蘇寧電器股份有限公司財(cái)務(wù)分析

精品word文檔值得下載值得擁有PAGE6蘇寧電器股份有限公司●蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國(guó)3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。截至2009年，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸30個(gè)省，300多個(gè)城市、香港和日本地區(qū)，擁有1000家連鎖店，80多個(gè)物流配送中心、3000家售后網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)面積500萬(wàn)平米，員工12萬(wàn)多人，年銷(xiāo)售規(guī)模1200億元。品牌價(jià)值455.38億元，蟬聯(lián)中國(guó)商業(yè)連鎖第一品牌。名列中國(guó)上規(guī)模民企前三，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第54位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。2004年7月，蘇寧電器（002024）在深圳證券交易所上市。憑借優(yōu)良的業(yè)績(jī)，蘇寧電器得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可，是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。圍繞市場(chǎng)需求，按照專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，蘇寧電器將電器連鎖店面劃分為旗艦店、社區(qū)店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)門(mén)店4大類(lèi)、18種形態(tài)，旗艦店已發(fā)展到第七代。蘇寧電器采取“租、建、購(gòu)、并”四位一體、同步開(kāi)發(fā)的模式，保持穩(wěn)健、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，每年新開(kāi)200家連鎖店，同時(shí)不斷加大自建旗艦店的開(kāi)發(fā)，以店面標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，通過(guò)自建開(kāi)發(fā)、訂單委托開(kāi)發(fā)等方式，在全國(guó)數(shù)十個(gè)一、二級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)自建旗艦店開(kāi)發(fā)。預(yù)計(jì)到2020年，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將突破3000家，銷(xiāo)售規(guī)模突破3500億元。整合社會(huì)資源、合作共贏。滿(mǎn)足顧客需要、至真至誠(chéng)。蘇寧電器堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、顧客核心，與全球近10000家知名家電供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，通過(guò)高層互訪(fǎng)、B2B、聯(lián)合促銷(xiāo)、雙向人才培訓(xùn)等形式，打造價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的高效供應(yīng)鏈。與此同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，拓展服務(wù)品類(lèi)，蘇寧電器承諾“品牌、價(jià)格、服務(wù)”一步到位，通過(guò)B2C、聯(lián)名卡、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)等方式，為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的家電商品，并多次召開(kāi)行業(yè)峰會(huì)與論壇，與國(guó)內(nèi)外知名供應(yīng)商、專(zhuān)家學(xué)者、社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與合作策略，促進(jìn)家電產(chǎn)品的普及與推廣，推動(dòng)中國(guó)家電行業(yè)提升與發(fā)展。目前，蘇寧電器經(jīng)營(yíng)的商品包括空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、八個(gè)品類(lèi)(包括自主產(chǎn)品)，上千個(gè)品牌，20多萬(wàn)個(gè)規(guī)格型號(hào)。服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿(mǎn)意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位，連鎖店、物流、售后、客服四大終端為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽(yáng)光服務(wù)。連鎖店服務(wù)方面，蘇寧電器以客戶(hù)體驗(yàn)為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制定了系列店面服務(wù)原則，率先推出5S服務(wù)模式，會(huì)員專(zhuān)區(qū)、VIP導(dǎo)購(gòu)實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物。根據(jù)顧客多樣化需求，提供產(chǎn)品推薦、上門(mén)設(shè)計(jì)、延保承諾、家電顧問(wèn)等服務(wù)。物流是蘇寧電器的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。蘇寧電器建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉(zhuǎn)配點(diǎn)三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)，依托WMS、TMS等先進(jìn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶(hù)一體化運(yùn)作，平均配送半徑80—300公里日最大配送能力17萬(wàn)臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)送貨到戶(hù)。蘇寧電器相繼在杭州、北京、南京等地開(kāi)發(fā)建設(shè)了現(xiàn)代化物流基地，上海、天津、沈陽(yáng)、成都、長(zhǎng)春、無(wú)錫、合肥、徐州等地物流基地建設(shè)也全面鋪開(kāi)。預(yù)計(jì)到2015年，完成全國(guó)60個(gè)物流基地的布局。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、信息化的運(yùn)作，蘇寧電器物流基地可支持50-200億元的年商品銷(xiāo)售規(guī)模，零售配送半徑最大可達(dá)150公里，同時(shí)還承擔(dān)、地區(qū)售后服務(wù)中心、地區(qū)呼叫中心、地區(qū)培訓(xùn)中心等功能?！瘳F(xiàn)在對(duì)蘇寧電器06-08這三年進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析：1、流動(dòng)負(fù)債率＝流動(dòng)負(fù)債／資金總額資金總額：負(fù)債+所有者權(quán)益反映一年內(nèi)將要償還的負(fù)債所占比重06年63.67%07年70.19%08年57.72%2、長(zhǎng)期負(fù)債率＝長(zhǎng)期負(fù)債／資金總額反映簡(jiǎn)單衡量企業(yè)長(zhǎng)期債務(wù)狀況06年0.04%07年0.07%08年0.13%由數(shù)據(jù)可看出08年公司的負(fù)債比較高，可能由于08年公司運(yùn)營(yíng)一個(gè)重大項(xiàng)目而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)資金不足。3、資產(chǎn)自有率＝所有者權(quán)益合計(jì)／資金總額反映企業(yè)自有資金保障程度06年34.84%07年29.75%08年42.15%，由此看出資金保障程度08年有所提高。4、流動(dòng)資產(chǎn)占用率＝流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)／資產(chǎn)總額反映企業(yè)能夠直接變現(xiàn)獲利的資產(chǎn)比重06年92.40%07年83.79%08年79.51%。企業(yè)活力的資產(chǎn)比重挺高的。但在08年下降了。5、固定資產(chǎn)占用率＝固定資產(chǎn)合計(jì)／資產(chǎn)總額反映企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展06年5.86%07年11.52%08年15.34%。6、其他長(zhǎng)期資產(chǎn)占用率=其他長(zhǎng)期資產(chǎn)總額/資產(chǎn)總額反映企業(yè)的其他資產(chǎn)占有狀況06年1.74%07年4.69%08年5.15%企業(yè)償債能力分析短期償債能力：1、營(yíng)運(yùn)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債企業(yè)用以維持正常經(jīng)營(yíng)所需資金的絕對(duì)數(shù)一般認(rèn)為營(yíng)運(yùn)資金應(yīng)和流動(dòng)負(fù)債持平，但并非絕對(duì)，須根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況決定。06年2543270515.7207年2207549000.0008年1614749000.00流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債傳統(tǒng)理論：應(yīng)保持在2∶1才有足夠的短期償債能力目前趨勢(shì)：2∶1是最高值，過(guò)高的比重使資金大量閑置應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況和行業(yè)狀況決定1.45，1.19，1.38速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債＝(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債扣除理由：存貨用來(lái)變現(xiàn)償債的可能性較小衡量：企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)償債的能力標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為1:106年：0.83107年：0.79408年：0.984。由此可見(jiàn)07年蘇寧的短期償債能力是最強(qiáng)的。長(zhǎng)期償債能力：4、資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，又稱(chēng)：負(fù)債比率、杠桿比率標(biāo)準(zhǔn)：債權(quán)人à越低越好；管理者à適度負(fù)債經(jīng)驗(yàn)：控制在50％左右，仍應(yīng)考慮行業(yè)特色。06-08分別為：63.7%，70.3%，57.8%產(chǎn)權(quán)比率＝負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額衡量：債務(wù)資本和權(quán)益資本之間的比例關(guān)系，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和所有者對(duì)債務(wù)資本的保障程度標(biāo)準(zhǔn)：債權(quán)人越低越好；管理者適度負(fù)債。經(jīng)驗(yàn)：一般應(yīng)小于1。06年1.6805307年2.3616508年1.37245由長(zhǎng)期償債能力數(shù)據(jù)可以看出可以看到蘇寧08年長(zhǎng)期償債的能力是最強(qiáng)的，07年的負(fù)債是最大的。企業(yè)盈利能力分析1.、總資產(chǎn)報(bào)酬率=EBIT/平均資產(chǎn)總額衡量：企業(yè)的投資報(bào)酬與投資總額之間的配比情況標(biāo)準(zhǔn)：總資產(chǎn)報(bào)酬率越大，表明企業(yè)整體獲利能力越強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好06年13.79%07年14.92%08年14.72%2.、資產(chǎn)利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/平均資產(chǎn)總額衡量：企業(yè)投資者（所有者）投入資本的活力情況標(biāo)準(zhǔn)：資本收益率越大，表明投資者回報(bào)情況越好。3、銷(xiāo)售利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入衡量：企業(yè)的利潤(rùn)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重標(biāo)準(zhǔn)：比率越大，表明銷(xiāo)售獲利情況越好4、成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額衡量：每期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中投入與產(chǎn)出的配比關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)：比率越大，說(shuō)明一元的投入獲得的回報(bào)越多。企業(yè)發(fā)展能力分析（1）銷(xiāo)售增長(zhǎng)率＝（本期銷(xiāo)售收入／基期銷(xiāo)售收入-1）×100％（2）利潤(rùn)增長(zhǎng)率＝（本期利潤(rùn)／基期利潤(rùn)-1）×100％（3）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝（期末總資產(chǎn)／期初總資產(chǎn)-1）×100％（4）固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝（期末固定資產(chǎn)原值／期初固定資產(chǎn)原值-1）×100％杜邦分析06年：07年：08年：綜上所述