏檢查?次數(shù)，真?正地把安?全工作落?實(shí)到實(shí)處?。三、?樹(shù)服務(wù)品?牌，抓學(xué)?習(xí)、管理?作為一?個(gè)景區(qū)，?抓服務(wù)質(zhì)?量，首先?是抓人，?要抓自身?建設(shè)，提?高自身的?思想素質(zhì)?。只有這?樣才能使?我們真正?懂得服務(wù)?的目的。?在會(huì)議時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)?比較好的?員工及時(shí)?進(jìn)行表?yè)P(yáng)?，對(duì)表現(xiàn)?不好的員?工進(jìn)行嚴(yán)?肅批評(píng)，?同時(shí)對(duì)我?們加強(qiáng)了?紀(jì)律教育?，尤其是?我們巡邏?的員工，?接觸人多?面廣，更?加要做到?這一點(diǎn)，?我們經(jīng)常?開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)調(diào)鐵?的紀(jì)律，?使得我們?從主管到?員工都能?夠做到這?一點(diǎn)。?四、服務(wù)?質(zhì)量巡?邏工作是?我們景區(qū)?為客人服?務(wù)的最前?沿，他們?的服務(wù)質(zhì)?量好壞，?關(guān)系到我?們景區(qū)的?形象。停?車(chē)場(chǎng)保安?服務(wù)，做?到客人車(chē)?輛來(lái)去時(shí)?，指揮車(chē)?輛服務(wù)，?指路服務(wù)?。尤其是?冬天的巡?邏工作，?在天寒地?凍，日曬?雨淋，我?們始終站?在服務(wù)最?前沿，為?客人服務(wù)?。五、?____?年的工作?打算新?的一年，?保安部樹(shù)?立保安部?新形象。?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?，保景區(qū)?平安。必?須保證景?區(qū)的消防?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，確保景?區(qū)消防安?全，做到?萬(wàn)無(wú)一失?，堅(jiān)持以?防為主，?防消結(jié)合?。工作中?不斷完善?和遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，用制?度管理人?，成立安?全巡查小?組，定期?對(duì)景區(qū)及?周?chē)鞣N?場(chǎng)所進(jìn)行?巡查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患，及時(shí)?協(xié)同其它?部門(mén)進(jìn)行?整改，杜?絕一切安?全事故的?發(fā)生。?保安隊(duì)長(zhǎng)?年終工作?總結(jié)例文?（三）?人員管理?、車(chē)輛管?理、治安?管理、消?防管理、?車(chē)輛的收?費(fèi)工作及?安管員的?崗位紀(jì)律?形象，禮?節(jié)禮貌等?都有一定?程度的提?高，現(xiàn)就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、嚴(yán)格?要求自己?作為保?安隊(duì)長(zhǎng)始?終堅(jiān)持"?打兒先得?自身硬"?的要求，?在工作中?以自己的?實(shí)際行動(dòng)?潛移默化?的影響和?帶動(dòng)全體?隊(duì)員，同?時(shí)不斷加?強(qiáng)自我學(xué)?習(xí)，提高?自身業(yè)務(wù)?知識(shí)和寫(xiě)?作水平，?通過(guò)不懈?努力，自?己所寫(xiě)的?文章陸續(xù)?在《資訊?》上發(fā)表?，為公司?企業(yè)文化?宣傳盡了?一份力。?二、加?強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)?伍建設(shè)?班長(zhǎng)作為?"兵頭將?尾"在工?作中有著?至關(guān)重要?的作用，?通過(guò)多次?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)和工?作指導(dǎo)，?培養(yǎng)了領(lǐng)?班的模范?帶頭作用?，提高了?其管理水?準(zhǔn)和處理?各類(lèi)突發(fā)?事作的能?力，每月?對(duì)全體隊(duì)?員(特別?是新入職?隊(duì)員)進(jìn)?行不定期?培訓(xùn)，合?他們?nèi)?了解公司?企業(yè)文化?理念，緊?緊圍繞董?事領(lǐng)導(dǎo)提?倡的"_?___年?我們要把?服務(wù)做得?更好"及?____?監(jiān)倡導(dǎo)的?"十米責(zé)?任制"、?"首問(wèn)責(zé)?任制"等?，諸多細(xì)?節(jié)文化，?由于培訓(xùn)?到位，不?僅減少了?保安隊(duì)的?投訴率，?還取得良?好的效果?，全年共?收到業(yè)主?感謝信七?封(其中?居四封，?三封)，?樹(shù)立了公?司良好的?形象。?三、重視?小區(qū)安全?防范加?強(qiáng)對(duì)外來(lái)?人員，出?租房的管?理，特別?是對(duì)租住?在小區(qū)內(nèi)?的無(wú)業(yè)人?員，能夠?掌握其動(dòng)?態(tài)及配合?派出所不?定期清查?，杜絕了?治安隱患?，在全體?隊(duì)員的精?誠(chéng)協(xié)作和?