創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井考核辦法

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有“五優(yōu)”礦井安全標準及考核評級辦法考核項目考核標準標準分考核評級辦法負責單位安全1、健全、落實安全生產責任制及各項管理制度15建立健全各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制；缺一項扣1分；不完善扣0.5分（扣完本小項為止，下同）建立和完善安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查處理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度等各項管理制度。缺一項扣1分；不完善扣0.5分落實安全生產責任制和各項管理制度；發(fā)現(xiàn)一處沒有按規(guī)定執(zhí)行和落實的扣1分檢查科技術科2、煤炭百萬噸死亡率為零，杜絕二級以上重大非傷亡事故30煤炭百萬噸死亡率不符合要求扣30分；發(fā)生一起重傷事故扣5分；發(fā)生一起一級非傷亡事故扣5分；發(fā)生一起輕傷事故扣2分；發(fā)生一起二級非傷亡事故扣2分檢查科3、無《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》規(guī)定的15種重大安全生產隱患20凡是存在特別規(guī)定中規(guī)定的15種重大安全生產隱患之一的，該項不得分檢查科4、建立具有本單位特色的安全文化，編制安全文化手冊，建立安全文化長廊；建立安全宣傳教育網(wǎng)絡。充分發(fā)揮“六條線”作用，安全法律法規(guī)落到實處10查資料、查現(xiàn)場；無手冊扣1分；無安全文化長廊扣1分；無宣傳教育網(wǎng)絡扣2分；“六條線”（黨、政、工、團、保、婦）一條線不開展工作的扣1分工會5、必須開展全員培訓，制定年度、月度培訓計劃和目標。員工必須按規(guī)定接受培訓，持證上崗。推行安全確認制度，如“手指口述法”等10查文件資料、記錄，查現(xiàn)場；無文件、無月度培訓記錄扣1分；發(fā)現(xiàn)一人次沒有持證或證件失效扣1分；無安全確認制度扣1分，不執(zhí)行安全確認制度一人次扣0.5分教培中心檢查科6、按規(guī)定足額提取和使用安全費用及質量標準化建設專項資金15不按國家規(guī)定提取安全費用的，該項不得分；沒有按時足額提取安全費用的扣10分；安全使用沒有做到統(tǒng)一管理和使用扣5分；發(fā)現(xiàn)一處挪作它用扣2分財務科計劃科小計100“五優(yōu)”礦井質量達標標準及考核評級辦法考核項目考核標準標準分考核評級辦法負責單位達標1、建立投入機制①質量標準化專項資金提取，按考核期內實際產量噸煤不少于5元。②質量標準化專項獎勵資金提取，按考核期內實際產量噸煤不少于1元。③建立投入資金使用臺帳20沒有建立質量標準化投入機制不得分；專項資金提取不足5元/t的扣10分；專項獎勵資金提取不足1元/t的扣5分；沒有建立投入資金使用臺帳的扣5分財務科標辦計劃科2、推行精細化管理或準軍事化管理等現(xiàn)代化管理方法①有礦井、專業(yè)達標規(guī)劃。②區(qū)隊開展達標競賽活動20沒有推行現(xiàn)代化管理方法扣10分；無規(guī)劃扣5分；沒有開展達標競賽活動的扣5分武裝部標辦3、制定質量標準化責任制①實行質量結構工資。②評優(yōu)評先實施質量標準化一票否決。③有職工崗位作業(yè)標準及工藝標準，并嚴格考核落實25沒有制定質量標準化責任制扣5分，沒有實行質量結構工資扣5分，評優(yōu)評先沒有實施質量標準化一票否決扣5分，崗位作業(yè)標準不齊全扣5分；有一項落實不好的扣5分勞資科標辦檢查科技術科機電科4、制定示范工程建設規(guī)劃①落實亮點工程、精品工程、樣板工程或標桿工程建設。②充分發(fā)揮示范作用，逐步提升礦井質量標準化達標水平20無示范工程建設規(guī)劃扣5分；落實不好扣5分；礦井質量標準化達標水平沒有顯著提升扣10分標辦5、宣傳培訓①有質量標準化培訓計劃，并認真組織實施。②礦利用電視、板報、標語等宣傳工具宣傳質量標準化知識，形成建設質量標準化礦井的深厚氛圍15無質量標準化培訓計劃扣5分，組織實施不認真扣5分；質量標準化礦井建設氛圍不深厚扣5分工會宣傳科教培中心合計100“五優(yōu)”礦井安全高效標準及考核評級辦法考核項目考核標準標準分考核評級辦法負責單位高效1、生產布局①采掘關系正常，不出現(xiàn)水平和采區(qū)采掘脫接現(xiàn)象。②無“超能力、超強度、超定員組織生產”行為。③開拓煤量、準備煤量、回采煤量符合規(guī)定。④編制年度礦井水平、采區(qū)、采面接替規(guī)劃。⑤礦井瓦斯抽放系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等各生產系統(tǒng)穩(wěn)定可靠20有一處不符合要求，扣4分技術科調度室地測科防突科機電隊2、機械化程度①采煤機械化程度達到85％以上。②掘進裝載機械化程度達到95％以上（突出危險掘進面不受此限）。③機械設備完好率不低于90％，有完善的機械設備管理、檢修制度。④采、掘面杜絕人為造成的影響采、掘生產8小時以上的機械事故15采掘機械化程度達不到規(guī)定，扣10分；管理及制度不齊全，扣5分；有一次人為事故影響超過8小時，扣2分技術科機電科3、資源回采率①資源回采率符合規(guī)定：采區(qū)回采率分煤層分別達到薄煤層≥85％、中厚煤層≥80％、厚煤層75％。工作面回采率分煤層分別達到薄煤層≥97％、中厚煤層≥95％、厚煤層≥93％。②有健全的回采率、煤質管理辦法。③無越層、越界布置采礦工程15有一處不符合規(guī)定，扣5分地測科4、原煤效率①礦井有提高人員效率管理辦法，按照規(guī)定核定原煤生產人員崗位，減少原煤生產人員，提高原煤生產人員效率。②建立健全礦井原煤生產人員效率的原始記錄、臺帳、報表，做好統(tǒng)計報表的基礎工作20沒有提高人員效率辦法，扣5分；弄虛作假，不得分，原始記錄、臺帳、報表缺少一種或不規(guī)范扣2分；勞資科5、職工收入①礦井有科學、完善的工資分配及考核辦法，并嚴格執(zhí)行。②礦井有提高員工收入規(guī)劃，年人均工資增長幅度不低于15％15缺少辦法或規(guī)劃，扣5分，有一處落實不好扣2分；勞資科6、經濟效益①礦井有噸煤成本目標管理、考核辦法。②建立水、電、材料、物資等消耗管理辦法。③建立區(qū)隊、科室經濟責任制及生產、勞動、財務、材料等臺帳、統(tǒng)計報表準確、規(guī)范。④每季度召開經濟活動分析會，查找管理工作中的不足，及時調整管理辦法，提高利潤，噸煤利潤在40元以上15缺少一種辦法或臺帳扣4分，未按規(guī)定召開分析會，缺少一次扣2分，噸煤利潤達不到40元以上，不得分計劃科機電科供應科財務科后勤小計100“五優(yōu)”礦井科技標準及考核評級辦法考核項目考核標準標準分考核評級辦法負責單位科技1、建立機構，完善制度，配備人員，明確職責①礦井有專職的科研管理科室，建立相應的保障體系和激勵機制，有科技獎勵辦法。②礦井技術水平高，能主動采用先進的科學技術帶動經濟效益增長。③定期召開科技工作例會，年度召開科技表彰大會20建立科技管理機構，配備專兼職管理人員，職責明確、齊全，缺一項扣2分，技術落后扣10分；沒有獎勵辦法、未定期召開例會、表彰大會的一處扣2分組干科技術科2、制定年度規(guī)劃和攻關項目計劃①每年四季度結合本單位發(fā)展實際搜集匯總下年度科技創(chuàng)新、推廣項目。②當年度“科技創(chuàng)新項目計劃”在3月底前整理、審定后以文件形式下發(fā)到各有關單位、部門10無科技規(guī)劃及攻關項目扣5分。沒有以文件形式按時下發(fā)到各有關單位、部門5分技術科3、資金管理①單位的科技投入按銷售收入的3％提取。②本單位的科技資金設立專用帳戶，做到專款專用。③督促、協(xié)調項目承擔單位、部門及時簽訂責任協(xié)議書。④每季度定期對所有項目情況進行檢查，并將檢查情況以簡報形式進行通報。⑤制定并嚴格落實“管理辦法”，并根據(jù)落實情況進行獎、罰。25提取不足扣10分，無專用帳戶扣5分，挪用一處（項）扣3分，項目無協(xié)議書一項扣2分，無定期檢查一次扣2分，無管理辦法一次扣3分財務科技術科4、科研項目管理①對科技創(chuàng)新資料、成果以紙質和電子版形式分類存檔。②要有公司級及以上科技成果一等獎一項，市廳級加5分、省部級加10分、國家級加15分。③積極向公司建議將年度優(yōu)秀“項目”向公司級、市廳級和省部級推薦。④向領導推薦年度優(yōu)秀項目和優(yōu)秀科技工作者。⑤科技項目要落實到具體科室、單位、人員。做到規(guī)劃具體、任務清楚、目標明確、條件完備、責任到人25年度無獲得公司級以上科技成果一等獎1項的扣20分。季度無科技創(chuàng)新成果的扣1分。沒有向領導推薦年度優(yōu)秀項目和優(yōu)秀科技人員扣2分，科技項目責任不落實扣2分；加分不得超該項滿分技術科組干科5、科研攻關及新技術推廣應用①積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新模式、新裝備。②對安全生產、經濟效益和效率、社會效益、循環(huán)經濟節(jié)能減排等方面效果明顯的項目優(yōu)先列入計劃，重點組織實施。10每缺一小項扣2分技術科機電科6、科技人才管理①礦井建立有人才管理機制、人才引進有長遠規(guī)劃。②管理干部和專技人員年度業(yè)務、學歷培訓有計劃、有目標、有落實，提高中層干部業(yè)務素質和學歷，中層以上領導干部具有中專及以上學歷的人員所占比例不低于85％。10缺少人才管理機制、長遠規(guī)劃，扣5分，沒有培訓計劃或落實不好，扣3分，中層以上干部學歷達不到要求，不得分組干科小計100“五優(yōu)”礦井文明標準及考核評級辦法考核項目考核標準標準分考核評級辦法負責單位文明文明1、班子建設①班子成員團結協(xié)作，完成各項任務指標。②堅持民主集中制原則，對企業(yè)重大決策做到集體研究，會議決定，分工協(xié)作，無重大決策失誤。③班子成員廉潔自律，執(zhí)行各項規(guī)章制度，無違法違紀行為20查集團公司下達的年度考核指標完成情況，有一項完不成扣5分。有重大問題集體研究制度和政務、經濟公開欄。查黨政聯(lián)席會議、黨委會、民主經濟（生活）會、職代會等召開執(zhí)行情況，查會議記錄少一次，扣5分，領導班子有違法違紀行為，一人次扣10分計劃科辦公室工會組干科紀委2、信訪穩(wěn)定①建立信訪領導機構和工作機構，有健全的工作制度和責任制。②堅持領導接待日制度。③主動做好工作，化解矛盾20無領導機構和工作機構，扣10分；無責任制度扣10分，無制度扣10分，查接待記錄少一次，扣2分。有越級上訪事件，一次扣10分辦公室工會3、礦區(qū)治安秩序良好①建立礦區(qū)綜合治理機構各專（兼）職治安防范隊伍。層層落實責任制，建立普法教育制度。②礦區(qū)生產生活正常，治安秩序良好，無“黃、賭、毒”和“法輪功”邪教活動現(xiàn)象。③無重大火災、破壞、盜竊和重大違法違紀案件20無機構、隊伍，扣20分；機構、隊伍、責任制不健全扣10分，無制度扣10分，普法教育率達不到95％，每降低1％扣1分，治安案件不超職工總數(shù)的5‰，每超1‰，扣5分；刑事犯罪率0.5‰，每超0.1‰，扣1分第2項每發(fā)生一起扣10分保衛(wèi)科4、和諧礦區(qū)建設①文明單位建設有機構、有目標、有措施，考核期內最低已獲得省轄市級（含市級）以上文明單位稱號。②建立地面標準化考核管理辦法，礦井每月規(guī)模檢查不少于1次。地面檢查范圍：兩堂（澡堂、食堂）一舍（職工公寓）一室（辦公室）及工業(yè)廣場。礦區(qū)所有工作場所，做到無雜物、無淤泥、無積水，整潔美觀。地面堅持能綠化不硬化、能硬化不露土且綠化率達25％以上。③辦公室實現(xiàn)網(wǎng)絡化、自動化。④加強環(huán)境保護工作，持有合法有效的排污達標許可證，建立廢水、瓦斯利用循環(huán)體系20未獲得省轄市級以上文明單位稱號的，不得分，1、2項無管理辦法扣10分，不進行考核扣5分，檢查有死角處扣2分，食堂、澡堂衛(wèi)生整潔，能滿足員工生活需要。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有雜物、淤泥、積水等，不符合要求，一處扣2分。綠化率、辦公室網(wǎng)絡化、自動化達不到要求扣5分無合法有效的排污達標許可證扣1