制成車間半年工作總結(jié)

制成車間半年工作總結(jié)半年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多；在這一年里我車間通過不斷的努力，加強(qiáng)粉磨設(shè)備的技術(shù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“提高質(zhì)量，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)化管理”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并超額完成了半年生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全意識，落實安全措施。在前半年的工作中，我們高度重視設(shè)備的正常運(yùn)行，充分利用班前班后會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每天檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周一總結(jié)分析上周安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項管理制度，通過我們扎實細(xì)致的工作，確保了我車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)任務(wù)的超額完成奠定了良好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理?；A(chǔ)工作是設(shè)備安全運(yùn)行的前提。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。根據(jù)工作計劃，認(rèn)真安排好設(shè)備大中小修,并按要求完成了新增技改工作。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。車間領(lǐng)導(dǎo)每天對本車間的設(shè)備、安全等檢查，個人對自己的包機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡檢并維護(hù)，在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，為減少非計劃停機(jī)工作做出了貢獻(xiàn)。前半年車間為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成以及水泥質(zhì)量的穩(wěn)定，車間配合工藝技術(shù)部、運(yùn)行保障部對車間設(shè)備進(jìn)行了技改。車間想對策、出方案，克服種種困難，從年初的檢修到礦粉外摻的技改，為提高4*13米水泥磨主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和提高臺時狠下功夫，為后續(xù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。在不影響生產(chǎn)和銷售的前提下，對我車間的設(shè)備進(jìn)行了邊生產(chǎn)、邊檢修，不間斷的將設(shè)備全面、細(xì)致、不漏項的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)了一遍，主要對兩臺水泥磨的滑履瓦進(jìn)行了更換碾磨，解決了09年因油囊磨損嚴(yán)重高壓泵工作泄壓太快而頻繁更換的問題。車間合理調(diào)整人員，獨立完成66.18、66.22、66.25、48.13、84.01皮帶、所有斜槽濾布以及2#選粉機(jī)主軸、轉(zhuǎn)子的更換，不靠外力生產(chǎn)、檢修兩不誤。5月份隨著氣溫的升高，磨主減速機(jī)溫度持續(xù)偏高，冷卻水給不上，車間在公司領(lǐng)帶帶領(lǐng)下先后對我車間范圍內(nèi)的回水池加高，加大冷卻水量，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。技術(shù)業(yè)務(wù)培