版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年商場(chǎng)營(yíng)?業(yè)員個(gè)人?工作總結(jié)?范本時(shí)?間一晃而?過(guò),彈指?之間,_?___已?接近尾聲?,過(guò)去的?一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,通?過(guò)自身的?不懈努力?,在工作?上取得了?一定的成?果,但也?存在了諸?多不足。?回顧過(guò)?去的一年?,現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:一?.工作中?取得的收?獲主要有?:1,?在商場(chǎng)開(kāi)?業(yè)前夕,?跟進(jìn)商場(chǎng)?開(kāi)荒工作?,并初步?熟悉商場(chǎng)?物業(yè)管理?基本知識(shí)?.努力為?商場(chǎng)開(kāi)業(yè)?做前期工?作。2?,配合辦?公室其他?同事開(kāi)展?日常工作?、后勤服?務(wù)和衛(wèi)生?、紀(jì)律方?面的檢查?工作,并?實(shí)行每日?跟進(jìn)商場(chǎng)?,辦公室?等衛(wèi)生情?況.進(jìn)行?考核與監(jiān)?督。3?,在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)跟進(jìn)商?場(chǎng)開(kāi)業(yè)后?每個(gè)活動(dòng)?工作.令?活動(dòng)順利?完成。?4,與同?事們共同?努力完成?了每個(gè)活?動(dòng)舉辦前?期的布置?。5,?根據(jù)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給予?策劃工作?,努力完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的計(jì)劃?內(nèi)容。?二.工作?中存在的?不足當(dāng)然?我還有很?多不足,?處理問(wèn)題?的經(jīng)驗(yàn)方?面有待提?高,團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力?也需要進(jìn)?一步增強(qiáng)?,需要不?斷繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提高?自己各項(xiàng)?能力。?綜合看來(lái)?我覺(jué)得自?己還有以?下的缺點(diǎn)?和不足:?1,缺?乏基本的?辦公室工?作知識(shí),?在開(kāi)展具?體工作中?,常常表?現(xiàn)生澀,?甚至有時(shí)?還覺(jué)得不?知所措。?2,對(duì)?各部門(mén)的?工作情況?缺乏全面?具體的了?解,從而?影響到相?關(guān)工作的?進(jìn)行。?3,對(duì)管?理商場(chǎng)物?業(yè)還不夠?成熟,這?直接影響?工作效果?。4,?工作細(xì)心?度不夠,?經(jīng)常在小?問(wèn)題上出?現(xiàn)錯(cuò)漏。?5,辦?事效率不?夠快,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)不?夠到位等?。三.?堅(jiān)持管理?、服務(wù)與?效能相統(tǒng)?一原則:?營(yíng)運(yùn)部?不斷健全?管理職能?,完善服?務(wù)體系,?現(xiàn)場(chǎng)管理?成效斐然?。為了能?及時(shí)、準(zhǔn)?確有效地?解決處理?好營(yíng)業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的各類(lèi)?問(wèn)題。在?走動(dòng)中去?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,在走動(dòng)?中去尋找?問(wèn)題。通?過(guò)及時(shí)的?現(xiàn)場(chǎng)觀察?,去掌握?工作中存?在的問(wèn)題?和不足,?從而去制?定相應(yīng)的?改進(jìn)提高?方案并能?做到及時(shí)?向上級(jí)部?門(mén)進(jìn)行信?息反饋。?對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生的?各類(lèi)違規(guī)?現(xiàn)象和糾?紛立即給?予制止和?糾正,避?免矛盾的?激化和不?良后果的?產(chǎn)生。堅(jiān)?持深入一?線的現(xiàn)場(chǎng)?走動(dòng)式管?理,使管?理工作更?具針對(duì)性?和時(shí)效性?。四.?加強(qiáng)企業(yè)?精神文明?建設(shè),努?力提高服?務(wù)水平。?1,針?對(duì)商場(chǎng)新?開(kāi)業(yè),新?員工大批?增加的情?況,為保?證服務(wù)質(zhì)?量。2?,對(duì)員工?強(qiáng)化進(jìn)行?服務(wù)規(guī)范?教育,從?營(yíng)業(yè)員的?站姿站規(guī)?,樹(shù)立良?好的服務(wù)?形象,提?高服務(wù)質(zhì)?量,努力?扭轉(zhuǎn)因新?工迅速增?加而導(dǎo)致?服務(wù)規(guī)范?不到位的?現(xiàn)象。?3,弘揚(yáng)?傳統(tǒng),助?人為樂(lè)。?廣大員工?發(fā)揚(yáng)顧客?至上的精?神,給顧?客一個(gè)舒?適的購(gòu)物?環(huán)境。?五、明年?工作計(jì)劃?:__?__,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我將努力?改正過(guò)去?一年工作?中的不足?,把新一?年的工作?做好,為?公司的發(fā)?展盡一份?力。在今?后的工作?和學(xué)習(xí)中?,我會(huì)進(jìn)?一步嚴(yán)格?要求自己?,做好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給?予屬下的?每個(gè)工作?安排,虛?心向其他?領(lǐng)導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí),?我相信憑?著自己高?度的責(zé)任?心和自信?心,爭(zhēng)取?在各方面?取得更大?的進(jìn)步,?一定能在?____?做出更好?的工作成?績(jī)。2?023年?商場(chǎng)營(yíng)業(yè)?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本(二)?___?_年轉(zhuǎn)眼?間已經(jīng)過(guò)?去了,新?的一年已?經(jīng)開(kāi)始。?作為百貨?大樓的一?名艾酷專(zhuān)?柜營(yíng)業(yè)員?,我現(xiàn)將?我的工作?總結(jié)及心?得呈現(xiàn)如?下。希望?各位予在?指導(dǎo)建議?。我來(lái)?百貨大樓?工作已有?幾個(gè)月了?,工作中?學(xué)會(huì)了很?多東西,?更學(xué)會(huì)了?用自己的?頭腦來(lái)開(kāi)?擴(kuò)自己語(yǔ)?言的不足?。還有就?是懂得了?,作為一?名營(yíng)業(yè)員?,要想提?高自己的?銷(xiāo)售能力?,就得比?別人多努?力。以下?就是我在?工作中學(xué)?到的。?在銷(xiāo)售過(guò)?程中,營(yíng)?業(yè)員有著?不可比擬?的作用,?營(yíng)業(yè)員是?否能掌握?銷(xiāo)售技巧?很重要。?首先要注?意推薦購(gòu)?買(mǎi)技巧。?營(yíng)業(yè)員除?了將(艾?酷:鞋的?牌子)產(chǎn)?品展示給?顧客,并?加以說(shuō)明?之外,還?要向顧客?推薦該種?產(chǎn)品,以?引起顧客?的購(gòu)買(mǎi)興?趣。作?為營(yíng)業(yè)員?,不能只?是隨意推?薦產(chǎn)品,?推薦時(shí)更?要有信心?。因?yàn)橹?有自己本?身有信心?,才能讓?顧客對(duì)他?所需要的?產(chǎn)品有信?任感。也?讓我懂得?了,不是?光推薦那?么簡(jiǎn)單。?還要學(xué)會(huì)?配合商品?的特征,?每類(lèi)產(chǎn)品?有不同的?特征,價(jià)?格也不同?。如功能?,設(shè)計(jì),?品質(zhì)等方?面的特征?。向顧客?推薦時(shí)更?要著重強(qiáng)?調(diào)它的不?同特征。?推薦的同?時(shí),還要?注意觀察?對(duì)方對(duì)產(chǎn)?品的反映?,以便適?時(shí)促成銷(xiāo)?售。不?同的顧客?購(gòu)買(mǎi)的心?理也不同?。同樣的?價(jià)格比質(zhì)?量,同樣?的質(zhì)量比?價(jià)格。要?因人而宜?,真正使?顧客的心?理由“比?較”過(guò)渡?到“信念?”,最終?銷(xiāo)售成功?。在極短?的時(shí)間內(nèi)?能讓顧客?具有購(gòu)買(mǎi)?的信念,?是銷(xiāo)售過(guò)?程中非常?重要的一?個(gè)環(huán)節(jié)。?時(shí)刻要?保持著營(yíng)?業(yè)員該有?的素質(zhì)。?要以顧客?為中心,?因?yàn)橹挥?顧客滿(mǎn)意?了,東西?才能賣(mài)的?出去,素?質(zhì)及態(tài)度?也決定了?你會(huì)不會(huì)?拉到回頭?客的重要?因素。誰(shuí)?都想買(mǎi)的?開(kāi)心,用?的放心。?你得讓顧?客高興,?愿意買(mǎi)你?的產(chǎn)品才?行。以?上便是我?在工作中?的小小心?得。在以?后的過(guò)程?中,我將?做好工作?計(jì)劃,及?時(shí)總結(jié)工?作中的不?足,力求?將艾酷專(zhuān)?柜營(yíng)業(yè)工?作做到最?好。作?為百貨大?樓艾酷專(zhuān)?柜的一名?員工,我?深切感到?百貨大樓?的蓬勃的?態(tài)勢(shì)。百?貨大樓人?的拼搏向?上的精神?。最后?,祝愿百?貨大樓在?新的一年?更上一層?樓,更加?興旺。?2023?年商場(chǎng)營(yíng)?業(yè)員個(gè)人?工作總結(jié)?范本(三?)商場(chǎng)?緊緊圍繞?商廈下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)展?開(kāi)工作,?在加強(qiáng)管?理、強(qiáng)化?意識(shí)、開(kāi)?展活動(dòng)等?方面取得?了顯著成?績(jī),為商?廈的持續(xù)?快速發(fā)展?做了很大?的貢獻(xiàn)。?自__?__年開(kāi)?業(yè)以來(lái),?服裝商場(chǎng)?時(shí)刻以發(fā)?展為前提?,進(jìn)行了?三次大規(guī)?模的經(jīng)營(yíng)?布局調(diào)整?,提升服?裝品牌結(jié)?構(gòu),合理?利用平效?……使得?商場(chǎng)能夠?快步、穩(wěn)?定地發(fā)展?。今年?,我商場(chǎng)?緊緊圍繞?商廈整體?部署及_?___年?全年工作?計(jì)劃開(kāi)展?工作。商?場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班?子走出去?考察、調(diào)?研,反復(fù)?推敲升級(jí)?改造計(jì)劃?與實(shí)施細(xì)?則,學(xué)習(xí)?先進(jìn)的經(jīng)?營(yíng)理念,?合理利用?平效,成?果非常明?顯。特別?值得肯定?的是,今?年的升級(jí)?改造中,?我們采取?了經(jīng)營(yíng)面?積擴(kuò)大,?品牌升級(jí)?,貨位調(diào)?整,店堂?改造,加?強(qiáng)管理等?一系列強(qiáng)?有力的措?施,全體?員工團(tuán)結(jié)?一心,共?同努力,?取得了一?定的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益。?不僅提升?了企業(yè)形?象,而且?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?不斷攀升?。回顧?____?年的工作?,可以概?括為以下?幾大方面?:一、?適應(yīng)市場(chǎng)?需求升級(jí)?改造,整?體經(jīng)營(yíng)布?局調(diào)整合?理,品牌?結(jié)構(gòu)日趨?成熟,經(jīng)?營(yíng)成果喜?人。服?裝商場(chǎng)全?年計(jì)劃任?務(wù)___?_萬(wàn),實(shí)?際完成萬(wàn)?元;毛利?計(jì)劃__?__萬(wàn),?實(shí)際完成?萬(wàn)元,費(fèi)?用。今?年新增收?了新品費(fèi)?、廣告費(fèi)?、裝修管?理費(fèi)和其?他收入累?計(jì)上繳純?利___?_萬(wàn)余元?。取得良?好的經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī),我?們采取了?如下做法?:1、?緊跟商廈?各種大規(guī)?模促銷(xiāo)活?動(dòng),不放?過(guò)任何銷(xiāo)?售機(jī)會(huì)。?根據(jù)商?廈總體部?署,在多?次大型促?銷(xiāo)活動(dòng)中?,我商場(chǎng)?都能?chē)@?活動(dòng)主題?,積極配?合,以活?動(dòng)和節(jié)日?促進(jìn)銷(xiāo)售?。在新發(fā)?周年店慶?、集團(tuán)店?慶、黃金?周等重要?促銷(xiāo)時(shí)段?,取得了?良好的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)和?經(jīng)濟(jì)效益?,最高日?銷(xiāo)超百萬(wàn)?。配合商?廈的活動(dòng)?,我們做?了大量的?準(zhǔn)備工作?,積極與?廠家聯(lián)系?貨源,增?加適銷(xiāo)品?種,靈活?促銷(xiāo),保?底扣點(diǎn),?力保雙贏?。2、?擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)?面積,合?理利用平?效,提升?經(jīng)營(yíng)品牌?。品牌?經(jīng)營(yíng)采取?抓大放小?的原則,?調(diào)整引進(jìn)?了大小品?牌___?_余個(gè),?年銷(xiāo)售超?百萬(wàn)的專(zhuān)?柜有__?__余家?。確保了?我商廈經(jīng)?營(yíng)定位的?提升。?升級(jí)改造?時(shí),馮總?帶領(lǐng)商場(chǎng)?班子成員?及有關(guān)部?門(mén)反復(fù)分?析研究、?精心策劃?,擴(kuò)大了?男裝和運(yùn)?動(dòng)休閑的?經(jīng)營(yíng)面積?,將原有?服裝商場(chǎng)?的二層半?樓拓展至?三層半樓?,整個(gè)男?裝和運(yùn)動(dòng)?休閑的經(jīng)?營(yíng)面積及?經(jīng)營(yíng)品牌?同步升級(jí)?。男裝由?原有品牌?____?多家發(fā)展?至___?_家,引?進(jìn)了培羅?成、雅戈?爾、九牧?王、花花?公子、哈?雷納金狐?貍等知名?男裝品牌?____?余家,國(guó)?際運(yùn)動(dòng)品?牌匡威、?Kapp?a入駐我?商場(chǎng);并?引進(jìn)了七?匹狼、匹?克、康踏?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024收養(yǎng)協(xié)議書(shū)錦集:收養(yǎng)評(píng)估與干預(yù)服務(wù)手冊(cè)3篇
- 2024虛擬現(xiàn)實(shí)游戲內(nèi)容開(kāi)發(fā)與分成合同
- 二零二五年度便利店商品溯源系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同3篇
- 2024長(zhǎng)期采購(gòu)的合同
- 2025年度租賃車(chē)輛環(huán)保排放檢測(cè)及整改協(xié)議2篇
- 二零二五版房產(chǎn)抵押購(gòu)銷(xiāo)與房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃合同3篇
- 2025年度個(gè)人與房地產(chǎn)中介服務(wù)借款合同規(guī)范3篇
- 2025年幼兒園幼兒意外傷害保險(xiǎn)合同3篇
- 2025年度存量房交易鑒證服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度植物標(biāo)本制作與提供合同3篇
- 2025年蛇年春聯(lián)帶橫批-蛇年對(duì)聯(lián)大全新春對(duì)聯(lián)集錦
- 表B. 0 .11工程款支付報(bào)審表
- 警務(wù)航空無(wú)人機(jī)考試題庫(kù)及答案
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目操作說(shuō)明以及簡(jiǎn)單故障處理
- 新生兒窒息復(fù)蘇正壓通氣課件
- 2022年12月Python-一級(jí)等級(jí)考試真題(附答案-解析)
- 法律顧問(wèn)投標(biāo)書(shū)
- 班主任培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)4篇(一)
- 成都市數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)期末試卷含答案
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專(zhuān)家共識(shí)
- 危重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南-課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論