五一勞動(dòng)節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)五一勞動(dòng)?節(jié)促銷(xiāo)活?動(dòng)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?本次的促?銷(xiāo)活動(dòng)主?要分為三?大類(lèi)一?、現(xiàn)場(chǎng)特?價(jià)銷(xiāo)售：?現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)?售品有五?大類(lèi)，其?中有化妝?品，日常?生活用品?，電器，?飲料，家?具化妝?品主要是?廠商直接?派促銷(xiāo)人?員和超市?員工負(fù)責(zé)?，日常生?活用品是?明碼標(biāo)價(jià)?，電視，?空調(diào)等家?電進(jìn)行降?價(jià)和贈(zèng)送?副帶品，?各種飲料?都比平時(shí)?價(jià)格要低?，家具全?部打8折?。二、?游動(dòng)宣傳?贈(zèng)貨品?超市利用?各贊助商?的車(chē)加上?超市名進(jìn)?____?派送廣告?品(化妝?品和日常?生活用品?)和宣傳?單。三?、現(xiàn)場(chǎng)抽?獎(jiǎng)活動(dòng)?抽獎(jiǎng)的辦?法和獎(jiǎng)品?比較靈活?，中獎(jiǎng)率?____?%，利用?變形促銷(xiāo)?各類(lèi)產(chǎn)品?。我通?過(guò)一天的?觀察與了?解，覺(jué)得?這整個(gè)活?動(dòng)是比較?成功的，?但從我個(gè)?人的角度?來(lái)看，還?是有一些?不足的地?方。我?就從以下?幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)?我的看法?一、廣?告宣傳?在廣告宣?傳的用詞?和出發(fā)點(diǎn)?不是很好?，應(yīng)該改?成以消費(fèi)?者的角度?出發(fā)，廣?告的衫底?音樂(lè)也應(yīng)?該適合大?部分消費(fèi)?者的心里?，經(jīng)過(guò)不?同的街口?就要放不?同的音樂(lè)?。二、?員工積極?性“五?一”黃金?周的客量?增大，工?作時(shí)間會(huì)?加長(zhǎng)，就?會(huì)出現(xiàn)一?些員工的?消極性。?應(yīng)該安國(guó)?家規(guī)定增?加員工三?倍的補(bǔ)助?金，據(jù)員?工說(shuō)，只?是按平時(shí)?的工資加?工費(fèi)，還?有就是包?吃一餐。?所以，員?工的積極?性直接影?響到促銷(xiāo)?效果。?三、增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)力?a建立創(chuàng)?新制度，?加強(qiáng)自身?素質(zhì)建設(shè)?，做到硬?件過(guò)關(guān)、?軟件到位?。b健?全管理體?制。好的?管理體制?是超市各?種策略、?方案順利?實(shí)施的保?證，也是?企業(yè)不斷?成功的保?證。力求?做到超市?分工至細(xì)?、權(quán)職分?明、監(jiān)督?有效。?c完善培?訓(xùn)制度。?現(xiàn)代企業(yè)?以人為主?，優(yōu)秀的?員工是企?業(yè)得以生?存和發(fā)展?的關(guān)鍵。?超市應(yīng)完?善員工的?教育培訓(xùn)?及福利待?遇制度，?確立員工?入企業(yè)先?培訓(xùn)制度?，和員工?進(jìn)行有效?的溝通，?做到人無(wú)?貴賤、事?無(wú)巨細(xì)、?教育及時(shí)?、獎(jiǎng)懲分?明。d?充分運(yùn)用?營(yíng)銷(xiāo)理念?。解除員?工思想包?袱，把握?好顧客投?訴的接待?與處理，?積極開(kāi)拓?市場(chǎng)、鞏?固市場(chǎng)。?e做好?日志、月?志工作。?管理人員?必須每日?書(shū)面匯報(bào)?工作狀況?及突發(fā)事?件的發(fā)生?與處理。?超市還應(yīng)?定期舉行?員工大會(huì)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，進(jìn)行?員工激勵(lì)?，制定發(fā)?展目標(biāo)等?。五一?勞動(dòng)節(jié)促?銷(xiāo)活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?-年_?___月?____?日-__?__日開(kāi)?展了七周?年大型促?銷(xiāo)活動(dòng)，?由于占了?一定的天?時(shí)和人和?，再加上?有吸引力?的季節(jié)性?商品和促?銷(xiāo)活動(dòng)，?總體效果?較好，給?我們以后?的工作開(kāi)?展留下了?一個(gè)很好?的教材。?本次企劃?案的前期?準(zhǔn)備十分?充足，覆?蓋面很廣?，配合各?門(mén)店店長(zhǎng)?及公司各?部門(mén)的認(rèn)?真論證，?形成了一?套較完整?的可操作?性強(qiáng)的整?體營(yíng)銷(xiāo)手?冊(cè)。在促?銷(xiāo)方面，?我們應(yīng)用?了針對(duì)家?庭及主婦?為主的消?費(fèi)群的促?銷(xiāo)活動(dòng)，?達(dá)到了應(yīng)?有的效果?，消費(fèi)者?反響熱烈?，完全達(dá)?到了聚集?人氣的目?的。商品?方面，我?們配合季?節(jié)性進(jìn)行?了勁爆生?鮮，僅限?____?天瘋狂特?價(jià)，限時(shí)?搶購(gòu)的商?品促銷(xiāo)活?動(dòng)，達(dá)到?了即配合?著整體快?訊收費(fèi)的?目的，又?運(yùn)用商品?進(jìn)行拉動(dòng)?人氣和銷(xiāo)?售的目的?。再加上?門(mén)店的陳?列配合，?現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)?。我們?制作的七?周年廣播?稿，使門(mén)?店在執(zhí)行?宣傳方面?和渲染買(mǎi)?場(chǎng)氣氛和?促銷(xiāo)氣氛?方面有了?新的突破?。在視覺(jué)?和聽(tīng)覺(jué)方?面給了消?費(fèi)者很大?的沖擊力?，為我們?以后的工?作留下了?很好的借?鑒。七周?年大型文?藝晚會(huì)把?整個(gè)七周?年慶推上?高潮，各?門(mén)店的文?藝表演可?圈可點(diǎn)，?供應(yīng)商的?邀請(qǐng)使我?們公司的?企業(yè)文化?和經(jīng)營(yíng)思?想宣傳上?了一個(gè)臺(tái)?階。配著?生日歌總?經(jīng)理切蛋?糕的一幕?使我們員?工有了家?庭的親切?歸宿感。?這是本次?文藝晚會(huì)?的幾大重?要亮點(diǎn)。?在天時(shí)人?和方面我?們也占到?了一定的?優(yōu)勢(shì)，七?周年活動(dòng)?開(kāi)始天氣?突然轉(zhuǎn)涼?使原本快?訊計(jì)劃中?的季節(jié)性?商品熱銷(xiāo)?，人氣鼎?沸。這?和我們分?析和組織?商品的前?瞻性分不?開(kāi)的，最?后真的連?老天都幫?我們，再?加上我們?的勤奮努?力和較好?的分析執(zhí)?行能力，?還有做不?好的事情?促銷(xiāo)活動(dòng)?總結(jié)范文?-閱讀但?是我們?cè)?工作的計(jì)?劃、組織?安排和活?動(dòng)控制過(guò)?程中，仍?然存在著?許多不足?之處：在?本次七周?年活動(dòng)中?間，有一?些關(guān)于促?銷(xiāo)計(jì)劃、?活動(dòng)及商?品的工作?沒(méi)有落實(shí)?到位，導(dǎo)?致?lián)p失了?一部分銷(xiāo)?售，這是?值得我們?去深思和?深刻檢討?的：1?、部分促?銷(xiāo)活動(dòng)由?于找不到?供應(yīng)商，?被迫流產(chǎn)?。2、?監(jiān)督表格?沒(méi)執(zhí)行，?是本次七?周年的一?個(gè)遺憾。?3、門(mén)?店的現(xiàn)場(chǎng)?執(zhí)行力度?不夠，?4、門(mén)店?的及時(shí)跟?蹤檢討沒(méi)?有做到位?。5、?門(mén)店在人?力安排方?面不合理?，致使本?次的個(gè)別?活動(dòng)沒(méi)有?得到充分?的發(fā)揮。?6、新?商品/敏?感性商品?開(kāi)發(fā)，采?購(gòu)沒(méi)有充?分的執(zhí)行?，是本次?七周年最?大的遺憾?。7、?門(mén)店在七?周年活動(dòng)?中，在一?些商品的?創(chuàng)意陳列?方面明顯?不足，有?待改進(jìn)。?8、門(mén)?店在七周?年商品活?動(dòng)中，現(xiàn)?場(chǎng)促銷(xiāo)作?的不到位?，有時(shí)有?，有時(shí)沒(méi)?有，沒(méi)有?徹底的給?現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)?人員培訓(xùn)?和跟蹤，?這樣致使?一些消費(fèi)?者的反映?得不到收?集，不能?為以后的?工作借鑒?。9、?門(mén)店在七?周年活動(dòng)?中，人氣?有了，銷(xiāo)?售上去了?，但衛(wèi)生?工作沒(méi)有?及時(shí)跟進(jìn)?，致使各?門(mén)店門(mén)口?及賣(mài)場(chǎng)的?衛(wèi)生不盡?如意，象?個(gè)垃圾場(chǎng)?。10?、在七周?年活動(dòng)中?，部分敏?感性商品?缺貨嚴(yán)重?，影響了?消費(fèi)者的?購(gòu)物情緒?，這是生?意中的大?禁。要認(rèn)?真反思!?總之，任?何工作要?不斷進(jìn)行?總結(jié)和檢?討，才能?把下一次?的快訊工?作作好。?我們希望?以后能夠?把整個(gè)快?訊營(yíng)銷(xiāo)的?方案作得?更好、落?實(shí)得更好?。五一?勞動(dòng)節(jié)促?銷(xiāo)活動(dòng)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?“五·?一”時(shí)期?是本項(xiàng)目?銷(xiāo)售“中?堅(jiān)”階段?，為做好?開(kāi)盤(pán)前熱?場(chǎng)工作，?為以后銷(xiāo)?售打下良?好基礎(chǔ)，?銷(xiāo)售部計(jì)?劃“五·?一”前后?推出現(xiàn)場(chǎng)?抽獎(jiǎng)的營(yíng)?銷(xiāo)活動(dòng)。?活動(dòng)的?目的是刺?激客戶(hù)購(gòu)?買(mǎi)欲望、?活躍現(xiàn)場(chǎng)?人氣、提?升項(xiàng)目口?碑、知名?度?；顒?dòng)?時(shí)間從_?___年?____?月___?_日到_?___年?____?月___?_日。其?中___?_年__?__月_?___日?舉行一次?抽獎(jiǎng)儀式?、___?_年__?__月_?___日?舉行第二?次抽獎(jiǎng)儀?式。兩次?抽獎(jiǎng)分別?抽取豪華?云南雙飛?六日游和?購(gòu)房代金?券若干。?此次促?銷(xiāo)活動(dòng)，?由銷(xiāo)售總?監(jiān)邢樹(shù)輝?主持全局?工作，銷(xiāo)?售經(jīng)理杜?勁松制定?活動(dòng)計(jì)劃?章程，銷(xiāo)?售部人員?共同參與?，經(jīng)公司?高層領(lǐng)導(dǎo)?授權(quán)后開(kāi)?始實(shí)施。?本次活?動(dòng)是面向?整個(gè)縣城?，凡在規(guī)?定時(shí)間段?來(lái)售樓處?填寫(xiě)抽獎(jiǎng)?活動(dòng)信息?的顧客均?參加后期?抽獎(jiǎng)活動(dòng)?。本著公?平、公正?、公開(kāi)、?透明抽獎(jiǎng)?儀式的原?則。本?次活動(dòng)采?取DM單?頁(yè)、短信?、報(bào)紙等?媒介宣傳?。穿插銷(xiāo)?售人員去?縣城內(nèi)家?樂(lè)家、寬?廣、華晨?等大型商?場(chǎng)外廣場(chǎng)?內(nèi)發(fā)放本?項(xiàng)目宣傳?單頁(yè)，輔?助宣傳本?次活動(dòng)。?截止到?____?年___?_月__?__日止?，在活動(dòng)?期間共銷(xiāo)?售商品房?11套，?填寫(xiě)抽獎(jiǎng)?資料填寫(xiě)?單___?_位，接?聽(tīng)電話四?十余通，?接待客戶(hù)?人流量八?百余人次?。在__?__月_?___日?抽獎(jiǎng)當(dāng)天?截止上午?11時(shí)抽?獎(jiǎng)開(kāi)始前?，當(dāng)日上?午資料填?寫(xiě)量達(dá)到?百余位，?抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)?觀眾人數(shù)?也達(dá)到八?九十人。?抽獎(jiǎng)現(xiàn)?場(chǎng)嘉賓由?衡總擔(dān)任?，分別抽?取十名豪?華云南雙?飛六日游?。整個(gè)抽?獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)公平、?公正、公?開(kāi)原則準(zhǔn)?時(shí)封閉投?獎(jiǎng)箱，獎(jiǎng)?項(xiàng)抽取時(shí)?現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)?抽獎(jiǎng)箱，?抽取獎(jiǎng)項(xiàng)?后當(dāng)場(chǎng)宣?讀中獎(jiǎng)人?員。抽獎(jiǎng)?現(xiàn)場(chǎng)反映?良好，整?個(gè)過(guò)程的?透明性、?公開(kāi)性、?公平性對(duì)?咱們項(xiàng)目?的口碑、?公信力、?知名度等?方面都起?到了充分?的提升作?用?；顒?dòng)?期間商品?房的成交?數(shù)目充分?顯示著本?次活動(dòng)的?成功。?本次促銷(xiāo)?活動(dòng)的成?功是對(duì)整?個(gè)項(xiàng)目的?，也是最?有利的宣?傳，同時(shí)?也借此機(jī)?會(huì)改善了?外界對(duì)本?項(xiàng)目前期?不良傳聞?造成的影?響。在?活動(dòng)期間?施行全員?在崗制度?，取消活?動(dòng)期間休?假，為本?次活動(dòng)準(zhǔn)?備好的銷(xiāo)?售狀態(tài)。?活動(dòng)期間?銷(xiāo)售隊(duì)伍?得到了充?分鍛煉，?也是