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PAGEPAGE3唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)報告姓名:班級:專業(yè):建筑工程技術(shù)指導(dǎo)教師:實(shí)習(xí)單位:上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司二○一二年五月
頂崗實(shí)習(xí)簡介1.實(shí)習(xí)單位簡介上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司創(chuàng)建于1994年,是國家首批建設(shè)監(jiān)理單位。現(xiàn)為上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位和上海市咨詢行業(yè)協(xié)會理事單位,是中國監(jiān)理協(xié)會會員單位和上海市工程咨詢行業(yè)協(xié)會會員單位。目前公司具有國家建設(shè)部批準(zhǔn)的工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程招標(biāo)代理甲級資質(zhì)及工程造價咨詢甲級資質(zhì),同時還具有財政部批準(zhǔn)的政府采購招標(biāo)代理甲級資質(zhì)、國家人民防空辦公室批準(zhǔn)的人民防空工程建設(shè)甲級監(jiān)理資質(zhì)、國家發(fā)改委批準(zhǔn)的工程咨詢丙級資質(zhì)、上海市科學(xué)委員會批準(zhǔn)的科技咨詢資質(zhì)等,是一家具有獨(dú)立法人資格的綜合型咨詢企業(yè)。公司在1999年、2001年、2003年、2005年、2007年、2009年連續(xù)六屆被評為上海市信譽(yù)咨詢企業(yè);公司在2005年七月獲得上海市浦東新區(qū)人民政府命名的上海市浦東新區(qū)文明單位;公司在2006年獲上海市先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)表揚(yáng)單位,是中國2010年上海世博會第一批推薦的定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商。公司于2010年獲得ISO9001:2008版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2.實(shí)習(xí)情況簡介我所在的項目部為上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司天津分公司寧河項目部,該項目部同時監(jiān)理三期工程,一期工程現(xiàn)在正處于精裝修階段,二期工程在做二次結(jié)構(gòu),室內(nèi)的隔墻,外墻保溫,屋面防水等,三期工程2011年做的止水帷幕,打的支護(hù)樁,2012年開始基坑開挖,所以我在這里學(xué)習(xí)比較廣泛,各方面都能接觸到。我們項目部總共十二人,總監(jiān)一名,總監(jiān)理工程師代表三人,監(jiān)理員八人。監(jiān)理員包括土建專業(yè)六名,安全監(jiān)理員二人。天津?qū)幒蝇F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目部位于天津?qū)幒蝇F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園內(nèi),地處較偏,各方面生活設(shè)施還未健全,周圍人跡罕至,環(huán)境惡劣。頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)我所實(shí)習(xí)單位的是上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司,所在的工程名字為“海航社區(qū)”工程。工程共有25棟樓,1~17#樓為綜合辦公樓,7層。其余的都是20層的高層住宅。在這里,是我度過的比較充實(shí)的一段日子。我學(xué)會了如何與同事相處,如何適應(yīng)現(xiàn)場,同時,在技術(shù)上,也有了一個不小的提高。這段時間,我經(jīng)歷了工程的施工降水,深基坑開挖,腰梁,環(huán)梁,帽梁鋼筋綁扎,模板支護(hù),驗(yàn)收,澆筑,二次結(jié)構(gòu)施工,驗(yàn)收,室內(nèi)裝修等等一系列的施工過程。從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。并且通過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問題;參加每周工程例會和每月監(jiān)理例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?,F(xiàn)在在現(xiàn)場做實(shí)習(xí)現(xiàn)場監(jiān)理員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐,使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識,同時通過實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí),對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié),而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。還有就是在學(xué)校學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相差較大,一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用,但一些知識則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運(yùn)用了,因此,老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣,但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識,只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,才能達(dá)到這個目的。現(xiàn)就實(shí)習(xí)過程中的收獲總結(jié)如下:(一)靈活,用心實(shí)習(xí)半年,說快不快,說慢不慢。經(jīng)過這半年的實(shí)習(xí),無論是施工技術(shù)上,還是工作協(xié)調(diào)上,對于我來說,都有了一定的提高。剛進(jìn)現(xiàn)場時說起課本知識來頭頭是道,就是工程師們常說的:理論很棒。但是一到現(xiàn)場就懵了,啥也不懂。慢慢的,可以一個人驗(yàn)收鋼筋原材、模板、鋼筋加工安裝、砌體、混凝土等,進(jìn)而一個人支撐起一個項目部,這也算是一個進(jìn)步吧。不管別人怎么說,自己心里是有點(diǎn)數(shù)的。有人說,在學(xué)校學(xué)的東西,到工地上一點(diǎn)也用不上,在工地上全憑協(xié)調(diào)。我覺得這個觀點(diǎn)是極其錯誤的。在工地上遇到的每個技術(shù)上的問題,都可以從課本上找到答案,只是你個人基本功扎實(shí)不扎實(shí)的問題。就像練太極拳,如果基本功很扎實(shí),就可以通過實(shí)戰(zhàn)學(xué)會如何化解對方的來力,或引進(jìn)落空,或借力打力,擊倒對方。之所以你在現(xiàn)場感覺到課本上的知識用不到,還是因?yàn)槟阏n本知識學(xué)得不好。當(dāng)然,在現(xiàn)場我們會遇到很多書本上沒有的情況。比如,在鋼筋原材進(jìn)場時我們要進(jìn)行鋼筋原材的驗(yàn)收。GB50204-2002上強(qiáng)制條文規(guī)定:鋼筋進(jìn)場時,應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能試驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查數(shù)量:按進(jìn)場批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報告。但是,現(xiàn)場審查施工單位報送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書及材質(zhì)報告單,如果是復(fù)印件,應(yīng)加蓋原件所在單位的印章。這個印章是紅章,而不是復(fù)印的。我們在現(xiàn)場有時會受到復(fù)印的章,這時該如何處理?書上是沒有明文規(guī)定的。這就需要我們在現(xiàn)場靈活變通。其實(shí),不止鋼筋這一個,還有很多問題都是我們在書上未見過的,在現(xiàn)場如何處理突發(fā)事件,要看我們的應(yīng)變與協(xié)調(diào)能力。剛開始,很多事情我們沒接觸過,突然發(fā)生,我們會有點(diǎn)手足無措,不知道如何應(yīng)對,或者,應(yīng)對措施不是那么有力;在經(jīng)過一段時間,可能是幾個月,也可能是一年或幾年,經(jīng)歷的次數(shù)越多,我們的反應(yīng)越快,應(yīng)變能力越強(qiáng),處理突發(fā)事件的能力也越強(qiáng)。當(dāng)然,這需要我們用心,不用心,就算再長的時間,還是不行。就像練太極拳,有些人練了十幾年甚至一輩子,但是沒用心去體會,去領(lǐng)悟,終究還是功夫不高;有些人用心領(lǐng)會,可能只用幾年,就能知道如何去放松,如何去轉(zhuǎn)腰胯。很多事情,都需要我們用心去做,不要為做事情而做事情,要為如何更好的做事情而做這件事。(二)靈活,不失原則在現(xiàn)場,協(xié)調(diào)是很重要的一項,有些人說,工程監(jiān)理在現(xiàn)場,需要70%的協(xié)調(diào),而技術(shù)只需要30%就夠了。我們且不去考究這句話所說的協(xié)調(diào)與技術(shù)的各占百分比,只說說協(xié)調(diào)的重要性。有些監(jiān)理工程師,技術(shù)很好,可以說很精通吧。但是他協(xié)調(diào)不好,很死板,不變通,說話也太過直白。這樣會有什么后果呢?與施工單位溝通不好,施工單位不配合,甲方也不支持,工作是寸步難行,無法進(jìn)展,甚至?xí)屑追揭蟾鼡Q監(jiān)理工程師的事情發(fā)生。這時候,我們就看出了協(xié)調(diào)的重要性。有些工程師技術(shù)不是那么精通,但是他協(xié)調(diào)能力很好,這時候,他就可以通過自己的協(xié)調(diào),自己的溝通,自己的說話方式,來彌補(bǔ)自己技術(shù)上的欠缺,進(jìn)而使施工單位心服口服,使工程順利進(jìn)行,監(jiān)理工作也容易開展。但是,協(xié)調(diào)好并不是說我們一味的依著甲方,或者遷就施工單位,這樣不叫協(xié)調(diào),而是沒有作為,軟弱。我們需要的,是“柔中有剛,剛中不失柔”。柔是說我們的協(xié)調(diào)方式,要柔和,要令人容易接受;而剛,則是要求我們要有原則的去協(xié)調(diào),不要失去了原則,要堅持原則,這個原則,就是規(guī)范。國家有國家的規(guī)范,國家標(biāo)準(zhǔn),地方可能會有地標(biāo),就像天津市,有自己的《天津市建筑施工工藝規(guī)程》,地方有地方的建筑規(guī)定,一些企業(yè),還會有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而這些地標(biāo),或者是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只能比國標(biāo)更加嚴(yán)格??梢赃@么說,國標(biāo)是最要求最松的,因?yàn)樗m用于全國各個省市、地區(qū)。在我們的工作中,堅持標(biāo)準(zhǔn),或者國家的,或者地方的,就是堅持大原則。如果堅持不了這個原則,工作就容易出問題,工程也容易出問題。因此,協(xié)調(diào)工作不僅需要“柔”,還需要“剛”。如何“柔”呢?如何使施工單位或者甲方容易接受呢?或者說是規(guī)避我們監(jiān)理的風(fēng)險呢?這就看我們的方式了。有些問題,比如說技術(shù)問題,我們可以提前交底,告訴施工單位要避免哪些錯誤等等,這樣,“有言在先,挨打不冤”,是一個不錯的柔的方式。還有,我們要多與施工單位的溝通、交流,放下架子,不要以為自己是監(jiān)理,就有高高在上的感覺。有時候我們堅持規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工單位不聽,這時我們可以找甲方協(xié)調(diào)解決。把事情閉合起來,把風(fēng)險規(guī)避了,這也是很好的柔的方式。不與施工單位的發(fā)生正面的、直接的沖突,是很重要的,這不僅關(guān)系到工作的進(jìn)展,也關(guān)系到個人的發(fā)展。至于如何做到“剛”,我本身的收獲還不夠,其實(shí)也不用說太多,堅持原則,就很好。監(jiān)理工作有時是“兩頭難”的,管得嚴(yán),施工單位有意見,管的不嚴(yán),甲方有意見;還有些時候,甲方也嫌管得嚴(yán),嘴上說監(jiān)理一定要按規(guī)范驗(yàn)收,暗地里卻給監(jiān)理施加壓力,讓監(jiān)理睜一只眼閉一只眼。遇到這種甲方或者是施工單位,更需要我們發(fā)揮“柔中有剛,剛中有柔”。從而才能更好的開展監(jiān)理工作,更好的規(guī)避不必要的風(fēng)險。工作中總會遇到不如意,總會有不順心的地方。總會在不經(jīng)意間就犯下了錯誤,不知道什么時候開始自己竟然挺害怕犯錯的,但是如果認(rèn)真去想解決問題的辦法,然后通過自己努力,問題肯定會解決,同時我也知道該面對的是總要面對的,選擇逃避不是好的方法,有時候也逃脫不了。有時候一個人或許真的難免犯錯,人生那么長從懵懂無知到成熟,怎能一帆風(fēng)順?是不是該面對的就要去面對,該解決的就要想盡一切辦法去解決,沒有過不去的坎,只要精神不滑坡,辦法總比困難多,這句話曾經(jīng)深刻的激勵過我,現(xiàn)在也是,想到這句話自己就會有很多的動力,自己也就能夠快快樂樂的去工作,帶著一個好的心態(tài)去面對,不是自己為自己找理由,而是生活工作確確實(shí)實(shí)也如此。有時候無論困難多大都需要我們勇敢的去面對。實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了,回頭看看,收獲不小,同時,我也通過實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自己的欠缺與不足,既有施工技術(shù)上的,也有工作協(xié)調(diào)上的。技術(shù)方面,有些地方基礎(chǔ)知識還是不大好,掌握的不牢固,不清晰,或者是理解的不夠徹底。因此,我覺得在以后的工作中,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)理論知識,不斷鞏固理論知識,并且運(yùn)用到實(shí)踐中去,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,用現(xiàn)場來驗(yàn)證所學(xué),驗(yàn)證規(guī)范圖集。并且通過對理論知識的學(xué)習(xí),來指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)工作。只有理論扎實(shí)了,才不會被人恥笑說這家伙什么也不懂,才不會又尷尬的事情發(fā)生。協(xié)調(diào)方面,還是不夠圓滑。有人認(rèn)為,做人不應(yīng)該圓滑,應(yīng)該耿直。但是,這也要分場合的。工作中有時候協(xié)調(diào)遠(yuǎn)比技術(shù)重要,怎樣去與他人交流,怎樣有一個舒心的工作環(huán)境,更需要自己去學(xué)習(xí),有一個好的心態(tài),好好的去處理與建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系,有時候,圓滑并不是壞事,它可以使工作更加容易進(jìn)展,可以使我們更好的處理這些關(guān)系。記得總監(jiān)曾經(jīng)說過監(jiān)理是在夾縫中生存。在現(xiàn)場有時會出現(xiàn)一些這樣的問題:建設(shè)單位要求施工單位進(jìn)場的材料必須是建設(shè)單位指定的材料規(guī)格以及供貨商,而重點(diǎn)是建設(shè)單位所指定的材料并不能夠滿足設(shè)計要求,這時監(jiān)理應(yīng)該怎么做,施工單位又該怎么做,很多人都明白監(jiān)理是為甲方服務(wù)的,違背甲方有難度但是我們更不能夠違背原則,這就是難點(diǎn)。進(jìn)場的材料關(guān)系到工程的質(zhì)量,我們應(yīng)該怎樣處理好這個問題并且讓甲方很好的接受。我認(rèn)為處理的過程中需要自己協(xié)調(diào),讓甲方明白其中的輕重,利弊,真正的從心理上接受這個問題。這樣問題好解決也有利于以后工作的進(jìn)行,有一個和諧的工作環(huán)境,舒暢的心情去工作。經(jīng)過實(shí)踐,使我認(rèn)識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù),妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題,以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此,作為一個合格的監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此,監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,力爭在監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。不管怎樣,以后的道路還是充滿坎坷與歡笑的,我應(yīng)該更加努力,學(xué)習(xí)技術(shù),加強(qiáng)溝通與交流,做好協(xié)調(diào)工作。這樣,才會讓我離成功越來越近。有剛開始的新鮮,有犯錯的沮喪,有受表揚(yáng)的喜悅,有連續(xù)20小時上班的苦累;有剛開始的懵懵懂懂,有過程中的迷茫,有十字路口的抉擇與疑惑……然而,無論如何,
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