2023企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?企業(yè)個(gè)人?工作總結(jié)?光陰似?箭，日月?如梭轉(zhuǎn)眼?間___?_即將接?近尾聲，?____?年的鐘聲?即將敲響?。首先?，我預(yù)祝?大家新年?快樂(lè)、工?作順利!?回首__?__年，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?指導(dǎo)下，?在廣大同?事的支持?下，作為?一名廚師?長(zhǎng)兼廚師?，我始終?堅(jiān)持以身?作則，高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)?食堂員工?，堅(jiān)持以?大局為重?，服從組?織安排，?干一行愛(ài)?一行，以?自己的實(shí)?際行動(dòng)抓?好食堂管?理，保證?工作正常?動(dòng)轉(zhuǎn)，為?領(lǐng)導(dǎo)和員?工提供精?美、可口?的菜肴和?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，我們?還開墾出?來(lái)好幾畝?地，種植?蔬菜，飼?養(yǎng)牛，羊?，雞，鴨?等。加飯?菜的花色?品種，做?到主副食?合理搭配?，降低損?耗，節(jié)約?成本。溫?暖服務(wù)的?理念，全?心全意為?地雅，紫?金服務(wù).?在___?_年里，?食堂共接?待外部用?餐___?_次，共?計(jì)___?_人次，?并受到領(lǐng)?導(dǎo)及客人?的一致好?評(píng)?，F(xiàn)將?一年來(lái)的?具體工作?總結(jié)如下?：1.?工作方面?：我現(xiàn)?擔(dān)任食堂?主管兼食?堂烹調(diào)工?作。我在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?集思廣益?、制定較?合理的工?作計(jì)劃。?首先在節(jié)?約支出的?情況下，?吃飽吃好?不浪費(fèi)，?并在技術(shù)?上不斷提?高自己的?烹飪技術(shù)?。在實(shí)踐?中我不斷?探索，讓?領(lǐng)導(dǎo)和員?工都能吃?上香甜可?口的飯菜?。2.?管理方面?：首先?，對(duì)廚房?從業(yè)人員?定期培訓(xùn)?和指導(dǎo)，?杜絕在操?作過(guò)程中?的重大失?誤，比如?燒傷，燙?傷等。結(jié)?合員工實(shí)?際情況加?強(qiáng)素質(zhì)教?育，對(duì)操?作人員進(jìn)?行有針對(duì)?性的廚藝?培訓(xùn)，并?經(jīng)常激勵(lì)?他們把工?作看作是?自己的事?業(yè)。經(jīng)過(guò)?努力，員?工整體素?質(zhì)得以提?高;注重?儀表、遵?守廚房規(guī)?章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律?、不缺勤?、不曠工?、不遲到?、不早退?;現(xiàn)在，?我們已經(jīng)?形成了一?個(gè)和諧、?優(yōu)質(zhì)、高?效、創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)。?3.質(zhì)?量方面：?菜肴質(zhì)?量是食堂?得以新鮮?、實(shí)惠的?核心。作?為廚師長(zhǎng)?，我嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?保證食材?，新鮮、?不腐爛、?不變質(zhì)。?還要確保?員工的用?餐衛(wèi)生、?可口嚴(yán)防?食物中毒?，拒絕霉?變，過(guò)期?食品。其?次，增加?飯菜的花?色品種，?做到主、?副食合理?搭配。?4.衛(wèi)生?方面：?嚴(yán)格執(zhí)行?《食品衛(wèi)?生安全法?》，認(rèn)真?抓好食品?衛(wèi)生安全?工作，把?食品加工?的各個(gè)環(huán)?節(jié)。按規(guī)?定，每個(gè)?員工都必?須對(duì)各自?的衛(wèi)生區(qū)?負(fù)責(zé)，對(duì)?操作間進(jìn)?行每?jī)商?消毒一次?。希望領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們進(jìn)行不?定期檢查?;并提出?寶貴意見(jiàn)?，加以改?正。其次?，規(guī)定食?品原料必?須分類存?放，分別?處理，廚?房用具也?必須存放?在固定位?置;另外?，庫(kù)房、?保鮮柜、?冷凍箱等?原料存放?地也進(jìn)行?定期的溫?度和濕度?測(cè)量。我?們利用一?切可以利?用的力量?，確保食?品衛(wèi)生安?全，防止?食物腐爛?，造成不?必要的浪?費(fèi)。5?.成本方?面：在?確保不超?支、不浪?費(fèi)、而且?菜肴質(zhì)量?的情況下?，降低損?耗、節(jié)約?成本、始?終是我們?追求的一?個(gè)重要目?標(biāo)之一。?作為主管?，在平時(shí)?的工作中?也總結(jié)出?一些降低?成本的新?方法。如?：隨時(shí)掌?握庫(kù)存狀?況、堅(jiān)決?執(zhí)行“先?進(jìn)先出”?原則，把?存貨時(shí)間?較長(zhǎng)的原?料盡快投?入使用;?研制無(wú)成?本菜品，?以降低成?本。綜?上所述，?在本年度?，通過(guò)團(tuán)?隊(duì)的共同?努力，我?們?cè)趶N房?管理方面?取得了顯?著成效;?在菜品創(chuàng)?新、菜肴?質(zhì)量、成?本控制、?員工素質(zhì)?提高等方?面都取得?相當(dāng)高的?成績(jī)。當(dāng)?然，我們?還存在不?足。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?監(jiān)督指正?，我也深?感我肩負(fù)?工作的挑?戰(zhàn)性與創(chuàng)?新性。?經(jīng)過(guò)一年?多的努力?，在原有?的工作基?礎(chǔ)上，嚴(yán)?格要求自?己和幫廚?人員，在?以后的工?作中找出?不足，保?留好的傳?統(tǒng)。今后?，我一定?會(huì)帶領(lǐng)我?們的團(tuán)隊(duì)?不斷努力?，接受挑?戰(zhàn)、勇于?創(chuàng)新，烹?飪更精美?好吃的的?菜肴。?辭舊迎新?之際，我?們將在_?___年?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)加?強(qiáng)管理、?質(zhì)量衛(wèi)生?監(jiān)控和成?本控制，?同時(shí)要改?進(jìn)自己的?工作思路?，考察新?的菜品，?加快菜肴?的創(chuàng)新。?總之，?今后的工?作中，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?素質(zhì)、營(yíng)?養(yǎng)知識(shí)和?烹飪水平?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，與公司?共同成長(zhǎng)?。我相信?，我們的?團(tuán)隊(duì)一定?能走向一?個(gè)成功喜?悅收獲的?____?年。我?深信在張?總、楊總?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體?員工的不?懈努力下?，根據(jù)企?業(yè)文化、?企業(yè)精神?、企業(yè)宗?旨、企業(yè)?目標(biāo)為依?據(jù)，一步?一個(gè)腳印?踏踏實(shí)實(shí)?前進(jìn)，紫?金必須一?定會(huì)發(fā)展?的會(huì)越來(lái)?越好。?2023?企業(yè)個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?時(shí)光如白?駒過(guò)隙，?轉(zhuǎn)眼間我?來(lái)酒店上?班已經(jīng)有?____?個(gè)多月了?，回顧這?段時(shí)間工?作中的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?我也在不?斷的學(xué)習(xí)?著，成長(zhǎng)?著。之前?從未從事?過(guò)酒店相?關(guān)的工作?，剛開始?工作，總?覺(jué)得自己?學(xué)到的知?識(shí)不夠用?，在我們?人力資源?部領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，和同?事的共同?努力下，?我們努力?學(xué)習(xí)，積?極工作，?同心協(xié)力?，完成上?級(jí)和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?雖然我們?部門成立?時(shí)間不長(zhǎng)?，但在本?年度工作?中，通過(guò)?考勤管理?、入離職?管理、員?工信息檔?案?jìng)浒傅?工作中，?都有突出?表現(xiàn)。?根據(jù)酒店?各部門的?工作安排?，___?_年，我?們部門從?員工招聘?到勞動(dòng)關(guān)?系等，做?了很多基?礎(chǔ)工作。?使人力資?源部的工?作進(jìn)一步?走向成熟?。但同時(shí)?，仍有很?多工作沒(méi)?有開展或?者很不完?善，為此?，在__?__年開?始之際，?重新審視?完成的工?作，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和不?足，以便?于今后更?好地開展?工作。以?下，我將?本年度的?工作做一?個(gè)總結(jié)：?一、招?聘工作?____?年，隨著?酒店工程?項(xiàng)目的逐?步完成，?我們酒店?的人員招?聘工作也?是重中之?重。各部?門崗位需?求較多，?人才需求?量較大并?且相對(duì)需?求相對(duì)緊?迫，因此?，我們部?門在人員?招聘工作?方面投入?了較多的?時(shí)間和精?力。從?____?月份開始?，我們通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)招?聘、現(xiàn)場(chǎng)?招聘、華?商報(bào)周末?版招聘及?內(nèi)部員工?介紹等多?種渠道進(jìn)?行招聘。?____?年___?_月__?__日，?酒店在職?人數(shù)為_?___人?，直至_?___年?____?月___?_日酒店?總?cè)藬?shù)增?至___?_人，累?計(jì)入職人?員___?_人，轉(zhuǎn)?崗至集團(tuán)?其他部們?人員__?__人，?離職人員?____?人。在?此期間共?收取應(yīng)聘?簡(jiǎn)歷、電?話、信息?不計(jì)其數(shù)?，依照酒?店人員編?制，我們?的任務(wù)依?舊艱巨，?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?，酒店L?ED滾動(dòng)?宣傳，依?舊在不斷?的為__?__年招?聘工作做?前期鋪墊?。二、?制度建設(shè)?及員工手?冊(cè)俗話?說(shuō)：“無(wú)?規(guī)矩不成?方圓?！?酒店的各?項(xiàng)規(guī)章制?度是必不?可少的，?而最適合?我們酒店?的制度才?是最優(yōu)的?選擇。以?這個(gè)為基?準(zhǔn)，根據(jù)?酒店的實(shí)?際情況，?我們制定?并完善了?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如員工餐?廳。比如?保安宿舍?。隨著?規(guī)章制度?的落實(shí)，?我們酒店?的員工手?冊(cè)也逐步?提上日程?。通過(guò)個(gè)?部門的積?極配合，?提出了不?少意見(jiàn)和?建議，員?工手冊(cè)也?一步步完?善起來(lái)了?。三、?薪酬福利?管理這?是激勵(lì)員?工努力工?作最有效?的方法之?一。酒店?現(xiàn)在處于?開荒期，?各項(xiàng)工作?都比較辛?苦，我們?不僅從精?神上給予?安慰，還?會(huì)盡量在?物質(zhì)上滿?足大家。?迄今為止?，我們共?組織過(guò)兩?場(chǎng)生日聚?會(huì)，一場(chǎng)?表彰大會(huì)?，讓員工?更能感覺(jué)?到酒店帶?給他們家?的溫暖。?現(xiàn)階段，?我們還在?策劃優(yōu)秀?員工的選?拔，以此?達(dá)到激勵(lì)?員工努力?工作奮力?拼搏的目?的。四?、培訓(xùn)與?開發(fā)對(duì)?于剛?cè)肼?的員工來(lái)?說(shuō)，要盡?快適應(yīng)并?勝任工作?，除了自?己努力學(xué)?習(xí)，還需?要公司提?供幫助。?對(duì)于在崗?的員工來(lái)?說(shuō)，為了?適應(yīng)市場(chǎng)?形勢(shì)的變?化帶來(lái)的?公司戰(zhàn)略?的調(diào)整，?需要不斷?調(diào)整和提?高自己的?技能?；?于這兩個(gè)?方面，組?織有效培?訓(xùn)，以最?大限度開?發(fā)員工的?潛能變得?非常必要?。通過(guò)?一年的工?作，隨著?對(duì)酒店?duì)?況的深入?了解和自?身的成長(zhǎng)?，根據(jù)酒?店工程逐?步竣工，?通過(guò)對(duì)本?年度各項(xiàng)?工作完成?情況以及?出現(xiàn)的問(wèn)?題的分析?和總結(jié)，?我們?nèi)肆?資源部將?在___?_年度有?計(jì)劃、有?側(cè)重地開?展各項(xiàng)工?作，現(xiàn)將?主要工作?分解如下?：一、?招聘與配?置我們?酒店餐飲?業(yè)占的比?重較大，?因此，基?層服務(wù)員?的招聘工?作也是大?頭。服務(wù)?行業(yè)屬勞?動(dòng)密集型?產(chǎn)業(yè)，具?有人員流?動(dòng)率較高?、且外來(lái)?務(wù)工人員?較多。人?員儲(chǔ)備的?捉襟見(jiàn)肘?會(huì)成為制?約酒店發(fā)?展的一大?問(wèn)題。這?也促使招?聘工作是?我們部門?最主要工?作之一，?____?年度招聘?工作計(jì)劃?就以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行開展。?1、計(jì)?劃采取的?招聘方式?：①加?大專業(yè)院?校聯(lián)絡(luò)，?與我們所?聯(lián)系的院?校建立實(shí)?習(xí)就業(yè)一?體的用人?關(guān)系。我?們盡可能?的去聯(lián)系?一些校園?實(shí)習(xí)生，?主要安排?在餐廳服?務(wù)員，這?樣，可以?大大緩解?酒店旺季?用工壓力?。②通?過(guò)招聘廣?告、社會(huì)?關(guān)系加大?酒店宣傳?力度，引?進(jìn)酒店管?理人才。?③鼓勵(lì)?內(nèi)部員工?介紹。?④聯(lián)系附?近居委會(huì)?，推薦下?崗職工及?年齡在_?___周?歲左右身?體健康的?無(wú)業(yè)人員?。其中?校園招聘?以距離公?司較近優(yōu)?先為原則?，不限省?市地區(qū)進(jìn)?行校園宣?講及專場(chǎng)?招聘會(huì)，?積極參加?6、__?__月份?各院校舉?辦的應(yīng)屆?生見(jiàn)面會(huì)?等;現(xiàn)場(chǎng)?招聘主要?以西安市?內(nèi)人才市?場(chǎng)為重點(diǎn)?;網(wǎng)絡(luò)招?聘主要為?公司投放?招聘網(wǎng)站?，酒店微?博，并收?集各網(wǎng)站?應(yīng)聘信息?;宣傳與?推薦視具?體需求和?情況而定?。2、?各部門應(yīng)?在___?_年目標(biāo)?制定時(shí)將?酒店人力?資源規(guī)劃?上報(bào)，以?便人力資?源部合理?安排招聘?工作。?3、需要?酒店在招?聘上作出?合理的費(fèi)?用投資。?二、薪?酬福利管?理1.?將逐步落?實(shí)員工各?項(xiàng)社保的?繳納。?2.策劃?并舉行每?個(gè)季度優(yōu)?秀員工評(píng)?選的表彰?大會(huì)及員?工生日會(huì)?。三、?員工關(guān)系?管理1?、將員工?勞動(dòng)關(guān)系?及人員信?息檔案規(guī)?范管理。?合理分類?各種員工?信息，統(tǒng)?一管理。?人事檔案?要查缺補(bǔ)?漏，認(rèn)真?梳理。應(yīng)?聘登記表?、照片、?身份證復(fù)?印件等全?部要在案?。2、?員工溝通?將是今后?工作的重?點(diǎn)，建立?員工溝通?制度，定?期進(jìn)行員?工訪談，?包括試用?期溝通、?轉(zhuǎn)正溝通?、離職溝?通等。有?效改善和?提升員工?關(guān)系管理?水平，同?時(shí)提高員?工合理化?建議的積?極性，為?酒店領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?參考依據(jù)?。3.?為員工提?供培訓(xùn)和?職位晉升?的機(jī)會(huì)，?預(yù)留職位?，為員工?提供進(jìn)一?步發(fā)展的?成長(zhǎng)空間?，滿足員?工自我發(fā)?展的需要?。20?23企業(yè)?個(gè)人工作?總結(jié)（三?）為進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)印刷業(yè)?市場(chǎng)的監(jiān)?督管理，?更好地規(guī)?范市場(chǎng)秩?序以及印?刷經(jīng)營(yíng)單?位經(jīng)營(yíng)行?為，有效?地促進(jìn)市?場(chǎng)健康、?繁榮發(fā)展?，根據(jù)省?、市相關(guān)?文件精神?，我局結(jié)?合實(shí)際情?況，積極?開展了印?刷企業(yè)年?度核驗(yàn)工?作?，F(xiàn)就?此項(xiàng)工作?的開展情?況總結(jié)如?下：一?、印刷及?復(fù)打印單?位年度核?驗(yàn)基本情?況__?__年度?，我市共?有印刷企?業(yè)(含包?裝裝潢、?其它印刷?品印刷)?____?家。在此?次年度核?驗(yàn)工作中?，我市應(yīng)?檢印刷經(jīng)?營(yíng)單位共?____?家，其中?____?家均能按?時(shí)在規(guī)定?的期限內(nèi)?遞交年檢?材料接受?我局的初?審、審核?和現(xiàn)場(chǎng)檢?查驗(yàn)收，?____?市瑞祥印?刷廠申請(qǐng)?注銷印刷?經(jīng)營(yíng)許可?證，四川?藝峰印務(wù)?有限公司?未在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)遞?交年檢資?料，按照?相關(guān)規(guī)定?暫緩年檢?。___?_家印刷?企業(yè)遞交?的審核材?料真實(shí)、?準(zhǔn)確、完?整并順利?通過(guò)我局?的初審。?二、年?度核驗(yàn)工?作主要做?法(一?)加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)。?我局領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?此次年度?核驗(yàn)工作?，并將其?列入今年?工作的重?點(diǎn)，主要?領(lǐng)導(dǎo)親自?抓，分管?領(lǐng)導(dǎo)具體?抓，確保?三到位，?即：領(lǐng)導(dǎo)?到位、工?作到位、?責(zé)任到位?。為確保?此次年度?審核工作?的順利完?成，我局?成立了以?局長(zhǎng)為組?長(zhǎng)、分管?副局長(zhǎng)為?副組長(zhǎng)、?審批股、?市場(chǎng)股及?文化旅游?綜合執(zhí)法?大隊(duì)為成?員負(fù)責(zé)具?體落實(shí)的?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。?(二)分?階段實(shí)施?此次年度?核驗(yàn)工作?1、宣?傳動(dòng)員階?段(__?__月_?___日?至___?_日)。?根據(jù)省、?市文件精?神，按照?工作要求?，我局積?極加大宣?傳力度、?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，及?時(shí)召開印?刷經(jīng)營(yíng)單?位業(yè)主會(huì)?議，傳達(dá)?上級(jí)文件?精神。同?時(shí)，對(duì)參?加年檢的?各印刷經(jīng)?營(yíng)單位提?出此項(xiàng)工?作的具體?要求，望?各經(jīng)營(yíng)單?位高度重?視，積極?支持配合?主管部門?，確保此?項(xiàng)工作能?如期按質(zhì)?按量地完?成。2?、自查送?審階段(?____?月___?_日至_?___月?____?日)。按?照我局會(huì)?議安排，?凡參加年?檢的各印?刷經(jīng)營(yíng)單?位要認(rèn)真?進(jìn)行自我?檢查、自?我總結(jié)，?查找、分?析、解決?存在的問(wèn)?題。在此?基礎(chǔ)上，?各單位如?實(shí)準(zhǔn)確地?寫出自查?報(bào)告，認(rèn)?真填寫《?年度核驗(yàn)?表》，并?在規(guī)定的?期限內(nèi)上?交年檢材?料，凡逾?期不交者?，視為自?動(dòng)放棄年?審。3?、檢查驗(yàn)?審階段(?____?月___?_日至_?___月?____?日)。按?照既定的?工作方案?，我局認(rèn)?真審核各?印刷經(jīng)營(yíng)?單位上交?的自查報(bào)?告及《年?度核驗(yàn)表?》。同時(shí)?，我局將?市場(chǎng)股、?執(zhí)法大隊(duì)?工作人員?分成兩組?，并由分?管副局長(zhǎng)?親自帶隊(duì)?，對(duì)參加?年檢的_?___家?印刷經(jīng)營(yíng)?單位進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)檢查?驗(yàn)收，對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)存在問(wèn)?題的場(chǎng)所?，我局現(xiàn)?場(chǎng)下發(fā)整?改書，責(zé)?令現(xiàn)期整?改后，經(jīng)?我局驗(yàn)收?合格后，?經(jīng)營(yíng)單位?方可營(yíng)業(yè)?。同時(shí)，?我局對(duì)_?___家?印刷企業(yè)?上交的材?料進(jìn)行了?認(rèn)真、詳?細(xì)的審查?，且全部?通過(guò)了初?審。4?、總結(jié)梳?理、查漏?補(bǔ)缺、上?報(bào)階段(?____?月___?_日至_?___日?)。認(rèn)真?總結(jié)此項(xiàng)?工作的開?展情況，?梳理歸納?此次年檢?工作中好?的做法、?好的經(jīng)驗(yàn)?以及仍然?存在的問(wèn)?題，分析?其產(chǎn)生的?原因，對(duì)?癥下藥并?予取予以?及時(shí)糾正?，積極探?索構(gòu)建印?刷業(yè)市場(chǎng)?管理的長(zhǎng)?效機(jī)制。?同時(shí)，將?通過(guò)初審?的___?_家印刷?企業(yè)上報(bào)?市局復(fù)驗(yàn)?。三、?我市印刷?企業(yè)現(xiàn)狀?及存在的?問(wèn)題按?照省、市?文件精神?，我局高?度重視，?全面部署?，積極開?展___?_年度印?刷企業(yè)年?度核驗(yàn)工?作?？傮w?上講，我?市印刷企?業(yè)目前呈?現(xiàn)出發(fā)展?艱難的現(xiàn)?狀，其具?體表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面。?1、我市?印刷企業(yè)?自身特點(diǎn)?遏制其自?身發(fā)展。?我市共有?印刷廠_?___家?，普遍呈?現(xiàn)出規(guī)模?偏小的特?點(diǎn)，同時(shí)?由于受技?術(shù)設(shè)備、?生產(chǎn)成本?、人員資?金等方面?的制約，?適應(yīng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的能?力偏低，?很難與大?企業(yè)抗衡?，勢(shì)必遏?制其自身?的發(fā)展。?2、市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈，?僧多粥少?。面對(duì)供?大于求的?印刷市場(chǎng)?形勢(shì)，為?爭(zhēng)奪印刷?業(yè)務(wù)資源?，大部分?印刷企業(yè)?采取低價(jià)?競(jìng)爭(zhēng)的策?略，實(shí)行?價(jià)格大戰(zhàn)?，殘酷拼?殺，精疲?力竭爭(zhēng)奪?為數(shù)有限?的資源。?這種低價(jià)?競(jìng)爭(zhēng)，在?很大程度?上損害了?