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文檔簡介

2023年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計劃范文運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作安排1

為了貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,愛護(hù)國家、企業(yè)的公司財產(chǎn)免遭損失,確保在道路運(yùn)輸中的平安的進(jìn)一步固本強(qiáng)基,特制定年度平安生產(chǎn)工作安排。

一、指導(dǎo)思想

堅固樹立“平安發(fā)展”觀念,始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,始終不一的堅持“以信譽(yù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”,緊緊圍繞“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任),“三個加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣揚(yáng)教化新隊伍建設(shè)、加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動)。夯實基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,著力解決滋生平安隱患的深層沖突,切實提升我司渣土運(yùn)輸平安工作整體水平。

二、工作目標(biāo)

通過各項平安監(jiān)管工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升平安管理層次,推動企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅決遏制特大事故,削減和杜絕一般事故,確保平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。

三、任務(wù)安排

加強(qiáng)管理人員工作職責(zé)。每季至少組織一次分析車輛平安生產(chǎn)工作,依據(jù)上級精神、交警隊的`要求歸納公司的平安行車工作的狀況,對平安工作進(jìn)行支配和總結(jié),并實行多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析,不斷提高職工的平安意識和平安監(jiān)管實力。

四、制度建設(shè)

安建辦對平安工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對不適應(yīng)平安行車,無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)平安辦探討后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。

運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作安排2

一、進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

進(jìn)一步細(xì)化分解平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),把平安生產(chǎn)責(zé)任落實狀況與日常業(yè)務(wù)工作、年度考核工作相結(jié)合,加大平安生產(chǎn)管理目標(biāo)考核的工作力度,對平安生產(chǎn)責(zé)任的落實狀況實行動態(tài)管理、跟蹤考核,實現(xiàn)半年及專項平安生產(chǎn)形勢通報制,切實提高各單位的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識,確保平安生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

二、深化平安生產(chǎn)專項整治

加大對隱患排查治理的支配部署,開展常常性的平安生產(chǎn)大檢查、大排查,做好平安生產(chǎn)隱患的整改。不斷開展各項平安生產(chǎn)專項整治行動;針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,實行措施加強(qiáng)監(jiān)管,剛好消退事故隱患,嚴(yán)厲查處超載超限運(yùn)輸車輛,依法打擊平安生產(chǎn)非法違法行為,預(yù)防和削減交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時,以遏制重特大平安生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo),深化馬路工程建設(shè)施工平安生產(chǎn)整治,督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)對馬路施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)監(jiān)管,把好平安生產(chǎn)關(guān)。

三、著力抓好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化

堅持面對基層,面對一線,建立平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)投入保障機(jī)制,保證平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)所需的人、財、物得到落實,提高平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作的覆蓋面和針對性;要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和平安素養(yǎng)為目標(biāo),強(qiáng)化平安生產(chǎn)教化培訓(xùn),著力解決制約和影響平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作體制和機(jī)制方面的突出問題;持續(xù)開展交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓(xùn)。

四、深化開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

以強(qiáng)化交通運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,深化開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平;系統(tǒng)各行政主管部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、督促各企業(yè)根據(jù)相關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增加平安生產(chǎn)投入,加強(qiáng)現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理,健全完善平安生產(chǎn)制度,搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn),督促平安生產(chǎn)管理人員照章指揮、操作人員照章作業(yè),全面推動平安生產(chǎn)制度化、規(guī)范化,形成交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作的長效管理機(jī)制,實現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)的平安平穩(wěn)有序發(fā)展。

運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作安排3

為強(qiáng)化平安管理,公司堅持仔細(xì)貫徹以“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,確保公司平安工作順當(dāng)開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本平安工作安排。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安發(fā)展”為總體要求,深化扎實開展“平安生產(chǎn)月”等活動為宣揚(yáng)載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教化培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,做好平安生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標(biāo)

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次,擔(dān)當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲憊”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

4、平安隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實平安責(zé)任,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保平安責(zé)任得到有效落實。

2、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)

1)崗前平安教化培訓(xùn)。依據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教化培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭遇的職業(yè)損害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教化和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行平安教化一次,平安教化培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位平安學(xué)問學(xué)習(xí)工作。

3、加強(qiáng)平安會議及節(jié)假日值班制度

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