金嶺職業(yè)服裝有限公司營銷策劃書_第1頁
金嶺職業(yè)服裝有限公司營銷策劃書_第2頁
金嶺職業(yè)服裝有限公司營銷策劃書_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------金嶺職業(yè)服裝有限公司營銷策劃書金嶺服裝有限公司,金嶺諧音是“金領(lǐng)”,寓意是高收入的金領(lǐng),祝愿金嶺服裝的消費能帶到金領(lǐng)級的高收入;嶺,還有山的意思,寓意著越過高山,沖破障礙,到達理想的目標。產(chǎn)品市場分析(二和三肖雯補充和修改)市場總?cè)萘糠治觯弘S著高校的擴招,高校畢業(yè)的人數(shù)也是水漲船高。2009年,高校畢業(yè)人數(shù)611萬;2010年,是631萬;2011年,是660萬;到了2012年將達到680萬人。從數(shù)據(jù)上看,高校畢業(yè)人數(shù)是不斷上升的。從我們的市場調(diào)查看,高達80%的畢業(yè)生同意在面試時穿上正裝。目標市場分析:每一位畢業(yè)生都想把自己最好的一面展現(xiàn)在用人單位面前,衣著打扮自然最基本的一個方面。因此每個面試者都希望穿得正式一點,以顯示自己對面試單位的重視,這就形成了潛在的市場。經(jīng)濟的不景氣,導致就業(yè)壓力越來越大,這樣會加大高校畢業(yè)生對職業(yè)正裝的需求,對于價格敏感對也會下降。競爭對手分析A品牌優(yōu)勢:價格低廉,劣勢:質(zhì)量比較差B品牌優(yōu)勢:劣勢:金嶺SWOT分析(四和五楚君補充和修改優(yōu)勢,劣勢分析優(yōu)勢:質(zhì)量好,性價比好。款式多,合適年輕人追求個性化的口味。不實行實體店,直接倉庫供應(yīng),減少運營成本。劣勢:定價較高,會失去對價格敏感度高的客戶。對一些高校的具體情況不熟悉,只能依賴代理做工作。機會,威脅分析機會:隨著高校畢業(yè)生的畢業(yè)人數(shù)不斷上升,市場總量不斷提高,市場相對容易占領(lǐng)。就業(yè)壓力的上升,高校畢業(yè)生更加注重自己面試的個人形象,穿正裝面試的人比例會不斷上升。威脅:市場競爭開始逐漸激烈,競爭對手已經(jīng)建立了較好的渠道營銷,與一些高校有較好的建立。競爭對手的結(jié)構(gòu)調(diào)整,一些對手開始注重產(chǎn)品的質(zhì)量,服裝的款式也開始多,消費者可供的多了。潛在競爭者的加入,隨著服裝領(lǐng)域競爭非常激烈,一些企業(yè)也逐漸向更具體服裝領(lǐng)域發(fā)展,越來越多的服裝企業(yè)加入到其中。市場營銷目標目標市場:根據(jù)上述分析,服裝的目標人群是:高校畢業(yè)學生等銷售目標:營銷戰(zhàn)略(具體營銷戰(zhàn)略)(六許靜補充和修改)產(chǎn)品策略提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品款式,以吸引不同風格的人。通過銷售出來的產(chǎn)品的數(shù)量,挑選出暢銷產(chǎn)品的款式,根據(jù)暢銷產(chǎn)品的共同元素,設(shè)計出新的產(chǎn)品款式。價格策略1.按照目前的定價進行價格調(diào)整,參照競爭對手的價格。推出一定比例的特價商品,以占領(lǐng)市場占有率。銷售渠道策略直接銷售:通過普通的宣傳,購買直接聯(lián)系購買間接銷售:(1)通過招聘以下校園代理,通過他們自己的宣傳,達成銷售(2)通過和一些社團和學校的活動,與之建立關(guān)系,贈送他們一些代金券,以增加知名度和影響力促銷策略1.廣告宣傳:通過網(wǎng)站、微博、傳單等多種方式進行宣傳,如果通過單一的廣告宣傳,看的人就很少,可以加一些關(guān)于面試的禮儀和技巧的知識、招聘的鏈接和發(fā)布、還有畢業(yè)生就業(yè)指導等信息以增加眼球;也可以通過一些轉(zhuǎn)發(fā)有獎,設(shè)置不同的獎項,給予不同的代金券額抵扣。2.老顧客帶動舊顧客:通過一些買過衣服的顧客,送給他們一些小金額代金券讓他們送給朋友和同學,既可以增進他們的人際關(guān)系,還有就是他們是老顧客對服裝的質(zhì)量各個方面更有發(fā)言權(quán),有他們的“宣傳”,更有說服力。3.節(jié)目宣傳:通過和一些社團建立關(guān)系,在他們文藝節(jié)目時,提供免費的服裝服務(wù),可以提供相應(yīng)的獎品。4.根據(jù)銷售的業(yè)績,給予代理一定的獎勵,激勵他們的工作積極性。營銷預算(一)贊助費:2000元;傳單:0.08元/張;代理費:500元方案風險和收益(一)風險:每一種方案都暗含風險,如何在風險和收益之間取得平衡,是決策中的重要問題。風險分析可以幫助我們做出最穩(wěn)妥的決策方案,以下是我們對本次方案可能產(chǎn)生風險的分析:市場風險:目前市場上的同類正裝服裝主要有上述一些,他們可能隨時采取一些新的營銷策略,會使得金嶺的銷售額受到影響。\o"成本控制"成本控制風險:通過一些贊助活動和雇傭代理會使成本升高內(nèi)外環(huán)節(jié)脫節(jié)風險:可能功過一些贊助活動,顧客比不是那么把注意力放在服裝上,導致宣傳失效。競爭風險:通過我們的大量宣傳,可能會有潛在的競爭者進入這個領(lǐng)域,會搶走客源。收益校園知名度:通過贊助活動及相關(guān)的宣傳不斷刺激同學們視覺及聽覺,使得金嶺能夠在一個較短的時間內(nèi)在同學們的心中留下印象,使其市場知名度大大提高。市場占有率:通過一系列的營銷活動,迅速占領(lǐng)校內(nèi)學生市場。使得大部分希望尋求性價比高正裝的畢業(yè)生來購買。總體營銷量:在先前的宣傳及促銷的基礎(chǔ)上,結(jié)合各類產(chǎn)品的特點,提高本服裝的總體營銷量,進而增加銷售額。營銷計劃的實施和控制計劃實施營銷計劃的實施需要公司全體服務(wù)人員和參加活動的人員的協(xié)調(diào)和配合。銷售控制各細分市場的業(yè)績評估采用下表的形式,每月進行一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論