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文檔簡介
工程進(jìn)度計(jì)劃管理流程目的根據(jù)項(xiàng)目投資決策,項(xiàng)目開發(fā)總計(jì)劃,通過合理的,系統(tǒng)的確定工程進(jìn)度計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各種工具,各個(gè)單位,各個(gè)專業(yè)之間的相互關(guān)系,提高項(xiàng)目的整體效益。適用范圍適用于項(xiàng)目開發(fā)工程的進(jìn)度管理,主要包括計(jì)劃編制,進(jìn)度控制,組織協(xié)調(diào)等。工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工程進(jìn)度計(jì)劃的編制必須符合項(xiàng)目投資決策,項(xiàng)目開發(fā)總進(jìn)度的要求,分期開發(fā)的工程應(yīng)該根據(jù)分期開發(fā)工程的面積,規(guī)模,特點(diǎn)和外部條件分別編制。單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制一般采用甘特圖的形式表示,對(duì)于大型,復(fù)雜的項(xiàng)目用甘特圖無法完全表示和控制的,應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式進(jìn)行工作關(guān)系詳細(xì)分解。進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)工程特點(diǎn)應(yīng)分解到分項(xiàng)工程和主要操作工序以便于工程進(jìn)度控制為原則。對(duì)于大型工程編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃外,還應(yīng)編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,分步進(jìn)度計(jì)劃,年度進(jìn)度計(jì)劃等,便于工程進(jìn)度分階段控制。項(xiàng)目公司應(yīng)對(duì)每一個(gè)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)中的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的合同工期,工程量,施工機(jī)具,施工工藝,施工勞力,分項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間,關(guān)鍵工作排序等主要內(nèi)容的科學(xué)性,合理性,指導(dǎo)性進(jìn)行審核。工程進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)主要內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含工程進(jìn)度具體實(shí)施計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)充分考慮到影響工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工人員,材料設(shè)備,施工方法工藝,資金供應(yīng),設(shè)計(jì)變更,外部環(huán)境等。工程進(jìn)度計(jì)劃的控制在工程實(shí)施過程中,必須不斷監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度以監(jiān)控每個(gè)分項(xiàng)工程按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制是隨著工程的進(jìn)行而不斷進(jìn)行的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過程,應(yīng)貫穿工程實(shí)施的全過程。項(xiàng)目工程部經(jīng)理,專業(yè)工程師要不斷掌握所管工程實(shí)施狀況并將工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)分析,必要時(shí)要采取有效的管理措施,使工程進(jìn)度按照原計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施,確保工期。有效進(jìn)行工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)度,以項(xiàng)目的分項(xiàng)工程進(jìn)度保證分部工程進(jìn)度,以分部工程進(jìn)度保證單位工程進(jìn)度,從而確保整個(gè)工程的總體進(jìn)度計(jì)劃的完成。項(xiàng)目公司應(yīng)分階段對(duì)各施工單位的工程進(jìn)行匯總,對(duì)于提前或按期完成的工程要給于鼓勵(lì)。對(duì)完不成進(jìn)度計(jì)劃的工程要給于一定的懲罰,對(duì)拒不整改,整改不力的工程解除工程承包合同或更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí),對(duì)于非施工單位原因造成的工程總工期
調(diào)整,應(yīng)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差工作的影響是否為關(guān)鍵工作,是否大于總時(shí)差,是否大于自由時(shí)差。若影響的工作不是上述三種情況之一,工期總工程不予調(diào)整,工程拖期的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。流程操作表格N?r■起進(jìn)噴性理it也E翟惜遲部_歸坯卡比辛劃訓(xùn)註*砂細(xì)琳貳肝劃書朝牡武覽件田4背劃觀殖洛底討劉弔咎-皚進(jìn)蘆計(jì)劉専筑丄程左趟狀N?r■起進(jìn)噴性理it也E翟惜遲部_歸坯卡比辛劃訓(xùn)註*砂細(xì)琳貳肝劃書朝牡武覽件田4背劃觀殖洛底討劉弔咎
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