商道縱橫-2023中國企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展報告

編寫：曹原左菁穎張華軒李雨馨張小豪陳豐研究目標(biāo)研究方法全球88%的碳排放和92%的GDP。如果各國兌現(xiàn)自化工格CO2排放CCS配備率達(dá)到50%,源2023中國低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)展與新趨勢能源脫碳加速，2023年有望實現(xiàn)碳達(dá)峰2023年中國二氧化碳排放預(yù)計創(chuàng)歷史新高新能源對火電發(fā)電量擠出效應(yīng)加速，2023年后能源活動的碳排放將持續(xù)下降全球能源轉(zhuǎn)型創(chuàng)造增長新動能數(shù)字能源新基建培育產(chǎn)業(yè)新集群峰值已過，鋼鐵與水泥進(jìn)入減量發(fā)展期先立后破，多種技術(shù)耦合、組團(tuán)轉(zhuǎn)型，避免資產(chǎn)擱淺依靠技術(shù)創(chuàng)新，傳統(tǒng)行業(yè)重置核心能力推動新要素擴(kuò)散的“三級火箭”模式實現(xiàn)零碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)零碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展%智四新要素二級火箭綠色算力與綠色電力：構(gòu)成脫碳第一推動力的“雙螺旋”ICT行業(yè)，尤其5G通訊和數(shù)據(jù)中心都是最早追求極致使用新能源、能效和儲能技術(shù)的行業(yè)。在利用可再生電力滿足7/24算力需求方面，谷歌和微軟已經(jīng)宣布了2030年100%使用可再生電力的目標(biāo)，即所在的每個電網(wǎng)內(nèi)全天候采購和匹配零碳電力。這一需求不僅避免持續(xù)增長的算力需求增加全球碳排放，也促進(jìn)算力跟隨綠色電力在全球計算設(shè)施動態(tài)分配任務(wù)的新技術(shù)。此外，數(shù)據(jù)中心也可再生能源的主要購買者，極大帶動了電力購買訂了近50吉瓦的合同，相當(dāng)于瑞典的發(fā)電能力。其次，數(shù)字智能技術(shù)是發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)新能源占比逐步提升的新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵。5G通訊與基于強(qiáng)大算力的數(shù)字智能可以支持電力系統(tǒng)實時進(jìn)行需求預(yù)測、負(fù)荷管理和故障隔離等，確保了電力供需平衡，井提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。5G技術(shù)等為分布式光伏和儲能提供了低延遲、低成本和廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)支持，提升整個電力體系自愈能力和調(diào)控能力。例如，在江蘇電網(wǎng)的案例中，通過數(shù)字化手段，接入配電自動化遙控、源網(wǎng)荷儲、分布式光伏等智能水平提升了40%,年均停電時間減少了24%,電網(wǎng)運營的效率和服務(wù)質(zhì)量大幅提升。綠色算力和綠色電力共同形成一個正向的反饋循環(huán)。綠色算力需要綠色電力作為支持，而綠色電力則通過數(shù)字化和智能化獲得更高的運營效率和可再生能源比例。兩者之間的共生關(guān)系不僅推動了能源和ICT領(lǐng)域內(nèi)部的進(jìn)步，還通過提高能效、加速電氣化程度和增加可再生能源比例等方式，為社會整體實現(xiàn)零碳轉(zhuǎn)型打下了堅實的平價新能源和新智能：帶動各行業(yè)脫碳同時將顯著提升生產(chǎn)效率而新能源發(fā)電設(shè)備也隨著產(chǎn)能擴(kuò)大、產(chǎn)品技術(shù)升級在過去10年成本下降了90%以上。此外，數(shù)字技術(shù)對擴(kuò)大風(fēng)電和光伏的應(yīng)用規(guī)模、降低發(fā)電成本具有至關(guān)重要的作用。例如，智能化程度更高的風(fēng)電和光伏電站可以更好預(yù)測并跟蹤風(fēng)資源或光資源，提升發(fā)電效率、減少對于工業(yè)、建筑、交通等各領(lǐng)域電力用戶而言，2022年之后采購綠色電力變得具有經(jīng)濟(jì)吸引力。通過提升用電設(shè)施的智能化水平，不僅提高了生產(chǎn)自動化程度和精確度，減少了人力和時間成本，也提升了用電單位制定電力交易策略、開展能耗與能效管理的水平。例如，通過數(shù)據(jù)分析和自動控制系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)電力市場中綠人類文明最初所開發(fā)的碳基資源，包括食品與木材都源于植物通過光合作用合成，具有可再生的特性。借助綠氫和CO,循環(huán)利用，即將在原料工業(yè)和下游價值鏈在零碳轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)工業(yè)化的光合作用——即利用太陽能和CO?合成常見化工原料。依靠綠氫和CO?耦合，既讓原料工業(yè)吃到可再生能源紅利(獲得綠氫),也為CO?回收再利用提供了閉環(huán)路徑，例如，捕集二氧化碳加氫制備甲醇，煤炭和石油等傳統(tǒng)化石資源可以轉(zhuǎn)型為低碳或年捕集二氧化碳規(guī)模達(dá)6億噸，到2040年和2050年分別增長至9億噸和10億噸。隨著中國可再生電力制氫技術(shù)的成熟，綠氫將在2030年后逐步具有原料經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)BNEF的預(yù)測，在凈零轉(zhuǎn)型情景下，到2050年中國每年的氫需求將增長到1.08億噸，需求的主要驅(qū)動力來自鋼鐵業(yè)與化工行業(yè)。“加氫補(bǔ)鏈”、將幫助中國原料工業(yè)摘掉“高碳帽子”,實現(xiàn)提質(zhì)增效中國是全球最大的化工生產(chǎn)國和消費國，未來需求仍將保持增長?！凹託溲a(bǔ)鏈”將發(fā)揮中國在煤化工領(lǐng)域技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢。以甲醇為例，中國煤制甲醇產(chǎn)量占比達(dá)75%,但煤化工原料“氫碳比”低于石油化工，導(dǎo)致能耗與碳排放處于劣勢——煤制甲醇與合成氨的噸產(chǎn)品碳排放分別為2.1噸和4.2噸，天然氣路徑僅為0.7噸和2.1噸。通過“加氬補(bǔ)鏈”,與綠氫和CCUS耦合，可提升“氫碳比”、顯著降低能耗與碳排放。典型案例在化工領(lǐng)域，中國已經(jīng)建成了多個以二氧化碳和綠氫為原料的綠色甲醇生產(chǎn)項目，例如，中石化綠氫項目和吉利、順成集團(tuán)投資的全球首個十萬噸級CO?加氫制甲醇裝置。2023年由中化等單位研發(fā)的“低能耗兩段式二氧化碳加氫制甲醇技術(shù)”通過科技成果評價?！皳窬G而棲”,西北和西南可再生能源豐富地區(qū)有望承接原料工業(yè)轉(zhuǎn)型紅利實現(xiàn)碳中和的六大路徑能改用電動或電熱的環(huán)能改用電動或電熱的環(huán)不能用電能替代的燃料需求改為使用生物基、初級能流脫碳《使用非化石能源)——尤其在電力系統(tǒng)中，提步實現(xiàn)電力系統(tǒng)凈要碳排放能量新物質(zhì)流源消耗交付相同CO?通過生態(tài)碳匯(造林等)、比2022年8億千瓦，增長8倍以上),發(fā)電量占比可達(dá)75%;中國核電裝機(jī)規(guī)模需要達(dá)到3.5億千瓦(相比2022年5700萬千瓦，增長6倍以上),發(fā)電量占比可達(dá)14%;中國仍在運行的火電將全部配備碳捕集與-一直接參與交易，或通過售電公司參與，適用于長期協(xié)議和現(xiàn)貨市場*兜底售電--通過電網(wǎng)公司購電，無法區(qū)分綠電和非綠電分布式光伏自用--即安裝屋頂光伏、自發(fā)自用的電量(不含上網(wǎng)電量)明材料分布式光伏聚合購電-一類似“隔墻售電”,通過配網(wǎng)側(cè)分布式光伏聚合商購買其他分布式光伏上網(wǎng)電量--可能通過向省級交易中心申領(lǐng)，但目工業(yè)、建筑和交通領(lǐng)域持續(xù)提升電能在能耗中占比，可以提升系統(tǒng)智能化水平、兼具快速且經(jīng)濟(jì)的脫碳效果。該路徑下，企業(yè)典型行動通常包括：該路徑下，企業(yè)典型行動通常包括：該路徑下，企業(yè)典型行動通常包括：該路徑下，企業(yè)典型行動通常包括：力約400萬噸/年，注入能力約200萬噸/年，分別較2021年提升33%和65%左右。減小碳足跡+放大碳手印碳手印：企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在自身價值鏈,碳手印企業(yè)標(biāo)桿特點：具有放大碳手印能力的企業(yè)，通常是具有新能源、新材料、新智能和新過程技術(shù)的活力企業(yè)(例如特斯拉、akila、UPM、微軟)。這類企業(yè)碳足跡下降不是其價值重點，投資者更看重如何憑借解決方案在“雙碳”目標(biāo)下活動爆發(fā)式增長機(jī)遇——此類標(biāo)桿企業(yè)案例應(yīng)體現(xiàn)其賦能眾多行業(yè)或社會整體零碳轉(zhuǎn)型+放大碳手印+放大碳手印·推動低碳/負(fù)碳技術(shù)開發(fā)(資助或參與碳移·推動低碳/負(fù)碳技術(shù)開發(fā)(資助或參與碳移初級資源：工業(yè)制造：Ⅲ商業(yè)消費：IV基礎(chǔ)服務(wù)：高質(zhì)量低碳轉(zhuǎn)型100家企業(yè)案例行業(yè)分布商業(yè)消費5日化3材料制造114生產(chǎn)了交2能源生產(chǎn)22基礎(chǔ)服務(wù)2信息技術(shù)當(dāng)—“度假村遷移模型”下的四類單位敏感(受影響程度)·評價外部環(huán)境與風(fēng)險管理(范圍1-3)碳排放顯著，營收和不屬于重點排放行業(yè)，經(jīng)營活動(范圍1-3)碳排放不顯著，營收和成本變活性(遷移能力)·評價內(nèi)在能力與機(jī)遇發(fā)掘擁有降低自身碳排放的內(nèi)在能力，不僅能更早實現(xiàn)低碳或零碳轉(zhuǎn)型，缺乏降低自身碳排放的內(nèi)在能力，無法更早實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型，亦很難對其他行業(yè)降碳發(fā)揮顯著作用——呈現(xiàn)路徑“房車”“的士”“侍者”特點(見圖):“木屋”Staff案例企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇風(fēng)險特征分布情況高敏感-高活性(房車)高敏感-高活性(房車)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型風(fēng)險機(jī)遇特征演化趨勢 溫室氣體減排潛力最大(48%),其后依次為運輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化(23%)、車輛能效提升(17%),以及 色資產(chǎn)在中國金融市場的占比仍然很小，綠色貸款和綠色債券分別只占貸款和債券比分別為60%和28%,成員以高活性為主導(dǎo)，但在脫碳方面上面臨著差異化(高敏感-低活性),占比為32%。企業(yè)主要采取以下舉措和路徑：中使用綠電的企業(yè)占比也均高于70%。此外，有23%的商業(yè)消費案例企業(yè)已設(shè)定于2030年或一個高質(zhì)量的低碳轉(zhuǎn)型路徑應(yīng)基于企業(yè)的自身特點高質(zhì)量的氣候目標(biāo)應(yīng)優(yōu)先考慮減排凈零目標(biāo)/碳中和目標(biāo)設(shè)定情況國有企業(yè)對中國雙碳目標(biāo)的支撐作用價值鏈合作是實現(xiàn)凈零排放的必經(jīng)之路基于花銷基于重量(行業(yè)平均PCF)基于重量(供應(yīng)商特定PCF)減少材料使用不同類型的材料(有時候)減少使用不同等級的材料(有時候)減少使用不同類型的材料不同等級的材料供應(yīng)商選擇屋”),亟需獲取包括儲能、綠氫制造、屋”),亟需獲取包括儲能、綠氫制造、“聯(lián)姻”,從而實現(xiàn)價值鏈脫碳，例如鋼根據(jù)商道融綠統(tǒng)計，2018至2023年間，中證800成分股公司對碳排放數(shù)據(jù)的披露逐年上升，2023年有45%到2023年的111家(商道融綠-A股上市公司ESG評級分析報告2023,2023)。高敏感+低活性(木屋)優(yōu)勢策路：優(yōu)先解決資產(chǎn)擱淺風(fēng)險，積極尋求與高活性企業(yè)合作，利用技術(shù)成熟曲線規(guī)劃負(fù)成本減碳路徑高敏感+高活性(房車)優(yōu)勢策略：國繞自身減碳需求，加速既有能力產(chǎn)品化，在加速自身零碳的前提下，追求碳手印大于碳足跡低敏感+低活性(侍者)低敏感+高活性(的士)低敏感+低活性(侍者)中國企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展2023.百大案例中國企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展2023.百大案例公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑農(nóng)林牧漁農(nóng)林牧漁公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)初能源生產(chǎn)初戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑殼牌殼牌中國海油能源生產(chǎn)中國海油中國海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國海油”)是1982年2月15日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的特大型國有企能源生產(chǎn)能源生產(chǎn)中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱“中國石油”)創(chuàng)立于1999450萬噸。能源生產(chǎn)能源生產(chǎn)能源生產(chǎn)能源生產(chǎn)戰(zhàn)略與目標(biāo)礦產(chǎn)采掘礦產(chǎn)采掘戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑天齊鋰業(yè)礦產(chǎn)采掘天齊鋰業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)65%;到2030年，將生產(chǎn)運營(范圍1和2)產(chǎn)生的溫室氣體排放量相比2018年減少75%,將供應(yīng)鏈(范圍公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑工戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑材料制造材料制造公司簡介舉措與路徑公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑材料制造材料制造戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑材料制造材料制造戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑舉措與路徑戰(zhàn)略與目標(biāo)公司簡介寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“寶豐能源”)是國內(nèi)高端煤基新材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。公司積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)號召，深入貫徹落實國家“雙碳”戰(zhàn)略，建設(shè)了現(xiàn)代能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，以煤替代著力構(gòu)建綠氫全產(chǎn)業(yè)鏈，已建成全球單廠規(guī)模最大的太陽能電解水制氫廠，并在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了用新能源替代化石能源的“碳中和”科學(xué)路徑。寶豐能源致力于創(chuàng)建“技術(shù)領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)軍、世界一流”的科技型綠色智造企業(yè)。近年來，寶豐能源加速布局新能源，用實際行動踐行碳達(dá)峰、碳中和工作。2021年4月，寶豐能源在“應(yīng)對氣候變化碳中和3060”論壇上，宣布公司將于2025年前實現(xiàn)碳達(dá)峰，2040年前實現(xiàn)碳中和。增添發(fā)展氫動能寶豐能源致力于打造全球最大的綠氫生產(chǎn)廠和供應(yīng)商。公司集成全球頂尖工藝技術(shù)裝備，利用太陽能和風(fēng)能互補(bǔ)發(fā)電，直供電解槽制取綠氧和綠氧。目前，寶豐能源以每年新增3億標(biāo)方綠氫的速度不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，未來將帶動化工產(chǎn)業(yè)鏈零碳變革；一部分用于氫能交通領(lǐng)域，助力綠色交通發(fā)展。寶豐能源還向儲氫、運氫、加氫等多領(lǐng)域拓展延伸，以期實現(xiàn)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展，助力國家2022年，寶豐能源在甘肅酒泉投資建設(shè)了全國首個用風(fēng)光"綠電"生產(chǎn)多晶硅”綠色材料",用"綠色材料"制造光伏組件"綠色設(shè)備",再用"綠色設(shè)備"生產(chǎn)"綠電"的大型"三綠"光伏全產(chǎn)業(yè)鏈項目。產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋年產(chǎn)15萬噸工業(yè)硅、10萬噸多晶硅、5吉瓦拉棒、5吉瓦切片、5吉瓦電池組件生產(chǎn)裝置，構(gòu)建了上下游一體化、規(guī)?；穆?lián)動發(fā)展模式。這一創(chuàng)新模式中，電力供應(yīng)全部采用風(fēng)光綠電，真正從源頭零碳，改變了傳統(tǒng)光伏材料及設(shè)備的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)成本、綜合能耗處于行業(yè)最優(yōu)水平。支撐新型能源體系建設(shè)2022年3月，寶豐集團(tuán)100吉瓦時鋰離子儲能全產(chǎn)業(yè)鏈項目正式開工，涵蓋從正負(fù)極材料、電解液，到電芯及家庭儲能五大產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于工業(yè)園區(qū)、商場樓宇、酒店、醫(yī)院、新能源重卡汽車、船舶、家庭、新能源基地等場景。所有電力供應(yīng)均采用綠電，年替代網(wǎng)電90億度，萬元工業(yè)增加值能耗僅為0.03噸標(biāo)煤。材料制造通威股份有限公司(簡稱“通威股份”)總部位于四川省成都市，是由通威集團(tuán)有限公司控股、以綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源高效協(xié)同發(fā)展的大型民營科技型上市公司。公司現(xiàn)擁有遍布全國及海外的200余家分、子公司員工5萬余人。經(jīng)過多年跨越式發(fā)展，公司已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點企業(yè)、全球主要的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)和高純晶硅企業(yè)，以及全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)。公司治理設(shè)立了14項可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，其中包括“力爭到2030年前實現(xiàn)運營層面碳中和”的氣候雄心目標(biāo)。通威股份按照時間維度，對目標(biāo)進(jìn)行了短、中、長期的分解，同時從“運營-價值鏈-產(chǎn)品”三個層面制定一整套氣候行動路徑，支持氣候目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃通過多種減排措施，多措并舉地推進(jìn)運營層面碳中和，價值鏈低碳轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)品全生命周期的脫碳。通威股份作為綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源高效協(xié)同發(fā)展的大型跨國型企業(yè)，持續(xù)聚焦硅料、電池片及組件等核心環(huán)節(jié)的同時，并不斷開拓創(chuàng)新光伏應(yīng)用場景，為客戶提供有效的設(shè)備電氣化、電力清潔化、多能互補(bǔ)和碳抵消為主的碳中和路徑，共同支持運營層面碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。推動價值鏈零碳轉(zhuǎn)型通威股份積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，倡導(dǎo)并逐步推動價值鏈中的利益相關(guān)方零碳轉(zhuǎn)型。通威計劃啟動價值鏈碳排放測算，根據(jù)重要性原則，逐步與主要排放推動產(chǎn)品全生命周期減排通威股份堅持可持續(xù)發(fā)展理念，在產(chǎn)品的綠色設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色回收等環(huán)節(jié)形成管理閉環(huán)，推動產(chǎn)品全生命周期綠色管理，以降低產(chǎn)品碳足跡為抓手，推動全價值鏈減排。99戰(zhàn)略與目標(biāo) 戰(zhàn)略與目標(biāo)戰(zhàn)略與目標(biāo) 設(shè)備制造設(shè)備制造公司簡介·至2025年前完成能源管理系統(tǒng)的部署，并提高35%能源使用效率(2015年為基準(zhǔn))。幅超過90%。網(wǎng)的3%,在電站運營30年的時間里，共實現(xiàn)溫室氣體凈減排495萬噸，碳回收周期約為11個月。設(shè)備制造設(shè)備制造2050年實現(xiàn)溫室氣體(GHG)凈零排放。設(shè)備制造設(shè)備制造戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑設(shè)備制造設(shè)備制造戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑設(shè)備制造設(shè)備制造戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)備制造舉措與路徑設(shè)備制造設(shè)備制造設(shè)備制造型車輛全球諒解備忘錄》,目標(biāo)是在2030年之前實現(xiàn)零排放中、重型卡車的銷售占比達(dá)到30公司簡介特斯拉科技(以下簡稱"特斯拉")是世界上最早的自動駕駛汽車生產(chǎn)商，以加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變?yōu)槟吭诃h(huán)境、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方面布局提升自身產(chǎn)品對可持續(xù)發(fā)展的推動力。設(shè)備制造2005年10月，寶馬(中國)汽車貿(mào)易有限公司(以下簡稱“寶馬集團(tuán)中國”)成立。如今，寶馬集團(tuán)中國的加快零碳、智慧商用車的研發(fā)制造和推廣應(yīng)用，探索純電動、氫能產(chǎn)業(yè)鏈前瞻布局，推動新能源客車系統(tǒng)及關(guān)鍵零部件開發(fā)，建立新能源商用車可持續(xù)化商業(yè)模式，助力全球商用車領(lǐng)域加快“脫碳入氫”進(jìn)程，同時以車聯(lián)網(wǎng)等智能科技驅(qū)動城市交通綠色發(fā)展，讓零排放綠色出行惠及全球每一城。減少汽車生產(chǎn)過程中機(jī)器人的使用，減少能耗使用。在上海工廠，特斯拉每生產(chǎn)一輛車的能耗比在Fremont工廠減少了17%。綠色供應(yīng)鏈：特斯拉在中國建立了一個高度本地化的供應(yīng)鏈體系，與眾多優(yōu)秀的本地供應(yīng)商合作，共同推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)。特斯拉要求其供應(yīng)商遵守嚴(yán)格的環(huán)境、社會和治理(ESG)標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和透明度。特斯拉還與其供應(yīng)商共同開發(fā)和采用了一些創(chuàng)新技術(shù)，如鋰離子電池回收利用、稀土金屬替代、堿中和認(rèn)證等，以減少供應(yīng)鏈對環(huán)境的影響。領(lǐng)先的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；特斯拉依托于400多萬輛電動車，以及太陽能和儲能系列產(chǎn)品的真實產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，開發(fā)世界一流的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并開發(fā)相應(yīng)的減排方案，逐年計算產(chǎn)品使用排放量，而不必估算車輛生命周期內(nèi)的排放量。車輛生命周期內(nèi)每英里排放量中的電網(wǎng)用電數(shù)據(jù)可以反映Model3和ModelY在美國、歐洲和中國交付量的地理分布。通過“橫向一體化”協(xié)同，推動零碳電力基礎(chǔ)設(shè)施，放大新能源車輛碳手印低碳新能源創(chuàng)新技術(shù)：2022年，特斯拉借助當(dāng)?shù)刭Y源和年度可再生能源匹配，使全球超級充電站網(wǎng)絡(luò)的可再生能源利用率達(dá)到了100%。通過為家庭用戶提供太陽能電池板和Powerwall、為全球供應(yīng)鏈提供Megapack等儲能產(chǎn)品，實現(xiàn)家庭用戶或供應(yīng)鏈工廠屋頂太陽能電池板全覆蓋，可為電力系統(tǒng)提供可調(diào)節(jié)性、提升可再生能源在使用時的可靠性。特斯拉還與中國的一些地方政府和企業(yè)合作，建設(shè)了一些新能源項目，如上海浦東國際寶馬集團(tuán)中國將未來的戰(zhàn)略重心定位于電動化、數(shù)字化和循環(huán)永續(xù)，包括四大重點要務(wù)：加速技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴之間的協(xié)作；提供最綠色的高檔產(chǎn)品和體驗；設(shè)立科學(xué)的、可衡量的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并定期公開披露成果。寶馬集團(tuán)中國宣布，到2030年單車全生命周期平均二氧化碳排放量較生產(chǎn)、使用乃至回收環(huán)節(jié)。發(fā)揮生產(chǎn)資源效率優(yōu)勢，降低汽車制造業(yè)全生命周期碳足跡，助力可持續(xù)制造未來開發(fā)再生鉑族金屬供應(yīng)商，推進(jìn)再生塑料材料研究。采購低碳原材料方面，第一家與河鋼集團(tuán)合作，共同開發(fā)綠色低碳鋼鐵，從2026年起每年預(yù)計減少約23萬噸的二氧化碳排放。探索動力電池的閉環(huán)回收與梯次利用，攜手華友集團(tuán)，打造動力電池材料閉環(huán)回收新模式；強(qiáng)化閉環(huán)溯源追蹤，升級電池追蹤系統(tǒng)；退役動力電池再利用，用于叉車、托盤車和儲能解決方案。汽車智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，從廠區(qū)布局、建筑設(shè)計、生產(chǎn)線規(guī)劃到設(shè)備測試，里達(dá)工廠全面采用虛擬化技術(shù)，不僅助力電動出行的拓展，也全面深入整個生產(chǎn)流程。作為寶馬集團(tuán)中國的共享出行服務(wù)商，先鋒租賃協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商在六個城市推出了汽車租賃服務(wù)，積極發(fā)展共享出行業(yè)務(wù)。2022年，華晨寶馬和楓葉租車深化合作，以綠色純電車型滿足客戶的多場景出行需求。投入楓葉租車全國網(wǎng)絡(luò)的首批全新BMWi3為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的共享出行體驗。寶馬集團(tuán)中國的綠色產(chǎn)品將便捷創(chuàng)新的駕駛體驗與可持續(xù)相連接，推出MINI搭載的GREEN模式，讓用戶在駕駛中進(jìn)行節(jié)能設(shè)置，提升綠色駕駛意識。2022年，寶馬集團(tuán)中國在推動經(jīng)銷商綠色轉(zhuǎn)型上邁出關(guān)鍵一步，正式啟動寶馬經(jīng)銷商“領(lǐng)創(chuàng)綠星”計劃，鼓勵持續(xù)服務(wù)體系。2022年，已有50家經(jīng)銷商通過了“領(lǐng)創(chuàng)綠星”認(rèn)證。設(shè)備制造公司簡介公司簡介設(shè)備制造公司簡介公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑中集集團(tuán)中集集團(tuán)公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑設(shè)備制造設(shè)備制造臺達(dá)設(shè)備制造臺達(dá)舉措與路徑舉措與路徑計55%。99 戰(zhàn)略與目標(biāo)國網(wǎng)英大金融服務(wù) 基礎(chǔ)能務(wù)金融服務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑舉措與路徑 戰(zhàn)略與目標(biāo)公司簡介通過“減排+抵消”,實現(xiàn)2022年自身運營碳中和基基基基基基物流運輸物流運輸基戰(zhàn)略與目標(biāo)公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)物流運輸物流運輸基公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑訂閱服務(wù)(車隊管理、安全管理)與交易服務(wù)(數(shù)字貨運、數(shù)字能源、智能裝備、物聯(lián)保險基基耗的10%,并以2018年作基線，于2030年前減少地面排放32%,及2035年前減少55%。公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑航路優(yōu)化：根據(jù)數(shù)據(jù)周期空域調(diào)整情況，分析航路優(yōu)化潛力，制定公司航路優(yōu)化方案。到2022年底完成419條公司航路優(yōu)化，累計減少實際執(zhí)行航班飛行里程超過77.6萬公里。公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑信息技術(shù)信息技術(shù)公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑基基公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑公司簡介舉措與路徑戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑信息技術(shù)信息技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)騰訊商貿(mào)服務(wù)騰訊公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑商貿(mào)服務(wù)商貿(mào)服務(wù)公司簡介圍1、2和3)。舉措與路徑商貿(mào)服務(wù)公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑 公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑商業(yè)消費公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑太古地產(chǎn)房地產(chǎn)太古地產(chǎn)公司簡介低28%,將新發(fā)展項目(范圍3資本商品)舉措與路徑戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司簡介公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑 商業(yè)消費根據(jù)太古可口可樂《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》,到2030年，計劃將核心業(yè)務(wù)運營(范圍1和范圍2)的絕對碳排放量以2018年為基準(zhǔn)削減70%,將價值鏈的絕對碳排放量(范圍1、范圍2和范圍3)以2018年為基準(zhǔn)削物流”建設(shè)，計劃至2030年將自營配送車輛中的50%配置成新能源車，為30萬直營客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同平均水平，為國內(nèi)領(lǐng)先。2021年現(xiàn)代牧業(yè)飼料轉(zhuǎn)化效率比2020年提高2%,可減少約3%的腸道發(fā)酵排放和舉措與路徑商食品飲料商戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑元氣森林元氣森林公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑OATLY食品飲料 公司簡介戰(zhàn)略與目標(biāo)舉措與路徑11維他奶國際集團(tuán)有限公司(以下簡稱“維他奶”)是一家總部設(shè)于中國香港的上市公司。公司成立于1940年，是亞太區(qū)生產(chǎn)以植物為本的食品和飲品的領(lǐng)先企業(yè)之一。維他奶在中國香港及中國內(nèi)地、新加坡和澳洲均設(shè)有運營基地，產(chǎn)品暢銷全球約40個國家及地區(qū)。維他奶積極推廣植物性飲食大趨勢，以減低食品系統(tǒng)的碳排維他奶的使命，是借助植物的神奇力量，推動世界邁向可持續(xù)發(fā)展的未來。維他奶在其大豆專屬農(nóng)場持續(xù)推動可持續(xù)農(nóng)業(yè)，通過建立年度可持續(xù)種植計劃和記錄、開展定期現(xiàn)場審核、跟蹤土壤營養(yǎng)指標(biāo)、核查農(nóng)業(yè)碳排放、減少化學(xué)品用量、關(guān)注農(nóng)場生物多樣性等各項措施，保護(hù)東北黑土地，探索低碳農(nóng)業(yè)。公司還在維他奶菊花專屬農(nóng)場推動可持續(xù)發(fā)展，使用人工除草替代藥劑除草，使用生物質(zhì)替代燃煤鍋爐，提升菊花采摘的機(jī)械化水平等。維他奶《負(fù)責(zé)任的包裝政策》要求從設(shè)計階段開始管理產(chǎn)品包裝的環(huán)境影響。自2020年起，使用經(jīng)FSC認(rèn)證的紙基包裝比例達(dá)到100%;自2021年起，在中國內(nèi)地市場的包裝完全擯棄PVC材質(zhì)；2022年，維他奶在中國香港市場的塑料瓶82%由再生PET制成，并且有兩個產(chǎn)品系列的塑料瓶由100%再生PET制成。維他奶在多年節(jié)能減排的基礎(chǔ)上全力建設(shè)綠色工廠，維他奶武漢和東莞工廠均獲得LEED綠色建筑金獎?wù)J證，佛山工廠太陽能光伏項目于2020年9月正式啟動，年發(fā)電量近450萬度。維他奶工廠建立了能源管理中心，實現(xiàn)能源分散數(shù)據(jù)的全面采集、集中處理。依托能源管理中心提供的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，工廠能夠精準(zhǔn)核算其范圍一和范圍二的碳排放量，逐年跟蹤其碳減排倡導(dǎo)包裝的循環(huán)再用維他奶聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游推動消費后包裝的回收利用率提高，以及再生料的應(yīng)用。2022年，維他奶積極響應(yīng)飲料紙基復(fù)合包裝回收利用專委會號召，成為第一批在產(chǎn)品紙基外包裝上印上聯(lián)盟發(fā)布的可回收標(biāo)識被專委會授予“飲料紙基復(fù)合包裝回收標(biāo)識應(yīng)用示范企業(yè)”。從2022年秋季開始，維他奶作為長期合作伙伴加入“深圳市校園奶盒資源回收行動”,攜手深圳市羅湖區(qū)小水滴環(huán)境保護(hù)中心，通過政社校企合力推動打造低碳校園。截止到2023年6月底，已有1,642所學(xué)校加入奶盒資源回收行動，回收奶盒約441噸。四川水井坊股份有限公司(以下簡稱“水井坊”)屬“酒、飲料和精制茶”制造業(yè)，主營白酒產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，是中國著名的白酒品牌之一。水井坊于2022年ESG報告中正式發(fā)布了“水井坊2035可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”,以“水井坊·敬未來”戰(zhàn)略為核心，圍繞商業(yè)道德與合規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量與安全、理性飲酒、職業(yè)健康與安全、供應(yīng)鏈管理、原材料采購可持續(xù)性、社區(qū)發(fā)展、水資源管理、包裝與廢棄物管理、能源與碳排放管理十大關(guān)鍵領(lǐng)域，面向2035年設(shè)置了26個細(xì)分目標(biāo)，以期響應(yīng)多元利益相關(guān)方的期待。在碳排放領(lǐng)域，水井坊已于2023年4月底正式加入科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi),并在ESG管理委員會的帶領(lǐng)下，與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門全面開展碳目標(biāo)制定及減排路徑方案研究。水井坊始終追求綠色可持續(xù)的生產(chǎn)，通過提高能源使用效率、減少溫室氣體排放、優(yōu)化水資源管理以及嚴(yán)格控制廢物和噪聲污染等多方面努力，全力推動綠色生產(chǎn)。水井坊在業(yè)務(wù)決策中全面考慮能源和溫室氣體排放對環(huán)境的影響，通過科學(xué)管理和技術(shù)升級不斷提升節(jié)能減排表現(xiàn)。根據(jù)水井坊邛崍全產(chǎn)業(yè)鏈基地項目(第一期)污水處理站的測算，通過沼氣發(fā)電項目，每年預(yù)計可產(chǎn)生約276.48萬千瓦時的電能，相當(dāng)于一期用電量的15%左右。在采取系統(tǒng)性的節(jié)能減排措施的同時，水井坊還通過購買可再生能源證書(1-REC)來降低普通用電消耗，在2021年7月至2022年6月底的期間，共購買了綠色電力額度總計6,335兆瓦時。另外，在低碳工廠建設(shè)方面，水并坊邛崍全產(chǎn)業(yè)鏈基地(第一期)的釀酒車間、實驗樓和餐廳三個單體于2022年獲得LEED綠色建筑金級認(rèn)證，通過廠區(qū)建筑變得更加節(jié)能環(huán)保，減少環(huán)境影響。水井坊不僅關(guān)注自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境友好，同時也關(guān)注供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的綠色可持續(xù)。水井坊環(huán)境