施工現(xiàn)場存在管理缺陷總結(jié)

施工現(xiàn)場存在的管理缺陷總結(jié)根據(jù)2013年6月萬科城開始施工以來，現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量、安全問題，主要體現(xiàn)在管理上的缺陷，總結(jié)如下：一、質(zhì)量1、樓層施工時木工、鋼筋工、安裝三個工種相互協(xié)調(diào)不足，造成以下問題：首先，墻柱鋼筋綁扎完畢后，安裝班組進(jìn)場安裝線管及線盒、預(yù)留洞時對墻柱鋼筋進(jìn)行切割及破壞，未進(jìn)行加固措施。注：水電安裝班組應(yīng)對鋼筋綁扎成品加強(qiáng)保護(hù)，如不能避免的破壞應(yīng)結(jié)合鋼筋班組及時進(jìn)行恢復(fù)。木工班組進(jìn)場后，支設(shè)梁模板（如3450mm的梁），一次性把梁模板支設(shè)完畢。然后，造成鋼筋工進(jìn)場后綁扎梁鋼筋難度加大，監(jiān)理現(xiàn)場驗收時發(fā)現(xiàn)部分3450mm的梁底筋及梁腰筋無法綁扎（或者跳扎嚴(yán)重）直接放置于梁底，造成驗收不過關(guān)。注：鋼筋工應(yīng)與木工溝通，梁模板安裝時預(yù)留一面，在梁底筋及腰筋綁扎后，再行合模。水電安裝班組于鋼筋班組綁扎后進(jìn)場，本來梁筋綁扎不合格，水電工安裝線管（PVC管）時又對梁筋進(jìn)行不同程度的破壞。注：鋼筋工應(yīng)協(xié)助水電工安裝線管，方能保證成品不被破壞。最后，建議樓板預(yù)留洞模板應(yīng)在板筋綁扎前安裝完成；板底筋綁扎后就開始線管（PVC管）安裝，這樣可以減少安裝線管難度及破壞樓板鋼筋。以上問題反應(yīng)出，樓棟施工員應(yīng)對各施工工序多觀察、多總結(jié)，并在施工過程中及時協(xié)調(diào)各施工班組，以保證工程質(zhì)量的合格，注重團(tuán)隊合作精神。2、 隱蔽工程驗收：現(xiàn)場技術(shù)員、施工員對工序自檢不到位，造成模板支撐體系不規(guī)范，梁柱鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合規(guī)范及圖紙要求，增加驗收次數(shù)。3、 樓層裂縫：由于樓層結(jié)構(gòu)澆筑混凝土后養(yǎng)護(hù)不足、齡期不足，便開始上人施工及承載建筑材料，造成樓板個別部位產(chǎn)生龜裂及裂縫。注：建議應(yīng)注重樓層混凝土養(yǎng)護(hù)，等待樓板混凝土齡期滿足要求后再進(jìn)行下道工序施工。懸挑層樓板裂縫也是由于樓板混凝土齡期不足、養(yǎng)護(hù)不足，便開始樓層外架懸挑工字鋼固定件打眼（固定件未預(yù)制）施工，造成工字鋼周圍產(chǎn)生龜裂及裂縫。二、安全根據(jù)萬科城U61-01地塊自2013年6月開始施工?2014年1月20日，現(xiàn)場施行以建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各承建單位每周一對各標(biāo)段安全文明大檢查，并對檢查情況總結(jié)后，以書面形式附照片通知各施工單位進(jìn)行整改。結(jié)果表明：各標(biāo)段承建單位未能對安全檢查組檢查問題按期完成整改，未能嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行下去，整改力度太小。建議各標(biāo)段按要求及規(guī)范配置專業(yè)安全員，并配置專業(yè)安