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第三章運(yùn)籌學(xué)第1頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月礦井是復(fù)雜的發(fā)展著的系統(tǒng),要使系統(tǒng)達(dá)到多個(gè)且有時(shí)是相互矛盾的目標(biāo)。因此要從各不相同的開采方案中選出最優(yōu)方案,要針對(duì)研究課題的性質(zhì)和范圍,選擇技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的一組指標(biāo)作為方案優(yōu)選性準(zhǔn)則體系。通常開采強(qiáng)度、投資等是很重要的指標(biāo),而綜合性的指標(biāo)如成本、折算費(fèi)用等也能反映更多的技術(shù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。2.1多目標(biāo)決策第2頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例如:濟(jì)寧二號(hào)井設(shè)計(jì)方案優(yōu)化,共做了240萬/年,300,400,500,600萬噸/年,共5個(gè)方案,每個(gè)方案輸出了8項(xiàng)指標(biāo)參加評(píng)定。方案生產(chǎn)能力(萬噸/年)服務(wù)年限(年)資源回收率(%)噸煤折算費(fèi)用(元/噸)初期投資(萬元)初期工程量(m)建井工期(年)占地面積(公頃)1240108.760.554017.91621153369774.821.60230087.010.553816.41724717457445.725.50340065.260.549315.00029462510955.832.00450052.210.550214.72935577683315.837.50560043.500.550914.66741419815235.942.00f0600108.760.554014.66721153369774.821.60f0稱標(biāo)準(zhǔn)值,定義為每項(xiàng)指標(biāo)中相對(duì)較好的數(shù)值。第3頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(一)加權(quán)總均方根偏差最小法按照專家集體評(píng)定法(即DELPHI法)首先將不同標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)無量綱標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)橹笜?biāo)中有的以最小為好,有的以最大為好,所以采用相對(duì)偏差作為標(biāo)準(zhǔn)化后的指標(biāo),重要性系數(shù)(權(quán)系數(shù))以20分(或10分)為滿分,以加權(quán)總均方根偏差最小的方案為最優(yōu)。第4頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月1)決策準(zhǔn)備過程:定目標(biāo):從5個(gè)方案中優(yōu)選出綜合最優(yōu)方案。定指標(biāo):從國(guó)內(nèi)53個(gè)專家的評(píng)定中定出了8項(xiàng)指標(biāo)。定專家:專家的條件是:在采礦領(lǐng)域內(nèi),研究有素,精通業(yè)務(wù);具有淵博的外圍知識(shí),思想敏捷的人才;熟悉本決策的內(nèi)、外部條件。參加人數(shù)>20人。評(píng)定方式:背靠背、獨(dú)立思考,不能互相討論。第5頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2)定權(quán)系數(shù)φi
這些指標(biāo)是否都一樣重要呢?即權(quán)是否一樣呢?分組取均值法:每位專家對(duì)8項(xiàng)指標(biāo)打分,最高打20分,最低0分。專家生產(chǎn)能力服務(wù)年限資源回收率折算費(fèi)用初期投資初期工程量建井工期占地面積118151012201987210127819201883…….…….53平均值
13.929.208.4312.137.7410.6213.407.01均方差σn-16.115.106.705.767.806.535.564.52第6頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月方法特點(diǎn):1)簡(jiǎn)單易行,一加一除得2)問題:均方差σn-1較大,反映出來意見不一致,相差太大,明顯大于正態(tài)分布判斷標(biāo)準(zhǔn)。第7頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月重要性序列法將每位專家對(duì)8項(xiàng)指標(biāo)所得的分?jǐn)?shù)只排出名次分。
指標(biāo)專家一二三四五六七八165348721245137862┆…………………………………………┆…………………………………………53…………………………………………第8頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月列出“相對(duì)”重要性序列.JI12345678∑A10111001152001100114300000011240010001135111101117611110011670000000118000000000第9頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月方法特點(diǎn):對(duì)角線上為0以對(duì)角線為軸,1和0存在“反對(duì)稱”關(guān)系∑A值只表示名次分第10頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月累加相對(duì)重要性序列將25位專家的相對(duì)重要性序列相加.I
J12345678∑λ1012131314221821113213013151324202512331212012131817191034121013012212023111511121213022161310963174301011397758591501665840622149037∑λ1=113含義:有113人次認(rèn)為指標(biāo)1比其它指標(biāo)重要.∑λ7=65含義:有65人次認(rèn)為指標(biāo)7比其它指標(biāo)重要.第11頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月求“權(quán)值”ψi 線性插值法:最高8分,最低1分,ψa列。a)求極差db)求ψi第12頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月還原法:最高20分,最低6分,ψb列。為了遵守專家原意見,讓最高分=20分,即讓“8分”=“20分”可用公式:第13頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月3)方案優(yōu)選①以fij代表第j個(gè)方案的第i項(xiàng)指標(biāo)i=1,2,…,8;j=1,2,…,n;以fi0代表各方案中的第i項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值;則無量綱化指標(biāo)δij
為:第14頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月②計(jì)算平均ψi值③計(jì)算“加權(quán)總均方根偏差值”Fj④最優(yōu)解:第15頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月實(shí)例步驟:
求Fi同理可計(jì)算出,F(xiàn)3=0.4281
、F4=0.5225、F5=0.6805。選擇最優(yōu)方案
F3=0.4280為最優(yōu)方案第16頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月(二)TOPSIS法TOPSIS是“逼近理想解的排序方法”(techniquefororderpreferencebysimilaritytoidealsolution)的英文縮略。它借助多目標(biāo)決策問題的理想解和負(fù)理想解給方案集X中各方案排序。第17頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月設(shè)一個(gè)多目標(biāo)決策問題的各備選方案構(gòu)成的方案集為衡量方案優(yōu)劣的屬性或指標(biāo)向量為這時(shí)方案集X中的每個(gè)方案的m個(gè)屬性值構(gòu)成的向量是它作為n維空間中的一個(gè)點(diǎn),能唯一地表征方案。TOPSIS法的求解思路:第18頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月理想解
是一個(gè)方案集X中并不存在的虛擬的最佳方案,它的每個(gè)屬性值都是決策矩陣中該屬性的最好的值;負(fù)理想解
則是虛擬的最差方案,它的每個(gè)屬性值都是決策矩陣中該屬性的最差的值。在m維空間中,將方案集X中的各備選方案與理想解和負(fù)理想解的距離進(jìn)行比較,既靠近理想解又遠(yuǎn)離負(fù)理想解的方案就是方案集X中的最佳方案;并可以據(jù)此排定方案集X中各備選方案的優(yōu)先序。第19頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月用理想解求解多目標(biāo)決策問題的概念簡(jiǎn)單,只要在屬性空間定義適當(dāng)?shù)木嚯x測(cè)度就能計(jì)算備選方案與理想解。TOPSIS法所用的是歐氏距離。至于既用理想解又用負(fù)理想解是因?yàn)樵趦H僅使用理想解時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)某兩個(gè)備選方案與理想解的距離相同的情況,為了區(qū)分這兩個(gè)方案的優(yōu)劣,引入負(fù)理想解并計(jì)算這兩個(gè)方案與負(fù)理想解的距離,與理想解的距離相同的方案離負(fù)理想解遠(yuǎn)者為優(yōu)。第20頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月TOPSIS法的算法步驟:步驟一:用向量規(guī)范化的方法求得規(guī)范決策矩陣。設(shè)多目標(biāo)決策問題的決策矩陣規(guī)范化決策矩陣則:第21頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月步驟二:構(gòu)成加權(quán)規(guī)范陣表示各屬性權(quán)重向量。有兩種確定權(quán)重的辦法,一是主觀法,一是客觀法。主觀法最大的缺陷是人為因素太多,隨意性大,聘請(qǐng)眾多專家,投入人力、財(cái)力較大。而客觀法是從數(shù)據(jù)本身的內(nèi)在屬性,特別是數(shù)據(jù)對(duì)綜合績(jī)效的貢獻(xiàn)大小出發(fā)來確定權(quán)重的,因而克服了主觀法的上述缺點(diǎn)。第22頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月步驟三,確定理想解和負(fù)理想解步驟四:計(jì)算各方案到理想解與負(fù)理想解的距離第23頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月步驟五:計(jì)算各方案的綜合評(píng)價(jià)指數(shù)步驟六:按Di*由大到小排列方案的優(yōu)劣次序某市A君準(zhǔn)備購(gòu)房,現(xiàn)有4所房子供A君選購(gòu)。已知數(shù)據(jù)如表,請(qǐng)用TOPSIS法為A君將4處房子按購(gòu)買的優(yōu)先順序排序。第24頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂(A.L.Saaty)于上世紀(jì)70年代初,為美國(guó)國(guó)防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學(xué)化,從而為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題提供簡(jiǎn)便的決策方法。
3.2層次分析法(AHP法)第25頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月是對(duì)難于完全定量的復(fù)雜系統(tǒng)作出決策的模型和方法,是一種解決多目標(biāo)的復(fù)雜問題的定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。該方法將定量分析與定性分析結(jié)合起來,用決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷各衡量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之間的相對(duì)重要程度,并合理地給出每個(gè)決策方案的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)數(shù),利用權(quán)數(shù)求出各方案的優(yōu)劣次序,比較有效地應(yīng)用于那些難以用定量方法解決的課題。第26頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。日常生活中有許多決策問題。舉例1.在海爾、新飛、容聲和雪花四個(gè)牌號(hào)的電冰箱中選購(gòu)一種。要考慮品牌的信譽(yù)、冰箱的功能、價(jià)格和耗電量。2.在泰山、杭州和承德三處選擇一個(gè)旅游點(diǎn)。要考慮景點(diǎn)的景色、居住的環(huán)境、飲食的特色、交通便利和旅游的費(fèi)用。3.在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和數(shù)學(xué)教育中選擇一個(gè)領(lǐng)域申報(bào)科研課題。要考慮成果的貢獻(xiàn)(實(shí)用價(jià)值、科學(xué)意義),可行性(難度、周期和經(jīng)費(fèi))和人才培養(yǎng)。第27頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月層次分析法的步驟和方法運(yùn)用層次分析法構(gòu)造系統(tǒng)模型時(shí),大體可以分為以下四個(gè)步驟:1.建立層次結(jié)構(gòu)模型2.構(gòu)造判斷(成對(duì)比較)矩陣3.層次單排序及其一致性檢驗(yàn)4.層次總排序及其一致性檢驗(yàn)第28頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月1.建立層次結(jié)構(gòu)模型將決策的目標(biāo)、考慮的因素(決策準(zhǔn)則)和決策對(duì)象按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層,繪出層次結(jié)構(gòu)圖。最高層:決策的目的、要解決的問題。最低層:決策時(shí)的備選方案。中間層:考慮的因素、決策的準(zhǔn)則。對(duì)于相鄰的兩層,稱高層為目標(biāo)層,低層為因素層。下面舉例說明。第29頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例1大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)選擇問題獲得大學(xué)畢業(yè)學(xué)位的畢業(yè)生,在“雙向選擇”時(shí),用人單位與畢業(yè)生都有各自的選擇標(biāo)準(zhǔn)和要求。就畢業(yè)生來說選擇單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求是多方面的,例如:①能發(fā)揮自己才干作出較好貢獻(xiàn)(即工作崗位適合發(fā)揮自己的專長(zhǎng));②工作收入較好(待遇好);③生活環(huán)境好(大城市、氣候等工作條件等);④單位名聲好(聲譽(yù)等);⑤工作環(huán)境好(人際關(guān)系和諧等)⑥發(fā)展晉升機(jī)會(huì)多(如新單位或前景好)等。第30頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月工作選擇可供選擇的單位P1’
P2,Pn
貢獻(xiàn)收入發(fā)展聲譽(yù)工作環(huán)境生活環(huán)境目標(biāo)層準(zhǔn)則層方案層第31頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月目標(biāo)層O(選擇旅游地)P2黃山P1桂林P3北戴河準(zhǔn)則層方案層C3居住C1景色C2費(fèi)用C4飲食C5旅途例2.選擇旅游地如何在3個(gè)目的地中按照景色、費(fèi)用、居住條件等因素選擇.第32頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例3科研課題的選擇某研究所現(xiàn)有三個(gè)科研課題,限于人力及物力,只能研究一個(gè)課題。有三個(gè)須考慮的因素:(1)科研成果貢獻(xiàn)大小(包括實(shí)用價(jià)值和科學(xué)意義);(2)人材的培養(yǎng);(3)課題的可行性(包括課題的難易程度、研究周期及資金)。在這些因素的影響下,如何選擇課題?第33頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月將決策問題分為3個(gè)或多個(gè)層次:最高層:目標(biāo)層。表示解決問題的目的,即層次分析要達(dá)到的總目標(biāo)。通常只有一個(gè)總目標(biāo)。中間層:準(zhǔn)則層、指標(biāo)層、…。表示采取某種措施、政策、方案等實(shí)現(xiàn)預(yù)定總目標(biāo)所涉及的中間環(huán)節(jié);一般又分為準(zhǔn)則層、指標(biāo)層、策略層、約束層等。最低層:方案層。表示將選用的解決問題的各種措施、政策、方案等。通常有幾個(gè)方案可選。每層有若干元素,層間元素的關(guān)系用相連直線表示。層次分析法的思維過程的歸納層次分析法所要解決的問題是關(guān)于最低層對(duì)最高層的相對(duì)權(quán)重問題,按此相對(duì)權(quán)重可以對(duì)最低層中的各種方案、措施進(jìn)行排序,從而在不同的方案中作出選擇或形成選擇方案的原則。第34頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2.構(gòu)造判斷(成對(duì)比較)矩陣在確定各層次各因素之間的權(quán)重時(shí),如果只是定性的結(jié)果,則常常不容易被別人接受,因而Santy等人提出:一致矩陣法,即:1.不把所有因素放在一起比較,而是兩兩相互比較2.對(duì)此時(shí)采用相對(duì)尺度,以盡可能減少性質(zhì)不同的諸因素相互比較的困難,以提高準(zhǔn)確度。心理學(xué)家認(rèn)為成對(duì)比較的因素不宜超過9個(gè),即每層不要超過9個(gè)因素。判斷矩陣是表示本層所有因素針對(duì)上一層某一個(gè)因素的相對(duì)重要性的比較。判斷矩陣的元素aij用Santy的1—9標(biāo)度方法給出。第35頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月判斷矩陣元素aij的標(biāo)度方法標(biāo)度含義1表示兩個(gè)因素相比,具有同樣重要性3表示兩個(gè)因素相比,一個(gè)因素比另一個(gè)因素稍微重要5表示兩個(gè)因素相比,一個(gè)因素比另一個(gè)因素明顯重要7表示兩個(gè)因素相比,一個(gè)因素比另一個(gè)因素強(qiáng)烈重要9表示兩個(gè)因素相比,一個(gè)因素比另一個(gè)因素極端重要2,4,6,8上述兩相鄰判斷的中值倒數(shù)因素i與j比較的判斷aij,則因素j與i比較的判斷aji=1/aij第36頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月設(shè)要比較各準(zhǔn)則C1,C2,…,Cn對(duì)目標(biāo)O的重要性A~成對(duì)比較陣A是正互反陣要由A確定C1,…,Cn對(duì)O的權(quán)向量選擇旅游地目標(biāo)層O(選擇旅游地)準(zhǔn)則層C3居住C1景色C2費(fèi)用C4飲食C5旅途C1C2C3C4C5C1C2C3C4C5第37頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月成對(duì)比較的不一致情況一致比較允許不一致,但要確定不一致的允許范圍。第38頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月考察完全一致的情況可作為一個(gè)排序向量成對(duì)比較滿足的正互反陣A稱一致陣。
A的秩為1,A的唯一非零特征根為n非零特征根n所對(duì)應(yīng)的特征向量歸一化后可作為權(quán)向量對(duì)于不一致(但在允許范圍內(nèi))的成對(duì)比較陣A,Saaty等人建議用對(duì)應(yīng)于最大特征根
的特征向量作為權(quán)向量w,即一致陣性質(zhì)但允許范圍是多大?如何界定?第39頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月3.層次單排序及其一致性檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)于判斷矩陣最大特征根λmax的特征向量,經(jīng)歸一化(使向量中各元素之和等于1)后記為W。W的元素為同一層次因素對(duì)于上一層次因素某因素相對(duì)重要性的排序權(quán)值,這一過程稱為層次單排序。能否確認(rèn)層次單排序,需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn),所謂一致性檢驗(yàn)是指對(duì)A確定不一致的允許范圍。
定理:n階一致陣的唯一非零特征根為n定理:n階正互反陣A的最大特征根
n,當(dāng)且僅當(dāng)
=n時(shí)A為一致陣第40頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月由于λ連續(xù)的依賴于aij,則λ比n大的越多,A的不一致性越嚴(yán)重。用最大特征值對(duì)應(yīng)的特征向量作為被比較因素對(duì)上層某因素影響程度的權(quán)向量,其不一致程度越大,引起的判斷誤差越大。因而可以用λ-n數(shù)值的大小來衡量A的不一致程度。定義一致性指標(biāo):CI=0,有完全的一致性CI接近于0,有滿意的一致性CI越大,不一致越嚴(yán)重第41頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月RI000.580.901.121.241.321.411.451.491.51
n1234567891110為衡量CI的大小,引入隨機(jī)一致性指標(biāo)RI。方法為Saaty的結(jié)果如下隨機(jī)一致性指標(biāo)RI則可得一致性指標(biāo)隨機(jī)構(gòu)造500個(gè)成對(duì)比較矩陣第42頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月一致性檢驗(yàn):利用一致性指標(biāo)和一致性比率<0.1及隨機(jī)一致性指標(biāo)的數(shù)值表,對(duì)A進(jìn)行檢驗(yàn)的過程。一般,當(dāng)一致性比率的不一致程度在容許范圍之內(nèi),有滿意的一致性,通過一致性檢驗(yàn)。可用其歸一化特征向量作為權(quán)向量,否則要重新構(gòu)造成對(duì)比較矩陣A,對(duì)aij
加以調(diào)整。時(shí),認(rèn)為A定義一致性比率:第43頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月“選擇旅游地”中準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)的權(quán)向量及一致性檢驗(yàn)準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)的成對(duì)比較陣最大特征根
=5.073權(quán)向量(特征向量)w=(0.263,0.475,0.055,0.090,0.110)T一致性指標(biāo)隨機(jī)一致性指標(biāo)RI=1.12(查表)一致性比率CR=0.018/1.12=0.016<0.1通過一致性檢驗(yàn)第44頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月4.層次總排序及其一致性檢驗(yàn)
計(jì)算某一層次所有因素對(duì)于最高層(總目標(biāo))相對(duì)重要性的權(quán)值,稱為層次總排序。這一過程是從最高層次到最低層次依次進(jìn)行的。對(duì)總目標(biāo)Z的排序?yàn)榈膶哟螁闻判驗(yàn)榈?5頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月即B層第i個(gè)因素對(duì)總目標(biāo)的權(quán)值為:B層的層次總排序?yàn)椋築層的層次總排序AB第46頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月層次總排序的一致性檢驗(yàn)設(shè)層對(duì)上層(層)中因素的層次單排序一致性指標(biāo)為,隨機(jī)一致性指為,則層次總排序的一致性比率為:當(dāng)時(shí),認(rèn)為層次總排序通過一致性檢驗(yàn)。層次總排序具有滿意的一致性,否則需要重新調(diào)整那些一致性比率高的判斷矩陣的元素取值。到此,根據(jù)最下層(決策層)的層次總排序做出最后決策。第47頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月記第2層(準(zhǔn)則)對(duì)第1層(目標(biāo))的權(quán)向量為同樣求第3層(方案)對(duì)第2層每一元素(準(zhǔn)則)的權(quán)向量方案層對(duì)C1(景色)的成對(duì)比較陣方案層對(duì)C2(費(fèi)用)的成對(duì)比較陣…Cn…Bn最大特征根
1=3.005
2=3.002
…
n
=3.0權(quán)向量w1(3)w2(3)…
wn(3)
=(0.595,0.277,0.129)=(0.082,0.236,0.682)=(0.166,0.166,0.668)選擇旅游地第48頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第3層對(duì)第2層的計(jì)算結(jié)果
w(2)
0.2630.5950.2770.1293.0050.0030.00100.00503.0020.6820.2360.0820.47530.1420.4290.4290.0553.0090.1750.1930.6330.09030.6680.1660.1660.110組合權(quán)向量RI=0.58(n=3),
CIk
均可通過一致性檢驗(yàn)方案P1對(duì)目標(biāo)的組合權(quán)重為0.5950.263+…=0.300方案層對(duì)目標(biāo)的組合權(quán)向量為(0.300,0.246,0.456)T第49頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月1.建立層次結(jié)構(gòu)模型該結(jié)構(gòu)圖包括目標(biāo)層,準(zhǔn)則層,方案層。層次分析法的基本步驟歸納如下3.計(jì)算單排序權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)2.構(gòu)造成對(duì)比較矩陣從第二層開始用成對(duì)比較矩陣和1~9尺度。對(duì)每個(gè)成對(duì)比較矩陣計(jì)算最大特征值及其對(duì)應(yīng)的特征向量,利用一致性指標(biāo)、隨機(jī)一致性指標(biāo)和一致性比率做一致性檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)通過,特征向量(歸一化后)即為權(quán)向量;若不通過,需要重新構(gòu)造成對(duì)比較矩陣。第50頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月計(jì)算最下層對(duì)最上層總排序的權(quán)向量。4.計(jì)算總排序權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)進(jìn)行檢驗(yàn)。若通過,則可按照總排序權(quán)向量表示的結(jié)果進(jìn)行決策,否則需要重新考慮模型或重新構(gòu)造那些一致性比率CR較大的成對(duì)比較矩陣。利用總排序一致性比率第51頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月層次分析法的廣泛應(yīng)用應(yīng)用領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和管理,能源政策和分配,人才選拔和評(píng)價(jià),生產(chǎn)決策,交通運(yùn)輸,科研選題,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),教育,醫(yī)療,環(huán)境,軍事等。處理問題類型:決策、評(píng)價(jià)、分析、預(yù)測(cè)等。建立層次分析結(jié)構(gòu)模型是關(guān)鍵一步,要有主要決策層參與。構(gòu)造成對(duì)比較陣是數(shù)量依據(jù),應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富、判斷力強(qiáng)的專家給出。第52頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月國(guó)家綜合實(shí)力國(guó)民收入軍事力量科技水平社會(huì)穩(wěn)定對(duì)外貿(mào)易美、俄、中、日、德等大國(guó)工作選擇貢獻(xiàn)收入發(fā)展聲譽(yù)關(guān)系位置供選擇的崗位例1國(guó)家實(shí)力分析例2工作選擇第53頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月過河的效益A經(jīng)濟(jì)效益B1社會(huì)效益B2環(huán)境效益B3節(jié)省時(shí)間C1收入C2岸間商業(yè)C3當(dāng)?shù)厣虡I(yè)C4建筑就業(yè)C5安全可靠C6交往溝通C7自豪感C8舒適C9進(jìn)出方便C10美化C11橋梁D1隧道D2渡船D3(1)過河效益層次結(jié)構(gòu)例3橫渡江河、海峽方案的抉擇第54頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月過河的代價(jià)A經(jīng)濟(jì)代價(jià)B1環(huán)境代價(jià)B3社會(huì)代價(jià)B2投入資金C1操作維護(hù)C2沖擊渡船業(yè)C3沖擊生活方式C4交通擁擠C5居民搬遷C6汽車排放物C7對(duì)水的污染C8對(duì)生態(tài)的破壞C9橋梁D1隧道D2渡船D2(2)過河代價(jià)層次結(jié)構(gòu)例3橫渡江河、海峽方案的抉擇第55頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月待評(píng)價(jià)的科技成果直接經(jīng)濟(jì)效益C11間接經(jīng)濟(jì)效益C12社會(huì)效益C13學(xué)識(shí)水平C21學(xué)術(shù)創(chuàng)新C22技術(shù)水平C23技術(shù)創(chuàng)新C24效益C1水平C2規(guī)模C3科技成果評(píng)價(jià)例4科技成果的綜合評(píng)價(jià)第56頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月層次分析法應(yīng)用實(shí)例某單位擬從3名干部中選拔一名領(lǐng)導(dǎo),選拔的標(biāo)準(zhǔn)有政策水平、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、口才、寫作能力和健康狀況。下面用AHP方法對(duì)3人綜合評(píng)估、量化排序。第57頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月目標(biāo)層選一領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)則層方案層健康狀況業(yè)務(wù)知識(shí)口才寫作能力工作作風(fēng)政策水平⑴建立層次結(jié)構(gòu)模型第58頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月健康情況業(yè)務(wù)知識(shí)寫作能力口才政策水平工作作風(fēng)健康情況業(yè)務(wù)知識(shí)寫作能力口才政策水平工作作風(fēng)A的最大特征值相應(yīng)的特征向量為:⑵構(gòu)造成對(duì)比較矩陣及層次單排序一致性指標(biāo)隨機(jī)一致性指標(biāo)RI=1.24(查表)一致性比率CR=0.084/1.24=0.068<0.1通過一致性檢驗(yàn)第59頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月假設(shè)3人關(guān)于6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的判斷矩陣為:健康情況業(yè)務(wù)知識(shí)寫作能力口才政策水平工作作風(fēng)第60頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月由此可求得各屬性的最大特征值和相應(yīng)的特征向量。特征值健康情況業(yè)務(wù)知識(shí)寫作能力口才政策水平工作作風(fēng)3.023.143.573.073.003.22各屬性的最大特征值均通過一致性檢驗(yàn)第61頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月從而有即在3人中應(yīng)選擇A擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。⑶層次總排序及一致性檢驗(yàn)第62頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月作業(yè)一位同學(xué)準(zhǔn)備購(gòu)買一部手機(jī),他考慮的因素有質(zhì)量,顏色,價(jià)格,外形,實(shí)用,品牌等因素,比較中意的手機(jī)有諾基亞N73,摩托羅拉E8,索愛W890i,但不知選擇哪一款為好,請(qǐng)你建立數(shù)學(xué)模型給他一個(gè)好的建議。對(duì)計(jì)算機(jī)編程能力較好的同學(xué),可否編寫一個(gè)AHP法的計(jì)算程序,VB,VC均可。其他同學(xué)考慮用Excel如何計(jì)算AHP法。(主要是特征值,特征向量的計(jì)算)通過網(wǎng)絡(luò)資源,查找關(guān)于層次分析法應(yīng)用的論文(2篇以上),并指出其應(yīng)用的方面,所考慮的目標(biāo),準(zhǔn)則和方案。第63頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月在我們?nèi)粘5纳钪?,常??梢杂^察到各種各樣帶有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的現(xiàn)象.例如,下棋、打牌、球賽等各種體育競(jìng)賽和游戲;經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的廣告與銷售活動(dòng)、貿(mào)易談判、生產(chǎn)管理;政黨之間的政治斗爭(zhēng);國(guó)家之間的外交談判以及戰(zhàn)爭(zhēng)等這些現(xiàn)象都是沖突各方處于一種競(jìng)爭(zhēng)或?qū)怪校⑶矣捎趨⒓拥母鞣皆诟?jìng)爭(zhēng)中采取不同策略而得到不同的結(jié)果這種帶有競(jìng)爭(zhēng)或?qū)剐再|(zhì)的行為,我們稱之為對(duì)策行為,簡(jiǎn)稱為對(duì)策或博弈(game)。3.3對(duì)策論第64頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例1.1.1田忌賽馬問題戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,齊國(guó)的國(guó)王與一名叫田忌的大將進(jìn)行賽馬.雙方各出三匹馬,分別為上(等)馬、中(等)馬、下(等)馬各一匹比賽時(shí),每次雙方各從自己的三匹馬中任選一匹馬來比,輸者付給勝者1千兩黃金,共賽三次.當(dāng)時(shí).三種不同等級(jí)的馬相差非常懇殊,而同等級(jí)的馬,齊王的比田忌的要強(qiáng).謀士孫胺給田忌出了個(gè)主意:每次比賽先讓齊王牽出他要參賽的馬,然后用下馬對(duì)齊王的上馬,用中馬對(duì)齊王的下馬.用上馬對(duì)齊王的中馬.結(jié)果田忌二勝一負(fù),贏得1千兩黃金.由此看來,兩人采取什么樣的策略(出馬次序)對(duì)勝負(fù)是至關(guān)重要的.對(duì)策的例子第65頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例1.1.2冬季取暖問題某單位在秋季要決定取暖用煤礦量問題。在正常的冬季氣溫下要消耗15噸煤,但在較暖與較冷的冬季分別需要10噸和20噸煤,假定煤的價(jià)格隨著冬季寒冷程度而有所變動(dòng):在較暖、正常、較冷的冬季氣溫下分別為每噸100元、120元、150元.又設(shè)在秋季煤價(jià)為每噸100元.問在沒有當(dāng)年冬季準(zhǔn)確的氣象預(yù)報(bào)條件下,秋季貯煤多少噸才較合理?第66頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例1.1.3罪犯兩難問題甲、乙兩人因犯罪而牽涉于某案件中,但法院只掌握其部分罪證.如果他們都不承認(rèn),則他們將作為較小的違法案件的被告而受到懲罰(例如各判刑—年);如果兩人都承隊(duì)有罪,則兩人都被判刑,但考慮認(rèn)罪態(tài)度,可以減刑(例如各判刑6年);如果一人坦白,而另一人拒不承認(rèn),則承認(rèn)者可以寬大處理(例如判刑3個(gè)月).而不承認(rèn)者將受到嚴(yán)懲(例如判刑10年).問甲、乙應(yīng)如何選擇才能對(duì)自己有利?第67頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月從上述例子可以看出:在具有競(jìng)爭(zhēng)或?qū)剐再|(zhì)的行為中,參加的各方各自具有不同的利益和目標(biāo).為了達(dá)到各自的目標(biāo)和利益,各方必須考慮對(duì)手的各種可能的方案,并力圖選取對(duì)自己最為有利或最為合理的方案。對(duì)策論就是研究對(duì)策行為中競(jìng)爭(zhēng)的各方是否存在最合理的行動(dòng)方案,以及如何找到這個(gè)合理的行動(dòng)方案的數(shù)學(xué)理論和方法第68頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月對(duì)策的基本要素對(duì)策模型的形式可以干差萬別,但本質(zhì)上都必須包括三個(gè)基本要素:局中人策略集支付函數(shù)第69頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月局中人在—個(gè)對(duì)策中,有權(quán)決定自己行動(dòng)方案的參加者稱為局中人(player),通常用N表示局中人的集合一個(gè)對(duì)策中至少要有兩個(gè)局中人.局中人除了可以是一個(gè)自然人外,還可以是代表共同利益的—個(gè)集團(tuán),如球隊(duì)、企業(yè)、國(guó)家.在研究人與大自然作斗爭(zhēng)時(shí),人和大自然都是局中人.例1.1.1中局中人是齊王和田忌;例1.1.2中局中人為人和大自然:例1.1.3中局中人為甲、乙兩罪犯;第70頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月策略集一個(gè)對(duì)策中.可供局中人選擇的一個(gè)實(shí)際可行的完整的行動(dòng)方案稱為—個(gè)策略(strategy).參加對(duì)策的每個(gè)局中人i都有自己的策略集(strategyset)Si,I∈N,它是局中人i的所有策略的全體.在任何一個(gè)對(duì)策中,每個(gè)局中人至少應(yīng)有兩個(gè)策略、這是因?yàn)?,若某個(gè)局中人只有一個(gè)策賂,則對(duì)策的結(jié)果將完全聽?wèi){別人擺布,該局中人就失去了作局中人的資格.第71頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例1.1.1中,如果用(上,中,下)表示以上馬、中馬、下馬依次參賽這樣一個(gè)次序,就是一個(gè)完整的行動(dòng)方案,即一個(gè)策略.齊王和田忌均有六個(gè)策略:(上,中,下),(上,下,中),(中,上,下),(中,下,上),(下,中,上),(下,上,中),依次把齊王的策略記為α1,α2,······,α6;把田忌的策略記為β1,β2,······,β6.第72頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例1.1.2中,人有三個(gè)策略:秋季買煤10噸、15噸、20噸,依次記為α1,α2,α3;大自然也有三個(gè)策賂:冬天的氣溫較暖、正常、較冷,分別記為β1,β2,β3例1.1.3中.罪犯甲有兩個(gè)策略:不承認(rèn)和承認(rèn),記為α1,α2;罪犯乙有兩個(gè)策略:不承認(rèn)和承認(rèn),記為β1,β2。第73頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月值得注意的是,這里的策略強(qiáng)凋“完整性’,并非指對(duì)策行為中某一步所采取的局部行動(dòng)方案,例如,在下棋時(shí).對(duì)于一局棋來說,某—步走“當(dāng)頭炮”,只是作為一個(gè)策略的一個(gè)組成部分.而不是一個(gè)完整的策略.又如在田忌賽馬問題中.齊王的三匹馬的出場(chǎng)次序是一個(gè)策略,但每次出哪匹馬只是一個(gè)策略的一個(gè)部分,而不是一個(gè)完整的行動(dòng)方案我們把對(duì)策中每個(gè)局中人的策略集中各取一個(gè)策略所組成的策略組稱為對(duì)策的一個(gè)局勢(shì)(situation)第74頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月
支付函數(shù)對(duì)策的結(jié)果由局勢(shì)惟一確定,或者說,一個(gè)局勢(shì)確定了對(duì)策的一種結(jié)果。對(duì)策的結(jié)果又決定了每個(gè)局中人的得與失,這種得失稱為局中人的支付(payoff).顯然,每個(gè)局中人的支付都是局勢(shì)的函數(shù),因此稱支付為支付函數(shù)(payofffunction).局中人i的支付函數(shù)記為Pi.第75頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月一般地,局中人的集合N,策略集{Si}以及支付函數(shù){Pi}這三個(gè)基本要素確定之后,一個(gè)對(duì)策就完全確定了此時(shí)記這種對(duì)策稱為策略型(strategyform)對(duì)策或正規(guī)型(normalform)對(duì)策下面我們給出前面四個(gè)例子的支付函數(shù)第76頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月田忌賽馬問題中齊王的支付函數(shù)第77頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月如果只考慮數(shù)字,齊王的支付函數(shù)就是“—個(gè)矩陣”第78頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月同樣,田忌的支付函數(shù)也可以寫成個(gè)矩陣;第79頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月對(duì)于冬季取暖問題,人的支付函數(shù)為大自然的支付函數(shù)為第80頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月對(duì)于罪犯兩難問題,甲和乙的支付函數(shù)分別為第81頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月分類局中人:二人對(duì)策、多人對(duì)策策略有限對(duì)策、無限對(duì)策;非合作對(duì)策、合作對(duì)策支付零和對(duì)策、非零和對(duì)策時(shí)間單階段對(duì)策、多階段對(duì)策第82頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月二人零和有限對(duì)策二人零和有限對(duì)策是—種最簡(jiǎn)單、最基本的對(duì)策。說它簡(jiǎn)單是因?yàn)椋褐挥袃蓚€(gè)局中人,且每個(gè)局中人都只有有限個(gè)策略;說它基本是因?yàn)樗摹妆容^成熟的理論和算法是研究其他各種對(duì)策的基礎(chǔ)。二人零和有限對(duì)策也稱為短陣對(duì)策。矩陣對(duì)策中一個(gè)局中人的所得就是另一個(gè)局中人的所,所以短陣對(duì)策是完全對(duì)抗性的,兩個(gè)局中人絕對(duì)不會(huì)合作,即矩陣對(duì)策是非合作二人對(duì)策。第83頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月對(duì)策的分類:鞍點(diǎn)型非鞍點(diǎn)型“方案—狀態(tài)型”第84頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月矩陣對(duì)策的最優(yōu)策略解—鞍點(diǎn)法例子假定G={SαSβ,A}其中A為:а支付表β1β2β3β4α10210α2-58-3-2α33541第一步:α的最大收入為8,必先出α2;第二步:β的最大收入為5,必先出β1使α損失5;第三步:如果β出β1,α必出α3使β?lián)p失3;第四步:如果α出α3,β必出β4使β?lián)p失1;
α2—β1—α3—β4—結(jié)束。第85頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月思路:如果對(duì)局雙方都是有智謀的話,必然都不敢冒險(xiǎn),而是考慮對(duì)方總要使自己處于最不利的地位。為此,雙方都應(yīng)當(dāng)從壞處著想,力爭(zhēng)好的結(jié)果。因?yàn)楫?dāng)對(duì)局雙方的最壞情況下的最好結(jié)果的絕對(duì)值相等時(shí)(等于1),稱此時(shí)的對(duì)局(α3,β4)為對(duì)策G={Sα,Sβ,A}的最優(yōu)局勢(shì)或鞍點(diǎn)。第86頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月如果:maxminaij=minmaxaij=ai*j*=Uijji則稱(αi*,βj*)為局中α和β的最優(yōu)策略。式(αi*,βj*)為對(duì)策的鞍點(diǎn)。第87頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月鞍點(diǎn)存在準(zhǔn)則:在給定矩陣對(duì)策G中,若能在α的支付表中找到ai*j*,它既是αi*中的最小元素,又是所在列βj*中的最大元素,則(αi*,βj*)即為G的鞍點(diǎn)。例G22=5既是α2的min,又是β2的max,故鞍點(diǎn)為(α2,β2)。對(duì)策值為5。第88頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月非鞍點(diǎn)型對(duì)策α的最壞結(jié)果:-4,-3β的最壞結(jié)果:13,1顯然無鞍點(diǎn)。α想出α1得13,β出β2讓?duì)翞?4α又出α2得1,β出β1讓?duì)翞?3α又出α3。想得13······如此循環(huán),對(duì)方無穩(wěn)定策略。保密成了非鞍點(diǎn)對(duì)策的核心!第89頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月一般解法:求解方程組或求非線性規(guī)劃。例設(shè)α以概率Pα1選取策略α1;(1-Pα1)選`取策略α2;β以概率Pβ1選取策略β1;(1-Pβ1)選取策略β2;則α獲勝的期望值為:E(Pα1,Pβ1)=13Pα1*Pβ1-3(1-Pα1)Pβ1-4Pα1(1-Pβ1)+(1-Pα1)(1-Pβ1)第90頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月化簡(jiǎn)得:E(Pα1,Pβ1)=21[(4/21-Pα1)(5/21-Pβ1)+1/21討論:只有當(dāng)Pα1=4/21,Pα2=17/21時(shí),α才能取得E(Pα1,Pβ1)=1/21β只有?。篜β1=5/21,Pβ2=16/21才能使自己的“虧”不超過1/21。故α取策略:(4/21,17/21),β取策略:(5/21,16/21)時(shí)雙方都會(huì)得到滿意的結(jié)果。返回看“齊王、田忌”賽馬,可列出12元非線性(規(guī)劃)方程,但總可分析得出:齊王每個(gè)策略獲勝的概率為5/6,田忌每個(gè)策略獲勝的概率為1/6(不證)。第91頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月“方案—狀態(tài)”型決策方法現(xiàn)有矩陣對(duì)策G={Sα,Rθ,B}
其中
Sα={α1,α2,······,αm}表示α可采用的m種策略
Rθ={θ1,θ2,······,θn}表示n種狀態(tài)(都有可能出現(xiàn))B表示α采用αi策略以及θ的n種狀態(tài)時(shí)的“損失矩陣”則稱G={Sα,Rθ,B}為“方案—狀態(tài)”型決策矩陣。第92頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例:G={Sα,Rθ,B}2解法:1)最大最小法當(dāng)采用α1策略時(shí),最大損失為17萬元當(dāng)采用α2策略時(shí),最大損失為14萬元當(dāng)采用α3策略時(shí),最大損失為20萬元當(dāng)采用α4策略時(shí),最大損失為19萬元即minmax{B(αi,θj)}=14萬元,所以最優(yōu)方案α*=α2。第93頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2)等可能性法將每種狀態(tài)下的期望值E(αi)值求出,找出最小者。E(α1)=1/5(15+10+0-6+17)=7.2E(α2)=1/5(3+14+8+9+2)=7.2E(α3)=1/5(1+5+14+20-3)=7.4E(α4)=1/5(7+19+10+2+0)=7.6因?yàn)閙inE(αi)=7.2所以:第94頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月可靠性是一門綜合技術(shù),在設(shè)計(jì)階段和生產(chǎn)時(shí)期應(yīng)分析系統(tǒng)所具備的可靠性水平,把它作為評(píng)價(jià)系統(tǒng)好壞的主要指標(biāo)之一。蘇聯(lián)在70年代就對(duì)煤礦設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中系統(tǒng)可靠性提出了具體要求,目前我國(guó)正加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)可靠性在煤礦中應(yīng)用的研宄工作。提高系統(tǒng)的可靠性,也增加系統(tǒng)的正常工作時(shí)間,減少故障時(shí)間,是達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益必不可少的條件。3.4系統(tǒng)可靠性第95頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月基本概念可靠性:系統(tǒng)的可靠性是系統(tǒng)在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力。研究的目的在于提高系統(tǒng)的可靠性,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。第96頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月可靠度R(t)可靠度是指系統(tǒng)或元素在規(guī)定的條件和規(guī)定的時(shí)間內(nèi),無故障地完成規(guī)定的概率。即:R(t)=P(X>t)=1―F(t)式中:F(t)為系統(tǒng)在[0,t)時(shí)刻內(nèi)失效(故障)的概率,又稱不可靠度或失效函數(shù)。一般地,R(t)服從指數(shù)分布。R(t)=e-λt=e-t/mλ——平均故障率,次/minm——平均故障間隔時(shí)間,min/次, m=1/λ,即平均工作時(shí)間。第97頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月R(t)具有以下特征:1)R(0)=1,系統(tǒng)開始時(shí)處于良好狀態(tài)。2)R(t)是t的單調(diào)減函數(shù),即R(t)隨時(shí)間的增大面減小,即系統(tǒng)的可靠度下降。3)當(dāng)時(shí)間無限增大時(shí),可靠度逐漸減小,其極限為0。4)0≤R(t)≤1,即系統(tǒng)可靠度的值在0,1之間。第98頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月5)特別地,對(duì)于R(t)=e-λt=e-λ/m,當(dāng)t=m,即工作時(shí)間=平均工作時(shí)間或平均壽命時(shí),R(t)=e-1=
0.368。即系統(tǒng)或元件工作到平均壽命時(shí),可靠度只有約1/3。過了平均壽命可靠度越來越低,不能“憑空想象”為一半。第99頁(yè),課件共111頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月例:某皮帶運(yùn)輸機(jī)經(jīng)7000小時(shí)觀察,發(fā)生了10次故障。設(shè)故障間隔時(shí)間服從指數(shù)分布。試求該機(jī)的平均工作時(shí)間并分別計(jì)算從開機(jī)到工作100、500、1000小時(shí)后的可靠度。解:平均工作時(shí)間:m=7000/10=700(小時(shí))工作100小時(shí)后的可靠度為:R(100)=e-100/700=
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