華南師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育《企業(yè)行為模擬與ERP應(yīng)用》課程答案

1、證券分析師將公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)劃分為()個(gè)等級(jí)。（1分）A．10B．15C．5D．8我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：財(cái)務(wù)決策2、公司決策人員可以根據(jù)滬深300指數(shù)和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度調(diào)整預(yù)期值。滬深300指數(shù)上漲將預(yù)期全國(guó)需求增加，反之則減少，滬深300的最大影響為正負(fù)（）？（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：預(yù)算決策3、資產(chǎn)負(fù)債率（）的模擬公司，債券評(píng)級(jí)可達(dá)到A級(jí)以上。（1分）A．低于20%B．低于25%C．低于30%D．低于40%我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：財(cái)務(wù)決策4、產(chǎn)品代言人在決定公司的品牌形象中占有（）的權(quán)重？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運(yùn)營(yíng)決策5、如果某公司股票市場(chǎng)價(jià)格低于（）元/股，則該公司失去次年發(fā)行新股的權(quán)利。（1分）A．7B．7.5C．8.5D．10.5我的答案：未作答得分：0分

參考答案：B答案解析：財(cái)務(wù)決策6、將長(zhǎng)三角的產(chǎn)品運(yùn)送到中西部，則單位運(yùn)費(fèi)為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運(yùn)營(yíng)決策7、第11年公司兩個(gè)工廠滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的產(chǎn)能是（）（1分）A．300B．360C．400D．480我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策8、模擬公司在第10年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為（）（1分）A．90萬(wàn)元B．854.6萬(wàn)元C．900萬(wàn)元D．1858萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策9、貼牌銷(xiāo)售的大型連鎖店對(duì)所有競(jìng)標(biāo)者的要求是：質(zhì)量等級(jí)至少（）分，款式數(shù)量至少有（）種（1分）A．50，50B．50100C．100，50D．100100我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策10、不斷提高工廠的生產(chǎn)效率或降低生產(chǎn)成本可以實(shí)現(xiàn)工廠升級(jí)。系統(tǒng)提供了（）工廠升級(jí)方案？（1分）A．5個(gè)B．6個(gè)C．8個(gè)

D．10個(gè)我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策11、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在：第1個(gè)100萬(wàn)件的銷(xiāo)售，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為2元/件，如果銷(xiāo)售320萬(wàn)件，則倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)為（）？（1分）A．320萬(wàn)元B．480萬(wàn)元C．640萬(wàn)元D．384萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策12、全國(guó)的總產(chǎn)能利用率僅為70％時(shí)，高級(jí)材料的單價(jià)為（）（1分）A．7元B．7.2元C．9元D．12元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策13、決策屏信息主要包括決定在自由品牌市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)市場(chǎng)與貼牌市場(chǎng)有關(guān)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)公司決策信息與預(yù)期（）（1分）A．行業(yè)信息B．其他公司信息C．行業(yè)平均信息D．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：預(yù)算決策14、第十一年（）市場(chǎng)沒(méi)有公司競(jìng)爭(zhēng)？（1分）A．長(zhǎng)三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：預(yù)算決策15、名人簽約的規(guī)則是每人每年最低簽約費(fèi)（）萬(wàn)元（1分）

A．10B．20C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：運(yùn)營(yíng)決策16、由于原材料供應(yīng)充足，管理者面臨的的（）問(wèn)題。（1分）A．價(jià)格唯一原材料決策就是產(chǎn)品使用高級(jí)材料和普通材料B．比例C．重量D．質(zhì)量我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策17、每年銷(xiāo)售產(chǎn)品的現(xiàn)金流入量總是等于去年收入的（）加上今年收入的（）。（1分）A．25%，75%B．15%，85%C．35%，65%D．20%，80%我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：財(cái)務(wù)決策18、每百萬(wàn)件產(chǎn)能需要一次性投資400萬(wàn)元（每百萬(wàn)件產(chǎn)能每年增加折舊費(fèi)用20萬(wàn)），產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)（）。（1分）A．提高30點(diǎn)B．提高35點(diǎn)C．提高40點(diǎn)D．下降35點(diǎn)我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策19、自有品牌產(chǎn)品最高平均售價(jià)為每件()元。PREMKING系統(tǒng)對(duì)自有品牌產(chǎn)品的最高限價(jià)適用于所有地區(qū)。（1分）A．90B．99C．99.9D．99.99我的答案：未作答

得分：0分參考答案：D答案解析：運(yùn)營(yíng)決策20、模擬公司在第10年的股票價(jià)格為（）（1分）A．10元B．12元C．15元D．20元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策21、一個(gè)工廠在一年內(nèi)最多只能擴(kuò)展（）萬(wàn)件的產(chǎn)能？（1分）A．100B．300C．500D．800我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策22、第1分）A．第10年B．第11年C．第9年D．第12年11年銷(xiāo)售的年初存放于珠三角倉(cāng)庫(kù)中的5萬(wàn)件“E-go”的運(yùn)輸成本計(jì)入（）年運(yùn)營(yíng)成本？（我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運(yùn)營(yíng)決策23、參與名人競(jìng)價(jià)的公司，每次競(jìng)標(biāo)服務(wù)費(fèi)為（）萬(wàn)元？（1分）A．10B．20C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策24、決策模型給出的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)并不是絕對(duì)保證實(shí)現(xiàn)的數(shù)字，實(shí)際和預(yù)測(cè)產(chǎn)生的最大偏差為（）（1分）A．0.05B．0.1

C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：預(yù)算決策25、存貨儲(chǔ)存費(fèi)用是由上一年結(jié)存的庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量決定的，存貨費(fèi)用的計(jì)算采用()方法計(jì)算。（1分）A．階梯式B．相等式C．遞減式D．平均式我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策26、增加員工人數(shù)可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率（）（1分）A．0.01B．0.02C．0.05D．0.1我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策27、在中西部新建工廠的管理費(fèi)用為（）元/人（1分）A．2000B．1000C．5000D．6000我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策28、生產(chǎn)線的初裝準(zhǔn)備費(fèi)用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定。50款的初裝費(fèi)有為（）？（1分）A．30萬(wàn)元B．50萬(wàn)元C．100萬(wàn)元D．200萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策

29、工廠在暫時(shí)停工期間，產(chǎn)品（）降為0。（1分）A．固定成本B．管理費(fèi)用C．單位成本D．可變成本我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策30、每年每個(gè)工廠只能采用一個(gè)技改升級(jí)方案，一個(gè)工廠最多可以實(shí)施（）種升級(jí)方案（1分）A．3B．4C．5D．8我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策多項(xiàng)選擇題31、影響公司債券評(píng)級(jí)的主要因素包括（）（1分）A．資產(chǎn)負(fù)債率B．利息保障倍數(shù)C．債券發(fā)行價(jià)格D．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：財(cái)務(wù)決策32、影響公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成功與否的全國(guó)性因素是（）（1分）A．網(wǎng)絡(luò)零售價(jià)B．品種款式C．品牌形象D．網(wǎng)絡(luò)交貨速度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則33、董事的會(huì)基本目標(biāo)排在前三位的是（）（1分）A．債券穩(wěn)定在BBBB．加強(qiáng)公司的知名度C．提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力D．提高投資回報(bào)率我的答案：未作答得分：0分

參考答案：BCD答案解析：行業(yè)背景34、當(dāng)?shù)谑荒晔状螞Q策時(shí)，預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不正確的是（）（1分）A．0B．5C．10D．20我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：預(yù)算決策35、滬深300指數(shù)的影響從（）年開(kāi)始；其對(duì)銷(xiāo)售的影響不糊超過(guò)預(yù)測(cè)數(shù)的（）（1分）A．第11年B．第12年C．0.05D．0.1我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：預(yù)算決策36、模擬公司第5年投資2000萬(wàn)元在（）市場(chǎng)新建一個(gè)擁有最新技術(shù)且產(chǎn)能達(dá)到（）的新工廠？（1分）A．長(zhǎng)三角B．珠三角C．100萬(wàn)件D．200萬(wàn)件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AC答案解析：行業(yè)背景37、公司累計(jì)得分的計(jì)算依據(jù)為累計(jì)總銷(xiāo)售額、累計(jì)稅后收益、累計(jì)投資回報(bào)率和（）等六個(gè)指標(biāo)。（1分）A．股票市值B．債券評(píng)級(jí)C．戰(zhàn)略評(píng)分D．資產(chǎn)負(fù)債率我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營(yíng)報(bào)告38、公司在發(fā)過(guò)展程累計(jì)發(fā)行了三次債券，分別是第（）年發(fā)行了債券？（1分）A．第6年B．第7年C．第8年

D．第9年我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：財(cái)務(wù)決策39、顧客比較滿(mǎn)意的質(zhì)量等級(jí)綜合評(píng)分是（）（1分）A．30B．50C．90D．150我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則40、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可以根據(jù)預(yù)計(jì)決策查閱量本利結(jié)果的是（）決策屏。（1分）A．財(cái)務(wù)部投融資B．產(chǎn)品配送C．貼牌市場(chǎng)D．自由品牌市場(chǎng)我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：財(cái)務(wù)決策41、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)決策與工廠管理方面將花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，以實(shí)現(xiàn)（）（1分）A．高效率B．低成本C．多款式D．高利潤(rùn)我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策42、系統(tǒng)提供的公司財(cái)務(wù)報(bào)告有（）（1分）A．利潤(rùn)表B．成本分析表C．資產(chǎn)負(fù)債表D．現(xiàn)金流量表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：財(cái)務(wù)決策43、以下選項(xiàng)正確的有（）（1分）A．自有品牌產(chǎn)品最高平均售價(jià)為每件99.99元B．顧客折扣僅限自有品牌市場(chǎng)

C．如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，則只需在該地區(qū)銷(xiāo)售價(jià)格處鍵入0D．如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，則只需在該地區(qū)廣告投入處鍵入0我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)44、每個(gè)公司選擇生產(chǎn)的“E-go”產(chǎn)品樣式有（）（1分）A．50和100B．150和200C．300D．250我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策45、公司管理費(fèi)用包括（）（1分）A．利息支出B．管理層薪酬C．廣告費(fèi)用D．日常管理費(fèi)用我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)46、不同地區(qū)勞動(dòng)力成本不同，差距產(chǎn)生的主要原因是（）（1分）A．工資水平B．獎(jiǎng)金水平C．勞動(dòng)效率D．計(jì)件水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策47、根據(jù)行業(yè)需求預(yù)測(cè)，第11年（）有模擬公司生產(chǎn)的產(chǎn)品需求？（1分）A．長(zhǎng)三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則48、第十年一，公司可以開(kāi)工生產(chǎn)的工廠及其產(chǎn)量是（）（1分）A．長(zhǎng)三角100萬(wàn)件

B．珠三角100萬(wàn)件C．環(huán)渤海100萬(wàn)件D．環(huán)渤海300萬(wàn)件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AD答案解析：生產(chǎn)決策49、關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項(xiàng)正確的是（）（1分）A．第12年，將有三位知名明星參與簽約競(jìng)價(jià)B．單個(gè)明星吸引力指數(shù)最高為100C．費(fèi)德勒吸引力指數(shù)為30D．每個(gè)明星一次性最低簽約費(fèi)50萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)50、下列選項(xiàng)正確的是（）（1分）A．新股發(fā)行價(jià)與股票面值的差額部分計(jì)入盈余公積B．公司股票總股數(shù)不得超過(guò)5,000萬(wàn)股C．任何時(shí)候，公司不得以低于每股7.5元的價(jià)格發(fā)行新股D．資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)50%的公司不得發(fā)行新股我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：財(cái)務(wù)決策判斷題51、年工資不可低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY。珠三角最低年工資為20000元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1500052、較短的送時(shí)貨間會(huì)提高公司的服務(wù)等級(jí)，但也會(huì)產(chǎn)生更高的送貨成本。一般來(lái)說(shuō)，2周的送時(shí)貨間，每件“E-go”增加1.5元的送貨成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1.25元53、每一家公司可以簽約的名人數(shù)量沒(méi)有限制。但是，一旦與某一家公司簽約的名人的吸引力指數(shù)之和超過(guò)400，其對(duì)市場(chǎng)影響力的邊際效益就會(huì)迅速下降。（0.5分）正確

錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確54、同一行業(yè)所有公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策與銷(xiāo)售決策，都主要包括貼牌市場(chǎng)決策、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)市場(chǎng)決策、自有品牌市場(chǎng)決策與形象代言人競(jìng)標(biāo)決策等四個(gè)方面。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確55、所有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都必須運(yùn)到公司的分銷(xiāo)中心，任何產(chǎn)品都不能從一個(gè)分銷(xiāo)中心轉(zhuǎn)運(yùn)到另一個(gè)分銷(xiāo)中心。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確56、在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司最多可以發(fā)行15次新債券（前管理層已經(jīng)用過(guò)3次了）。每次最多可發(fā)行新債券總額為9999.9萬(wàn)元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：12次57、評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的指標(biāo)是性?xún)r(jià)比。性?xún)r(jià)比=（質(zhì)量等級(jí)+款式數(shù)量）/售價(jià)（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確58、生產(chǎn)線的初裝準(zhǔn)備費(fèi)用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，具體為：50款的初裝準(zhǔn)備費(fèi)為100萬(wàn)元，100款為150萬(wàn)元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：200萬(wàn)元59、證券分析師將公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)劃分為10個(gè)等級(jí)，分別從1（低風(fēng)險(xiǎn)）到10（高風(fēng)險(xiǎn)）表示公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)高低。（0.5分）正確錯(cuò)誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確60、提供公司單件產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)、稅前利潤(rùn)與凈利潤(rùn)等詳細(xì)情況的是成本分析表。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：地區(qū)盈利分析表61、系統(tǒng)運(yùn)行的結(jié)果文件Results.xls中包含公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告和行業(yè)報(bào)告。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確62、公司得分榜是“E-go”行業(yè)報(bào)告的主要部分。得分榜顯示了公司相對(duì)得分及其相關(guān)信息。例如銷(xiāo)售收入指標(biāo)得分，如果某公司在同行業(yè)所有公司中銷(xiāo)售收入最高，則該公司的銷(xiāo)售收入指標(biāo)可得100分，其他公司的銷(xiāo)售收入指標(biāo)得分，將根據(jù)其銷(xiāo)售收入與最高銷(xiāo)售收入之比計(jì)算相對(duì)分。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確63、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)即為在線銷(xiāo)售，市場(chǎng)部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的決策包括確定網(wǎng)絡(luò)售價(jià)、品種款式兩個(gè)方面。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：和送貨時(shí)間64、沒(méi)有賣(mài)出的貼牌“E-go”類(lèi)商品將被保留在存貨中，并可以在下一年的競(jìng)標(biāo)過(guò)程中繼續(xù)競(jìng)標(biāo)出售。但是，在次年，所有留存存貨的質(zhì)量等級(jí)由于款式過(guò)時(shí)將被PREMKING系統(tǒng)自動(dòng)扣減10分。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：5分65、擁有更多零售渠道的公司比只有少量的零售渠道的公司更有優(yōu)勢(shì)。系統(tǒng)規(guī)定某公司在某

一個(gè)地區(qū)開(kāi)設(shè)零售渠道的個(gè)數(shù)最多為99,999個(gè)；零售渠道的數(shù)量越多越好，（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：并不是66、“總經(jīng)理年度預(yù)算會(huì)議”決策屏信息主要包括決定在自由品牌市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)市場(chǎng)與貼牌市場(chǎng)有關(guān)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)決策信息與預(yù)期行業(yè)平均信息，根據(jù)預(yù)算信息手動(dòng)計(jì)算本公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、現(xiàn)金持有量、每股收益、投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，調(diào)整預(yù)計(jì)決策信息與預(yù)期行業(yè)平均信息，系統(tǒng)將自動(dòng)更新上述財(cái)務(wù)指標(biāo)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：自動(dòng)67、公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)越高，其債券評(píng)級(jí)越高。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：越低68、“E-go”行業(yè)報(bào)告主要包括三部分內(nèi)容，第一部分是積分榜；第二部分是行業(yè)所有公司的主要信息；第三部分提供了本公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)情況的詳細(xì)資料。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：本行業(yè)所有公司69、滬深300指數(shù)（0.5分）正確上漲將預(yù)期全國(guó)需求增加，反之則減少，滬深300的最大影響為正負(fù)5%。錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.170、貼牌存貨可以清倉(cāng)處理，清倉(cāng)價(jià)會(huì)低于制造成本。清倉(cāng)價(jià)包含任何運(yùn)輸成本、市場(chǎng)、管理或利息成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：不包含71、開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店能夠顯著提升公司品牌在當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)的知名度，并對(duì)銷(xiāo)售量具有極大促進(jìn)作用。因此，在其他條件相同的情況下，專(zhuān)賣(mài)店更多的公司有能力制訂高于平均水平的定價(jià)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確72、增加員工人數(shù)可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率1%。然而，雇用新員工人數(shù)越多，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高越少，因?yàn)樾聠T工缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.0273、公司管理層必須決定并在公司W(wǎng)eb站點(diǎn)上發(fā)布在線銷(xiāo)售產(chǎn)品的平均銷(xiāo)售價(jià)格。這個(gè)價(jià)格代表了所有款的式平均銷(xiāo)售價(jià)格。系統(tǒng)對(duì)公司在Web站點(diǎn)上銷(xiāo)售產(chǎn)品的最高限價(jià)是每件150元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確74、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：相同地區(qū)運(yùn)輸費(fèi)為0.50元/件，跨地區(qū)運(yùn)輸費(fèi)為1.5元/件（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1.25元/件75、裁減一部分員工對(duì)生產(chǎn)率有微弱影響，影響率低于2%。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確76、如果公司的競(jìng)爭(zhēng)策略是為了提升公司的服務(wù)等級(jí)，例如達(dá)到比平均水平高100分的服務(wù)等級(jí)，從而獲得零售商更多的促銷(xiāo)支持，那么該公司可以采用的實(shí)施方案就是在零售支持和在線銷(xiāo)售上加大投入。當(dāng)然，在零售支持和在線服務(wù)增加的額外費(fèi)用所產(chǎn)生的服務(wù)等級(jí)的邊

際貢獻(xiàn)會(huì)逐漸減少。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確77、當(dāng)年必須支付現(xiàn)金的項(xiàng)目包括繳納所得稅和支付股東紅利。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確78、參與名人競(jìng)價(jià)的公司，每年需要支付10萬(wàn)元競(jìng)標(biāo)服務(wù)費(fèi)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：每次79、在工廠暫時(shí)停工期間，產(chǎn)品可變成本降為0，但固定資產(chǎn)折舊費(fèi)不變，管理費(fèi)用為正常情況下的20％。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2580、公司主要的籌資方式包括發(fā)行債券（長(zhǎng)期債務(wù)）、短期借款、新股替換短期負(fù)債，以及通過(guò)凍結(jié)或減少派發(fā)紅利的辦法，從公司內(nèi)部籌得資金，用公于司擴(kuò)張。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確81、公司要增加100萬(wàn)件的產(chǎn)能，通過(guò)新建一個(gè)小型工廠和采用擴(kuò)大產(chǎn)能的方法都可以實(shí)現(xiàn)，而且投資額相同。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：投資額不同82、“生產(chǎn)部營(yíng)運(yùn)管理決策屏”，決策者可以很容易比較降低雇用人數(shù)和增加加班時(shí)間所帶來(lái)的不同效益。由于不同的勞動(dòng)力成本和管理費(fèi)用，不同地區(qū)可能會(huì)有不同的結(jié)果。通過(guò)綜合

比較，在雇傭員工數(shù)量與支付管理費(fèi)用方面，決策者有可能做出最優(yōu)決策。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確83、公司與銀行簽訂協(xié)議還約定，任何時(shí)候，公司管理層如果無(wú)法維持結(jié)存現(xiàn)金大于或者等于0，銀行將自動(dòng)給公司提供一筆短期貸款，以維持公司現(xiàn)金支票賬戶(hù)中的現(xiàn)金余額大于0。該筆短期貸款利率通常比一般短期貸款利率高2%。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確84、售出產(chǎn)品成本和生產(chǎn)產(chǎn)品成本是兩個(gè)不同的概念，兩者可能不相等。由于當(dāng)年生產(chǎn)的產(chǎn)品不一定全部售出，一部分轉(zhuǎn)為庫(kù)存，這種情況下，生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本將大于售出產(chǎn)品總成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確85、在高利率時(shí)期贖回高利率債券，一般來(lái)說(shuō)多數(shù)情況下是合理的，可能也是合算的，即使加上罰金，如果還能節(jié)省一部分債券利息，提前贖回債券就是正確的決策。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：低86、工廠維護(hù)費(fèi)用為工廠總投資的5％，5年后每年再加0.25%，這個(gè)數(shù)字在生產(chǎn)報(bào)告中沒(méi)有顯示，但可以從公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中獲得準(zhǔn)確信息。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確87、自有品牌市場(chǎng)決策又包括價(jià)格決策、折扣決策、廣告決策、零售網(wǎng)點(diǎn)決策、滿(mǎn)意送貨決策與正確錯(cuò)誤存貨清倉(cāng)決策等，不包括專(zhuān)賣(mài)店決策。（0.5分）我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤

答案解析：包括專(zhuān)賣(mài)店決策88、某工廠的基本產(chǎn)能為年產(chǎn)300萬(wàn)件，如果滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，最大產(chǎn)能可以達(dá)到380萬(wàn)件。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：360萬(wàn)件89、計(jì)件獎(jiǎng)金可以降低工廠的次品率并能夠長(zhǎng)年促進(jìn)和保持工人較高的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。計(jì)件獎(jiǎng)金是對(duì)年基本工資的補(bǔ)充，可以完全采用計(jì)件工資來(lái)代替基本工資。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：不能90、公司決策人員可以運(yùn)用“總經(jīng)理年度預(yù)算會(huì)議決策屏”來(lái)模擬某一假設(shè)條件下公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)果，通過(guò)多次嘗試得出本公司最優(yōu)的決策。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確論述題91、請(qǐng)根據(jù)你在本課程商道軟件系統(tǒng)練習(xí)階段或者實(shí)戰(zhàn)考試階段經(jīng)營(yíng)模擬公司的實(shí)際情況，管理團(tuán)隊(duì)成員向公司全體股東和董事會(huì)述職，請(qǐng)你撰寫(xiě)一份800字的述職報(bào)告。該報(bào)告的主要內(nèi)容包括模擬公司發(fā)展概況、崗位職責(zé)履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（指標(biāo)與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用情況與效個(gè)人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評(píng)價(jià)。（30分）作為模擬公司的你經(jīng)營(yíng)的果分析、我的答案未作答得分：待批閱參考答案述職報(bào)告一般包括的內(nèi)容：你的情況與效果、成功或者失敗的典型決策業(yè)知識(shí)應(yīng)用情況與應(yīng)用效果分析、個(gè)人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評(píng)價(jià)。模式公司所在行業(yè)基本情況、公司發(fā)展概況、崗位職責(zé)履行與效果分析、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（指標(biāo)與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專(zhuān)1、每件產(chǎn)品可以給消費(fèi)者返利的最大金額是（）（1分）A．1元B．5元

C．8元D．10元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則2、每百萬(wàn)件產(chǎn)能需要一次性投資400萬(wàn)元質(zhì)量等級(jí)（）。（1分）A．提高30點(diǎn)（每百萬(wàn)件產(chǎn)能每年增加折舊費(fèi)用20萬(wàn)），產(chǎn)品B．提高35點(diǎn)C．提高40點(diǎn)D．下降35點(diǎn)我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策3、模擬公司在第10年的股票價(jià)格為（）（1分）A．10元B．12元C．15元D．20元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策4、第1-10年，公司累計(jì)發(fā)行了（）次債券？（1分）A．1B．2C．3D．4我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景5、模擬公司在購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店一個(gè)一般需要多少平方米？（1分）A．100平方米B．200平方米C．300平方米D．140平方米我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則6、模擬公司在第10年的銷(xiāo)售額達(dá)到（）？（1分）

A．10萬(wàn)元B．10億元C．100萬(wàn)元D．1.02億元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：行業(yè)背景7、中西部市場(chǎng)擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力，該市場(chǎng)勞動(dòng)力成本大約是（）（1分）A．10000元/年B．8000元/年C．15000元/年D．20000元/年我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則8、模擬公司每個(gè)決策的有效周期為？（1分）A．一個(gè)月B．一個(gè)季度C．半年D．一年我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：行業(yè)背景9、流水線可以加班生產(chǎn)，但最多可以加班生產(chǎn)？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則10、模擬公司全部使用低級(jí)材料生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本是（）（1分）A．25元B．20元C．15元D．9元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則

11、全國(guó)有（）多家原料生產(chǎn)供應(yīng)商提供所有品種的原料（1分）A．300B．100C．200D．500我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則12、公司決策人員可以根據(jù)滬深300指數(shù)和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度調(diào)整預(yù)期值。滬深300指數(shù)上漲將預(yù)期全國(guó)需求增加，反之則減少，滬深300的最大影響為正負(fù)（）？（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：預(yù)算決策13、產(chǎn)品送貨時(shí)間將影響服務(wù)評(píng)分，滿(mǎn)意送貨時(shí)間為2周的得分是（）（1分）A．0分B．12分C．26分D．40分我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則14、模擬公司第10年的債券信用等級(jí)是？（1分）A．AAAB．BBBC．CCCD．BB我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景15、簽約明星的吸引力指數(shù)為100的有（）人？（1分）A．1B．2C．3D．5我的答案：未作答得分：0分

參考答案：B答案解析：運(yùn)營(yíng)決策16、將長(zhǎng)三角A倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品運(yùn)送到本地區(qū)B銷(xiāo)售點(diǎn)，則單位運(yùn)費(fèi)為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策17、達(dá)到競(jìng)標(biāo)要求的貼牌產(chǎn)品，其售價(jià)比本公司自有品牌平均批發(fā)價(jià)至少（）（1分）A．低2.5元/件B．低5元/件C．高2.5元/件D．高5元/件我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策18、模擬公司使用高級(jí)材料可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，但是價(jià)格比普通材料（）（1分）A．高三分之一B．高三分之二C．高四分之一D．高四分之三我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則19、影響公司債券評(píng)級(jí)的主要因素不包括（）（1分）A．資產(chǎn)負(fù)債率B．利息保障倍數(shù)C．債券發(fā)行價(jià)格D．戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策20、不斷提高工廠的生產(chǎn)效率或低降生產(chǎn)成本可以實(shí)現(xiàn)工廠升級(jí)。系統(tǒng)提供了（）工廠升級(jí)方案？（1分）A．5個(gè)B．6個(gè)C．8個(gè)D．10個(gè)

我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策21、新一屆管理者于第幾年開(kāi)始接管模擬公司？（1分）A．第10年B．第9年C．第11年D．第12年我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景22、技術(shù)改造資金的投入最多可降低()的原材料成本?（1分）A．0.05B．0.1C．0.2D．0.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策23、模擬公司新一屆管理者未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)決策？（1分）A．1-3年B．3-5年C．4-6年D．5-10年我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：行業(yè)背景24、PREMKING系統(tǒng)提供了()種折扣方式供各個(gè)公司選擇?（1分）A．5B．10C．15D．20我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運(yùn)營(yíng)決策25、產(chǎn)品代言人在決定公司的品牌形象中占有（）的權(quán)重？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3

D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運(yùn)營(yíng)決策26、當(dāng)年未出售的自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)在下一年會(huì)降低（）？（1分）A．5分B．10分C．15分D．3分我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則27、工人的生產(chǎn)率主要取決于工廠的獎(jiǎng)勵(lì)制度、生產(chǎn)方式和（）程度？（1分）A．自動(dòng)化B．機(jī)械化C．信息化D．生產(chǎn)化我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則28、一個(gè)工廠在一年內(nèi)最多只能擴(kuò)展（）萬(wàn)件的產(chǎn)能？（1分）A．100B．300C．500D．800我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策29、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)可以評(píng)價(jià)質(zhì)量高低。產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的評(píng)分是（）以下？（1分）A．20B．30C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則30、模擬公司在（）年的銷(xiāo)售量達(dá)到15萬(wàn)件，銷(xiāo)售額突破300萬(wàn)元？（1分）A．第三年B．第四年

C．第五年D．第八年我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景多項(xiàng)選擇題31、“E-go”生產(chǎn)廠家主要運(yùn)用（）銷(xiāo)售渠道來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。（1分）A．獨(dú)立零售商B．專(zhuān)賣(mài)店C．網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售D．為大型連鎖超市貼牌生產(chǎn)我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABCD答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則32、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告包括（）（1分）A．市場(chǎng)與管理里報(bào)告B．地區(qū)盈利報(bào)告C．成本分析表D．利潤(rùn)表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)33、滬深300指數(shù)的A．第11年B．第12年影響從（）年開(kāi)始；其對(duì)銷(xiāo)售的影響不糊超過(guò)預(yù)測(cè)數(shù)的（）（1分）C．0.05D．0.1我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：預(yù)算決策34、下列選項(xiàng)屬于模擬公司第1-5年業(yè)A．第一年虧損B．第一年貸款20萬(wàn)元C．第銷(xiāo)售額超過(guò)300萬(wàn)元D．第二年銷(xiāo)售28000產(chǎn)件品務(wù)的是（）（1分）三年我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：行業(yè)背景35、以下選項(xiàng)正確的有（）（1分）

A．自有品牌產(chǎn)品最高平均售價(jià)為每件99.99元B．顧客折扣僅限自有品牌市場(chǎng)C．如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，則只需在該地區(qū)銷(xiāo)售價(jià)格處鍵入0D．如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，則只需在該地區(qū)廣告投入處鍵入0我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)36、截止到第10年，A．長(zhǎng)三角100萬(wàn)件B．長(zhǎng)三角300萬(wàn)件C．環(huán)渤海100萬(wàn)件D．環(huán)渤海300萬(wàn)件我的答案：未作答模擬公司的產(chǎn)能有（）（1分）得分：0分參考答案：AD答案解析：行業(yè)背景37、每個(gè)公司的銷(xiāo)售主要取決于（）（1分）A．公司B．同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果C．折扣力度D．系統(tǒng)自動(dòng)判斷我的答案：未作答得分：0分參考答案：AB答案解析：預(yù)算決策38、屬于生產(chǎn)主管決策的項(xiàng)目包括（）（1分）A．產(chǎn)品配送B．運(yùn)營(yíng)管理C．項(xiàng)目改造D．生產(chǎn)調(diào)控我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD生產(chǎn)決策39、公司必須在當(dāng)年支付的現(xiàn)金項(xiàng)目有（）（1分）答案解析：A．借款本金B(yǎng)．購(gòu)買(mǎi)材料款C．所得稅D．股票紅利我的答案：未作答得分：0分參考答案：CD答案解析：財(cái)務(wù)決策

40、有足夠能力承受風(fēng)險(xiǎn)且信貸狀況優(yōu)秀的公司債券評(píng)級(jí)包括（）（1分）A．BBBB．AAAC．AAD．A我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：財(cái)務(wù)決策41、關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項(xiàng)正確的是（）（1分）A．第12年，將有三位知名明星參與簽約競(jìng)價(jià)B．單個(gè)明星吸引力指數(shù)最高為100C．費(fèi)德勒吸引力指數(shù)為30D．每個(gè)明星一次性最低簽約費(fèi)50萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)42、影響公司戰(zhàn)略的主要因素有（）（1分）A．產(chǎn)品鏈寬度與集中度B．產(chǎn)品質(zhì)量C．服務(wù)質(zhì)量D．品牌形象我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABCD答案解析：經(jīng)營(yíng)報(bào)告43、不同地區(qū)勞動(dòng)力成本不同，差產(chǎn)距生的主要原因是（）（1分）A．工資水平B．獎(jiǎng)金水平C．勞動(dòng)效率D．計(jì)件水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策44、公司累計(jì)得分的計(jì)算依據(jù)為累計(jì)總銷(xiāo)售額、累計(jì)稅后收益、累計(jì)投資回報(bào)率和（）等六個(gè)指標(biāo)。（1分）A．股票市值B．債券評(píng)級(jí)C．戰(zhàn)略評(píng)分D．資產(chǎn)負(fù)債率我的答案：未作答得分：0分

參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營(yíng)報(bào)告45、模擬市場(chǎng)決定原材料價(jià)格的主要因素（）（1分）A．供求關(guān)系B．對(duì)不同原料需求的相互轉(zhuǎn)換C．價(jià)格彈性D．缺貨成本我的答案：未作答得分：0分參考答案：AB答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則46、系統(tǒng)提供的公司財(cái)務(wù)報(bào)告有（）（1分）A．利潤(rùn)表B．成本分析表C．資產(chǎn)負(fù)債表D．現(xiàn)金流量表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：財(cái)務(wù)決策47、顧客比較滿(mǎn)意的質(zhì)量等級(jí)綜合評(píng)分是（）（1分）A．30B．50C．90D．150我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則48、屬于“總經(jīng)理年度預(yù)算會(huì)議”屏競(jìng)爭(zhēng)力決策項(xiàng)目的是（）（1分）A．自由品牌市場(chǎng)B．網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)C．貼牌市場(chǎng)D．構(gòu)建生產(chǎn)線我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：預(yù)算決策49、公司的額外損益（營(yíng)業(yè)外收支）來(lái)自于（）（1分）A．永久性關(guān)閉工廠產(chǎn)生的損益B．永久性關(guān)閉專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)生的損益C．出售產(chǎn)能產(chǎn)生的損益D．出售原材料產(chǎn)生的損益我的答案：未作答

得分：0分參考答案：ABC答案解析：財(cái)務(wù)決策50、根據(jù)生產(chǎn)部營(yíng)運(yùn)管理決策屏預(yù)測(cè)下一年度原材料價(jià)格，主要考慮（）因素。（1分）A．產(chǎn)能需求B．高級(jí)材料使用比例C．技改投入D．工資水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策判斷題51、送貨方式?jīng)Q定在線訂購(gòu)商品的配送速度。送貨方式是指向在線購(gòu)買(mǎi)者承諾的發(fā)貨速度。次日航空送貨的成本是每件15元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：16元52、零售經(jīng)銷(xiāo)商與專(zhuān)賣(mài)店之間可能存在著相互制約的關(guān)系。公司在一個(gè)地理區(qū)域里擁有的專(zhuān)賣(mài)店越多，推廣該公司品牌的零售經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)越少，零售經(jīng)銷(xiāo)商的總體銷(xiāo)售增長(zhǎng)水平就會(huì)越用需求預(yù)測(cè)屏做一些“如果…就…”的預(yù)測(cè)分析，以測(cè)算公司開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店弱。決策者可以利和零售經(jīng)銷(xiāo)商的合理數(shù)量，爭(zhēng)取達(dá)到零售商和專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量的最優(yōu)配比。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確53、在第十年，公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)以每件62元的價(jià)格賣(mài)出了19.9萬(wàn)件“E-go”，并且在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海市場(chǎng)的利潤(rùn)分別達(dá)到每件5.56元、5.22元和1.92元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確54、系統(tǒng)將市場(chǎng)劃分為自有品牌市場(chǎng)、貼牌市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)市場(chǎng)，其中貼牌市場(chǎng)包括長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海和中西部四個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤

答案解析：自有品牌55、增加員工人數(shù)可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率1%。然而，雇用新員工人數(shù)越多，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高越少，因?yàn)樾聠T工缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.0256、如果根據(jù)公司債權(quán)評(píng)級(jí)計(jì)算的短期貸款利率為7.25%，那么銀行的自動(dòng)短期貸款利率就是9.25%。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確57、公司W(wǎng)eb站點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)者的Web站點(diǎn)的平均零售價(jià)之比是影響網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的地區(qū)性因素。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：全國(guó)因素58、貼牌市場(chǎng)中標(biāo)規(guī)則為出價(jià)最低的公司首先中標(biāo)；如果競(jìng)標(biāo)價(jià)相同，質(zhì)量等級(jí)高的競(jìng)標(biāo)者勝出；如果競(jìng)標(biāo)價(jià)和質(zhì)量等級(jí)均相同，款式數(shù)量多者勝出。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確59、廣告宣傳能夠擴(kuò)大品牌認(rèn)知度，有助于促進(jìn)消費(fèi)者到零售店中去挑選品牌認(rèn)知度更高的商品，有助于人們及時(shí)了解公司推出的最新“E-go”型款式。廣告投入所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要取決于公司上年的廣告預(yù)算。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：當(dāng)年60、公司管理層必須決定并在公司W(wǎng)eb站點(diǎn)上發(fā)布在線銷(xiāo)售產(chǎn)品的平均銷(xiāo)售價(jià)格。這個(gè)價(jià)所有款式的平均銷(xiāo)售價(jià)格。系統(tǒng)對(duì)公司在Web站點(diǎn)上銷(xiāo)售產(chǎn)品的最高限價(jià)是每件格代表了150元。（0.5分）正確

錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確61、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：相同地區(qū)運(yùn)輸費(fèi)為0.50元/件，跨地區(qū)運(yùn)輸費(fèi)為1.5元/件（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1.25元/件62、根據(jù)系統(tǒng)規(guī)則，公司給獨(dú)立零售商的批發(fā)價(jià)是每件“E-go”40元，則零售商的平均零售價(jià)將達(dá)到每件70元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：80元63、由于過(guò)多的上一年存貨使這些產(chǎn)品因款式過(guò)時(shí)而對(duì)消費(fèi)者失去吸引力，從而降低公司產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)。當(dāng)年未售出的貼牌產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品，其質(zhì)量等級(jí)在次年將分別下降5分和10分（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確64、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，在每個(gè)地區(qū)都有不多于1,000個(gè)具有吸引力的均衡的。一旦所有公司的專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量加起來(lái)超過(guò)500個(gè)，專(zhuān)賣(mài)店的實(shí)際銷(xiāo)售額就會(huì)下降。（0.5分）專(zhuān)賣(mài)店可選店址，而這些專(zhuān)賣(mài)店店址的吸引力又不是再增加更多的正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：邊際貢獻(xiàn)率65、回購(gòu)股票可能會(huì)抬高股票市場(chǎng)剩余股票的價(jià)格，回購(gòu)越多，回購(gòu)價(jià)格就會(huì)越低。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：越高66、如果公司打算退出某個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，則只需在該地區(qū)銷(xiāo)售價(jià)格處鍵入0，同時(shí)將該地區(qū)的

市場(chǎng)投入也必須降為0。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：市場(chǎng)投入無(wú)要求67、在職工勞動(dòng)報(bào)酬方面，公司每年需要就兩個(gè)方面做出決策：第一，是否改變工人基本工資以及如何改變；第二，是否改變工人的獎(jiǎng)勵(lì)工資以及如何改變。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確68、損益表中的稅前利潤(rùn)就是所得稅前利潤(rùn)，即為利潤(rùn)總額。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確69、公司在每一個(gè)區(qū)域所能獲得的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)市場(chǎng)份額，是三個(gè)全國(guó)因素和兩個(gè)具體地區(qū)因素的函數(shù)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：三個(gè)70、開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店能夠顯著提升公司品牌在當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)的知名度，并對(duì)銷(xiāo)售量具有極大促進(jìn)作用。因此，在其他條件相同的情況下，專(zhuān)賣(mài)店更多的公司有能力制訂高于平均水平的定價(jià)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確71、第十年，銷(xiāo)售每件自有品牌“E-go”的制造成本在三個(gè)不同的地理區(qū)域中是大不相同的：最低是珠三角，僅為18.52元/件,最高是長(zhǎng)三角為22.75元/件。這些數(shù)據(jù)在成本分析表種可以查詢(xún)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確

72、售出產(chǎn)品成本和生產(chǎn)產(chǎn)品成本是兩個(gè)不同的概念，兩者可能不相等。由于當(dāng)年生產(chǎn)的產(chǎn)品不一定全部售出，一部分轉(zhuǎn)為庫(kù)存，這種情況下，生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本將大于售出產(chǎn)品總成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確73、參與名人競(jìng)價(jià)的公司，每年需要支付10萬(wàn)元競(jìng)標(biāo)服務(wù)費(fèi)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：每次74、每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策確定后，系統(tǒng)為管理者提供了三份與市場(chǎng)相關(guān)的報(bào)告，即市場(chǎng)經(jīng)理分析表、地區(qū)收益分析表與現(xiàn)金流量表。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：成本分析表75、損益表中的每股收益就是每股凈利潤(rùn)，是當(dāng)年凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益相除的結(jié)果。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：已發(fā)行總股數(shù)76、債券評(píng)級(jí)為AAA的公司，其短期貸款利率等于基本利率。其他公司的短期貸款利率則依次降低。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：增高77、任何時(shí)候，公司股票回購(gòu)成本都不能導(dǎo)致所有者權(quán)益為負(fù)值，一旦某公司資產(chǎn)負(fù)債表上的所有者權(quán)益累計(jì)為負(fù)值，該公司回購(gòu)股票的決策都將被系統(tǒng)自動(dòng)否決。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分

參考答案：正確78、公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如果現(xiàn)金不足，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)借入短期借款補(bǔ)充。所有短期借款必須在當(dāng)年償還。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：次年79、如果公司的競(jìng)爭(zhēng)策略是為了提升公司的服務(wù)等級(jí)，例如達(dá)到比平均水平高100分的服務(wù)等級(jí)，從而獲得零售商更多的促銷(xiāo)支持，那么該公司可以采用的實(shí)施方案就是在零售支持和在線銷(xiāo)售上加大投入。當(dāng)然，在零售支持和在線服務(wù)增加的額外費(fèi)用所產(chǎn)生的服務(wù)等級(jí)的邊際貢獻(xiàn)會(huì)逐漸減少。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確80、沒(méi)有賣(mài)出的貼牌“E-go”類(lèi)商品將被保留在存貨中，并可以在下一年的競(jìng)標(biāo)過(guò)程中繼續(xù)款式過(guò)時(shí)將被PREMKING系統(tǒng)自動(dòng)競(jìng)標(biāo)出售。但是，在次年，所有留存存貨的質(zhì)量等級(jí)由于扣減10分。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：5分81、所有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都到另一個(gè)分銷(xiāo)中心。（0.5分）正確必須運(yùn)到公司的分銷(xiāo)中心，任何產(chǎn)品都不能從一個(gè)分銷(xiāo)中心轉(zhuǎn)運(yùn)錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確82、簽約一位有著較高吸引力指數(shù)的明星對(duì)公司的品牌知名度有著顯而易見(jiàn)的巨大提升作用——簽約明星在中國(guó)“E-go”業(yè)聯(lián)盟的品牌形象計(jì)算中占50%的權(quán)重。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.483、一個(gè)公司在一個(gè)地理區(qū)域僅靠1000個(gè)左右的零售渠道就可以完成大部分的銷(xiāo)售（假設(shè)公司還會(huì)有其他的銷(xiāo)售方式，如公司的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者有足夠的零售店都在大城市），但同時(shí)

吸引力，或建設(shè)一個(gè)有吸引力的網(wǎng)站，或開(kāi)設(shè)零售專(zhuān)賣(mài)店，等等，這些銷(xiāo)售方式都是對(duì)零售渠道的有益補(bǔ)充。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：10084、較短的送貨時(shí)間會(huì)提高公司的服務(wù)等級(jí)，但也會(huì)產(chǎn)生更高的送貨成本。一般來(lái)說(shuō)，4周的送貨時(shí)間，每件“E-go”增加0.5元的送貨成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：3周85、生產(chǎn)費(fèi)為100萬(wàn)元，線的初裝準(zhǔn)備費(fèi)用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，具體為：50款的初裝準(zhǔn)備100款為150萬(wàn)元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：200萬(wàn)元86、在“總經(jīng)理年度預(yù)算會(huì)手的行動(dòng)對(duì)自己公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)的影響。各個(gè)公司“最差”狀況假設(shè)來(lái)設(shè)運(yùn)營(yíng)波動(dòng)的可能范圍甚至是最大范圍。（議”決策屏，公司決策人員可以運(yùn)用需求預(yù)測(cè)模塊來(lái)模擬競(jìng)對(duì)爭(zhēng)管理決策人員還可以通過(guò)設(shè)置“最好”或0.5分）定公司正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確87、評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的指標(biāo)是性?xún)r(jià)比。性?xún)r(jià)比=（質(zhì)量等級(jí)+款式數(shù)量）/售價(jià)（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確88、“生產(chǎn)部營(yíng)運(yùn)管理決策屏”，決策者可以很容易比較降低雇用人數(shù)和增加加班時(shí)間所帶來(lái)的不同效益。由于不同的勞動(dòng)力成本和管理費(fèi)用，不同地區(qū)可能會(huì)有不同的結(jié)果。通過(guò)綜合比較，在雇傭員工數(shù)量與支付管理費(fèi)用方面，決策者有可能做出最優(yōu)決策。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答

得分：0分參考答案：正確89、新建工廠的產(chǎn)能在下一年生效，而關(guān)閉產(chǎn)能的決策在當(dāng)年生效。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確90、新股發(fā)行價(jià)格等于市場(chǎng)價(jià)格減去新股折扣價(jià)格，由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。例如，公司決定新發(fā)行10%的股份，則其新股發(fā)行價(jià)格約為每股市場(chǎng)價(jià)的90%，即新股折扣價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格的10%。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確論述題91、請(qǐng)根據(jù)你在本課程商道軟件系統(tǒng)練習(xí)階段或者實(shí)戰(zhàn)考作為模擬公司的管理團(tuán)隊(duì)成員向公司全體股東和董事會(huì)述職，請(qǐng)你撰寫(xiě)一份800字的述職報(bào)告。該報(bào)告的主要內(nèi)容包括你經(jīng)營(yíng)的模擬公司發(fā)展況概、崗位職責(zé)履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（指標(biāo)與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用情況與效果分析、個(gè)人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評(píng)價(jià)。（30分）試階段經(jīng)營(yíng)模擬公司的實(shí)際情況，我的答案未作答得分：待批閱參考答案述職報(bào)告一般包括的內(nèi)容：你的模式公司所在行業(yè)基本情況、公司發(fā)展況概、崗位職責(zé)履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（指標(biāo)與數(shù)據(jù)）、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用情況與應(yīng)用效果分析、個(gè)人素質(zhì)與能力的鍛煉與提高情況，在管理團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的重要作用。全面總結(jié)與深度反思，自我評(píng)價(jià)。1、在中西部新建工廠的管理費(fèi)用為（）元/人（1分）A．2000B．1000C．5000D．6000我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策2、所有地區(qū)的加班工資都是標(biāo)準(zhǔn)工資的（）（1分）A．1倍B．1.5倍

C．1.8倍D．2倍我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策3、技術(shù)改造資金的投入最多可提高()的勞動(dòng)生產(chǎn)率?（1分）A．0.05B．0.1C．0.2D．0.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策4、增加工資會(huì)刺激勞動(dòng)生產(chǎn)的提高將不再明顯（1分）A．0.05效率的提高，但當(dāng)職工工資增幅達(dá)到或超過(guò)（）后，生產(chǎn)效率B．0.1C．0.12D．0.15我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：生產(chǎn)決策5、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量為500,000－750,000件，則單位儲(chǔ)存費(fèi)用為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運(yùn)營(yíng)決策6、模擬公司第10年的債券信用等級(jí)是？（1分）A．AAAB．BBBC．CCCD．BB我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景7、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在：第1個(gè)100萬(wàn)件的銷(xiāo)售，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為2元/件，如果銷(xiāo)售

320萬(wàn)件，則倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)為（）？（1分）A．320萬(wàn)元B．480萬(wàn)元C．640萬(wàn)元D．384萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策8、影響網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的全國(guó)性因素有（）個(gè)？（1分）A．3B．4C．5D．6我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策9、工廠在暫時(shí)停工期間，產(chǎn)品（）降為0。（1分）A．固定成本B．管理費(fèi)用C．單位成本D．可變成本我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策10、原材料價(jià)格取決于全國(guó)生產(chǎn)的供求關(guān)系。一旦全國(guó)的產(chǎn)量產(chǎn)國(guó)總產(chǎn)能，每超過(guò)1%，原材料價(jià)格將（）（1分）A．上升1%B．上升2%C．下降1%D．上下降2%我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則11、模擬市場(chǎng)的預(yù)測(cè)一般比較可靠，但也存在偏差。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的預(yù)測(cè)偏差最多為（）？（1分）A．0.02B．0.03C．0.04D．0.05我的答案：未作答

得分：0分參考答案：C答案解析：預(yù)測(cè)信息12、模擬公司全部使用低級(jí)材料生產(chǎn)產(chǎn)品的材料成本是（）（1分）A．25元B．20元C．15元D．9元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則13、模擬公司第10年的每股收益是多少？（1分）A．0.41B．0.51C．1.52D．1.41我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景14、影響網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的全部因素有（）個(gè)（在系統(tǒng)可以量化計(jì)算）？（1分）A．3B．4C．5D．6我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運(yùn)營(yíng)決策15、參與名人競(jìng)價(jià)的公司，每次競(jìng)標(biāo)服務(wù)費(fèi)為（）萬(wàn)元？（1分）A．10B．20C．50D．100我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策16、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)在：220萬(wàn)件，則倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)為（）？（1分）A．1元/件第1個(gè)100萬(wàn)件的銷(xiāo)售，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為2元/件，如果銷(xiāo)售B．1.2元/件C．1.5元/件

D．1.8元/件我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：運(yùn)營(yíng)決策17、模擬公司在成立的第一年貸款金額是（）（1分）A．5萬(wàn)元B．8萬(wàn)元C．10萬(wàn)元D．20萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：行業(yè)背景18、工廠維護(hù)費(fèi)用為工廠總投資的（）（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：生產(chǎn)決策19、PREMKING系統(tǒng)提供了()種折扣方式供各個(gè)公司選擇?（1分）A．5B．10C．15D．20我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：運(yùn)營(yíng)決策20、不斷提高工廠的方案？（1分）A．5個(gè)生產(chǎn)效率或降低生產(chǎn)成本可以實(shí)現(xiàn)工廠升級(jí)。系統(tǒng)提供了（）工廠升級(jí)B．6個(gè)C．8個(gè)D．10個(gè)我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：生產(chǎn)決策21、大型連鎖店進(jìn)行貼牌生產(chǎn)是（）市場(chǎng)獨(dú)有的一個(gè)銷(xiāo)售渠道（1分）A．珠三角

B．環(huán)渤海C．長(zhǎng)三角D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則22、第10年，環(huán)渤海工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的勞動(dòng)力成本是（1分）A．200.2萬(wàn)元B．300.8萬(wàn)元C．457萬(wàn)元D．301.8萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策23、第十一年（）市場(chǎng)沒(méi)有公司競(jìng)爭(zhēng)？（1分）A．長(zhǎng)三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：預(yù)算決策24、模擬公司總經(jīng)理通過(guò)主界面（）屏決定決策（1分）A．年度預(yù)算B．運(yùn)營(yíng)管理C．產(chǎn)能調(diào)控D．財(cái)務(wù)管理我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：預(yù)算決策25、將長(zhǎng)三角A倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品運(yùn)送到本地區(qū)B銷(xiāo)售點(diǎn)，則單位運(yùn)費(fèi)為（）元？（1分）A．0.5B．0.75C．1D．1.25我的答案：未作答得分：0分參考答案：A答案解析：運(yùn)營(yíng)決策26、如果某公司股票市場(chǎng)價(jià)格低于（）元/股，則該公司失去次年發(fā)行新股的權(quán)利。（1分）

A．7B．7.5C．8.5D．10.5我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：財(cái)務(wù)決策27、模擬公司通常給獨(dú)立零售商提供（）個(gè)月的信用期（1分）A．3B．5C．3-5D．1-3我的答案：未作答得分：0分參考答案：C答案解析：財(cái)務(wù)決策28、第11年公司兩個(gè)工廠滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的產(chǎn)能是（）（1分）A．300B．360C．400D．480我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：生產(chǎn)決策29、產(chǎn)品代言人在決定公司的品牌形象中占有（）的權(quán)重？（1分）A．0.1B．0.2C．0.3D．0.4我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：運(yùn)營(yíng)決策30、根據(jù)可靠估計(jì)，第10年網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為總銷(xiāo)售額的（）（1分）A．0.05B．0.1C．0.15D．0.2我的答案：未作答得分：0分參考答案：B答案解析：行業(yè)背景

多項(xiàng)選擇題31、關(guān)于原材料，下列敘述正確的有（）（1分）A．300多個(gè)品種B．300多個(gè)供應(yīng)商C．提前48小時(shí)訂購(gòu)就不會(huì)短缺D．提前2周采購(gòu)就不會(huì)短缺我的答案：未作答得分：0分參考答案：BD答案解析：生產(chǎn)決策32、影響公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成功與否的全國(guó)性因素是（）（1分）A．網(wǎng)絡(luò)零售價(jià)B．品種款式C．品牌形象D．網(wǎng)絡(luò)交貨速度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則33、屬于“總經(jīng)理年度預(yù)算會(huì)議”屏競(jìng)爭(zhēng)力決策項(xiàng)目的是（）（1分）A．自由品牌市場(chǎng)B．網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)C．貼牌市場(chǎng)D．構(gòu)建生產(chǎn)線我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：預(yù)算決策34、如果債券與短A．BBB債券利率為7.5%B．AA債券利率為8.5%C．C債券利率為12.5%D．BB債券利率為10.5%我的答案：未作答期貸款的基本利率為7.5%，則正確的選項(xiàng)有（）（1分）得分：0分參考答案：CD答案解析：財(cái)務(wù)決策35、屬于生產(chǎn)主管決策的項(xiàng)目包括（）（1分）A．產(chǎn)品配送B．運(yùn)營(yíng)管理C．項(xiàng)目改造D．生產(chǎn)調(diào)控我的答案：未作答得分：0分

參考答案：BCD答案解析：生產(chǎn)決策36、董事會(huì)的基本目標(biāo)排在前三位的是（）（1分）A．債券穩(wěn)定在BBBB．加強(qiáng)公司的知名度C．提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力D．提高投資回報(bào)率我的答案：未作答得分：0分參考答案：BCD答案解析：行業(yè)背景37、第十一年，兩個(gè)工廠滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的能力為（）（1分）A．長(zhǎng)三角120萬(wàn)件B．長(zhǎng)三角100萬(wàn)件C．環(huán)渤海300萬(wàn)件D．環(huán)渤海360萬(wàn)件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AC答案解析：生產(chǎn)決策38、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告包括（）（1分）A．市場(chǎng)與管理里報(bào)告B．地區(qū)盈利報(bào)告C．成本分析表D．利潤(rùn)表我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)39、各地區(qū)勞動(dòng)力的生產(chǎn)能力并沒(méi)有本質(zhì)差別。工人的生產(chǎn)率主要取決于工廠的()（1分）A．獎(jiǎng)勵(lì)制度B．生產(chǎn)方式C．自動(dòng)化程度D．熟練程度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則40、（）市場(chǎng)沒(méi)有貼牌生產(chǎn)業(yè)務(wù)？（1分）A．長(zhǎng)三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答

得分：0分參考答案：BCD答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則41、下列選項(xiàng)屬于模擬公司第1-5年業(yè)務(wù)的是（）（1分）A．第一年虧損B．第一年貸款20萬(wàn)元C．第三年銷(xiāo)售額超過(guò)300萬(wàn)元D．第二年銷(xiāo)售28000件產(chǎn)品我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD答案解析：行業(yè)背景42、提高生產(chǎn)效率與降低生產(chǎn)成本的方法主要有（）（1分）A．工廠升級(jí)B．技改投入C．合理的工資獎(jiǎng)金比例D．降低次品率我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)決策43、模擬市場(chǎng)供應(yīng)商供應(yīng)的材料品種有（）（1分）A．普通材料B．裝飾材料C．高級(jí)材料D．恒溫材料我的答案：未作答得分：0分參考答案：AC答案解析：經(jīng)營(yíng)規(guī)則44、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)決策與工廠管理方面將花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，以實(shí)現(xiàn)（）（1分）A．高效率B．低成本C．多款式D．高利潤(rùn)我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：生產(chǎn)決策45、市場(chǎng)部關(guān)于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)直的決策有（）（1分）A．確定平均零售價(jià)B．產(chǎn)品款式?jīng)Q策C．送貨數(shù)量決策D．送貨時(shí)間決策

我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABD答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)46、影響公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成功與否的地方因素是（）（1分）A．產(chǎn)品質(zhì)量B．品種款式C．品牌形象D．廣告力度我的答案：未作答得分：0分參考答案：ACD經(jīng)營(yíng)規(guī)則47、根據(jù)行業(yè)需求預(yù)測(cè)，第11年（）有模擬公司生產(chǎn)的答案解析：產(chǎn)品需求？（1分）A．長(zhǎng)三角B．珠三角C．環(huán)渤海D．中西部我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC經(jīng)營(yíng)規(guī)則答案解析：48、根據(jù)生產(chǎn)部營(yíng)運(yùn)管理決策屏預(yù)測(cè)下一年度原材料價(jià)格，主要考慮（）因素。（1分）A．產(chǎn)能需求B．高級(jí)材料使用比例C．技改投入D．工資水平我的答案：未作答得分：0分參考答案：ABC答案解析：生產(chǎn)決策49、截止到第10年，模擬公司的產(chǎn)能有（）（1分）A．長(zhǎng)三角100萬(wàn)件B．長(zhǎng)三角300萬(wàn)件C．環(huán)渤海100萬(wàn)件D．環(huán)渤海300萬(wàn)件我的答案：未作答得分：0分參考答案：AD答案解析：行業(yè)背景50、關(guān)于產(chǎn)品形象代言人，以下選項(xiàng)正的確是（）（1分）A．第12年，將有三位知名明星參與簽約競(jìng)價(jià)B．單個(gè)明星吸引力指數(shù)最高為100C．費(fèi)德勒吸引力指數(shù)為30

D．每個(gè)明星一次性最低簽約費(fèi)50萬(wàn)元我的答案：未作答得分：0分參考答案：BC答案解析：物流與營(yíng)銷(xiāo)判斷題51、公司的現(xiàn)金流入與每年收益表所列報(bào)的銷(xiāo)售收入并不完全相符。每年銷(xiāo)售產(chǎn)品的現(xiàn)金流入量總是等于去年收入的25%加上今年收入的75%。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確52、技改資金投入最多可降低20％的原材料成本和管理費(fèi)用。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2553、如果分銷(xiāo)中心存貨過(guò)多也會(huì)造成公司成本的上升。成本的上升體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用上升以及運(yùn)輸費(fèi)用上升兩個(gè)方面。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：質(zhì)量等級(jí)下降54、增加員工人數(shù)可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率1%。然而，雇用新員工人數(shù)越多，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高越少，因?yàn)樾聠T工缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.0255、任何時(shí)候，公司不得以低于每股7.5元的價(jià)格發(fā)行新股。任何公司在任意經(jīng)營(yíng)年度的年末，如果其股票市場(chǎng)價(jià)格低于7.5元/股，則該公司喪失次年發(fā)行新股的權(quán)利。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確56、合格產(chǎn)品的計(jì)件績(jī)效獎(jiǎng)金越高，對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的促進(jìn)作用越明顯。但是，一旦績(jī)效獎(jiǎng)金

超過(guò)工資總額的25%，生產(chǎn)效率的邊際效益將趨進(jìn)為零。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.557、生產(chǎn)線的初裝準(zhǔn)備費(fèi)用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，200款為600萬(wàn)元，250款為900萬(wàn)元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：200款650萬(wàn)元58、在高利率時(shí)期贖回高利率債券，一般來(lái)說(shuō)多數(shù)情況下是合理的，可能也是合算的，即使加上罰金，如果還能節(jié)省一部分債券利息，提前贖回債券就是正確的決策。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：低59、質(zhì)量控制的費(fèi)用體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先，每年花費(fèi)在質(zhì)量控制上的費(fèi)用和不合格產(chǎn)品數(shù)成反比，投入越多，次品越多。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：越少60、簽約一位有著較高吸引力指數(shù)的明星對(duì)公司的品牌知名度有著顯而易見(jiàn)的巨大提升作用——簽約明星在中國(guó)“E-go”業(yè)聯(lián)盟的品牌形象計(jì)算中占50%的權(quán)重。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.461、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)達(dá)到或者超過(guò)5級(jí)，對(duì)公司的債券評(píng)級(jí)將產(chǎn)生呈遞增性的負(fù)面影響；戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)小于5級(jí)，對(duì)公司的債券評(píng)級(jí)呈遞增性正面影響。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答

得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：7級(jí)62、每增加1000件產(chǎn)能,工廠管理費(fèi)用將增加500元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1000元63、在長(zhǎng)三角市場(chǎng)，當(dāng)公司參加貼牌銷(xiāo)售連鎖店的競(jìng)標(biāo)會(huì)時(shí)，出價(jià)必須比本公司自有品牌平均批發(fā)價(jià)至少低1.5元/件，否則將會(huì)被拒之門(mén)外。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：2.564、凈工廠投資額等于賬面原值扣除折舊后的凈值。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確65、公司與銀行簽訂協(xié)議還約定，任何時(shí)候，公司管理層如果無(wú)法維持結(jié)存現(xiàn)金大于或者等于0，銀行將自動(dòng)給公司提供一筆短期貸款，以維持公司現(xiàn)金支票賬戶(hù)中的現(xiàn)金余額大于0。該筆短期貸款利率通常比一般短期貸款利率高2%。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確66、債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)將資產(chǎn)負(fù)債率低于20%的公司，視為有足夠能力承受風(fēng)險(xiǎn)且信貸狀況優(yōu)秀的公司，其債券評(píng)級(jí)達(dá)到A級(jí)以上（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2567、公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如果現(xiàn)金不足，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)借入短期借款補(bǔ)充。所有短期借款必須在當(dāng)年償還。（0.5分）正確錯(cuò)誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：次年68、當(dāng)累計(jì)未分配利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí)，系統(tǒng)禁止派發(fā)紅利?；虍?dāng)公司派發(fā)紅利將導(dǎo)致累計(jì)未分配利潤(rùn)為負(fù)時(shí)，系統(tǒng)也是不允許的。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確69、證券分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)劃分為10個(gè)等級(jí)，分別從1（低風(fēng)險(xiǎn)）到10（高風(fēng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)高低。（0.5分）師將公司的險(xiǎn)）表示公司的正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確70、生產(chǎn)線的初裝準(zhǔn)備費(fèi)用是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的款式數(shù)量決定，具體為：50款的初裝準(zhǔn)備費(fèi)為100萬(wàn)元，100款為150萬(wàn)元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：200萬(wàn)元71、系統(tǒng)提供了折扣額從1元到10元共十種折扣方式。折扣券面值為10元的寄還率最高達(dá)到50%。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.672、貼牌市場(chǎng)中標(biāo)規(guī)則為出價(jià)最低的公司首先中標(biāo)；如果競(jìng)標(biāo)價(jià)相，同質(zhì)量等級(jí)高的競(jìng)標(biāo)者勝出；如果競(jìng)標(biāo)價(jià)和質(zhì)量等級(jí)均相，同款式數(shù)量多者勝出。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確73、每百萬(wàn)件產(chǎn)能需要一次性投資550萬(wàn)元(每百萬(wàn)件產(chǎn)能每年增加折舊費(fèi)用27.5萬(wàn))可以提高產(chǎn)能20%。（0.5分）正確

錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2574、因?yàn)殚_(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店、實(shí)行折扣返還、零售支持和準(zhǔn)時(shí)送貨等發(fā)生的各項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用，都是通過(guò)傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生的，所以全部費(fèi)用都計(jì)入自有品牌銷(xiāo)售產(chǎn)品中。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確75、合理搭配固定工資和獎(jiǎng)金的比例，也是有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或降低生產(chǎn)成本的方法之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確76、較短的送貨時(shí)間會(huì)提高公司的服務(wù)等級(jí)，但也會(huì)產(chǎn)生更高的送貨成本。一般來(lái)說(shuō)，1周的送貨時(shí)間，每件“E-go”增加2元的送貨成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確77、貼牌存貨可以清倉(cāng)處理，清倉(cāng)價(jià)會(huì)低于制造成本。清倉(cāng)價(jià)包含任何運(yùn)輸成本、市場(chǎng)、管理或利息成本。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：不包含78、年工資不可低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY。珠三角最低年工資為20000元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：1500079、如果全國(guó)（同一行業(yè)）的產(chǎn)能加上上一年度的存貨超過(guò)全國(guó)總需求的20％或以上，則任何已建工廠的產(chǎn)能擴(kuò)充量不能超過(guò)100萬(wàn)件。（0.5分）正確

錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：0.2580、生產(chǎn)效率的提高是由工廠對(duì)員工的投入決定的，原材料成本的降低和管理費(fèi)用的減少是由平均每年在每件“E-go”上投入的技改資金多少?zèng)Q定的。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確81、“工廠升級(jí)”能夠提高產(chǎn)能，系統(tǒng)設(shè)置了8個(gè)工廠升級(jí)方案。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤答案解析：6個(gè)82、開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店能夠顯著提升公司品牌在當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)的知名度，并對(duì)銷(xiāo)售量具有極大促進(jìn)作用。因此，在其他條件相同的情況下，專(zhuān)賣(mài)店更多的公司有能力制訂高于平均水平的定價(jià)。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確83、任何時(shí)候，公司股票股總數(shù)不得超過(guò)5,000萬(wàn)股。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確84、公司W(wǎng)eb站點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)者的Web站點(diǎn)所能提供的款式數(shù)量之比是影響網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的全國(guó)性因素之一。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確85、滬深指數(shù)對(duì)當(dāng)年的需求沒(méi)有影響，它對(duì)次年的需求有影響。因此，關(guān)于預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，應(yīng)該填0（0.5分）當(dāng)?shù)谑荒晔状螞Q策時(shí)，正確錯(cuò)誤

我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確86、所有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都必須運(yùn)到公司的分銷(xiāo)中心，任何產(chǎn)品都不能從一個(gè)分銷(xiāo)中心轉(zhuǎn)運(yùn)到另一個(gè)分銷(xiāo)中心。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確87、工廠維護(hù)費(fèi)用為工廠總投資的5％，5年后每年再加0.25%，這個(gè)數(shù)字在生產(chǎn)報(bào)告中沒(méi)有顯示，但可以從公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中獲得準(zhǔn)確信息。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確88、在模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司最多可以發(fā)行15次新債券（前管理層已經(jīng)用過(guò)3次了）。每次最多可發(fā)行新債券總額為9999.9萬(wàn)元。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤12次89、競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略比較報(bào)告和公司跟蹤報(bào)告統(tǒng)稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)者分答案解析：析報(bào)告。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：正確90、債券評(píng)級(jí)為AAA的公司，其短期貸款利率等于基本利率。其公他司的短期貸款利率則依次降低。（0.5分）正確錯(cuò)誤我的答案：未作答得分：0分參考答案：錯(cuò)誤解析：增高答案論述題91、管理團(tuán)隊(duì)成員向公司全體股東和董事會(huì)述職，請(qǐng)你撰寫(xiě)一份800字的述職報(bào)告。（30分）我的答案未作答得分：待批閱

參考答案述職報(bào)告一般包括的內(nèi)容：公司發(fā)展概況、崗位職責(zé)履行情況與效果、成功或者失敗的典型決策與效果分析、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（指標(biāo)與數(shù)據(jù)）、相