下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,保證公司固定資產(chǎn)的完整無(wú)缺,維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常需要,特制定本管理辦法。
一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):
1、使用期超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、器具等;
2、
不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的主要設(shè)備,單臺(tái)價(jià)值在2000元以上,并且使用年限超過(guò)兩年的物品,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類,結(jié)合本公司的特點(diǎn)具體分類如下:
1、行政部門(mén)等:
(1)行政大樓;
(2)辦公設(shè)備1、2;
2、生產(chǎn)部:
(1)A廠房
(2)手工生產(chǎn)線
(3)半機(jī)械生產(chǎn)線
(4)動(dòng)力設(shè)備
3、物流部:
(1)原料倉(cāng)庫(kù)
(2)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)
(3)卡車(chē)C、B
三、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià):
1、直接購(gòu)入的,按買(mǎi)價(jià)加上運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)及安裝費(fèi)用等直接計(jì)入。
2、對(duì)進(jìn)行技術(shù)改造進(jìn)入在建工程核算的,按照在建工程中所發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)(含各種審核后決算及銀行貸款利息等)。
3、對(duì)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的,按原價(jià)加上改擴(kuò)建發(fā)生的支出減去改建過(guò)程中變價(jià)收入后的金額計(jì)價(jià)。
4、盤(pán)盈固定資產(chǎn)按同類固定資產(chǎn)重置完全價(jià)計(jì)價(jià)。
四、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制辦法:
1、固定資產(chǎn)實(shí)行歸口分級(jí)管理:
固定資產(chǎn)的管理統(tǒng)一由辦公室統(tǒng)一管理。
2、歸口分級(jí)管理要求:
(1)財(cái)務(wù)部要建立固定資產(chǎn)檔案,按類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等建立明細(xì)卡片賬)。
(2)要設(shè)立專門(mén)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,并建立部門(mén)使用固定資產(chǎn)臺(tái)賬,做好日常維護(hù)保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的良好狀態(tài)。
(3)財(cái)務(wù)部要定期進(jìn)行核對(duì)賬目,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物三相符。
3、固定資產(chǎn)的日常管理:
(1)使用單位不得隨意移動(dòng),借出固定資產(chǎn)更不得自行拆除或拆除零部件挪作它用。
(2)歸口管理部門(mén)編制固定資產(chǎn)更新改造及大修理年度計(jì)劃,按有關(guān)程序報(bào)批后執(zhí)行更新或大修,確保固定資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(3)歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、租借、盤(pán)點(diǎn)及清理的日常工作。
(4)歸口管理部門(mén)核定固定資產(chǎn)的需用量,確定是否需增減量,并監(jiān)督檢查考核設(shè)備利用率和完好率。
(5)歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)各類固定資產(chǎn)的分類、編號(hào)、訂牌、建立固定資產(chǎn)檔案及臺(tái)賬。
(6)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)全公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)一核算,辦理固定資產(chǎn)購(gòu)建、調(diào)拔、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢等財(cái)務(wù)手續(xù)。
五、固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的管理:
1、固定資產(chǎn)的新建、購(gòu)置、調(diào)入調(diào)出、盤(pán)盈盤(pán)虧、封存報(bào)廢等均按公司制定的歸口管理制度執(zhí)行。
2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建、改裝改造,應(yīng)由使用部門(mén)提出申請(qǐng),做出計(jì)劃,經(jīng)歸口管理部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施,屬重大項(xiàng)目須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)同意后實(shí)施。
3、更新設(shè)備在立項(xiàng)后,對(duì)原固定資產(chǎn)需報(bào)廢者,使用部門(mén)必須辦理報(bào)廢手續(xù),填制報(bào)廢的憑證,經(jīng)歸口管理部門(mén)審核后方可領(lǐng)用新設(shè)備。
4、
新設(shè)備完工后,使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理竣工手續(xù),認(rèn)真填列設(shè)備清單,經(jīng)歸口部門(mén)審核后交財(cái)務(wù)部建賬,進(jìn)行固定資產(chǎn)明細(xì)核算,同時(shí)打出固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行三級(jí)管理。
5、固定資產(chǎn)在內(nèi)部使用部門(mén)之間轉(zhuǎn)移時(shí),由歸口部門(mén)辦理“固定資產(chǎn)明細(xì)卡片”轉(zhuǎn)移手續(xù),卡片隨同設(shè)備一塊轉(zhuǎn)移,財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)明細(xì)賬的調(diào)整。
6、有償調(diào)出的固定資產(chǎn),在確定價(jià)款后,由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理開(kāi)票手續(xù),在收到貨款后方可辦理固定資產(chǎn)的調(diào)出手續(xù),否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)辦部門(mén)承擔(dān)。
六、固定資產(chǎn)折舊的管理:
1、固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的分類和年限:
(1)行政部等:
行政大樓
40年
辦公設(shè)備1
10年
辦公設(shè)備2
10年
(2)生產(chǎn)部:
A廠房
20年
手工生產(chǎn)線
5年
半機(jī)械生產(chǎn)線
5年
動(dòng)力設(shè)備
10年
(3)物流部:
原料倉(cāng)庫(kù)
10年
產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)
10年
卡車(chē)C
5年
卡車(chē)B
5年
2、固定資產(chǎn)的折舊方法:
(1)本公司根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的折舊的方法確定為直線折舊法。
(2)
精密儀器,電腦、終端設(shè)備、服務(wù)器等技術(shù)設(shè)備使用加速折舊法(雙倍余額遞減法)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度專業(yè)職業(yè)測(cè)評(píng)與居間合同3篇
- 二零二五年度P2P出借平臺(tái)投資者教育與服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度企業(yè)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清算協(xié)議2篇
- 個(gè)性化條款:20249A文離婚合同案例分析版
- 二零二五版房屋征收拆遷補(bǔ)償協(xié)議書(shū)3篇
- 二零二五年度建筑工程招投標(biāo)與合同質(zhì)量保證金管理協(xié)議書(shū)3篇
- 物業(yè)管理處與2025年度收費(fèi)員服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度門(mén)衛(wèi)人員崗位職責(zé)優(yōu)化聘用協(xié)議3篇
- 2025年度內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用承包合同3篇
- 二零二五年度城鄉(xiāng)汽車(chē)租賃及售后服務(wù)合同4篇
- 2025年山東華魯海運(yùn)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版物理八年級(jí)下冊(cè) 專項(xiàng)訓(xùn)練卷 (一)力、運(yùn)動(dòng)和力(含答案)
- 山東省房屋市政工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)能力考試題庫(kù)-中(多選題)
- 《七律二首 送瘟神》教案- 2023-2024學(xué)年高教版(2023)中職語(yǔ)文職業(yè)模塊
- 2024年中考語(yǔ)文滿分作文6篇(含題目)
- 北師大版 2024-2025學(xué)年四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)典型例題系列第三單元:行程問(wèn)題“拓展型”專項(xiàng)練習(xí)(原卷版+解析)
- 2023年譯林版英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)Units-1-2單元測(cè)試卷-含答案
- 施工管理中的文檔管理方法與要求
- DL∕T 547-2020 電力系統(tǒng)光纖通信運(yùn)行管理規(guī)程
- 種子輪投資協(xié)議
- 執(zhí)行依據(jù)主文范文(通用4篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論