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新員工第一年年終總結(jié)【精選3篇】新員工第一年年終總結(jié)【精選3篇】一
提升自我洞察的力量,增加個人與團(tuán)隊勝利的信念,發(fā)覺自身的盲點與不足,增加對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,提高自身的工作素養(yǎng)、歡樂工作方法,向優(yōu)秀員工隊靠攏,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、節(jié)省、互信、高效、協(xié)作、付出、樂觀、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!
假如問大家,公司靠什么生存?大家肯定會毫不模糊地回答:利潤。
利潤從哪里來?學(xué)過財務(wù)的人都知道:利潤=收入-支出。
那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來說,有營業(yè)收入、營業(yè)成本、管理費用、財務(wù)費用和銷售費用等;再細(xì)化下去,有產(chǎn)品創(chuàng)新力量、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料選購價格、平安管理、人力成本、設(shè)備修理成本等等。在我們參加生產(chǎn)的產(chǎn)品中,質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒有被退貨?很多日常工作,我們是否都做好了?是否存在常常被上級指正或批判?是否常常要返工?由于自己工作的失誤,有無給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤無直接關(guān)系的事,時刻都在影響公司的利潤。
不管我們從事何種工作,都必需確保工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證工作質(zhì)量的前提是必需要樹立良好的質(zhì)量意識。
由于公司的產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,顧客才樂于購買我們的產(chǎn)品,公司才會因此而獲得利潤,并以此保障廣闊員工的生活和股東的紅利,公司才得以健康進(jìn)展。以最低的價格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望,因此公司必需生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,才能滿意顧客的需要,確保源源不斷的利潤。
假如一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司,那么就不會有人購買它的產(chǎn)品,更談不上賺取利潤,而沒有利潤的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。
質(zhì)量良好的產(chǎn)品,是每一個顧客所熱切盼望的,同樣,質(zhì)量良好的工作結(jié)果,也是每一位上級所熱切盼望的,因此,我們要根據(jù)程序要求和正確的工作方法開展各項工作。
假如一件工作或一個產(chǎn)品做完之后,才發(fā)覺其質(zhì)量不合格,那不僅鋪張了勞力,也鋪張了時間和原材料,因此,在工作進(jìn)行的過程中能夠及早發(fā)覺質(zhì)量不良的情形或先兆,就可削減或避開無謂的鋪張。
在質(zhì)量問題上對于顧客而言,100-1=0,也就是說1%的微小質(zhì)量錯誤,卻可能帶來100%的損失。
關(guān)于質(zhì)量意識問題,我們不得不提海爾:海爾傳播質(zhì)量意識的第一個行動就是曾轟動全國,而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱大事,用海爾人的話說,那不是砸爛76臺冰箱,而是砸爛了原來低劣的質(zhì)量意識(砸爛的76臺冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外觀有瑕疵,當(dāng)時買冰箱都憑票供應(yīng),流向市場就是暢銷貨,因此有很多老工人盼望能處理給他們,砸冰箱時他們都淚流滿面。不過話又說回來,假如這76臺冰箱當(dāng)時不砸的話,也就沒有今日輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這是不行想象的。
新員工第一年年終總結(jié)【精選3篇】二
一學(xué)年來,作為一名人民老師,本人始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),悄悄奉獻(xiàn)。堅持為人師表,維護(hù)老師的良好形象。自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,聽從學(xué)校的各項工作支配,工作中能以身作則,樂觀主動。
在教育教學(xué)工作中,面對全體同學(xué),教書育人,為人師表,確立“以同學(xué)為主體”,“以培育同學(xué)主動進(jìn)展”為中心的教學(xué)思想,重視同學(xué)的共性進(jìn)展,重視激發(fā)同學(xué)的制造力量。樂觀做好本職工作,仔細(xì)備課、上課、聽課、評課,準(zhǔn)時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獵取各種學(xué)問,形成比較完整的學(xué)問結(jié)構(gòu)。
在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作,仔細(xì)鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“老師為主導(dǎo),同學(xué)為主體”的教學(xué)思想。創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)同學(xué)的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使同學(xué)從情感、思維和行為上主動參加學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)重視同學(xué)的訓(xùn)練,細(xì)心設(shè)計練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對同學(xué)的作業(yè)嚴(yán)格要求,培育良好的作業(yè)習(xí)慣。
在工作考勤方面,我喜愛自己的事業(yè),從不由于個人的私事耽擱工作的時間。并樂觀運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成學(xué)校賜予的各項任務(wù),為提高自身的素養(yǎng),我不但樂觀參與各項培訓(xùn),到各地聽課學(xué)習(xí),平常,常常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時常常在課外與同學(xué)聯(lián)系,時時關(guān)懷他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
走進(jìn)21世紀(jì),社會對老師的素養(yǎng)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,道遠(yuǎn)任重,我仍需連續(xù)加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成果。
新員工第一年年終總結(jié)【精選3篇】三
2021年,對我來說實在是不平凡的一年,在這一年當(dāng)中我收獲許多,讓自我有了必需的成長,同時我對自我依舊布滿著信念,將來的道路必需會非常的寬敞,只要我努力拼搏奮斗。
回顧2021年的總結(jié),發(fā)此刻這一年當(dāng)中自我成熟了,穩(wěn)重了,同時也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。2021年的_月份,我被班組長提升為助理,雖然不用從事實際操作,可是還有許多工作等著我去做,剛一上來,什么都不會,總是這個做不好那個做不好,并且還和同事之間產(chǎn)生沖突,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,為什么原先處在同一個位置的兩個人能友好相處,而換了主角之后卻會消失這樣的現(xiàn)象,經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的交談中找到自身的不足,在接下來的工作中,我給自我定的原則是:我所做的一切都是為大家服務(wù)的,在工作上,不管做什么,我都毫無怨言。
經(jīng)過幾個月的時間,我發(fā)覺自我漸漸適應(yīng)了,同時和同事之間相處的很融洽,這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高,部門合格率也居高不下,是全部一線車間當(dāng)中做的最好的。這一切的成果,離不開大家的努力,而我的主角只是做到了一個協(xié)作作用。在工作中,要時刻站在加工者的角度去思索問題,同時敬重他們的看法,然后進(jìn)行記錄和歸納,這些都是無價之寶!
在新的班組長上任之后,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點能夠看出,他是一個好領(lǐng)導(dǎo),由于他真正做到了為員工謀求福利和進(jìn)展。
在這一年中,我犯了許多錯,可是在這些錯誤中我學(xué)到了許多有用的學(xué)問,在這個過程當(dāng)中,我自我也不斷總結(jié)思索,怎樣才能更好的服務(wù)大家,幫忙大家,有時候發(fā)覺,即使你站到別人的角度去思索,然后幫忙他們,可是所產(chǎn)生的結(jié)果不必需是幻想的,有時候往往會適得其反,這讓我百思不得其解,最終我總結(jié)出,好人不好做,把自我的本職工作做好才是最重要的。
2021年,我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬萬沒有想到的,由于我自我認(rèn)為,我所做的工作實在是微不足道,真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個人,由于真正付出做出成果的是大家
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