不要推卸責任讀后感

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主動承擔責任說起來容易，做起來難。不管做什么，我都認為行勝于言。我認為我們沒必要把責任掛在嘴邊，沒必要在領(lǐng)導面前過于浮夸，把什么都攬在自己頭上，嘴里說著是自己的錯，心里不知道想著什么。在我眼里，一個真正的敢于承擔責任的人，不會在表面上刻意做給別人看，而是從自己的工作下手，認真完成好分內(nèi)的一切工作;在有多余的精力的情況下，盡量幫助需要幫助的同事;在自己工作過程中出現(xiàn)問題，盡自己最大的能力去解決，實在是自己解決不了時，再向同事或領(lǐng)導請教，如果還是解決不了，這時就該主動承擔相應的責任。

我認為我們要承擔的責任不是簡簡單單的日常工作，因為日常工作是我們理所當然應該做好的，出現(xiàn)任何問題只能說是自己工作的疏忽大意，受到相應的懲處也是理所當然的，我們沒有任何理由去推脫，所以不是責任的問題，而是義務，是沒有任何商量的義務。我們要主動承擔的應該是那些具有挑戰(zhàn)性的任務所帶來的責任，不能因為有難度就有理由推脫責任。在事故和問題面前敢于承擔責任、敢于盡全力去彌補自己的過失才是一個真正富有責任心的人。

不只為薪水而工作有兩重意義：

為薪水而工作和工作不只為了薪水。談到為薪水而工作，其實是顯而易見的，出于生活所迫，不得不拿份兒工資區(qū)養(yǎng)家糊口。但要只是簡簡單單的為了養(yǎng)家糊口的那點兒薪水而工作，我覺得這種人就太沒有上進心。我們要過的不應當是平平淡淡“做一天的和尚撞一天的鐘”一樣的生活，而應該精益求精、止于至善，實現(xiàn)自我價值。所以在我看來，如果你是看著自己的薪水有多少就付出所謂的等價或者更低的勞動，那么你就正在慢性自殺，你不是少干了一些活，而是在慢慢毀掉自己的將來。所以說，為了自己能有光明的未來，我們要計較的不應該是做多了而應該是做少了。做多了起碼你比別人學到的更多，做少了，你就在慢慢被淘汰。

其實，就我個人而言，目前主要負責????只有公司好了，我身邊的同事們才會好，我才會好，所以我不希望放過任何一次可能讓我們公司更加有競爭力的機會。我不是一個十全十美的人，但我覺得自己起碼是一個有責任心的人，一

個對得起自己的良心的人。所以如果我覺得自己的所得超過了自己的付出，我一定不會心安，一定會想辦法彌補，如果力不從心，我就不會一直做廠里的蛀蟲，因為我希望自己能為公司的發(fā)展貢獻自己的一點兒微薄之力。

書中有這樣一段話，讓我感受頗深，“成敗往往取決于個人人格。一個勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識，但至少可以獲得他人的尊重。那些投機取巧之人即使利用某種手段爬到一個高位，但往往被人視為人格低下，無形中給自己的成功之路設置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力，但很快就會付出代價，他們失去最寶貴的資產(chǎn)——名譽。誠實及敬業(yè)的名聲是人生最大的財富?！?/p>

以前聽別人說我不夠圓滑，我心中總會很復雜，擔心這年代正直負責的人會被社會所淘汰，父母給灌輸?shù)乃枷敕炊蔀樽约撼晒β飞系慕O腳石，讀了這本書，似乎心中得到了安慰，是啊，回想以前到現(xiàn)在，至少我得到了很多人的尊重，還有很好的名譽。知識是可以繼續(xù)學的，一個人的品行、態(tài)度恐怕在成年后很難改變，忽然間，我很慶幸自己生在我們那個并不寬裕的家里，跟著善良的母親和正直的父親走到現(xiàn)在。

我希望我們廠里的每個人都以廠為家，抱著“廠榮我榮、廠衰我恥”的心態(tài)，跟著曾總一起把我們廠推向更加輝煌的未來。

xxxx部：sentryshao2021年4月28日

第二篇：不要推卸責任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們

大家好。

很高興今天能和大家聚在一起，我們從五湖四海來到諾雅，一起工作，一起為諾雅的明天而奮斗，這也算是一種緣紛吧。剛巧有了今天這么一個絕好的機會，當然能坐在這里與大家分享我那些微不足道的想法也是非常榮幸的。那天接到公司的安排后呢，我就開始認真準備我的講稿了，幻想著和大家高談闊論，濤濤不絕的輝煌場景，可惜剛一提筆，大腦就處于“死機”狀態(tài)，更別說揮灑出這樣那樣的優(yōu)秀的演講稿，所以就只能請大家聽我一些直白見意了??

一、端正工作期間的態(tài)度

諾雅壯大的一天即將來到，讓我們感覺既興奮，又激動，同時亦感覺彷徨，或許還有些顧慮，顧慮公司發(fā)展壯大之后自己的能力能否跟得上，當然有的同事可能說我才沒有這樣那樣的顧慮呢，如果這樣的話，有兩種可能：第一說明你的心理素質(zhì)很好，是個干大事的人才，第二說明你的內(nèi)心還不夠重視公司，身上從來都沒有沒有那種責任感和使命感，從沒有正視過它，思考過它所以才對公司的發(fā)展沒有任何情緒上的波動，如果是后者，那么我希望你現(xiàn)在，立刻，馬上重視它，因為這個決定這種想法將影響你今后的日常工作，影響到公司的發(fā)展，同時也影響到了你的切身利益，真的，如果你不能端正自己的態(tài)度，不能正確認識自己的職責范圍所在，不能夠明白自己的的擔子有多重，相反地如果你只是抱著過一天是一天的心態(tài)去度過自己工作期間的話，那么也將造成你今后工作中的麻煩，等你發(fā)生事情的后遺癥的時候，再去想回頭時，那時已悔之晚也。

二、堅定自己的信念，干好自己的本職

記得我當年參軍入伍時，我和我的戰(zhàn)友們向祖國和軍旗宣誓忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于軍隊，獻身于人民、永不叛離軍隊。在思想中我們就堅定了這樣的信念，所以在我從軍的那八年生活之中，我一直堅定著那樣的觀念，因為那時我是一名軍人，明白了自己的職責所在，自然地就會為自己的言行舉止各方面嚴于約束自己，成為一名合格的軍人，加入中國共產(chǎn)黨的時候，我們向黨旗宣誓，做一名合格的黨員，我也做到了合格黨員的標準，并在同時努力前進，希望有更大的突破，離開軍隊時我和曾經(jīng)一起摸爬滾打的兄弟們又一起宣誓：做個對社會有用的人，為社會的發(fā)展而努力學習、努力奮斗。

當我來到諾雅時，我記得咱們的董事長崔曉宏先生帶著我們在公司的門口一起宣誓：

為把中國創(chuàng)造的超輕電動車遍布全球每個小鎮(zhèn)而奮斗終身。帶著這樣的信念，我作為諾雅的一員，時刻記著自己的職責，想著自己手頭的工作，為諾雅而努力學習，忠于職守。揚揚灑灑地說了這么多接下來就切入主題了：

不要推卸責任：

到了公司已快有半年的時間了，通過這幾個月的時間學習和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的諾雅人大多數(shù)存在的一種不好的風氣，那就是怕?lián)熑?，不想去惹責任，不能夠堅持原則，許多事睜一眼閉一眼，得過且過，相互推卸，兵來將擋水來土掩，但是大家可以仔細想想，如果照這樣下去，公司會變成什么樣的局面，那將是一盤散沙，公司何時才能得以壯大。各位同仁，我們必須要好好面對這一個問題了。

我個人認為如果要解決這一問題，必須要上行下效。在自己的職責范圍之內(nèi)的事情一定要努力解決，盡快的解決，如果明知自己完成不了，要事先匯報和協(xié)調(diào)解決的方法，如果的確因為自己的原因或?qū)儆谧约旱穆氊煼秶畠?nèi)，發(fā)生了錯誤，要及時的承認錯誤，并且及時的想出解決方案去解決，不能讓錯誤繼續(xù)下去。不能打擦邊球，不能總是睜一眼閉一眼，要

照原則去辦事，按照公司的規(guī)定去辦事，如果違反了原則和規(guī)定，向別人身上推卸的話，不僅對公司不利，或是對于承擔責任的人那都是不公平的，遭受到一定程度的損傷，而對于推卸責任者來說，其實你是喪失了最起碼的職業(yè)道德和你的良心，那就是公司的蛀蟲，而勇于擔當?shù)娜宋蚁嘈琶總€公司希望自己的員工都是這樣的人，其實，我最想說的是，每個人最好不要去犯錯誤，但是在你職責范圍之內(nèi)的事，你不能因為怕?lián)熑味咽虑橥普喗o別人，要恪盡責守。

最后祝公司飛躍前進，我們的誓言能夠早日實現(xiàn)，也祝同事們事業(yè)飛黃騰達，工作如魚得水。讓我們?yōu)橹袊a(chǎn)的超輕電動車遍布全球每個小鎮(zhèn)而努力奮斗（此處我改掉兩個字是因為我相信我們一起努力用最快的時間來實現(xiàn)夢想，而不會是要用終身的時間去實現(xiàn)夢想）。

第三篇：各部門相互推卸責任，怎么辦。部門相互推卸責任的原因很多，比方說：部門間缺少協(xié)作的精神、沒有信任感、過于看重部門的個體利益等。對于這樣的情況，相對屬于企業(yè)文化、價值觀的層面。對于這個層面的問題，可以通過從人才選拔、績效考核、團隊建設、企業(yè)文化等方面來解決。但是，有另外一種情況卻是更深層次，更難以被發(fā)現(xiàn)及解決。這個問題就是對企業(yè)整體績效與部門績效關(guān)系理解的心智模式。詳細的說，可能存在如下的思維盲點：

1、每個部門都做好了，整個企業(yè)就做好了；

2、如果我做好自己的，出了問題，那一定是別人的問題；

為什么說“每個部門都做好了，整個企業(yè)就做好了”這個觀念是有疑問的呢。舉個例子，如果企業(yè)領(lǐng)導人為了讓企業(yè)發(fā)展，他覺得應該讓每個部門都做到最杰出，自然對部門的考核也是按照單個部門去考核的，那么作為部門的領(lǐng)導他會怎么辦呢。他自然選擇最有利于自己部門的方式去做，不再考慮其他。另外一個例子，按部門去考核，往往考核的指標都是當年的經(jīng)營情況，那么作為部門領(lǐng)導，首先考慮的是眼前的業(yè)績，5年之后、10年之后會怎么樣，再說吧。把這個問題放大開去，大家可以看到每個地區(qū)的政府都拼命在買地，這對當年的政績幫助是最大的。同樣的，房價放任其高，低價將礦石、農(nóng)產(chǎn)品原材料賣給國外。而藍色gdp，不會放到重要位置。所有這些都是看重局部最佳而不重視整體最佳導致。

連坐的方式解決不了實質(zhì)問題。說到底，連坐只是為了逼大家去為別人的錯誤買單而已，不能從更高的層面去看全局解決問題。如為了讓全國各省都發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，全國所有的省能讓他們連坐嗎。鐵礦石進口搞不定，能讓所有人連坐嗎。也正是因為從領(lǐng)導到部門都有相同的認識，所以當大家在做好自己的功課后，如果再出問題，那首先會將問題從外部找原因，問題本身是由外部引起的，所以找外部原因是最容易的，自然根本的問題不能徹底解決。于是在意識與無意識的過程中，組織防衛(wèi)建立起來了，公共資源沒有人去負責也是很自然的事情。

要真正解決這個問題不是容易的事情，學習型組織或許是一個不錯的選擇，集體探詢問題的解決辦法。只不過需要領(lǐng)導人先系統(tǒng)的思考這個問題，放棄只選擇一些解決表面問題的方案。

第四篇：借口不是推卸責任的擋箭牌借口不是推卸責任的擋箭牌

一個不負責任的員工往往會找很多的借口為自己辯解，從借口上分析，很容易將沒有責任心的員工分離出來。一個有責任感的員工應時刻要求自己：責任面前沒有任何借口。失職就是失職，沒有任何借口。

很多人在出現(xiàn)問題之后常用的一個借口就是?！拔也⒉皇智宄业呢熑危圆艣]有把工作做好。”因為不清楚所以才沒有做好，看起來順理成章。其實在這個借口背后隱藏著一個非常簡單的問題，就是個人缺乏責任感。一旦缺乏責任意識，缺乏的東西還會更多，比如工作的熱情，工作的態(tài)度，對企業(yè)的忠誠度。所以，作為一個員工，有必要清楚自己的責任。缺乏責任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益，也就不會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，更不會處處為企業(yè)著想，在任何一個企業(yè)，責任感是員工生存的根基。

缺乏責任感難免會失職，一個員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認自己的失職。老板會因為你能勇于承擔責任而不責難你；相反，敷衍塞責，推諉責任，找借口為自己開脫，不但不會得到理解，反而會產(chǎn)生更大的負面作用，讓老板覺得你不但缺乏責任感，而且還不愿意承擔責任。沒有誰能做得盡善盡美，但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個人是否能夠勇于承擔責任。

別人沒有為你承擔失職的義務。

有些不負責任的員工在事情出現(xiàn)問題時，首先考慮的不是自身的原因，而是把問題歸罪于外界或者他人。“是別人的錯，與我無關(guān)?！薄翱蛻籼籼蓿駝t早就成交了。”“經(jīng)理沒布置清楚......”在很多管理者看來，這些都是無理的一個借口。這些借口并不能掩蓋已經(jīng)出現(xiàn)的問題，這些理由不會減輕你所要承擔的責任，更不會讓你把責任推掉。問題不僅僅出在能力上

能力達不到可能會出問題，但出了問題并不僅僅是能力的原因。有些員工在出了問題后說：“誰都不想出錯，我也不是故意想出錯，關(guān)鍵是我就這么大的能力，我已經(jīng)盡了努力了?！边@看似是一個很無辜的解釋，的確很讓人同情，但是無論怎么樣，該承擔的責任一點都不會少，想推卸責任也推卸不掉。

不是故意出錯，就說明可能就是不小心不認真才出錯的，一個對待工作不小心不認真的員工能怎么能夠把工作完成的圓滿出色呢。如果一個公司的財務人員，在匯款時不小心寫錯了一個賬號，他的一個不小心，可能就會使公司蒙受巨大的損失。一句“我不是故意的”解釋能推卸掉責任嗎。如果一個人能保持高度的責任感，有一顆強烈的責任心，這些問題還會出現(xiàn)嗎。

責任不容推卻

在這個社會中，我們必須堅守責任，堅守責任就是堅守我們自己最根本的人生義務。責任是對人生義務的勇敢擔當，也是對生活的積極接受，更是對自己所負使命的忠誠和信守。一個充滿責任感、勇于承擔責任的人，會因為這份承擔而讓生命更有份量。

如果一個人不努力，他是無法從人生中受益。不管你是在做一份接線員的工作，還是身擔總經(jīng)理的大任，在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責任心，凡事盡力而為。最根本的人生義務

社會在發(fā)展，公司在成長，個人的職責范圍也隨之擴大。作為員工，不要總是以“這

不是我份內(nèi)的工作”為由來逃避責任，當工作指派給自己時，不妨視之為一種機遇。

這個世界需要一種深深的責任感，我們不僅對自己負有責任，我們還要對別人負有責任，正是責任把所有的人聯(lián)結(jié)在一起，任何一個人對責任的懈怠都會導致整個社會鏈的不平衡。

其實每一個老板都清楚他自己最需要什么樣的員工，因為一個員工有時就代表了一個公司的整體。所以，身為員工，不要以為自己只是一名普通的員工，其實你能否擔當起你的責任，對整個企業(yè)而言，同樣有很大的意義。

組織無論大小，無論小型社區(qū)或協(xié)會，或白手起家的服務公司，抑或富可敵國的跨國集團，成功永遠取決于組織中的個人是否對自己負責，是否彼此負責。作為組織中的一個成員，我們責無旁貸，必須遵守對彼此的承諾，各司其職。在一個組織或者團隊中，如果其中的成員能夠?qū)ψ约贺撠?，并能彼此負責，作為管理者就可以放心，因為他們也一定能夠為整個團隊的興衰承擔起責任，因為他們知道自己與團隊系于一脈。

主動承擔責任

什么是主動性。就是別人沒有告訴你，你正做著恰當?shù)氖虑?。這種對主動性的解釋的確很精妙。主動承擔責任是快樂的，而被動承擔責任總是會生出抱怨和不情愿，就不會有快樂的感覺，因為在這樣的人看來，責任就是一種壓力和負擔，能甩掉就甩掉，不承擔更好。所以說，主動承擔責任是一種境界。

每一個人都以不同的方式承擔著責任，無論是在工作中還是在生活上。在一家企業(yè)中，每一個員工都希望自己對于企業(yè)而言是不可或缺的。只有當員工在為自己的企業(yè)承擔責任時，他才會意識到自己在企業(yè)中是重要的，他才真正感覺到自己在企業(yè)中是有位置的。

可能對于很多人來說，如果不給予一定職務或待遇上上承諾，很少有人愿意主動的去承擔一些工作，因為做的工作越多，意味著擔負的責任越重，做得好一切都會好，做不好就招致麻煩。所以，只要做好自己的事情就可以了，其他的事情能不管就不管、能推就推。

凡是不愿意多承擔責任的員工只有兩種出路，一輩子在原地踏步，或是被別人踩在腳下，永無出頭之日。在一個企業(yè)里，往往會有一些員工認為，只有那些有權(quán)力的人才有責任，而自己只是一名普通員工，沒什么責任而言。這樣的想法并不多么高明，沒有意識到責任并不等于沒有責任，沒有意識到責任就是對責任的另一種逃避，每個員工都要認識到自己承擔企業(yè)責任的事實。

沒有哪一位老板會對沒有責任意識的員工給予深深的信任，沒有多少人可以面臨大是大非的抉擇，也沒有多少人的責任感會經(jīng)受大是大非的考驗，從小事就可以看出一個員工是否真的對企業(yè)有責任感，這也是考核員工的一個重要方面。

責任讓人出色

一個人應該為自己所承擔的責任感到驕傲，因為你已經(jīng)向別人證明，你比別人更突出，你比他們更強，你值得信賴。

一個人承擔的責任越多越大，證明他的價值就越大。所以，應該為你所承擔的一切感受到自豪。想證明自己最好的方式就是去承擔責任，如果你能擔當起來，那么祝賀你，因為你不僅向自己證明了自己存在的價值，你還向社會證明你能行，你很出色。

如果你曾經(jīng)為自己擔當責任而感到沉重和壓力重重，那你還沒有正確地理解責任的含義。責任意味著勇氣、堅強、愛和無私。當你有勇氣承擔責任時，你正在給予別人愛和無私。難道你不為自己所做的一切感到驕傲嗎。如果你有勇氣，就把曾經(jīng)放棄的責任重新拾起來，你不會被人嘲笑而會得到他人的尊敬的。如果你有勇氣，就別放棄正壓在你身上的責任，如果你能再堅持一下，你就可能獲得成功。

如果你有勇氣，就準備承擔將要承擔的責任吧，你會從此明白你