剛到公司工作計(jì)劃通用(二十五篇)

第頁共頁剛到公司工作方案通用(二十五篇)剛到公司工作方案篇一1、超出了才能圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及開展趨勢我無法理解和判斷，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供給情況更是無法深化理解，所有對根本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)將來的經(jīng)營進(jìn)展客觀的評價，根本是不熟又不懂。2、違犯了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導(dǎo)致風(fēng)險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金平安。3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。4、違犯平安投資原那么：hpr是個剛上市缺乏一年的新股公司現(xiàn)有的和將來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股、上市缺乏3年的新股、將來的所謂高成長股、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財富絞肉機(jī)一局部是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(hpr)，一局部是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一局部是業(yè)績變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)?？傊饕e誤是出價過高和過度集中，再好的企業(yè)假如出價過高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險控制策略。剛到公司工作方案篇二20__年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。酒店?duì)I業(yè)狀況的持續(xù)升溫，業(yè)主方主業(yè)方面經(jīng)營的迅速回暖，必然帶來新的效勞質(zhì)量、效勞要求的提升。物業(yè)保潔部將本著“開展才是硬到理”的思路，緊緊依靠國航大廈卓越的管理形式，根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找開展壯大部門的機(jī)遇。提升整個物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的效勞技能程度及管理程度，擴(kuò)大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20__年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)決“效勞”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)視機(jī)制。20__年，我們將在原來的根底上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)視，減少個人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對詳細(xì)的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理，優(yōu)化人員構(gòu)造，更有利于以后拓展工作的開展。二、執(zhí)行首問責(zé)任制。施行首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈敏應(yīng)變才能，對客效勞需求的解決才能。我部門會廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供效勞。首問責(zé)任制會從20__年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)歷，將我們的效勞程度帶上一個新的高度。三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20__年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進(jìn)展自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的.代班工作，充分表達(dá)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但效勞內(nèi)容只限于開門效勞。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項(xiàng)傳達(dá)工作。五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。從20__年開場，部門將建立工程維修檔案，對一些專項(xiàng)維修工程進(jìn)展記錄，便于及時跟蹤、理解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能理解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門開展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認(rèn)可度。六、培養(yǎng)員工的觀察才能，提供個性化效勞，創(chuàng)效勞品牌隨著酒店及集團(tuán)的開展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與效勞理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在標(biāo)準(zhǔn)效勞的根底上，提供個性化效勞。酒店效勞講究“想客人之所想，急客人之所急”。效勞人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供效勞，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的效勞是不是難忘？部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化效勞。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)效勞質(zhì)量的進(jìn)步。1、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的效勞員，部門會將他們列為骨干進(jìn)展培養(yǎng)，使其效勞意識和效勞質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流效勞。2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線效勞中發(fā)現(xiàn)個性化效勞的典型事例，進(jìn)展搜集整理，歸納入檔。3、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)：將整理的典型事例進(jìn)展推廣，在理論中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的資料，并做為衡量效勞質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。4、培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開場就理解工作的要求及學(xué)習(xí)目的，使老員工通過比照找差距補(bǔ)缺乏，以此進(jìn)步員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)展表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比奉獻(xiàn)的良好氣氛。以上各項(xiàng)方案的施行，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的方案才能得以落實(shí)，希望明年我們再回憶20__年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。剛到公司工作方案篇三各位代表，各位同志：如今，我代表公司向大會作工作報告，請各位代表審議并提出意見。金秋十月，丹桂飄香，轉(zhuǎn)眼間我們就要送走難忘的20xx年。今年，在總公司的戰(zhàn)略部署和工作安排下，我們產(chǎn)業(yè)努力挖掘市場潛力，拓展精裝業(yè)務(wù)，樹立公司品牌，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。我們公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成全年工作任務(wù)，獲得了一定成績?，F(xiàn)將我們產(chǎn)業(yè)20xx年工作情況及20xx年工作展望詳細(xì)匯報如下：(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治思想覺悟20xx年，思想政治工作部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，從黨建、工會、宣傳三個方面積極開展部門各項(xiàng)工作，為努力進(jìn)步黨群工作程度，加強(qiáng)同心文化的宣貫和交融，為公司消費(fèi)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。1、加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性適時優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織架構(gòu)，做到支部建在工程上，作用發(fā)揮在崗位上。按照黨建達(dá)標(biāo)工作的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，制定并印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)“添動力、弘文化、促學(xué)習(xí)”三大主題活動施行方案》；《產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評制度》等一系列制度，為黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建立提供了根據(jù)，并順利通過全年的黨建聯(lián)查。積極開展評選先進(jìn)活動和各種主題活動，充分調(diào)動廣闊黨員職工的積極性，發(fā)揮自己的先鋒示范作用。2、充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用今年，年初工會組織召開了二屆二次職代會，對公司的工作情況和存在的問題都及時向大家匯報。平時充分發(fā)揚(yáng)民主管理監(jiān)視機(jī)制，并組織開展合理建議活動。截止目前，全年共收到針對公司消費(fèi)經(jīng)營，平安消費(fèi)，工程建立等中心工作近200條，并已轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門予以處理，對優(yōu)秀的建議進(jìn)展了獎勵?！捕澈葑テ桨?，確保平安消費(fèi)“零事故”在產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，及時組織大家學(xué)習(xí)了“關(guān)于貫徹落實(shí)v辦公廳關(guān)于堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知”“平安消費(fèi)九禁令”“十杜絕”“，，等事故通報”“中國大唐發(fā)承包工程管理規(guī)定”等相關(guān)文件及上級公司會議精神。組織各單位積極開展施工現(xiàn)場、交通、消防、防汛等各類專項(xiàng)平安隱患排查、整改活動，全公司發(fā)現(xiàn)平安隱患217項(xiàng)，截止10月25日完成203項(xiàng)，其余14項(xiàng)均按督導(dǎo)方案正在落實(shí)整改當(dāng)中。全年積極開展平安消費(fèi)月、四查一改等平安專項(xiàng)活動。通過以上的努力，目前尚未發(fā)生人輕傷以上的事故，完成了平安消費(fèi)“零事故“目的?！踩?、圍繞目的，科學(xué)經(jīng)營1、20xx年公司營業(yè)情況2、以市場為導(dǎo)向，積極拓展業(yè)務(wù)今年，嚴(yán)厲的國家調(diào)控措施使得房產(chǎn)業(yè)正在加快洗牌。將來的房產(chǎn)市場應(yīng)該是集約化、規(guī)?；拈_展趨勢。因此，作為一家專業(yè)的房產(chǎn)公司在躲避市場風(fēng)險的同時，也要積極的開拓新的業(yè)務(wù)市場。今年，我們花了大力氣，頂著很大的壓力終于拿到了城市廣場北區(qū)四期房屋建筑總承包工程的.招標(biāo)書。在北京深圳也落實(shí)好相應(yīng)的工作工程。從而使公司不僅在本地深深地扎根，還要不遺余力的向外伸展開來，不放棄每一個時機(jī)。3、今年的重點(diǎn)任務(wù)〔四〕工作中存在的缺乏一隨著公司的不斷開展壯大，眾多新工程特別是各個外地工程陸續(xù)開場進(jìn)入本質(zhì)性的工作階段，部門目前的管理形式和管理程度都將面臨的宏大挑戰(zhàn)，思索如何根據(jù)部門現(xiàn)有職能和資，更好地對工程進(jìn)展管控和效勞，如何實(shí)現(xiàn)管理程度的快速跟進(jìn)和提升，協(xié)調(diào)不同部門及不同區(qū)域各工程間的關(guān)系，保持從公司到工程間的信息暢通，整合資，實(shí)現(xiàn)公司與各工程的有效溝通和互動，是部門今年各項(xiàng)工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，迫切需要部門對現(xiàn)有各崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)展梳理和優(yōu)化設(shè)計(jì)，努力創(chuàng)新，使部門各項(xiàng)管理工作在面對異地多工程開發(fā)的情況下，可以更有效地效勞工程，推動工程進(jìn)程。二廣闊職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個人潛力還有待挖掘。三面對瞬息萬變的房產(chǎn)市場，公司缺乏具有開拓精神的創(chuàng)新性人才〔一〕堅(jiān)持平安第一，狠抓工程建立要實(shí)現(xiàn)以下半年的重點(diǎn)工作必須狠抓在建工程的建立。堅(jiān)持“平安第一”的目的不動搖，完善平安考核獎懲機(jī)制的進(jìn)一步加強(qiáng)，進(jìn)步全員的平安意識。經(jīng)常深化工程一線，在確保工程進(jìn)度的同時，改良施工方法，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的如期實(shí)現(xiàn)?！捕痴{(diào)整管理形式，加強(qiáng)財務(wù)籌劃結(jié)合公司跨區(qū)域的工程建立，比方北京、深圳等地，形成兩線作戰(zhàn)的格局，需要管理形式的調(diào)整，優(yōu)化。引進(jìn)優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，合理配置營銷、研發(fā)、經(jīng)營、工程等部門的專業(yè)人才。確保各個工程能更好的被完成。隨著融資形勢的吃緊，以及通脹壓力、利率調(diào)整，房產(chǎn)市場傳統(tǒng)融資渠道更加擁堵，在做好財務(wù)工作的同時，我們要加強(qiáng)公司的財務(wù)籌劃工作，更加注重資本運(yùn)營及財務(wù)統(tǒng)籌。形成“心中有大帳，筆下算小錢”的場面，使公司各工程推進(jìn)的資金有所保障?！踩炒蛟靸?yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)，力爭實(shí)現(xiàn)年度目的營銷人員是我們公司的一面鏡子。他們的言行舉止代表著我們的公司形象，也間接影響銷售業(yè)績。要下大力打造一支支好的營銷團(tuán)隊(duì)。通過對置業(yè)參謀的禮儀、房建知識等培訓(xùn)，擦亮營銷團(tuán)隊(duì)的窗戶。與此同時，積極探究新的營銷方式。比方，可以以客戶體驗(yàn)式營銷為根底，誘發(fā)客戶的潛在消費(fèi)欲望。結(jié)合市場需求，提供增值效勞，打造自身物業(yè)效勞的亮點(diǎn)，提升自身品牌的價值與促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。面對日趨劇烈的行業(yè)競爭和瞬息萬變的國際形勢，我們身負(fù)重任，敢于面對更大的挑戰(zhàn)。作為的一份子，我們會團(tuán)結(jié)一心，秉承“同心文化”的精神，以開展為第一要務(wù)，努力為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。剛到公司工作方案篇四〔一〕、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司實(shí)際出發(fā)根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么》制定公司財務(wù)制度。2、制定各項(xiàng)財務(wù)工作的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。3、尋求創(chuàng)新和打破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視、管理職能。4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的破綻，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度?！捕?、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1、根據(jù)公司開展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、按照標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作程度?！踩?、會計(jì)核算管理1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求，根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)那么》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)展歸類，標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)科目的使用方法，從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)破綻，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，防止收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)展細(xì)致審核，對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯交一筆費(fèi)用。3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析^p力度①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析^p報表，上報數(shù)字做到零過失。②20xx年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)展分析^p。③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其施行效果進(jìn)展分析^p，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析^p為企業(yè)將來經(jīng)營開展和戰(zhàn)略決策提供重要根據(jù)。4、落實(shí)會計(jì)檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計(jì)檔案管理制度，將會計(jì)檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；〔一〕、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)展抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時催促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)展考核，通過考核與監(jiān)視，降低問題商品的數(shù)量，努力進(jìn)步存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開節(jié)流，加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；②對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計(jì)，并上報總經(jīng)理，力爭費(fèi)用支出的合理性；③監(jiān)視終端店銷售情況，查找銷售中存在的破綻，防止收入損失風(fēng)險。3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)視針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員假如變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風(fēng)險?！捕臣訌?qiáng)平安管理，杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理之中；1、增強(qiáng)全員的平安防范意識；宣貫公司各項(xiàng)平安管理制度，積極參加公司舉辦的各類平安知識講座，純熟掌握平安器具，進(jìn)展平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安；3、每日對電、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)展檢查，消除各類平安隱患；其他工作一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司開展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。剛到公司工作方案篇五為了加強(qiáng)對店面和店員的有效管理，使店長工作正常有序，防止無章可循的情況，特制定本方案。按照商場規(guī)定穿工作服上班。早上八點(diǎn)半開門后，安排一個人清掃，一個人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅〔時間不能超過五分鐘〕，然后輪換。8：45安排早班，詳細(xì)是根據(jù)店內(nèi)圈賬做配送單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理整理樣面〔窗款、燈款三天換一次〕。之后兩人輪流站在店門口迎接客人。為防止因樣品外表空置或地面不干凈而扣分，兩人應(yīng)區(qū)分負(fù)責(zé)區(qū)域。要點(diǎn)：由于早班客流量相對較小〔節(jié)假日除外〕，工作重點(diǎn)是入賬和銷戶、圈賬和做一些短期的案例交流〔但不影響銷售〕、短期備貨、店鋪環(huán)境和一些物流工作。店員下午九點(diǎn)進(jìn)店后，店長和副店長交接現(xiàn)金和賬目，店員交接商品。交接后，店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。假如店長和副店長提早完成交接，應(yīng)協(xié)助店員訂貨。工作中售出的貨物庫存應(yīng)在中午交接時定期輪班清點(diǎn)，所有貨物的庫存應(yīng)在每周二中午分兩班清點(diǎn)。下午接手后，要注意四個問題，店空了要逐一檢查。銷售照明衛(wèi)生樣品晚上7點(diǎn)，開場做每日銷售報告，圈賬，開票卡。要點(diǎn)：下午班，由于工作時間長，客戶流量斷斷續(xù)續(xù)，一定要注意調(diào)整自己和店員的精神狀態(tài)。工作完畢，就像中午換班一樣，要在45分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日報表、圈賬、開票卡。每月最后一天晚上7：00所有人員盤點(diǎn)。盡一切努力在一天內(nèi)完成庫存和對賬工作，并在第二天向會計(jì)準(zhǔn)備庫存報告。不要把目光局限在個人興趣上，也不要只想著能給老板創(chuàng)造多少利潤。剛到公司工作方案篇六1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計(jì)報表進(jìn)展審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會計(jì)報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)展審計(jì)，進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建立。5、做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計(jì)科目，編制會計(jì)憑證，進(jìn)展記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計(jì)報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計(jì)憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進(jìn)展嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。1、嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴(yán)格進(jìn)展考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)展。3、要建立和健全各項(xiàng)管理根底工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體程度進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的根底工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)那么。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進(jìn)步會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實(shí)地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握根底知識的同時,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進(jìn)步理論和實(shí)際操作程度。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是進(jìn)步會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,還能進(jìn)步寫作才能和口述才能。通過對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進(jìn)步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的開展。剛到公司工作方案篇七一、前言教育是事業(yè)，其意義在于獻(xiàn)身：教育是科學(xué)，其價值在于求真，教育是藝術(shù)，其生命在于創(chuàng)新。我快樂;我選擇了當(dāng)一名榮耀的人民老師，我決定;在這條道路上我將兢兢業(yè)業(yè)地工作，研究、開展、不斷地走向事業(yè)的輝煌，我希冀“待到山花爛漫時，她在從中笑”這種桃李滿園的美妙境界，我堅(jiān)信：“機(jī)遇總是降臨于有準(zhǔn)備的人”。所以擬訂一份學(xué)科學(xué)帶頭人的職業(yè)開展規(guī)劃是非常必要的，它一定有助于實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。二、個人現(xiàn)狀分析^p：理解并認(rèn)清自我是老師職業(yè)規(guī)劃的首要步驟，我選擇的是自己喜歡的職業(yè)，我能真誠地對待我的教學(xué)工作和管理工作，它是我執(zhí)著追求的事業(yè)，我曾于20__——20__期間三次放棄晉升的時機(jī)而立足好三尺講臺。教書十五年來，我一直努力著，從一名普通的英語老師，成長為一名省市、骨干老師，20__年成為一名江西省英語學(xué)科帶頭人，期間我屢次參加各級各類的教學(xué)業(yè)務(wù)競技比賽，送課下鄉(xiāng)活動，校本新課程培訓(xùn)活動，如今我擔(dān)任的是畢業(yè)班的英語教學(xué)，參與學(xué)校管理，引領(lǐng)老師專業(yè)成長，我能積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教育理念，關(guān)愛同仁、關(guān)心學(xué)生，能面向全體學(xué)生的全面開展而教學(xué);我性格開朗，陽光進(jìn)取;有吃苦耐勞品質(zhì)，樂于與人交往，興趣廣泛，童心未泯，具備老師特質(zhì)，因?yàn)檎n堂教學(xué)極具激情和感染力，很能吸引學(xué)生。我自信我能教好孩子，并能對孩子的正確的人生觀，價值觀形成有積極的影響力，因?yàn)槲易约阂彩且粋€求真、求善、求美的人。我也清楚地認(rèn)識到自己教學(xué)中存在許多缺乏，還需改良教學(xué)方法，力爭做到教學(xué)事半功倍力爭大面積進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在科研課題中研究扎實(shí)工作，要腳踏實(shí)地，做出成效;作為一名學(xué)科帶頭人要引領(lǐng)老師共同進(jìn)步，真正做到名副其實(shí)。三、職業(yè)開展目的及施行策略ⅰ)爭當(dāng)“名師”，成功地教學(xué)。在將來的教育生涯中，要不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步個人課堂教學(xué)品質(zhì)，鉆研教學(xué)技巧，優(yōu)化教學(xué)構(gòu)造，激活情感育人，做孩子眼里的“好老師”，并且從學(xué)科帶頭人向特級老師轉(zhuǎn)化，做“學(xué)?！闭J(rèn)可的“好老師”再者引領(lǐng)業(yè)務(wù)開展，做老師隊(duì)伍的“排頭兵”;施行方案：〈1〉以“特級老師”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，堅(jiān)持進(jìn)展課堂課后反思教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)效果，堅(jiān)持做好教學(xué)研究工作形成自己教學(xué)的“特”別之處〈2〉堅(jiān)持作好一個課題研究，帶著一個團(tuán)隊(duì)在自己的英語教學(xué)園地里發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)立一個英語教學(xué)的形式，我的課題是研究《初中英語愉快教學(xué)的策略》旨在引領(lǐng)老師研究教法，積極理論愉快教學(xué)以輕輕松松出教學(xué)成效?！?〉堅(jiān)持做好“育人”工作，對留守學(xué)生、學(xué)困生加大力度關(guān)心，讓孩子們在鼓勵中開展自己，陽光做人。ⅱ)爭做“益友”，積聚師生情，成就“桃李滿園”我是一名老師，承當(dāng)教書育人之職，在將來的教育生涯中，我努力以朋友的角度去關(guān)愛學(xué)生，幫助學(xué)生，每教一個班級，我都要留下學(xué)生的成長檔票袋。在一些留守學(xué)生，學(xué)困生那里，我又要象媽媽一樣去疼愛關(guān)心他們，讓他們的人格健全開展，對學(xué)生的教育“動之以情，曉之以理”，通過設(shè)置系列教育活動學(xué)生終生受益的為人之道，求學(xué)之道，學(xué)生定然會感謝恩師。施行策略〈1〉開展對學(xué)生身心有益的活動其中老師也參與活動并且留紀(jì)念?！?〉教唱英文歌曲，并且進(jìn)展表演?！?〉多找學(xué)生談心，幫助需要幫的孩子ⅲ)爭辦“教育”，為學(xué)校管理獻(xiàn)良策，作為一名學(xué)科帶頭人，首先在本學(xué)科領(lǐng)域做出佳績，然后，為學(xué)校優(yōu)化管理做出自己力所能及的事，老師的專業(yè)開展是學(xué)校開展的動力泉，學(xué)?？蒲泄芾砩狭伺_階，老師反思鉆研才能提升，對學(xué)校開展不無裨益總之，在將來教育生涯中我要腳踏實(shí)地走好每一步，力爭在教育園地，因?yàn)橛辛宋疫@朵小花而更加熠熠生輝剛到公司工作方案篇八在繁忙的工作中不知不覺又一年的時間又過去了，回憶這一年的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃開展的熱氣?，F(xiàn)就上一年的工作總結(jié)如下：我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快理解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏動亂，公司于20xx年與x公司進(jìn)展合資，做好銷售工作方案，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳，為x月份的銷售額奠定了根底，最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有進(jìn)步。20xx年下旬公司與x公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過x個多月時間的熟悉和理解，我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額宏大，在收款的過程中我做到慎重認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一過失。此外在此銷售過程中每月的總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)歷，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的`努力是分不開的。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的打破，新的氣象，可以在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。接下來，我們會做好20xx年下半年工作方案，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。剛到公司工作方案篇九今年以來，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目的。1-10月份完成x____產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利稅780萬元，在建工程22項(xiàng)，建筑面積18萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程平安報監(jiān)率100%。xx小區(qū)11#樓創(chuàng)省級平安文明優(yōu)良工地。年初與各分公司〔工程處〕層層簽訂了平安消費(fèi)目的責(zé)任書，使目的任務(wù)得到進(jìn)一步量化、分解，同時，不斷加大平安消費(fèi)檢查、催促力度，實(shí)行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，工程部一天一檢查和公司管理人員蹲點(diǎn)幫包工地制度，不斷加大了平安設(shè)施的投入，并以“平安開展、預(yù)防為主”活動為契機(jī)，廣泛開展了平安知識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的平安意識。從頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣闊干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)了工程質(zhì)量目的管理，不斷充實(shí)完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度，確保向社會和建立單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。1-10月份搶抓機(jī)遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領(lǐng)建筑市場制高點(diǎn)。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實(shí)力度、效勞力度。先后對xx花園、老舊小區(qū)改造、xx幼兒園、xx小區(qū)、xx衛(wèi)生院等工程進(jìn)展了投標(biāo)，并一舉中標(biāo)，工程中標(biāo)率達(dá)90%以上，為公司的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)一批技術(shù)力量好、管理程度高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，仍然是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。20xx年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓(xùn)，進(jìn)步了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，從而，為公司長遠(yuǎn)的開展打下結(jié)實(shí)根底?！惨弧吃诠旧舷绿岢恕熬礃I(yè)、服從、協(xié)作”六字精神?！捕痴J(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，不斷增強(qiáng)“效勞”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實(shí)事、辦好事，逐步贏得基層的信賴，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立xx公司的良好形象。剛到公司工作方案篇十包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用處。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的理解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時，假如你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)尚哪愕墓ぷ鞑拍?。?dāng)客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并純熟的運(yùn)用。剛開場，一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道消費(fèi)訂單的進(jìn)度就可以了，好似白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著，發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，消費(fèi)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費(fèi)時間。會親自進(jìn)車間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)歷久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。每一個公司都有自己的工作形式。假如每個人都按照自己的流程來進(jìn)展工作，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的損失。比方說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到詳細(xì)的通知。這時，張三，直接將訂單發(fā)給消費(fèi)線，催促消費(fèi)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在消費(fèi)了，張三跟客戶屢次協(xié)商價格都調(diào)不上來。假如這時停頓消費(fèi)，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能賠本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有才能運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物平安準(zhǔn)時到達(dá)目的地。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，可以做出果斷的處理。比方說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能承受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，假如是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩別人。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持v客戶是上帝v的原那么。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的效勞。客戶不會理睬公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會與你聯(lián)絡(luò)，理解他的訂單，理解他的貨期。所以要做一個亮堂明晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說vnov，根據(jù)工廠實(shí)際消費(fèi)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨，這位同事會說vokv。后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時，客戶給她一個新開發(fā)工程，所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們?nèi)缃竦墓に嚐o法完成，可這位同事總說：noproblem!一個新工程來來去去搞了兩三個月，既浪費(fèi)了時間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打抱怨公司的效勞不好，銷售人員不好。漸漸的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供給商。剛到公司工作方案篇十一20xx年，市社辦公室根據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目的任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承當(dāng)市目的任務(wù)比擬多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省v會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研;省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn);省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn);中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研;全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和效勞保障任務(wù)。二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)絡(luò)溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點(diǎn)。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動電視會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基層組織建立工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)效勞工作現(xiàn)場觀摩會。我們克制人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準(zhǔn)備、經(jīng)歷材料的搜集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項(xiàng)活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強(qiáng)對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達(dá)，對重點(diǎn)工作及時跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開展并落到實(shí)處。辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室效勞保障功能的才能建立，從細(xì)微處著手，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機(jī)關(guān)同志的意見，改良工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。一是加強(qiáng)oa辦公平臺建立。積極與挪動聯(lián)絡(luò)，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)展oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運(yùn)行。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對機(jī)關(guān)的辦公用品，做到節(jié)省、合理、高效供給。為了進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理方法》，標(biāo)準(zhǔn)了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的平安、油耗等情況進(jìn)展匯總，并進(jìn)展通報給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和效勞的主動性明顯增強(qiáng)，全年平安無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點(diǎn)，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建立工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項(xiàng)活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進(jìn)展了自查，隨時做好市的考核檢查;平時注重加強(qiáng)保密工作，特別是對機(jī)密以上的文件每季進(jìn)展一核對和清查。加強(qiáng)對政務(wù)平臺的管理，按要務(wù)實(shí)行物理隔絕，專機(jī)專用，防止涉密發(fā)生。在節(jié)日前對各處室進(jìn)展平安檢查并張貼節(jié)日平安提醒，保障了市社在節(jié)日期間的平安。加強(qiáng)平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并催促落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任心，對上級下發(fā)的文件及時準(zhǔn)確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒有因處置不當(dāng)、傳閱不及時而影響工作。剛到公司工作方案篇十二為了更好的進(jìn)步工作的效率，完善工作的方法，如今對過去的工作做下簡要小結(jié)以及對接下來的工作做下規(guī)劃，詳細(xì)的情況如下：(一)建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)(二)招聘與配置：1、建立特殊人才的儲藏機(jī)制及長期招聘渠道。3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。4、協(xié)助各部門施行招聘。5、建立招聘檔案。1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進(jìn)展巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)平安隱患或其它問題及時上報及時處理。)4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供給。5、做好日常宣傳工作。6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀(jì)要整理。7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)展合理及人性化的安排和調(diào)整。8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。9、車輛等交通工具進(jìn)展人性化管理，降低交通工具的使用本錢。10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。11、平安保衛(wèi)工作。1、各類重大會議和綜合性會議的組織。2、會議的記錄和會議紀(jì)要的撰寫，會議資料的歸檔。3、各部門發(fā)起會議的管理，包括申報，審核管理等。4、會議設(shè)備的采購、安裝和管理，會議室的管理。1、公司的總要活動(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動)的安排、籌備和組織。2、公司外事聯(lián)絡(luò)、接待等工作。3、新聞發(fā)言管理。剛到公司工作方案篇十三對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自我的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎意料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開場就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自我較上了勁，必需要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動和效果表達(dá)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中可以做一個有心人，他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時反應(yīng)并跟蹤，最終使近___萬元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的根底。在效勞客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的效勞工作變得豐富而多采，真正表達(dá)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動;假如客戶在煩惱時收到他發(fā)來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向___那樣細(xì)致的人卻不多。我在銀行從事___、___工作___個春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的進(jìn)步，業(yè)務(wù)程度和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，應(yīng)對同業(yè)競爭不斷加劇的困難場面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)的金融效勞，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經(jīng)構(gòu)成，同業(yè)競爭日劇烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求開展，如何效勞好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)開展起著舉足輕重的作用。我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析^p營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達(dá)理解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從頭開場的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，穩(wěn)固我行資金實(shí)力。我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅(jiān)持對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余光陰，放下雙休和假期，利用一切光陰和時機(jī)為客戶效勞，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我透過不懈的努力，在_年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷。間飛轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間20___年即將逝去，即將迎來20___年?；貞涍@一年來的工作，在積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員同時，也扎實(shí)做好轄區(qū)的業(yè)務(wù)訪銷工作，使卷煙銷售實(shí)現(xiàn)合理定量前后的平穩(wěn)過度，根本完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。在工作中我深深體會到作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最根本的素質(zhì)和才能以外，還必須不斷的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的充實(shí)自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進(jìn)展培育本文。更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強(qiáng)對市場的研究和分析^p才能以及合理的處理銷售過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。除此之外，我也認(rèn)識到作為一名合格的客戶經(jīng)理，做好以下方面對我的重要性：一、敬業(yè)愛崗，視單位為我家在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)頭腦，進(jìn)步工作技能的同時，我更注重與同事們之間保持一種親密的關(guān)系，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能獲得的，每個人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能獲得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。二、加強(qiáng)溝通，維護(hù)客戶利益剛到公司工作方案篇十四很快，已來公司快一個月了，對于一位沒有從事過金融行業(yè)的我，有很多的業(yè)務(wù)知識需要學(xué)習(xí)及一些社交技巧、經(jīng)歷。已進(jìn)入6月份了，擬定一個好的工作方案，制定一個明確的目的，是每一個業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真對待的事情。學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對于每個業(yè)務(wù)人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)歷與缺乏，是絲毫不能懈怠的工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才可以使自己不斷的成長。同時，加強(qiáng)對自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，包括大小票買斷、貼現(xiàn)、保證金、攬儲、銀行回報、過橋等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，與我們業(yè)務(wù)進(jìn)展比照，找出我們業(yè)務(wù)中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)歷與同事們分享，同時虛心向身邊同事請教，汲取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與缺乏，到達(dá)整個團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。任何工作都是有目的的，沒有的目的的工作就沒有成功的根底。一個好的工作目的就是成功的開場。6月份，我的工作目的如下：1、堅(jiān)持本月每隔一天外出跑市場，保證拜訪5家公司〔企業(yè)〕以上，每次至少聯(lián)絡(luò)一位有效的客戶，盡可能的聯(lián)絡(luò)到公司財務(wù)及票據(jù)負(fù)責(zé)人，要來聯(lián)絡(luò)方式。2、對自己積累的有效客戶，堅(jiān)持每天給他們發(fā)報價，維持好客戶關(guān)系，做到在客戶資上深度挖掘的目的。3、積極通過各種渠道，找到企業(yè)的聯(lián)絡(luò)方式，通過陌拜，聯(lián)絡(luò)客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進(jìn)展再挖掘，盡最大可能加大老客戶的合作時機(jī)。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動業(yè)務(wù)的效果，為公司做到最好的宣傳。通過一些客戶的交談，分析^p未能和客戶合作的原因。是對客戶介紹公司不深化，還是我們的效勞不周到，還是資金原因，或者是態(tài)度問題等等。找出問題，并解決問題，對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析^p，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。每天都要對工作有個簡單的方案安排，同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，考慮自己工作一天來的所得所失。分析^p這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作可以更好的開展起來。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時改正，下次不要再犯。通過以上目的的方案可以每天保持進(jìn)步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同時，使我們公司的業(yè)務(wù)可以夠蒸蒸日上，開展壯大。剛到公司工作方案篇十五20xx年以來，全縣供銷社系統(tǒng)按照“保穩(wěn)定、求開展、促和諧”的總體思路，圍繞年初制定的目的方案，積極拓展業(yè)務(wù)，全社上下解放思想，團(tuán)結(jié)合作，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作的安康開展。全年完成總購進(jìn)xxx萬元，同比增長xx%，其中農(nóng)副產(chǎn)品完成xx萬元，占年度方案xx萬元的xxx%；完成總銷售xxx萬元，占年度方案xxx萬元的xx%，同比增長xxx%；其中：生活資料銷售完成xxx萬元，占年度方案xxx萬元的xxx%，同比增長xx%；消費(fèi)資料銷售完成xxx萬元，占年度方案xx萬元的xxx%，同比增長xxx%；化肥銷售完成xxx噸，占年度方案xxx萬元的xx%，同比減少1xx%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上繳稅費(fèi)xx萬元，占年度方案xx萬元的xxx%；完成凈利潤xx萬元，同比增長xxx%，全面完成市社下達(dá)的綜合考核目的任務(wù)。搞好農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料供給的關(guān)鍵，一是當(dāng)前要結(jié)合“xx工程”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建立，做好消費(fèi)資料和生活資料供給效勞工作。二是做好農(nóng)資市場調(diào)查，早方案、早安排，在確保今冬明春化肥冬儲任務(wù)的前提下，進(jìn)步農(nóng)資運(yùn)營效率，促進(jìn)兩者效益同步進(jìn)步。三是搞好農(nóng)資優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)步銷售總量?？h供銷社堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，抓好“xx工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建立和農(nóng)村社區(qū)綜合維修效勞體系建立試點(diǎn)工作的開展。在“xx工程”專項(xiàng)資金工程里，“縣煙花爆竹配送中心儲存?zhèn)}庫標(biāo)準(zhǔn)化改造工程”申請到資金xx萬元，到年底，該工程完成了舊倉庫撤除，改擴(kuò)建煙花爆竹儲存?zhèn)}庫xxm2；建立好泵房、排水溝、消防設(shè)施、擋土墻和道路。該工程貫徹落實(shí)了v《煙火爆竹平安管理?xiàng)l例》、建立健全了突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制、推動了流通業(yè)加快開展的需要。在“xx村千鄉(xiāng)市場工程”建立中，在原有的xx家農(nóng)家店的根底上再補(bǔ)充2批共40家農(nóng)家店參加該工程，擴(kuò)大了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)模，響應(yīng)了商務(wù)部在全國范圍內(nèi)倡導(dǎo)的“為農(nóng)民辦實(shí)事”，普及到農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，由縣社統(tǒng)一審核及管理，不僅有效地整合了資，防止重復(fù)建立和惡性競爭，還更好地將為農(nóng)民效勞落到實(shí)處?？h作為全省第二批農(nóng)村社區(qū)綜合維修效勞體系建立試點(diǎn)縣之一，認(rèn)真貫徹上級黨委政府和省市供銷社的統(tǒng)一部署，實(shí)在按照“政府引導(dǎo)、供銷社主辦，市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”的工作思路，我們在上一年完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)的根底上擴(kuò)大至全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村三級農(nóng)村社區(qū)維修效勞體系已初步形成，維修中心、效勞站、點(diǎn)均已正常運(yùn)作。農(nóng)村社區(qū)綜合維修效勞體系的建立，不僅為供銷社提供了創(chuàng)新機(jī)制，效勞“三農(nóng)”的契機(jī)，也使我縣農(nóng)村維修難、效勞差、價格亂的維修狀況有了較大的改善，促使越來越多的社會維修資加盟到我們的維修效勞體系。至今年年底，縣供銷社已分期分批，前后用了x年時間將全縣供銷系統(tǒng)所屬企業(yè)的所有在職和退休人員全部納入醫(yī)療保險體系。將系統(tǒng)員工納入醫(yī)保體系不僅解決了在職及離退休人員的后顧之憂、進(jìn)步職工生活質(zhì)量，減輕了企業(yè)的歷史包袱，同時又為穩(wěn)定社會辦了一件大好事。在上級社和縣紀(jì)委糾風(fēng)辦的直接指導(dǎo)下，積極開展年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，以創(chuàng)立文明行業(yè)為目的，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步政風(fēng)行風(fēng)建立的才能和程度，推進(jìn)供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能、精神文明等各項(xiàng)工作上新臺階。20xx年，我們把綜治、平安工作納入年度方案，擺上議事日程。每季度由主任親自主持召開綜治、平安工作專題會議，布置各項(xiàng)詳細(xì)工作任務(wù)，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作的各項(xiàng)措施，做到“三集中”、“三到位”。年初與下屬x個企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書，增強(qiáng)責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，全面推進(jìn)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的施行。同時，加強(qiáng)對供銷社干部職工進(jìn)展普法教育；還建立了維穩(wěn)長效機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)展系統(tǒng)內(nèi)部矛盾排查調(diào)處，把影響社會穩(wěn)定的各種因素和矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)矛盾及時疏導(dǎo)，做到掌握動向，快速處置。為我縣貫徹施行“工業(yè)興縣、興茶富民”的開展戰(zhàn)略，效勞和保障xx經(jīng)濟(jì)區(qū)建立營造良好穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。縣供銷社黨組結(jié)實(shí)樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時調(diào)整、充實(shí)____維穩(wěn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究____維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，把矛盾解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，及時化解了一大批遺留____問題，確保了零越級上訪目的的實(shí)現(xiàn)。剛到公司工作方案篇十六20xx年我被調(diào)任新城路分理處擔(dān)任客戶經(jīng)理工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、和同志們的關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作都獲得了一定的進(jìn)步。一年來，作為一名客戶經(jīng)理，我都始終遵循為客戶效勞的原那么，將客戶的利益放在第一位，盡職盡責(zé)，效勞于客戶?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx以來黨的會議精神，進(jìn)一步進(jìn)步了自己的理論程度與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持高度一致性。認(rèn)真學(xué)習(xí)我行新出臺的各項(xiàng)政策，學(xué)習(xí)支行的經(jīng)營分析^p會議，使自己在一線效勞中更好的執(zhí)行上級行的各項(xiàng)政策，進(jìn)步了執(zhí)行力。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)歷，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析^p與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。xx年通過了基金從業(yè)資格考試，代理保險資格考試。此外，根據(jù)行里安排我參加了個人金融理財師的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲藏和層次得到了進(jìn)步，并快速的進(jìn)入了客戶經(jīng)理角色，11月份順利通過金融理財師資格考試，為適應(yīng)工作需要打下好的根底。一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我完成了從會計(jì)主管到個人客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，期間我詳細(xì)參與的工作和獲得的成績主要包括以下幾個方面:第一，作好vip客戶的開掘和維護(hù)工作，年初我們設(shè)立了vip窗口，通過理財中心和vip窗口，為vip客戶提供差異化的優(yōu)質(zhì)效勞。并利用ocrm系統(tǒng)做好vip客戶的維護(hù)工作，比方客戶生日短信通知，客戶存款到期提醒，信譽(yù)卡還款到期提醒工作，這些工作雖然是一些瑣碎小事，但它加強(qiáng)了于客戶的聯(lián)絡(luò)，這些工作的落實(shí)受到廣闊vip客戶的好評。第二，結(jié)合上級行開展的旺季營銷活動，351電子銀行營銷活動，信譽(yù)卡彈屏營銷活動中，和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作，各項(xiàng)工作都獲得了一定的成績，分別獲得了省行351電子營銷優(yōu)勝獎，和信譽(yù)卡彈屏營銷先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。第三，努力與客戶溝通，化解各類矛盾。客戶經(jīng)理是對外效勞的窗口，是建立銀行對外的形象。個人素質(zhì)的上下直接就反映建行的效勞程度，因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì)，給客戶提供質(zhì)的效勞。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長，但我清楚自身還有很多缺乏，比方遇到困難容易產(chǎn)生為難情緒，對個人銀行業(yè)務(wù)知識程度不夠高，綜合協(xié)調(diào)才能有待進(jìn)步等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)：第一，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的理論程度和業(yè)務(wù)才能，全面進(jìn)步綜合業(yè)務(wù)知識程度。第二、做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作主動性和自覺性，在點(diǎn)滴理論中完善進(jìn)步自己，決不能因?yàn)楂@得一點(diǎn)小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌。第三、繼續(xù)進(jìn)步自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為客戶效勞的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。我擔(dān)任大客戶營銷經(jīng)理四年來，盡力用誠心贏得客戶，用細(xì)心效勞客戶，用愛心關(guān)心客戶，表現(xiàn)出良好的效勞才能、協(xié)調(diào)才能和承受才能，獲得了顯著的營銷效勞業(yè)績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的充分肯定，受到了大客戶們的一致好評。1.積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，把握商機(jī)增效益。為積極推進(jìn)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，我堅(jiān)持做到把握商機(jī)。20xx年5月xx陽光保險公司成立，在走訪客戶時發(fā)現(xiàn)，該客戶比擬重視宣傳本公司品牌。我看在眼里，喜在心里，迅速向這一客戶推出了號碼百事通業(yè)務(wù)，其中客戶首選冠名播報業(yè)務(wù)。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時，商家可以在播報查號進(jìn)入效勞程序前插播企業(yè)的品牌宣傳，每天近十萬次的查號量有助于商家迅速樹立品牌形象。但一開場，該客戶對114號碼百事通生疏，對可能產(chǎn)生的效果表示疑心。我當(dāng)場撥打114，首先聽到的就是某品牌的播報，并告訴客戶平均每天撥打114的話務(wù)量。同時為客戶算了一筆經(jīng)濟(jì)帳，將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經(jīng)濟(jì)本錢、效益評估等方面進(jìn)展了比擬和測算。比擬過后，客戶覺得冠名播報真的非常劃算，當(dāng)場簽訂114號碼百事通冠名播報的協(xié)議，繳納了業(yè)務(wù)費(fèi)10000元。剛到公司工作方案篇十七一、個人情況分析^p：從20xx年踏上工作崗位至今，已經(jīng)近3年了。我較順利的完成了社會角色的轉(zhuǎn)換，從一名師范生成長為一名合格的小學(xué)音樂老師。在這期間，我的課堂教學(xué)在同事和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下有了質(zhì)的跨越式的開展，也參加了課題組的研究和討論，所以也具備了一定得科研才能。面對新的挑戰(zhàn)，我從不會畏懼，而是懷著一份期待，一份欣喜認(rèn)真面對。我還是一個對工作非常負(fù)責(zé)的人，平時無論做任何事都是認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)。但我也清楚地知道自己的缺乏，課堂教學(xué)才能還有所欠缺，在教學(xué)手段上還需要考慮學(xué)習(xí)。在個人專業(yè)開展上還有開展空間，如聲樂、鋼琴、即興伴奏及舞蹈創(chuàng)編的道路上還要繼續(xù)前行，爭取更上一層樓，幫助我更好的教學(xué)?，F(xiàn)今世界競爭日趨劇烈，尤其是人才競爭尤為突出，這股強(qiáng)勁的競爭風(fēng)伴隨著教育改革席卷校園。不求自我開展停滯不前的老師將會自動被淘汰。結(jié)合學(xué)校的老師專業(yè)開展規(guī)劃，現(xiàn)制定我個人的開展規(guī)劃，以作鞭策。二、個人開展目的樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識構(gòu)造，增強(qiáng)理論底蘊(yùn);工作中，積極投身教育科研的改革與理論，探究新的課堂教學(xué);理論中，不斷探求、感悟、反思，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的老師。三、個人素質(zhì)(一)音樂專業(yè)學(xué)習(xí)1、加深聲樂學(xué)習(xí)2、即興伴奏練習(xí)3、自彈自唱練習(xí)4、舞蹈根本功練習(xí)(二)自我開展學(xué)習(xí)1、語言學(xué)習(xí)(德語練習(xí))為了更好的和音樂拉近間隔學(xué)習(xí)好德語便能有更多音樂學(xué)習(xí)的時機(jī)。為將來短期德國培訓(xùn)打好根底。二、探究教學(xué)(一)開渠引流——多聽，多看，多交流1、多聽：多聽教育教學(xué)類的講座，學(xué)習(xí)名師們的教育理念及教學(xué)方法借用到我的教學(xué)中來。多聽課，學(xué)習(xí)其他老師好的教學(xué)方式。(如：積極參加各種上課觀摩活動)并將好的方式運(yùn)用到我的課堂中來。2、多看：多看教育教學(xué)類的書籍，從不同國家不同地區(qū)的有效教學(xué)中選擇合適我學(xué)生的學(xué)教學(xué)形式。3、多交流：多與教學(xué)經(jīng)歷豐富的同事交流，多與不同學(xué)校不同地區(qū)的老師討論、交流。(如：多請教同學(xué)校的殷老師和閔老師，多與我所參加的常州市金燕南名師工作室的老師們交流工作中遇到的難題或是新的發(fā)現(xiàn))認(rèn)真體會他們的教育思想，結(jié)合自己的教學(xué)理論進(jìn)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，并針對如何上有效和諧的音樂課，與如何進(jìn)步學(xué)生音樂素養(yǎng)兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己從理論中獲得理論根據(jù)，從理論研究中獲得理論的方法。(每月一次與校內(nèi)校外的老師音樂教學(xué)討論)(二)施肥灌溉——多備，多上，多總結(jié)1、多備：多備有效地課，在備課中既備教材又備學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的音樂知識程度和音樂學(xué)習(xí)技能決定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法。針對同一節(jié)課、不同的學(xué)生，設(shè)計(jì)出不同的教學(xué)方法。(堅(jiān)持手備，每周2—4課時)2、多上：只備課的話就像是紙上談兵，所以只有上課才能發(fā)現(xiàn)自身教學(xué)中存在的問題。一定要做到認(rèn)真上好每一節(jié)隨堂課，這樣才能有所進(jìn)步。(堅(jiān)持每周上好一節(jié)好課)3、多總結(jié)：每次聽完講座或是探究課我都要對照自己的教學(xué)，寫出自己對音樂教學(xué)的理解和認(rèn)識，而針對自己所上的每一節(jié)課做到了認(rèn)真反思、總結(jié)，從中探究適應(yīng)學(xué)生構(gòu)建和諧課堂的有效方法，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。(堅(jiān)持每周2反思)(三)鮮花綻放——逐步將自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀老師1、通過自己多聽，多看，多交流、多備、多上、多總結(jié)不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)歷，寫出高質(zhì)量的教學(xué)論文，爭取多發(fā)表多獲獎。(爭取做到每月“聽好”3—5節(jié)課、每周“上好”1—2節(jié)課。“反思”每一課時)2、爭取在五類老師中不斷攀升。3、給學(xué)生們創(chuàng)設(shè)真正和諧有效的音樂課堂，讓他們具備自己對音樂賞識的才能及獨(dú)立學(xué)習(xí)歌曲的才能。以上是我個人的開展規(guī)劃，我將繼續(xù)努力讓這顆擁有著音樂教學(xué)之夢的種子，生長在愛的陽光下，汗水、淚水的灌溉中，精心的培育中，激情的滋潤下，開出絢爛的音樂教育之花。剛到公司工作方案篇十八學(xué)習(xí)方案的制定在，在我們學(xué)習(xí)中的幫助是很明顯的。養(yǎng)成制定學(xué)習(xí)方案的習(xí)慣，可以有效的進(jìn)步我們大家的學(xué)習(xí)效率，讓我們的學(xué)習(xí)更加的高效。我的初三學(xué)習(xí)方案制定，在我們初三學(xué)習(xí)中是很重要的。下面為大家介紹一些好的方案，期望對大家有用。逐漸掌握各個學(xué)科的根底知識、根底技能，各個學(xué)科成績平均分在第一學(xué)期期末初步定為50-60分，下個學(xué)期一模穩(wěn)定到達(dá)70-80分(分值按100分滿換算)，也就是良好程度。中考考上學(xué)校第必須位二中、僑中(80分上)，第二定位一中、英才僑中(70分上)。第三定位(60分左右)，推薦就讀里中。1、每一天的作息時間安排：分起床(可能的話6點(diǎn)起床)。刷牙洗臉等。讀英語單詞.每次記住14個就可以了，不需要多。吃飯和騎車上學(xué)。然后按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。吃飯時或吃晚飯可以看會新聞(當(dāng)然吃飯時看電視對身體不好)。放學(xué)回家到為自由設(shè)定時間，可以幫助家務(wù)、看會新聞、回映英語單詞古詩、朋友聊天什么的。不能看小說、電影、電視連續(xù)劇了。到是晚上學(xué)習(xí)時間。也可以短點(diǎn)，但不要少于2個小時。保證每一天用于學(xué)習(xí)的時間要9個小時以上。睡覺，睡前要像放電影似的，放映下這天學(xué)的知識，個性是英語單詞。不要晚過睡，要保證有充足的睡眠時間。星期天是唯一沒上學(xué)的一天，你可以自由安排下時間。最好把老師布置的作業(yè)完成，在抽3到5個小時復(fù)習(xí)。2、新課學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)同步進(jìn)展，要做到2不誤。新課學(xué)習(xí)包括預(yù)習(xí)、課堂聽講、課后復(fù)習(xí)3大要點(diǎn)，預(yù)習(xí)可以在晚上抽時間預(yù)習(xí)，或者是在課間休息抽幾分鐘閱讀下課文，在課本上劃出重點(diǎn)(除英語個別學(xué)科外，其他學(xué)科可以試試)。課堂聽講結(jié)合課堂筆記當(dāng)堂記住本堂課的重點(diǎn)，要點(diǎn)，有時間要做下練習(xí)(掌握知識點(diǎn)的應(yīng)用)。當(dāng)天上午學(xué)習(xí)學(xué)科的重要知識點(diǎn)可以在午寫時間復(fù)習(xí)，結(jié)合每節(jié)課優(yōu)化設(shè)計(jì)上的隨堂練習(xí)(加強(qiáng)記憶這天課堂學(xué)到的知識點(diǎn))。有時間可以在做下優(yōu)化作業(yè)局部(學(xué)會知識的運(yùn)用)。有時候時間不夠可以留在晚上(因?yàn)槊恳惶鞂W(xué)習(xí)的學(xué)科難度有時候不同)。晚上抽時間復(fù)習(xí)下午學(xué)的各個學(xué)科，同時完成各個學(xué)科的作業(yè)(時間長短可以按詳細(xì)狀況定，晚上7點(diǎn)到8點(diǎn)30分左右)。3、把初三的復(fù)習(xí)方案分為三大階段。每個階段有不同的任務(wù)、不同的目的和不同的學(xué)習(xí)方法。第一階段，是整個初三第一學(xué)期時間。這個階段時間大約五個月，約占整個初三復(fù)習(xí)的一半時間左右。第一階段可以稱為根底復(fù)習(xí)階段。每一個科目都在逐冊逐章節(jié)地進(jìn)展復(fù)習(xí)，你就應(yīng)和學(xué)校的老師步伐一致，進(jìn)展各科的細(xì)致復(fù)習(xí)。要充分利用這五個月，把每一科在中考范圍內(nèi)的每個知識點(diǎn)都逐章逐節(jié)、逐篇逐段，甚至農(nóng)字逐句地復(fù)習(xí)到，應(yīng)做到毫無遺漏。這個階段，復(fù)習(xí)中切忌急躁、急躁，要明白“萬丈高樓增地起”，只有這時候循序漸進(jìn)、查缺補(bǔ)漏、穩(wěn)固根底，才能在中考中獲得好成績;只有這時候把邊邊沿沿、枝枝杈杈的地方都復(fù)習(xí)到，才能在今后更多的時間去攻克一些綜合性、高難度的題目。第二階段從寒假至第一次模擬考試前，時間大約四個月。這個階段是復(fù)習(xí)工作中的最珍貴的時期，堪稱復(fù)習(xí)的“黃金期”。之所以這樣說，是因?yàn)檫@個時期復(fù)習(xí)任務(wù)最重，也最就應(yīng)到達(dá)高效率的復(fù)習(xí)。也可以將這個階段稱為全面復(fù)習(xí)階段。你的任務(wù)是把前一個階段中較為零亂、繁雜的知識系統(tǒng)化、條理化，找到每科中的一條宏觀的線索，提綱挈領(lǐng)，全面復(fù)習(xí)。這個階段的復(fù)習(xí)，直接目的就是第一次模擬考試。期望以上我的初三學(xué)習(xí)方案，可以為我們大家的初三學(xué)習(xí)方案的制定帶給一些幫助，進(jìn)步我們方案的有效性。最后，祝愿同學(xué)們都可以進(jìn)步我們的學(xué)習(xí)方案性，讓我們大家的初三學(xué)習(xí)更簡單的進(jìn)展，為中考做好最充足的準(zhǔn)備。剛到公司工作方案篇十九1-11月，商品銷售總額完成億元，占方案的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成億元，占方案的93%，同比增長50%；再生資購進(jìn)額1493萬元，占方案的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成億元，占方案的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占方案的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)開展任務(wù)。20xx年，主要抓了五方面的工作：〔一〕抓基層組織建立，夯實(shí)為農(nóng)效勞根底。一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)展了改造，改造面積400平方米。二是培育開展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和效勞帶動等方式，開展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛種植、法中旭養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建立目的，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)展重點(diǎn)培育。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合效勞社。對法中綜合效勞社進(jìn)展對標(biāo)建立。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事效勞，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化。四是開展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)絡(luò)，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹消費(fèi)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。1-11月，商品銷售總額完成億元，占方案的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成億元，占方案的93%，同比增長50%；再生資購進(jìn)額1493萬元，占方案的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成億元，占方案的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占方案的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)開展任務(wù)。20xx年，主要抓了五方面的工作：〔一〕抓基層組織建立，夯實(shí)為農(nóng)效勞根底。一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)展了改造，改造面積400平方米。二是培育開展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和效勞帶動等方式，開展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛種植、法中旭養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建立目的，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)展重點(diǎn)培育。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合效勞社。對法中綜合效勞社進(jìn)展對標(biāo)建立。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事效勞，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化。四是開展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)絡(luò)，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹消費(fèi)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。剛到公司工作方案篇二十今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來施行三年開展目的綱要的第一年，是打根底，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。公司、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量消費(fèi)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對今年的工作進(jìn)展了詳細(xì)部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度。公司根據(jù)自身的實(shí)際，認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實(shí)。一是屢次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整____，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊(duì)”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克制了時間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月xx日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議，制定了合適實(shí)際的各科規(guī)定和管理方法，使全體人員明確目的和任務(wù)，并對各項(xiàng)工作提出了詳細(xì)要求。五是克制了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進(jìn)展了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公