安陽迪克食品有限公司管理手冊

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理手冊公司簡介；組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)文化；公司管理制度；公司行政中心管理制度公司生產(chǎn)中心管理制度公司獎懲制度；公司宿舍管理制度；公司工資結(jié)算程序；公司新員工工資規(guī)定。五、各人員崗位職責(zé)；一、公司簡介安陽迪克食品有限公司是一家國際化品牌企業(yè)之一，自公司成立以來，堅持以高品質(zhì)、高品位為宗旨，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，禮聘港臺高級糕點師傅執(zhí)掌，推出與國際流行同步的特色凍品系列、精致糕點等特色產(chǎn)品群，努力走好國內(nèi)市場、并向國際市場開拓，科學(xué)的管理，高素質(zhì)的員工和對全生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制是迪克取得跨越式成功的重要因素，本公司以健康的理念、高品質(zhì)路線、優(yōu)良的服務(wù)，贏的得了廣大消費者的厚愛。卓而不群的食品，將秉成歐陸典雅氣質(zhì)和現(xiàn)代醇美品格，傳成經(jīng)典、續(xù)寫卓越，成就美食領(lǐng)域的旗艦品牌。二、公司組織機(jī)構(gòu)圖董事長董事長總經(jīng)理副總副總企劃營銷中心財務(wù)中心生產(chǎn)中心品管中心行政中心中心企劃部拓展部信息部技術(shù)部財務(wù)部品牌部營銷部生產(chǎn)部室倉管部客服部后勤部供應(yīng)部研發(fā)部檢驗部品管部辦公室部人事部物流部三、企業(yè)文化一）、企業(yè)精神：誠信、敬業(yè)創(chuàng)新、進(jìn)取二）、企業(yè)理念：把握今天經(jīng)營未來三）、企業(yè)目標(biāo)：不求最大但求最好四）、企業(yè)核心觀念1、利潤意識和成本意識。利潤是企業(yè)存在的價值，追求利潤是企業(yè)經(jīng)營的根本，利潤來自開源和節(jié)流。2、先貢獻(xiàn)后獲得的價值觀。要獲得就要貢獻(xiàn)，不論資排輩，后來可以居上。3、團(tuán)隊意識。提倡“團(tuán)隊精神，1+1>2”4、創(chuàng)新意識。企業(yè)要創(chuàng)造利潤要有差異，就需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的活力。5、進(jìn)取意識。要有進(jìn)取心，主動地改善自己的環(huán)境，遇到問題不回避，把握主動，去贏得勝利。6、管理意識。管理出精品，管理出效益，是迪克人的總結(jié)，也是迪克人管理工作的深刻內(nèi)涵。分工精細(xì)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，精誠協(xié)作，我們做到，在緊密中獲得溝通，在合作中獲得升華，正是這種親密的組織機(jī)構(gòu)推動，是迪克的發(fā)展。7、前瞻意識。面向未來，生機(jī)無限。迪克人追求品質(zhì)領(lǐng)先，以進(jìn)取技術(shù)的創(chuàng)新和服務(wù)完美的真誠，向著現(xiàn)代點心企業(yè)領(lǐng)頭雁的目標(biāo)大踏步走向輝煌的未來。五）、企業(yè)文化宣言1）、市場驅(qū)動，客戶是上帝，我們把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生看作生命線。2）、道義為重，仁愛為本，嚴(yán)己寬人，任人唯賢，要求每位銷售員要謙虛做人，認(rèn)真做事。具有“五心”，即愛心、熱心、苦心、耐心和誠心。3）、社會責(zé)任和職工責(zé)任感：利國、利民、利社會、利職工。4）、尊重技術(shù)，推陳出新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，超越市場，追求卓越。5）、團(tuán)隊精神：人人發(fā)揮才干，人人顧全大局，不要太利己。6）、獻(xiàn)身精神：為了共同發(fā)展的目標(biāo)，我們?nèi)褙炞ⅰ^勇向前、百折不撓，我們信守承諾，顧客、同事和朋友都信任我們。7）、勇敢精神：為了公司的發(fā)展，我們敢于蔑視任何困難，我們能夠戰(zhàn)勝自己的弱點。8）、公正、正直原則：就人格平等、完整、誠實前后一致，這樣，我們就能營造一種互助友愛，廉潔奉公、公平和諧、催人奮發(fā)向上的工作氛圍。因而就能向全社會提供更好、更安全的產(chǎn)品，周到的服務(wù)，從而使人人健康、更幸福，本公司對職工的要求，具備堅持的精神素質(zhì)和從業(yè)作風(fēng)。六）、在職員工應(yīng)該具備的八種意識：吃苦意識；文明意識；質(zhì)量意識；衛(wèi)生意識；服從意識；安全意識；節(jié)約意識；效率意識。七）、迪克團(tuán)隊歌（朗讀）：面對黎明我不再茫然，面對失敗我不再抱怨；今天我是迪克之員，是健康的使者，是偉大的傳播者。我慶幸我選擇了這個陽光的事業(yè)；我一定要用全身心的愛去擁抱迪克。我是員工中最優(yōu)秀的，永遠(yuǎn)以身作則；我有明確的目標(biāo)，有火一樣的熱情；去完成迪克的使命?。?！八）、2009年企業(yè)的口號：質(zhì)量09品牌09信心09?。。∷?、管理制度一）、行政中心管理制度各行政人員要按時上、下班，每天按時考勤，嚴(yán)格遵守公司考勤制度，不得無故曠工、請假、外出；辦公室內(nèi)禁止唱歌、打鬧、閑聊和工作無關(guān)的話題；接聽公司熱線電話聲音要柔和并使用禮貌用語“您好、迪克”，禁止公話私用，對客戶業(yè)務(wù)信息要及時落實，如有延誤將追究其工作失誤責(zé)任；行政人員為公司管理核心機(jī)構(gòu)，說話要文明、著裝要整潔對人要禮貌，人人要樹立公司形象，處處要維護(hù)公司利益，禁止議論對有損公司聲譽(yù)的言語；各行政人員要履行工作職責(zé)，格守公司宗旨，各部門行政人員要多溝通，善了解，遇事不得相互推卸責(zé)任，每周每月要完成各部門企劃報表；辦公室要定時召開工作例會，任何行政人員不得曠會；不得利用職權(quán)，侵害公司財產(chǎn)；相互團(tuán)結(jié)、相互尊敬，營造活力、和諧而嚴(yán)肅的行政辦公場所為迪克的美好明天而多做貢獻(xiàn)。二）、生產(chǎn)中心管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間正常運作，特制定本管理制度：1、職工應(yīng)按時上班，遲到、早退或者曠工按公司的考勤制度執(zhí)行.2、進(jìn)入車間前必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序:更衣-換鞋-消毒液洗手-清水沖凈-進(jìn)入防蠅通道對腳消毒-風(fēng)淋室除去全身的灰塵-進(jìn)入車間.對違反規(guī)定者每次罰款20元.3、上班時間應(yīng)該穿工作服，戴工作帽、口罩，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整者不準(zhǔn)進(jìn)入車間,違者每次罰款5-20元.4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者每次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或月累計三次者予以解雇。5、上班時間不準(zhǔn)喝灑、抽煙、睡覺、看書、看報、扎堆聊天說笑和吃零食做與工作無關(guān)的事或私活。6、工作時間不準(zhǔn)接私人的電話，如因工作需要接電話的要長話短說節(jié)約公司的話費。7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇，為嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。9、不準(zhǔn)帶小孩和外人進(jìn)入生產(chǎn)場地.有特殊原因的要經(jīng)主管批準(zhǔn)在指定的位置會客，但會客時間不準(zhǔn)超過15分鐘.10、生產(chǎn)中不得串崗擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏等，如違反規(guī)定每次罰款20元。11、上班必須佩帶工號牌及健康證，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌需補(bǔ)辦并罰款10元。12、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位及工作臺上，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款20元。13、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。14、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。15、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、工作臺、及成品要擺放整齊,認(rèn)真貫徹執(zhí)行5S活動。打掃不干凈，每次對班組長罰款20元，對當(dāng)事人罰款10元。16、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款10元（另見機(jī)器具體的操作規(guī)定）。三）、獎懲辦法員工之獎勵制度分為四種：嘉獎：每次獎勵10元，于當(dāng)月工資中發(fā)放；小功：每次獎勵20元，于當(dāng)月工資中發(fā)放；大功：每次獎勵40元，于當(dāng)月工資中發(fā)放；獎金：依次給予若干獎金，于當(dāng)月工資中發(fā)放。有下列事情之一者，予以嘉獎：拾金不昧（價值20元以上者）；當(dāng)月累計4次在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)異物者；有顯著之善行佳話，足以表率同事者；忍受惡劣、骯臟環(huán)境順利完成工作足為楷模者；品行端正，工作努力，能適時完成較重大或特殊交辦人物者。有下列事情之一者，予以記小功：A．檢舉（屬實）違規(guī)或損害公司利益者；對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；發(fā)現(xiàn)職守之外故障，予以速報或采取正當(dāng)措施防止損害者。遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)處置得當(dāng)者。有下列事情之一者，給予記大功：遇有意外時間或災(zāi)害，奮不顧身，避免危難因而減少損害者；有其它重大功績者；維護(hù)公司或工廠重大利益避免重大損失者。有下列事情之一者，予以獎金：每月或每年度被評選出之優(yōu)秀員工；發(fā)現(xiàn)并舉報偷竊行為屬實者，給予獎勵200元；打死老鼠一只，獎勵2元；其它有關(guān)規(guī)定獎勵者。員工之處罰分為下列五種：警告：每次罰款10元，于當(dāng)月薪資中扣除；小過：每次罰款20元，于當(dāng)月薪資中扣除；大過：每次罰款40元于當(dāng)月薪資中扣除；罰款：一次給予若干元之罰款；開除：除立即解雇外，還要罰款200元。有下列事情之一者，予以警告：上班時間內(nèi)擅離崗位者；因個人過失致使發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；不能適時完成交辦任務(wù)者。有下列事情之一者，予以記小過：對上級指示或有限期之命令，無故未能完成，影響公司權(quán)益者；在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸者；對同仁惡意攻擊或評價誣害制造事端者；因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；用餐完畢未收拾桌面上剩飯菜者。有下列事情之一者，予以記大過：擅離職守，致使公司蒙受重大損失者；對干部的安排、調(diào)動或?qū)ζ饭軉T監(jiān)督不服從這，情節(jié)輕微者；損毀涂改文件或公物者；工作怠慢或擅自改變工作方法，使公司蒙受較大損失者；工作時間內(nèi)睡覺者；若機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性之工具、非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者（如因損壞并負(fù)賠償責(zé)任）。發(fā)生失竊行為，該部門的負(fù)責(zé)人連帶記過處分；擅自曠職三天（不含）以內(nèi)者；其它重大違規(guī)行為者。有下列事情之一者，予以開除：對同事暴力威脅、恐嚇，妨害團(tuán)體秩序者；毆打同事或相互毆打者；偷竊或侵占公司或同事財物經(jīng)查屬實者；在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。連續(xù)曠職達(dá)三天（含）者。煽動罷工者；吸食毒品者；散播不利于公司謠言或者挑撥勞資雙方感情者；攜帶刀槍或其他違禁品、危險品入公司者；故意泄露公司之技術(shù)、營業(yè)上之機(jī)密致使公司蒙受重大損失者；利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損者；參加非法組織者；在生產(chǎn)現(xiàn)場偷吃成品者或偷拿公司成品者開除外，要罰款300元；若誣告他人偷竊者，將舉報人開除；對干部的安排、調(diào)動或?qū)ζ饭軉T監(jiān)督不服從情節(jié)嚴(yán)重者；擅自撕毀公布者，除開除外，還要罰款50元；其它違反公司規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。四）、宿舍管理制度為維護(hù)公司財產(chǎn)及員工的切身利益，創(chuàng)造和諧而溫馨的作息環(huán)境，樹立迪克食品的品牌形象全面健全員工的身心健康，本公司特對員工宿舍實施以下管理制度：1、我公司員工居住在居民生活區(qū)內(nèi)，各員工時時要樹立迪克食品形象，處處要彰顯迪克食品文化修養(yǎng),不得影響他人生活及休息；2、無論白天、夜晚不得在宿舍內(nèi)打鬧、唱歌以及放高音音響，違者將罰款10元；3、員工上班或下班不得將錢包、手機(jī)貴重物品遺留在房間內(nèi)，否則后果自負(fù)；4、禁止帶外人進(jìn)入宿舍或留宿，違者罰款50元；5、住宿員工要服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，不得私自更換房間或床位；6、愛護(hù)公共財物和自己床鋪，床鋪由于他人聚座，群睡等引起床位損壞或公物破損要照價賠償；7、講究衛(wèi)生、注意清潔、起床后被褥要疊放整齊，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，對衛(wèi)生優(yōu)秀的給予20元/次獎勵；8、不得將果皮、垃圾亂扔亂放，如個人衛(wèi)生行為影響公眾，被他人投訴的每次罰款5－10元；9、不得私自拆裝電源，違者沒收其電器及線路并罰款50元，造成嚴(yán)重后果的負(fù)相關(guān)一切責(zé)任；10、禁止在宿舍內(nèi)抽煙，違者罰款50元；11、禁止播放淫穢錄像、禁止打架、斗毆、聚眾賭博，違者每次罰款300－500元，情節(jié)嚴(yán)重的作開除處理；禁止偷竊、違者開出處理，并罰款500－1000元，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理；辭職離廠、行李必須經(jīng)公司管理人員檢查后方可離廠；本制度由迪克行政主管全權(quán)實施執(zhí)行，自公布日起生效。五）、宿舍衛(wèi)生檢查制度（一）、總則為敦促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公德意識，提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大員工的共建熱情，改變我公司員工宿舍衛(wèi)生狀況，給員工創(chuàng)造一個干凈、舒適、整潔、衛(wèi)生、文明的住宿環(huán)境，使我公司員工宿舍文明衛(wèi)生檢查工作更加規(guī)范化、制度化，特制訂本制度。（二）、宿舍文明衛(wèi)生要求1.

堅持宿舍衛(wèi)生值日打掃制度，保持地面、桌面、墻面清潔。2.

宿舍設(shè)施完好無損，門窗、玻璃干凈，家具燈具無灰塵。3.

臥具疊放整齊，勤洗衣服，室內(nèi)不準(zhǔn)亂放臟衣服、鞋、襪等。4.

書籍、碗具、牙具、臉盆等物品干凈衛(wèi)生，分類擺放整齊有序。5.

室內(nèi)空氣新鮮，無異味。6.

尊重值日生的勞動，不隨地吐痰，不亂扔紙屑臟物，不從門窗向外傾倒雜物污水，不在樓道堆放垃圾。7.

不在宿舍內(nèi)張貼掛畫、宣傳畫等；嚴(yán)禁亂拉電線，在墻面亂涂亂劃。8.

嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打游戲。（三）、檢查條目1．空氣清新度；2．地面整潔度；3．物品擺放整齊度；4．臥具整齊度；5．宿舍文明度。（四）、檢查細(xì)則1．采取檢查與抽查相結(jié)合的檢查方式，每周三下午4：30由公司行政部組織各宿舍長工配合，對我公司各個員工宿舍進(jìn)行全面檢查；行政經(jīng)理不定時安排抽查。由行政部負(fù)責(zé)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行匯總通報，并納入個人和集體年度評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。2．宿舍衛(wèi)生情況分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀為90～100分；良好為70～80分；合格為60～70分；不合格為60分以下。3.評分標(biāo)準(zhǔn)：（另見衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)表）4．檢查以“評分標(biāo)準(zhǔn)”所列條目為準(zhǔn)，檢查人員嚴(yán)格按要求對每一宿舍進(jìn)行打分。5．實行宿舍長負(fù)責(zé)制。每次檢查要求宿舍長在檢查結(jié)果表上簽名，以確保其清楚自己宿舍存在的不足之處。(五)、檢查須知1．所有宿舍必須在周三行政部檢查衛(wèi)生以前，對宿舍進(jìn)行徹底的清掃，要求遵守“宿舍衛(wèi)生要求”做好每一點，不準(zhǔn)應(yīng)付檢查。2．在檢查中，各宿舍必須全力配合行政部工作，不得有抵觸情緒，更不能挑起爭執(zhí)。3．行政部有權(quán)力依據(jù)制定的有關(guān)宿舍文明衛(wèi)生管理條例，對某個不合格床位、角落要求某個員工或值日員工對其重新整理或打掃，直到符合要求為止。(六)、獎懲辦法1．獎勵1)

每周四對檢查評出的優(yōu)秀宿舍給予通報表揚，并頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗。2)

四周之內(nèi)連續(xù)得優(yōu)秀者，將被評為公司文明衛(wèi)生宿舍，予以全公司通報表揚，并給該宿舍50元、宿舍長30元獎金。2．處罰1)

每周四對檢查評出不合格的宿舍給予通報批評，則對這些宿舍批評的同時，對該宿舍各個成員每人20元的罰款。2)

如果連續(xù)兩周或累計三周及以上不合格被公司內(nèi)通報批評，處罰每成員30元的罰款，并要寫出書面檢查，限期整改，并交整改方案；檢查記錄由人事部進(jìn)行整理。3)

如在檢查中有不服從管理者以及不配合檢查者，將給予其公司內(nèi)通報批評，并責(zé)其作出書面檢查并處罰100元/次。4)

班組長、宿舍長要帶頭做好宿舍文明衛(wèi)生工作，對有班組長所住宿舍衛(wèi)生檢查不合格的要從重處理。(七)、附件1．員工宿舍文明建設(shè)情況是考核員工工作、班組長工作的重要指標(biāo)，是年終評比的重要依據(jù)。2．本制度自2009年3．本制度最終解釋權(quán)歸行政部。六）、員工工資結(jié)算程序 員工與本公司簽定勞動合同后，勞動合同沒有期滿，自己辭職或被公司辭退及開除的員工，工資結(jié)算按公司規(guī)定的以下程序執(zhí)行：一、員工辭職程序員工寫辭職報告，要說明辭職原因，本人工作自我評析，組長同意簽字，再上報生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，行政部檢閱，總經(jīng)理審查后，在30天內(nèi)給予批示答復(fù)（工資在下月的28日支付）；辭快工的上班不足15天的扣當(dāng)月工資的一半，超過15天的扣7天的工資。二、辭退及開除由于工作錯誤及嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，被公司點名辭退及開除的，當(dāng)場停止工作，工資在3天內(nèi)給予結(jié)算；凡是被開除的人員一律罰款200元，且視情節(jié)嚴(yán)重給予適當(dāng)處罰，另通報全公司人員知曉，開除人員當(dāng)天搬出宿舍后方可結(jié)算工資。三、工資結(jié)算程序1、將廠牌，IC卡（門卡），衣柜鑰匙退至倉庫。廠牌丟失扣5元，IC門卡丟失扣20元，衣柜鑰匙丟失扣5元；2、倉庫員寫收物證明及扣款明細(xì)，交至財務(wù)處;3.生產(chǎn)部經(jīng)理將考勤及工資清算單交至財務(wù)；4.員工將行李搬出宿舍，公司人事部領(lǐng)導(dǎo)出示退出宿舍證明；5.工資結(jié)算時，財務(wù)人員根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理的考勤記錄，及獎罰證明，行政部的宿舍搬出證明，共計三人證明，方可工資結(jié)算；財務(wù)工資結(jié)算時，將按公司規(guī)定扣除以下款項：（工作未滿一年的扣）健康證：120.元(已經(jīng)辦理的)；服裝費：150元(有夏裝的扣200元)；6.財務(wù)人員將工資單清算后，由總經(jīng)理鑒定，方可工資發(fā)放；本程序中所扣款事項，是指員工在本公司工作未滿一年的；如員工在本公司工作滿一年的員工所使用的“健康證、服裝、工作鞋、碗筷”等，公司將免費供應(yīng)，不予扣除。七）工資及結(jié)算補(bǔ)充規(guī)定（一）、工資規(guī)定：1、生產(chǎn)車間普通職員經(jīng)公司面試通過的新進(jìn)人員試用期為一個月，試用期內(nèi)工資按600元/月(有職位的另行規(guī)定)計算，上班時間為8：00-20:00其他時間為加班時間，加班工資為2元/小時計算；2、組長計時的班組基本工資為600元/月另加補(bǔ)貼；計件班組的組長基本工資為當(dāng)月滿勤人員的平均工資另加補(bǔ)貼。經(jīng)公司公告試用的組長當(dāng)月不發(fā)放職位補(bǔ)貼，待試用合格后（自正式任職后）發(fā)放100元/月的職位補(bǔ)貼（二）、員工辭職、辭退工資結(jié)算方式：員工快速辭職的(當(dāng)天停止工作的)，結(jié)算工資時扣除一星期的工資新員工未做滿3天(含3天)的不結(jié)算工資，超過3天但未滿15天(含15天)的，扣除其工資的一半。做滿15天以上的，扣除其7天工資。新員工未做滿7天離職的，可3天后到財務(wù)室結(jié)算工資。做滿7天以上的次月18號打入卡內(nèi)。（特殊未辦卡員工可領(lǐng)現(xiàn)金）（三）、被開除員工結(jié)算方式：1、違反公司重大規(guī)定的，給公司造成重大損失的，不能勝任本崗位工作的將給予行政開除或辭退處分2、被開除者將罰款200元，當(dāng)天搬出宿舍后結(jié)算工資。注：每月工資現(xiàn)金部分18號發(fā)放，其余打入郵政卡內(nèi)。辭職的員工，要提前一個月通知生產(chǎn)部，并將辭工單簽字后交于財務(wù)處。否則按快速辭工的性質(zhì)處理。以上規(guī)定從即日開始實施！四五、各人員崗位職責(zé)一）行政經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)行政部門的有關(guān)事物工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、安排落實原材料的供應(yīng)，并監(jiān)督采購的市場物價；3、落實物流的各項工作，并做好車輛的保修工作；4、負(fù)責(zé)人事的招，解聘工作，人事考核及人事資料整理工作；5、安排人員的食宿，對宿舍進(jìn)行全面檢查；6、制訂各項管理制度，對宿舍進(jìn)行全面檢查；7、負(fù)責(zé)后勤各項事務(wù)；8、做好客服跟蹤工作；9、做好QS日常報表；10、結(jié)算車間人員工資；11、與生產(chǎn)部配合做好員工的崗前，崗后培訓(xùn)工作，提升員工的整體素質(zhì)；12、定期舉行各部門的培訓(xùn)工作。二）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)的各項工作，對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)；制訂車間各項工作流程及管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，以及物料控制；根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員，保質(zhì)保量完成任務(wù)；不斷組織各級人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)及專業(yè)知識教育，提高其素質(zhì)；負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)進(jìn)行督促檢查；指導(dǎo)各組做設(shè)備保養(yǎng)工作及工作環(huán)境檢查及監(jiān)督；做好各組生產(chǎn)日報表的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)車間員工績效考核、調(diào)薪、請假、解聘、晉升等審核工作；指導(dǎo)好各班組人員節(jié)約水電，減少浪費；10、新品研發(fā)。三）行政助理的崗位職責(zé)執(zhí)行行政部經(jīng)理完成公司行政事物及內(nèi)部日常事物工作；協(xié)助審核，核定公司各項管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；搞好宿舍、食堂安全、衛(wèi)生管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)；會議安排，做好會前準(zhǔn)備，會后整理等工作；切實負(fù)責(zé)倉儲的管理事物，對原材料的進(jìn)庫前的品質(zhì)、規(guī)格、生產(chǎn)日期等的檢驗工作監(jiān)督；協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司會議，培訓(xùn)及集體活動組織與安排；公司冷庫除霜工作安排及執(zhí)行情況跟蹤；協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)及對員工思想素質(zhì)教育。四）總務(wù)的工作職責(zé)保障公司后勤工作的順利開展，給生產(chǎn)部提供必須的服務(wù)員工食堂的菜及原料的采購，食堂菜譜的安排及實施情況落實；食堂物品的保管，衛(wèi)生情況的監(jiān)督廠區(qū)及周邊衛(wèi)生的巡查，不足之處上報行政部；生產(chǎn)部所需輔助材料及零星采購每周一次（特殊情況除外）適時反饋物價情況。員工宿舍，食堂，水電費的交付，做好水電節(jié)約工作監(jiān)督。7、公司車間生產(chǎn)余料及可回收廢品的過鎊，及冷庫水池的放水等工作。五）會計的工作職責(zé)每隔五天對車間領(lǐng)料單匯總一次，及時輸入電腦，倉庫日報表五天輸入電腦一