企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件

企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對策浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院李連華中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事中國財(cái)政部內(nèi)部控制咨詢專家組成員1企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對策1一、風(fēng)險(xiǎn)控制:財(cái)務(wù)部門之貴口1抓好內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)口目前的格局是:口財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)口內(nèi)審部門:監(jiān)督和評價(jià)口總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體利益協(xié)調(diào)。一、風(fēng)險(xiǎn)控制:財(cái)務(wù)部門之貴2口2做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制口企業(yè)經(jīng)營處處有風(fēng)險(xiǎn),可謂是“步步驚口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重心在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重心在資金風(fēng)險(xiǎn)?？?做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制3所有風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)匯集到和表現(xiàn)為資金風(fēng)口資金風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的“七O寸”之處。是財(cái)務(wù)人員的作為之處所有風(fēng)險(xiǎn)最終4風(fēng)險(xiǎn)傳遞和演變過程戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)采購風(fēng)險(xiǎn)銷售風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)阝信息風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)傳遞和演變過程5企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件6企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件7企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件8企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件9企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件10企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件11企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件12企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件13企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件14企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件15企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件16企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件17企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件18企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件19企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件20企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件21企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件22企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件23企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件24企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件25企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件26企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件27企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件28企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件29企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件30企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件31企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件32企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件33企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件34企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件35企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件36企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件37企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件38企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件39企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件40企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件41企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件42企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件43企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策課件44