孚日商學院運營制度(第二版)

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------上海孚日商學院運營制度1目的為全面提高公司員工整體素質及技能，充分利用公司內部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設兼職講師隊伍，逐步建立完善公司培訓體系，營造符合于“上海孚日商學院”的培訓模式，特制定本管理制度。2適用范圍本管理制度適用于“上海孚日商學院”整體體系的運營及全體內部講師的管理。3成員架構3.1培訓領導小組3.1.1負責審核內部培訓師任職資料、審核講師3.1培訓領導小組組長：上海孚日商學院院長小組成員：培訓講師所在部門領導、終端管理部培訓組成員、各培訓講師。3.2內部講師3.2.1根據公司的安排，進行相關3.2.2負責參與公司年度培訓3.2.3根據培訓需求3.24培訓考核4.1考核目的加強上海孚日商學院培訓管理，提高培訓成效4.2考核方式員工培訓考核將采用“學分制”，由上海孚日商學院負責組織，遵循公開、公平、公正的原則?？己朔绞娇筛鶕嘤杻热莶煌?，視情況靈活采取實踐考核和筆試考試等形式，考核方式應在開課時一并告知學員。上海孚日商學院負責將各考核課程的試卷及考核成績進行備案存檔。4.3考核內容4.3.1公司所有員工執(zhí)行教育培訓積分制度，此學分制與其所在崗位達標率有直接關系，培訓考核成績如不能達到本規(guī)定合格要求者，將不予晉升或調薪。4.3.2學分獲得可分為兩部分，即日常培訓參與學分和考試成績學分。在上海孚日商學院安排組織的所有培訓課程中，參與者可得到2學分/課時（擔任內部培訓講師者，其所講課程中可得到4學分/課時）；考試成績計入培訓學分，按考試成績60分以下不計分，60—80計3分，80—100計4分，100計5分。4.3.3在一個年度內應修滿100學分，如成績?yōu)?0—100學分，可補考或重修，若仍不滿100學分，將在年終績效考核成績中扣除相應分數；如成績不滿80學分，所有考核成績歸零，不得參與年終績效與優(yōu)秀員工的評定。如成績達到95學分，并超過此分數，將在年終績效考核中增加相應分數（增加的分數不超過10分），且同等條件下可優(yōu)先晉升。附：（一）課堂紀律上課時員工應認真聽課，不得交頭接耳，不做與培訓內容無關之事宜。上課期間所有手機應關機或調至震動狀態(tài)。尊重授課講師，未經許可不得隨意出入教室。（二）考核紀律：1．培訓結束，員工應按規(guī)定參加考核；2．工作無法參加培訓者，經所在部門領導簽字認可后，可不參加（每位學員每年度請假不得超過三次），但無學分，可后期補修獲得學分；3．無故不參加培訓或考核者，成績以0分計，本年度不得補修此課程；4．培訓期間，代人或請人代簽到者，一經查出，即取消該門課程考核資格且不得補修；5．因不遵守課堂紀律，被授課講師取消考核資格者，不得參加該門課程考核，且不允許補考；6.考核作弊者，記警告處分，并當場取消考核資格；試用期內員工，作辭退處理，不予錄用。5講師評選、晉級5.1講師評選條件5.1.1具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合公司培訓工作的開展5.1.2在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經驗5.1.3有較好的語言表達能力5.1.45.2任職人員范圍公司領導、部門管理人員，某方面專業(yè)技術人才。5.3講師等級評聘為了保證培訓效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師按級付酬，劃分為三個等級，等級按《培訓效果評估表》得分標準評聘。內部講師評聘程序如下：5.3.1各部門推薦或員工自薦→部門負責人審核→上海孚日商學院審批→獲得試講資格。（見附表《內部講師報名表》）5.3.2上海孚日商學院組織講師進行課程的試講，根據講課情況進行評分、聘用培訓講師，講師等級資格由上海孚日商學院審核（評分辦法見《講師試講評分表》）。首年度聘任培訓講5.3.3授課12課時后，講師可以提出升級申請（見附表《內部講師等級評定表》），上海孚日商學院受理申請并組織升級評聘。滿足以下標準可申請升級評聘：1、連續(xù)三次授課均達到以下評分標準：普通講師：70-80分高級講師：81-90分金牌講師：91-100分2、通過上海孚日商學院培訓領導小組的審核。5.4付酬標準講師等級付酬標準金牌講師70元/課時高級講師50元/課時