辦公室內(nèi)勤的工作總結(jié)及計劃（3篇）

第6頁共6頁辦公室內(nèi)?勤的工作?總結(jié)及計?劃從而?營造了一?種健康活?潑、你追?我趕、團?結(jié)奮進的?業(yè)務(wù)發(fā)展?氛圍。特?別是在年?末開展的?“幸福家?庭”突擊?中，我公?司頂住家?財險滑坡?和年末保?源少的劣?勢情況，?合理分解?目標，層?層落實，?自加壓力?，跑企事?業(yè)單位，?跑個人家?庭，一筆?筆、一份?份，最終?以___?_%的好?成績超額?完成市公?司下達的?任務(wù)。?一、狠抓?理賠和防?災(zāi)防損質(zhì)?量的提高?。二、?調(diào)整經(jīng)營?思路，強?化創(chuàng)新意?識，提高?公司效益?水平今?年我司在?抓好效益?型險種業(yè)?務(wù)的同時?，認真梳?理“垃圾?”業(yè)務(wù)，?對往年賠?付率高于?____?%的劣勢?險種堅決?予以放棄?，對賠付?率較高但?仍存在一?點利潤空?間的險種?選擇性承?保。去年?我司農(nóng)險?、養(yǎng)殖業(yè)?保險賠付?率高達_?___%?，我司從?大局出發(fā)?，堅決的?暫停該險?種的發(fā)展?。企業(yè)一?攬子保險?存在保險?費低，保?障范圍大?、保險金?額高的經(jīng)?營風險，?特別是遇?到洪澇災(zāi)?害、被盜?的事件，?往往造成?較高的賠?付率，我?公司從效?益出發(fā)，?對該險種?的承保范?圍、承保?條件進行?了嚴格的?限制。在?注重各險?種效益發(fā)?展的同時?，我們改?變以往的?經(jīng)營套路?，___?_廠車險?業(yè)務(wù)屬于?我司續(xù)保?業(yè)務(wù)，續(xù)?保時間為?____?月份，但?今年多家?保險公司?對此業(yè)務(wù)?虎視眈眈?，介入競?爭，企圖?分羹，為?保證萬無?一失，我?司果斷提?前續(xù)保，?使其他保?險公司措?手不及，?穩(wěn)固了業(yè)?務(wù)的發(fā)展?。___?_紙業(yè)有?限公司保?險業(yè)務(wù)一?直以來是?我司囊中?之物，續(xù)?保是在_?___月?份，公司?經(jīng)理室知?道一旦提?前續(xù)保，?當年不僅?會損失幾?萬元保險?費，也加?大了下半?年的業(yè)務(wù)?壓力，但?為了彌補?上半年因?丟棄“垃?圾”險種?而帶來的?業(yè)務(wù)缺口?，更好的?調(diào)整序時?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?，更多的?實現(xiàn)已賺?凈保費，?決定提前?續(xù)保了該?企業(yè)保險?業(yè)務(wù)。我?司這些工?作是適應(yīng)?股份制改?革后經(jīng)營?工作新形?勢的發(fā)展?需要做出?的大膽嘗?試，也是?轉(zhuǎn)變思想?的實驗性?思路。?正是由于?我司員工?勇于承擔?重任，善?于開動腦?筋，充分?調(diào)動積極?性和創(chuàng)造?性，做到?人人有擔?子，個個?有責任，?因而，在?強大的外?部競爭中?，我司上?半年不僅?沒有丟失?任何陣地?，鞏固了?我司財險?市場龍頭?老大的地?位，還實?現(xiàn)了新增?業(yè)務(wù)的突?破。辦?公室內(nèi)勤?的工作總?結(jié)及計劃?（二）?____?年，后勤?保衛(wèi)工作?在公司董?事會正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司各部?門大力支?持下，以?“為生產(chǎn)?經(jīng)營服務(wù)?，為員工?生活服務(wù)?”為宗旨?，圍繞公?司正常生?產(chǎn)、生活?秩序為中?心，強化?內(nèi)部管理?及保障，?充分發(fā)揮?部室職能?作用，實?現(xiàn)了全年?“無治安?刑事案件?，無火災(zāi)?事故，無?重大盜竊?”的“三?無”目標?，為公司?的生產(chǎn)經(jīng)?營創(chuàng)造了?良好的內(nèi)?部環(huán)境。?就一年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、保安工?作保安?工作是企?業(yè)活動管?理中的重?要組成部?分，只有?搞好保安?工作，企?業(yè)的一切?工作才能?有序的進?行。為此?，首先是?提高保安?人員的自?身素質(zhì)，?注重儀表?，著裝上?崗;二是?強化出入?人員管理?，員工上?下班打卡?，中途因?事外出憑?所在部門?負責人審?簽的出門?證，對外?來人員進?廠必須辦?理相關(guān)登?記手續(xù);?三是嚴格?物資出入?檢查登記?制度，特?別是外出?物資憑相?關(guān)部門簽?字方可出?廠;實行?二十四小?時值班制?和夜間巡?查制度，?并由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶班?;五是搞?好民事糾?紛的調(diào)解?，及時化?解矛盾;?六是加強?日常的車?輛管理，?按位停放?、分區(qū)停?放，有效?扼制了亂?停亂放現(xiàn)?象。今年?全年實現(xiàn)?了“三無?”目標達?到了年初?簽訂的考?核標準。?二、后?勤工作?后勤工作?是一項民?生、民心?工程，直?接關(guān)系到?公司整體?形象及員?工的切身?利益。為?此，今年?來，本著?“服務(wù)于?生產(chǎn)，服?務(wù)于一線?員工”的?服務(wù)宗旨?，做了以?下幾項工?件：2?、抓衛(wèi)生?重環(huán)境。?環(huán)境衛(wèi)生?猶如一面?鏡子，折?射出抓后?勤管理工?作的力度?，除日常?的主要干?道及生活?區(qū)、辦公?樓和職工?公寓保潔?外，利用?公司放高?溫假期間?，重點對?衛(wèi)生死角?、生產(chǎn)車?間和倉庫?門窗、墻?面做了專?項的除銹?與整治，?使廠區(qū)面?貌煥然一?新，受到?了外來領(lǐng)?導(dǎo)及客戶?的好評;?3、抓?基建發(fā)展?。為擴大?生產(chǎn)，今?年新增了?基建任務(wù)?。1）?噴漆工段?廠房;?2）修建?廢品專用?倉庫;?3）鑄造?車間手工?段漏雨進?行維修;?4）模?具基地、?“棚戶區(qū)?改造”。?工程項目?前期工作?正在進行?中，力爭?年底完成?。5、?把好食堂?質(zhì)量關(guān)提?高員工滿?意度。職?工食堂是?后勤工作?中的難點?之一，管?理的好壞?直接關(guān)系?到員工身?體健康和?生活便利?的切身利?益。員工?心情舒暢?的在公司?就餐并滿?意是后勤?部反復(fù)研?究的課題?。因而在?管理上做?到了責任?明確：?1）保證?餐具清洗?消毒及食?品衛(wèi)生安?全;2?）食堂工?作人員強?化服務(wù)意?識，提高?服務(wù)質(zhì)量?;3）?在菜的品?種花樣上?下功夫，?葷素搭配?，營養(yǎng)配?餐，每天?菜的品種?在5~_?___個?，確保員?工可選擇?到相對喜?歡的菜肴?，做到飯?菜質(zhì)量與?價格合理?。一直以?來未發(fā)生?一起食物?中毒事故?。三、?存在的問?題和今后?努力的地?方新的?一年，我?將在自己?的工作崗?位上更加?兢兢業(yè)業(yè)?，以腳踏?實地的工?作態(tài)度，?盡職盡責?地做好本?職工作，?不斷提高?，完善自?己的工作?能力，借?鑒好的工?作方法，?把各項工?作做好。?辦公室?內(nèi)勤的工?作總結(jié)及?計劃（三?）轉(zhuǎn)眼?之間，我?來產(chǎn)區(qū)工?作已是大?半年了，?想想也快?半年的變?化使我成?熟了不少?，經(jīng)歷了?不少，每?天都在忙?忙碌碌中?度過，過?去的一年?里在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過?自身的不?懈努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足?，F(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、以?踏實的工?作態(tài)度，?對待銷售?內(nèi)勤工作?二、日?常工作?三、嚴格?要求自己?，時刻警?醒四、?存在的不?足1、?在本職工?作中還不?夠認真負?責，崗位?意識還有?待進一步?提高。不?能嚴格要?求自己，?工作上存?在自我放?松的情況?。由于銷?售內(nèi)勤的?工作繁雜?，處理事?情必須快?、精、準?。在這方?面，我還?有很多不?足，有時?候工作不?在狀態(tài)，?遺漏一些?重要事情?，對自我?管理方面?做的不到?位。2?、對工作?程序掌握?不充分，?對自身工?作熟悉不?全面，對?整體工作?缺少前瞻?性和責任?心，致使?自己在工?作中偶爾?會遇到手?忙腳亂的?情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯?誤。3?、缺少細?心，辦事?不夠謹慎?。銷售內(nèi)?勤的工作?是相對簡?單但又繁?多的工作?，這就要?求我必須?細心有良?好的專業(yè)?素質(zhì)，思?路縝密。?在這方面?，我還不?夠細心，?時有粗心?大意、做?事草率、?做事不夠?謹慎考慮?不周全的?情況。?五、嚴格?遵守公司?管理制度?二、主?動學(xué)習(xí)、?盡快適應(yīng)?，迅速熟?悉環(huán)境和?工作內(nèi)容?。三、?工作積極?、認真、?負責，通?過不斷學(xué)?習(xí)、虛心?請教，總?結(jié)積累，?較好的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作任?務(wù)。四?、與同事?之間和諧?相處、加?強溝通、?團結(jié)協(xié)作?，以盡快?更好的融?入團隊。?六、今?后努力的?方向1?、今后在?工作中還?需多向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?虛心請教?學(xué)習(xí)，要?多與大家?進行協(xié)調(diào)?、溝通，?從大趨勢?、大格局?中去思考?、