2023人事部個(gè)人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁2023?人事部個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文行政?人事部是?公司人才?開發(fā)和管?理的核心?部門，也?是承上啟?下、聯(lián)系?左右的重?要部門。?為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，促進(jìn)?部門各項(xiàng)?工作再上?新臺階，?現(xiàn)將__?__年度?工作總結(jié)?，計(jì)劃如?下：一?、員工招?聘和入職?管理1?、招聘管?理：根據(jù)?公司發(fā)展?需要和人?員配置要?求，及時(shí)?做好人員?招聘補(bǔ)充?工作。?2、入職?以來各部?門新招員?工相對較?多，由于?各種原因?導(dǎo)致前期?人員流動?較大，本?年度離職?率較高，?為招聘工?作帶來了?難度。好?在經(jīng)過一?段時(shí)間的?努力及時(shí)?解決了用?人急需。?3、入?職以來，?行政人事?部對新員?工的入職?與轉(zhuǎn)正流?程進(jìn)行了?修訂，增?加了對新?進(jìn)員工的?監(jiān)控力度?，人員入?職要跟蹤?，了解，?關(guān)懷新員?工工作.?員工轉(zhuǎn)正?須通過主?管填寫轉(zhuǎn)?正申請表?，由部門?領(lǐng)導(dǎo)再對?其做溝通?交流，審?核后上報(bào)?到人事部?。二、?社會保險(xiǎn)?勞動合同?管理1?、社保繳?納、將以?前殘留的?社保卡未?取的事情?，處理完?成。并且?和銀行相?關(guān)部門對?接人員友?好的保持?聯(lián)系，以?后處理社?保事項(xiàng)會?方便很多?。2、?勞動合同?管理，確?保公司員?工的合法?權(quán)益得到?落實(shí)，盡?量做到合?法，將勞?動合同進(jìn)?行企業(yè)蓋?章，生效?。三、?檔案管理?1、行?政人事部?對員工檔?案管理進(jìn)?行了改進(jìn)?，由原來?單一的紙?質(zhì)信息變?為紙質(zhì)信?息和電子?信息并存?，建立員?工電子信?息庫，方?便日常使?用和查找?，并根據(jù)?實(shí)際情況?隨時(shí)更新?，對新進(jìn)?、離職、?調(diào)動人員?及時(shí)進(jìn)行?備注。?2、收集?整理應(yīng)聘?人員簡歷?做好統(tǒng)計(jì)?，建立信?息庫，為?后期人力?資源開發(fā)?儲備人才?，提高工?作效率。?四、員?工關(guān)系?入職近兩?個(gè)月，對?全體人員?都有接觸?，交流，?并且能夠?很友好的?處理關(guān)系?。對于離?職，入職?人員的溝?通和關(guān)注?，處理的?個(gè)人感覺?還是不錯(cuò)?。不管是?叔叔阿姨?，上級，?同事，清?潔工，還?是基層都?能夠很好?的融洽的?談笑。?五、工牌?制作及制?度配戴?入職后親?自去名片?廣告公司?進(jìn)行對工?牌的設(shè)計(jì)?和廣告公?司人員相?處融洽，?有經(jīng)常聯(lián)?系，后期?對企業(yè)文?化需要制?作的一些?東西，有?很好的幫?助。六?、工資的?制作之?前參加人?事工作幾?年沒有接?觸過做工?資，入職?后，學(xué)習(xí)?了如何制?作工資，?如何計(jì)算?員工的薪?酬，和上?級領(lǐng)導(dǎo)一?起對之前?不太合理?的工資計(jì)?算方法進(jìn)?行了適當(dāng)?的調(diào)整計(jì)?算模式。?后期對工?資計(jì)算統(tǒng)?一按這種?模式。?入職近一?年，每天?對全體伙?伴問早安?，發(fā)正能?量的話語?，和各部?門之間，?各員工之?間溝通，?交流，相?處的非常?愉快。我?己經(jīng)融入?，喜歡上?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，并且對?人事上的?工作己經(jīng)?順利上手?。在這里?借此機(jī)會?，我發(fā)自?真心的感?謝給我?guī)?助和支持?的伙伴，?愿我們新?的一年事?業(yè)都更上?一層樓！?202?3人事部?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（二?）時(shí)間?匆匆過去?，___?_年轉(zhuǎn)眼?就到了結(jié)?尾。作為?____?公司的人?事工作者?，面對眼?前的新年?，我不禁?又回想起?了過去一?年來在工?作上的努?力。過?去的一年?里，我們?作為公司?的人力資?源部門，?盡管面對?公司發(fā)展?，對人才?的短缺，?但我們也?積極發(fā)揮?努力，在?工作中以?全面貢獻(xiàn)?自己的力?量為公司?的發(fā)展道?路源源不?斷的供給?人才，創(chuàng)?造了這一?年的發(fā)展?和成功！?當(dāng)然，?盡管這一?年的工作?順利的完?成了，但?還有很多?不足的地?方。尤其?是這種匆?匆忙忙的?招人，給?員工的質(zhì)?量和團(tuán)隊(duì)?也造成了?不少的負(fù)?擔(dān)。為此?，我在這?里總結(jié)這?一年的情?況如下：?一、工?作情況?一年來，?面對公司?各部門和?項(xiàng)目對人?才的缺乏?，我積極?打開招攬?通道，在?各大網(wǎng)站?上、合作?的校園內(nèi)?，我還親?自去參加?了好幾場?招聘會，?努力的補(bǔ)?上了人才?的空缺。?但畢竟前?期缺人的?緊，導(dǎo)致?前后的人?才水準(zhǔn)不?一致。?面對這樣?的情況，?我又積極?的策劃了?對公司新?人的培訓(xùn)?事項(xiàng)，并?積極的加?強(qiáng)了員工?管理計(jì)劃?，提高了?公司員工?的自覺性?，穩(wěn)定了?團(tuán)隊(duì)發(fā)展?和公司的?紀(jì)律。?培訓(xùn)中，?我們較好?的穩(wěn)定了?員工的情?況，也對?一些試用?期表現(xiàn)不?佳的員工?進(jìn)行了調(diào)?整。留下?了出色的?成員，成?為公司今?后發(fā)展的?新動力。?二、思?想的建設(shè)?面對這?一年的工?作要求，?我積極的?完善了自?己的思想?和態(tài)度，?在工作中?嚴(yán)格的管?理自己，?盡管在工?作中有些?放松對應(yīng)?聘者的要?求，但對?于核心的?問題我也?緊緊把握?，嚴(yán)格的?處理重要?條件，絕?不隨意對?待工作。?此外，?我還在會?議上嚴(yán)格?的學(xué)習(xí)了?公司下一?步的策略?和思想，?努力適應(yīng)?了公司的?發(fā)展，讓?自己在思?想和目標(biāo)?上都能符?合公司的?要求，為?公司提供?更多符合?條件的出?色人才。?三、自?我的不足?1、對?自己管理?的不足，?在個(gè)人學(xué)?習(xí)上有不?少懈怠，?沒能抓住?時(shí)機(jī)強(qiáng)化?自己。?2、思想?不夠堅(jiān)持?，耐性不?夠，容易?在工作中?放松。?3、集中?力不夠，?行政工作?中出現(xiàn)了?不少馬虎?和大意，?這給公司?也帶來了?很多小麻?煩?？?的來說，?我在這一?年來，盡?管大錯(cuò)沒?有，但因?為粗心和?馬虎，小?毛病倒是?有一堆。?為此，在?下一年里?，我首先?要細(xì)心的?檢查自己?，做好改?進(jìn)，并在?工作中更?加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理好自?己，嚴(yán)格?按照工作?的計(jì)劃努?力下去！?202?3人事部?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（三?）首先?感謝公司?能提供給?我這次工?作崗位的?機(jī)會，給?我這個(gè)平?臺。也感?謝這段時(shí)?間以來在?工作上給?予我支持?和幫助的?各位同事?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和教導(dǎo)。?使我在這?期間學(xué)到?了很多專?業(yè)上、工?作和生活?上的很多?東西，我?相信這些?將會給我?今后的生?活工作及?成長都會?起到很大?的幫助。?我來公?司這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事間?的幫助和?支持下，?讓我的工?作還算順?利，但我?深知自己?還存在一?些缺點(diǎn)和?不足，工?作經(jīng)驗(yàn)欠?缺，工作?方式不夠?成熟。在?今后的工?作中，我?要努力做?到戒驕戒?躁，虛心?求教，認(rèn)?真加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積累?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不斷調(diào)?整自己的?思維方式?和工作方?法，在實(shí)?踐中磨練?自己，把?自己職責(zé)?內(nèi)的工作?盡快做好?。一、?對于招聘?工作每?天發(fā)布更?新網(wǎng)上招?聘信息；?根據(jù)近期?需執(zhí)行的?項(xiàng)目安排?和項(xiàng)目督?導(dǎo)提交的?訪問員申?請表，負(fù)?責(zé)招聘項(xiàng)?目所需的?人員。?二、對于?新進(jìn)面試?人員基礎(chǔ)?培訓(xùn)向?即將入職?的人員詳?細(xì)講解公?司的管理?制度：公?司企業(yè)文?化發(fā)展與?宣傳推廣?、欲從事?的工作崗?位職責(zé)及?發(fā)展空間?、任職職?位工作時(shí)?間安排、?考勤管理?及獎(jiǎng)懲制?度、勞動?合同簽訂?、公司福?利待遇、?資薪待遇?發(fā)放時(shí)間?及發(fā)放方?式等問題?，必須一?一向其說?明清楚。?三、對?于人員入?職離職手?續(xù)辦理工?作必須?認(rèn)真的處?理好人員?入職/離?職辦理手?續(xù)，做好?人事檔案?管理與更?新。對離?職同仁在?提出離職?申請后，?進(jìn)一步和?其溝通詢?問確認(rèn)離?職原因，?認(rèn)真聽取?他們對公?司的期望?及意見。?確認(rèn)其離?職意向堅(jiān)?決，且對?之前任職?前工作、?辦公設(shè)備?等物件已?移交清楚?后才給予?辦理離職?手續(xù)。?四、對于?考勤管理?等工作?每天早上?向上級領(lǐng)?導(dǎo)提交公?司人員前?一天工作?執(zhí)行情況?；執(zhí)行項(xiàng)?目進(jìn)度；?認(rèn)真做好?員工考勤?及項(xiàng)目進(jìn)?度跟進(jìn)；?和他們相?互溝通，?研討在執(zhí)?行項(xiàng)目的?過程中遇?到的一些?個(gè)人心得?體會；碰?到異常狀?況，第一?時(shí)間向執(zhí)?行項(xiàng)目督?導(dǎo)報(bào)備，?遵循督導(dǎo)?給予的處?理意見執(zhí)?行。項(xiàng)目?執(zhí)行回來?后大家一?起相互探?討處理方?法，以便?今后能盡?量避免同?樣的問題?發(fā)生。在?執(zhí)行項(xiàng)目?之前必須?認(rèn)真聽取?項(xiàng)目培訓(xùn)?，完全的?做好充分?準(zhǔn)備。堅(jiān)?持奉行第?一次就把?事情做好?。其實(shí)?對人事方?面工作，?原來接觸?和了解不?深入，所?以到了公?司以后，?很多工作?都是在學(xué)?習(xí)和摸索?狀態(tài)。一?開始的工?作效率很?差，到后?來現(xiàn)在能?獨(dú)立處理?人事方面?的一些工?作，這不?能不說是?一個(gè)很大?的提高，?當(dāng)然我能?在一