科安全工作總結(jié)

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.科安全工作總結(jié)篇一：XX年安全科下半年工作總結(jié)安全科工作總結(jié)及下半年工作計劃時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了?；仡欉^去，我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；一、科室在上半年主要做了以下工作：1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[XX]1號文件，積極開展各項工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場實際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進(jìn)行評分考核。對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施整改時間，重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況認(rèn)真填寫《安全周報》上報第一項管部。2、 強(qiáng)化安全隱患排查治理開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立專職或兼職安全員，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況向項目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經(jīng)理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，根據(jù)每個現(xiàn)場的施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項工程的危險源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。上半年共查出隱患點(diǎn)13點(diǎn)，整改12點(diǎn)，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；3、 綜合治理4月20號陵園北街進(jìn)場，5月20號鞍山項目進(jìn)場，安全科在每個項目進(jìn)場前編寫《安全技術(shù)措施》上報集團(tuán)審批，對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全三級教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價控制策劃》定期對現(xiàn)場噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。5、科室自身成長：為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取他人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。6、存在的問題：1、由于項目部設(shè)立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業(yè)務(wù)也不是很熟悉，今后需要對其進(jìn)行再培訓(xùn)；2、現(xiàn)場個別職工安全防護(hù)用品佩戴不全；3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；4、溝槽施工時爬梯數(shù)量不夠，每個溝槽至少應(yīng)配備2個可供人上下的爬梯；5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場，維護(hù)不及時；二、下半年工作計劃（一）做好安全教育培訓(xùn)工作針對農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。（二）嚴(yán)格各項落實安全檢查安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。（三） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；（四） 結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實工作。華信北方城建集團(tuán)股份有限公司安全科XX年6月18日篇二：XX年xx部門安全生產(chǎn)總結(jié)XX年安全生產(chǎn)總結(jié)XX年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安管部的共同努力下，我部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，深入落實公司安全管理的各項理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，深化隱患排查治理工作。為公司進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，推進(jìn)我公司以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)，做出了應(yīng)有的努力。同時我部門的各項安全現(xiàn)場管理綜合水平得到了不斷提高，使各方面安全管理工作取得了較大進(jìn)步。當(dāng)前，在公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新的挑戰(zhàn)，為了在新的一年讓我部門各項安全工作更上一層樓，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：一、事故情況及原因分析一年來我部門在設(shè)備安全方面保持零了事故，職工人身安全保持零事故，職業(yè)健康安全方面保持零事故，特種設(shè)備安全保持零事故。在設(shè)備安裝、制作方面發(fā)生事故一起，雖然事故造成的危害不大，但是充分暴露我處在安全管理方面還存在著漏洞，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、安全管理知識面與認(rèn)識不夠，在意識上、專業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在我們的安全管理工作還停留在經(jīng)驗主義層面與應(yīng)付不出事故的層面上，對潛在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。2、由于安全經(jīng)驗不足，造成安全工作出現(xiàn)被動局面，尤其是當(dāng)安全與生產(chǎn)相左時總以經(jīng)驗主義與僥幸心理去確保日常工作的完成，而時常讓安全工作處以空白。針對一年來的安全工作，我們將從以下幾個方面進(jìn)行整改：（1）提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。抓安全工作必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高，增強(qiáng)安全意識。（2） 從多方面來提高員工的安全意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。（3） 樹立安全就是效益的觀念。在工作中不僅要讓員工熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，讓每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。（4）只有加強(qiáng)對“安全第一，預(yù)防為主”的理解，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程中，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實各級安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“三不放過”的做法延伸為對違章行為的分析實施“三不放過”，強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。安全無小事，要深刻牢記事故教訓(xùn)，任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能有回報。總之，凡事都要想安全、講安全、保安全。只要我們?nèi)巳硕紒碇匾暟踩?，時時刻刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。二、職業(yè)健康管理：一年來我處認(rèn)真貫徹落實公司“預(yù)防為主防治結(jié)合”的工作方針，落實集團(tuán)和我公司的有關(guān)規(guī)定，充分利用職工班前班后會、車間發(fā)放文件、宣傳標(biāo)示牌、班組培訓(xùn)等方；就職業(yè)病防治、預(yù)防，勞動防護(hù)用品的使用、管理等進(jìn)行了宣傳教育；為預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生積極配備防護(hù)用品，通過檢查及時督促員工正確佩戴使用勞動防護(hù)用品，使員工的職業(yè)防護(hù)意識有了很大進(jìn)步。在職業(yè)健康管理方面還存在的主要問題：(1)是部分員工對職業(yè)病危害認(rèn)識不足，自我防護(hù)意識淡薄。（2）對職業(yè)健康危害因素監(jiān)測有待加強(qiáng)。這些問題和不足我們將在下一步的工作中，加大工作力度切實加以解決。確保各項工作落到實處，提高職工的職業(yè)健康管理水平。職業(yè)健康管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司在職業(yè)健康管理、職業(yè)病防治工作取得了一定的成績，但與要求相比還存在差距，工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要引起我們的高度重視，切實加以解決。在以后的工作中我們將繼續(xù)努力做好職業(yè)健康管理工作，努力為我公司職工創(chuàng)造良好的符合職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，提高職工的健康水平，塑造良好的企業(yè)形象。三、特種設(shè)備管理方面的主要工作：（一）堅持特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)。維修工段負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修工作，并對檢修情況進(jìn)行記錄匯總。每周組織班組長以上人員進(jìn)行設(shè)備安全生產(chǎn)專項檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場進(jìn)行指正、整改、反饋。（二）加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)工作，特別是對鍋爐、維修鉗工、電工、壓力容器操作工、高壓設(shè)備操作等進(jìn)行專門培訓(xùn)。堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并對作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到讓每一位作業(yè)人員都能掌握基本操作知識,提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。（三）完成特種設(shè)備的年檢工作及注冊，對所轄范圍內(nèi)的需要年檢的特種設(shè)備及時組織人員進(jìn)行專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。及時制定安全管理制度，安全操作規(guī)程，檢查細(xì)則、維修保養(yǎng)等方面工作。四、安全檢查、安全生產(chǎn)會議組織情況：為將安全工作做好，我處始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事。在XX年中，我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了由班長以上人員組成的檢查隊伍進(jìn)行每周安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，，針對我部門的具體實際，在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：（一）強(qiáng)化日常的安全教育。XX年我處在公司安管部門的督促下，我們緊抓員工隊伍中存在的“安全工作是小題大做，安全工作影響生產(chǎn)”的錯誤認(rèn)識，通過公司發(fā)生的幾起具體的事故案例、利用班前班后點(diǎn)名的時間，及時宣傳討論總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。如：我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論學(xué)習(xí)，從而使員工的安全觀念發(fā)生了較大變化，進(jìn)一步提高了職工的安全意識。。（二）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。我處的工作復(fù)雜多變。夏秋機(jī)房悶熱，室外作業(yè)天氣炎熱，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排室外工作時調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊工作，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。安全是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）安全工作與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)（2）是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大造成不安全因素多（3）工種復(fù)雜牽扯面廣等。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在工作中逐步摸索適應(yīng)，定期組織班長以上人員進(jìn)行安全生產(chǎn)會議討論、制定各種安全管理規(guī)程：〈1〉在工作中怎樣把安全工作具體落實到人，做到人人講安全，相互提醒監(jiān)督；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車間周二安全例會和班組每天早晨的安全宣誓，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持良好工作心態(tài)?！?〉加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，爭取在較大程度上減少不安全行為發(fā)生；堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從嚴(yán)、從重處理違章，并及時通報，扣發(fā)當(dāng)月安全獎，，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。〈3〉強(qiáng)調(diào)員工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在各機(jī)房、各班組不僅要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。（三）強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作。XX年，我們對各個崗位的安全生產(chǎn)應(yīng)急、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。五、隱患排查治理情況：XX年我們對各車間、崗位的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行建立，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪、消防、等外部因素進(jìn)行一并檢查。（1）檢查要害部門和重點(diǎn)位置：配電室、鍋爐、壓力容器設(shè)備、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、電纜間等及時發(fā)現(xiàn)隱患，防止發(fā)生安全事故。（2）各機(jī)房的防火器材、防火設(shè)施、防火標(biāo)志設(shè)置檢查，在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。（3）作業(yè)場所、疏散通道保持整潔、暢通，擺放實物要符合防火規(guī)范，在安全通道處，完善應(yīng)急照明和安全出口標(biāo)志。（4）建立安全生產(chǎn)會議制度。每月召集班長以上人員進(jìn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行情況的匯總檢查，并由專人做會議紀(jì)要。通過安全查防及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一記錄，并落實專人專責(zé)限期進(jìn)行整改。（5）積極開展安全教育培訓(xùn)，為提高員工的安全意識和安全技能，制定出安全教育培訓(xùn)計劃，定期開展特殊工種培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教育提高全員安全意識、明確不安全隱患、使各崗位熟知并落實本工種的安全操作規(guī)程。六、安全生產(chǎn)形勢分析：我部門各項工作涉及方面廣而復(fù)雜：行車、電工、氧割焊補(bǔ)包括壓力容器、登高作業(yè)、高壓作業(yè)、噪音、化驗、電磁輻射等，尤其是室外高空作業(yè)、維修電氣、電焊、氣割作業(yè)稍有不慎，在安全方面就會釀成事故。當(dāng)前在集團(tuán)公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新的挑戰(zhàn)，如何在新的一年讓各項安全工作更上篇三：XX年安全科工作總結(jié)及XX年度工作計劃XX年安全科工作總結(jié)及XX年度工作計劃XX年度安全科在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力強(qiáng)化全員安全意識，強(qiáng)化主管主體責(zé)任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標(biāo)，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下方面工作：一、總結(jié)1、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點(diǎn)在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰，（經(jīng)后期了解）有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力°xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書是嚴(yán)格根據(jù)部門職責(zé)、崗位規(guī)程編制的安全目標(biāo)責(zé)任書，目的是有效的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全意識、責(zé)任意識逐步建立安全機(jī)制，在責(zé)任書中充分體現(xiàn)了總體要求、崗位職責(zé)、安全目標(biāo)和考核辦法，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的思想意識。2、 完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程安全科在上半年將公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行融合修訂，因兩個公司同隸屬于集團(tuán)公司均屬于?；肥褂?，存在諸多類似相同處，修訂后，逐步符合公司安全生產(chǎn)實際。在10月份公司總經(jīng)理提出實行崗位安全SOP。（所謂SOP就是崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范）本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)SOP實施工作，根據(jù)SOP作業(yè)管理，可使員工經(jīng)過短期培訓(xùn)快速掌握規(guī)范的安全操作技能，可分析崗位和設(shè)備生產(chǎn)前、中、后存在的主要危險、有害因素及其產(chǎn)生的條件，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施，以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險性，提高安全運(yùn)行狀況，從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。3、 安全教育培訓(xùn)在XX年全國發(fā)生多起重大事故，分別是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特種作業(yè)等均與公司的儲存、登高、動火、檢維修作業(yè)相類似。安全科在全年共組織安全教育培訓(xùn)18次培訓(xùn)人員400人次，分別是《安全事故的預(yù)防措施》、《消防安全培訓(xùn)》、《安全生產(chǎn)的“十條規(guī)定》、《特種作業(yè)規(guī)范》、《粉塵爆炸》、《國家安監(jiān)總局通報較大危險化學(xué)品事故案例》、《新安全法》、《職業(yè)健康》、《安全意識》、《本公司XX—XX年度較大事故通報》及案例視頻以PPT形式組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故4、 安全生產(chǎn)月活動在全國第十三個安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司和上級有關(guān)部門指示精神“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動，組織了集團(tuán)公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。5、重大危險源管理為進(jìn)一步加強(qiáng)管理和為后期科技有限公司的三級安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備，我公司的XXX胺、XXX烷儲罐設(shè)施廠址發(fā)生變化后經(jīng)過現(xiàn)場整改、建擋管理并嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局40號令來落實執(zhí)行，向縣安監(jiān)局應(yīng)急中心順利備案為三級重大危險源，應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過重新修訂后向市局備案（該工作正在進(jìn)行中）。公司為加強(qiáng)對重大危險源的管理，根據(jù)重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應(yīng)急能力安全科在新項目處組織針對危險化學(xué)品泄露綜合應(yīng)急演練，活動遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過（原文來自：小草范文網(wǎng):科安全工作總結(jié)）程中結(jié)合實際、突出重點(diǎn)針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導(dǎo)，有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力在7月29日組織xxx公司xxx車間、xx二車間、x庫等人員進(jìn)行“液氨管道泄露起火應(yīng)盡疏散綜合演練”此次演練為無稿演練，演練前有很多員工自帶了毛巾足以證明員工是有心理準(zhǔn)備和安全意識的。在演練過程中暴漏出防毒面具有員工不會使用，疏散時不在本崗位等問題發(fā)現(xiàn)后立即調(diào)整，全員疏散僅用了58秒通過演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。目前，安全科堅持每天對兩重大危險源進(jìn)行巡檢，對壓力、溫度、和液位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注并做詳細(xì)記錄。6、 隱患排查安全科在XX年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、特種作業(yè)審批、重大危險源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對查出的問題，對相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查，針對不同的問題進(jìn)行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計39次，查出隱患問題76項，整改率100%，安全科全年制作隱患PPT785張，查出隱患及不安全因素420項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生，由于隱患排查具有隱蔽性、復(fù)雜性、反復(fù)性針對這些問題安全科加強(qiáng)了自身的相關(guān)學(xué)習(xí)俗話說外行查不出隱患，內(nèi)行不深入同樣查不出隱患，形式主義的安全檢查只是蜻蜓點(diǎn)水，雨過地皮濕，不僅查不出隱患還勞民傷財，而且還助長員工的僥幸心里、應(yīng)付心理埋下長期的事故隱患。7、 事故處理XX年全公司共計發(fā)生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn)，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。8、 職業(yè)健康查體及備案根據(jù)安監(jiān)職業(yè)健康股的要求今年1月份完成了兩工業(yè)園職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案，并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報告和備案回執(zhí)，安全科將報告中的氯化氫、噪聲、粉塵等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知，勞保護(hù)品發(fā)放并定期為員工查體，有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi)，有效避了免職業(yè)病的發(fā)生。由于公司變換廠址，屬于新建項目需要做職業(yè)健康“三同時”手續(xù)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指示，新項目，需做職業(yè)健康預(yù)評價并按要求組織專家審核通過。9、 新項目試生產(chǎn)竣工驗收在XX年3月2日市安監(jiān)局專家組，會同縣安監(jiān)局?；业葘ξ夜疽平椖吭嚿a(chǎn)，進(jìn)行了全面驗收。專家組查閱了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、記錄和相關(guān)文件資料，對項目的設(shè)計、施工及相關(guān)安全設(shè)施非常認(rèn)可，經(jīng)過部分現(xiàn)場整改和補(bǔ)充材料順利取得試生產(chǎn)備案。10、 政府組織安全會議及活動會議學(xué)習(xí)安全科在全年共參加政府組織會議和學(xué)習(xí)共計16次《涉氨企業(yè)及油氣管道輸送安全生產(chǎn)視頻工作會議和全縣?；菲髽I(yè)安全監(jiān)管會議》，《全縣安全生產(chǎn)暨消防工作會議》《全國危險化學(xué)品、煙花爆竹電視會議》，《危險化學(xué)品總結(jié)XX年工作情況、安排部署XX年工作會議》及《重大事故處理報告》等已將整理的會議記要和有關(guān)指示精神下發(fā)各車間部門，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神結(jié)合車間實際情況做好安全生產(chǎn)工作。安全科將在15年積極參加市、縣安監(jiān)局的相關(guān)會議和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)管控公司“兩重大危險源”的運(yùn)行管理，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。根據(jù)會議精神進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并針對公司實際情況進(jìn)行檢查整改，完善了公司安全管理工作。小故事大安全XX年10月10日安監(jiān)局、我鎮(zhèn)辦事處主任及安監(jiān)站等領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)公司總經(jīng)理的陪同下參加公司組織的“小故事大安全”系列活動現(xiàn)場討論會，聽取了總經(jīng)理關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作的部署情況和開展“小故事大安全”系列教育活動的相關(guān)工作。在現(xiàn)場會中各車間積極討論和互動，各班組根據(jù)車間主任所提出的故事素材，結(jié)合自身實際工作崗位進(jìn)行深刻的剖析和總結(jié)。會后領(lǐng)導(dǎo)對公司組織的“小故事大安全”現(xiàn)場討論的方式非常認(rèn)可，對公司積極落實“XXXX安全生產(chǎn)工作會議會議精神和開展“小故事大安全”系列教育活動的通知給予了充分的肯定。同時，要求公司將“小故事大安全”的教育活動常態(tài)化作為常規(guī)工作進(jìn)行。利用班前、班后充分發(fā)揮員工的聰明才智，動腦想故事，拓展大安全，使員工切實理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高員工的安全意識，徹底杜絕因違章作業(yè)而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。通過開展“小故事大安全”系列教育活動，公司全體員工充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，員工們通過對安全故事的學(xué)習(xí)思考，不但提高了個人安全意識，引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)中消除思想麻痹懈怠、摒棄習(xí)慣性違章陋習(xí)，更實現(xiàn)了從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄拔視踩钡乃枷朕D(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)同志來公司調(diào)研工作9月10日x安監(jiān)局一行來公司督導(dǎo)網(wǎng)格化安全管理工作,在總經(jīng)理xx副總經(jīng)理xxx的陪同下，重點(diǎn)查看了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的開展情況，詳細(xì)查看車間生產(chǎn)情況及各種安全記錄、安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的落實。聽取了總經(jīng)理關(guān)于公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作落實情況的匯報。檢查組對我公司的安全第一、全員參與、常抓不懈的安全工作給予了充分肯定，同時對我公司安全工作提出了建議和更高要求。針對安全生產(chǎn)管理工作，王局長強(qiáng)調(diào)，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系以建立健全長效機(jī)制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以安全生產(chǎn)管理為主，建立健全公司安全管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。x安監(jiān)局及鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)一行，來公司調(diào)研“一企一冊”和“網(wǎng)格化管理”相關(guān)工作落實情況XX年11月14日，在集團(tuán)公司總經(jīng)理的陪同下在我公司進(jìn)行了“一企一冊”和“網(wǎng)格化管理”相關(guān)工作的調(diào)研。聽取了總經(jīng)理關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作的部署情況和危險化學(xué)品的儲存管理工作匯報。在調(diào)研中王局長隨即抽取了現(xiàn)場卸車崗位員工進(jìn)行了一問一答的現(xiàn)