頂崗實習報告,手冊

PAGEPAGE3唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實習報告姓名：班級：專業(yè)：建筑工程技術(shù)指導(dǎo)教師：實習單位：上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司二○一二年五月

頂崗實習簡介1.實習單位簡介上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司創(chuàng)建于1994年，是國家首批建設(shè)監(jiān)理單位?，F(xiàn)為上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位和上海市咨詢行業(yè)協(xié)會理事單位，是中國監(jiān)理協(xié)會會員單位和上海市工程咨詢行業(yè)協(xié)會會員單位。目前公司具有國家建設(shè)部批準的工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程招標代理甲級資質(zhì)及工程造價咨詢甲級資質(zhì)，同時還具有財政部批準的政府采購招標代理甲級資質(zhì)、國家人民防空辦公室批準的人民防空工程建設(shè)甲級監(jiān)理資質(zhì)、國家發(fā)改委批準的工程咨詢丙級資質(zhì)、上海市科學(xué)委員會批準的科技咨詢資質(zhì)等，是一家具有獨立法人資格的綜合型咨詢企業(yè)。公司在1999年、2001年、2003年、2005年、2007年、2009年連續(xù)六屆被評為上海市信譽咨詢企業(yè)；公司在2005年七月獲得上海市浦東新區(qū)人民政府命名的上海市浦東新區(qū)文明單位；公司在2006年獲上海市先進工程監(jiān)理企業(yè)表揚單位，是中國2010年上海世博會第一批推薦的定點服務(wù)供應(yīng)商。公司于2010年獲得ISO9001:2008版標準質(zhì)量管理體系認證。2.實習情況簡介我所在的項目部為上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司天津分公司寧河項目部，該項目部同時監(jiān)理三期工程，一期工程現(xiàn)在正處于精裝修階段，二期工程在做二次結(jié)構(gòu)，室內(nèi)的隔墻，外墻保溫，屋面防水等，三期工程2011年做的止水帷幕，打的支護樁，2012年開始基坑開挖，所以我在這里學(xué)習比較廣泛，各方面都能接觸到。我們項目部總共十二人，總監(jiān)一名，總監(jiān)理工程師代表三人，監(jiān)理員八人。監(jiān)理員包括土建專業(yè)六名，安全監(jiān)理員二人。天津?qū)幒蝇F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目部位于天津?qū)幒蝇F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，地處較偏，各方面生活設(shè)施還未健全，周圍人跡罕至，環(huán)境惡劣。頂崗實習總結(jié)我所實習單位的是上海金橋建設(shè)監(jiān)理有限公司，所在的工程名字為“海航社區(qū)”工程。工程共有25棟樓，1~17#樓為綜合辦公樓，7層。其余的都是20層的高層住宅。在這里，是我度過的比較充實的一段日子。我學(xué)會了如何與同事相處，如何適應(yīng)現(xiàn)場，同時，在技術(shù)上，也有了一個不小的提高。這段時間，我經(jīng)歷了工程的施工降水，深基坑開挖，腰梁，環(huán)梁，帽梁鋼筋綁扎，模板支護，驗收，澆筑，二次結(jié)構(gòu)施工，驗收，室內(nèi)裝修等等一系列的施工過程。從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。并且通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每周工程例會和每月監(jiān)理例會，學(xué)習怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在在現(xiàn)場做實習現(xiàn)場監(jiān)理員，負責現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應(yīng)該學(xué)習掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。通過這次實際的工地實習，對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習到的理論知識。還有就是在學(xué)校學(xué)習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣，但是我們學(xué)習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學(xué)習和參觀，才能達到這個目的?，F(xiàn)就實習過程中的收獲總結(jié)如下：（一）靈活，用心實習半年，說快不快，說慢不慢。經(jīng)過這半年的實習，無論是施工技術(shù)上，還是工作協(xié)調(diào)上，對于我來說，都有了一定的提高。剛進現(xiàn)場時說起課本知識來頭頭是道，就是工程師們常說的：理論很棒。但是一到現(xiàn)場就懵了，啥也不懂。慢慢的，可以一個人驗收鋼筋原材、模板、鋼筋加工安裝、砌體、混凝土等，進而一個人支撐起一個項目部，這也算是一個進步吧。不管別人怎么說，自己心里是有點數(shù)的。有人說，在學(xué)校學(xué)的東西，到工地上一點也用不上，在工地上全憑協(xié)調(diào)。我覺得這個觀點是極其錯誤的。在工地上遇到的每個技術(shù)上的問題，都可以從課本上找到答案，只是你個人基本功扎實不扎實的問題。就像練太極拳，如果基本功很扎實，就可以通過實戰(zhàn)學(xué)會如何化解對方的來力，或引進落空，或借力打力，擊倒對方。之所以你在現(xiàn)場感覺到課本上的知識用不到，還是因為你課本知識學(xué)得不好。當然，在現(xiàn)場我們會遇到很多書本上沒有的情況。比如，在鋼筋原材進場時我們要進行鋼筋原材的驗收。GB50204-2002上強制條文規(guī)定：鋼筋進場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能試驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準的規(guī)定。檢查數(shù)量：按進場批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告。但是，現(xiàn)場審查施工單位報送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書及材質(zhì)報告單，如果是復(fù)印件，應(yīng)加蓋原件所在單位的印章。這個印章是紅章，而不是復(fù)印的。我們在現(xiàn)場有時會受到復(fù)印的章，這時該如何處理？書上是沒有明文規(guī)定的。這就需要我們在現(xiàn)場靈活變通。其實，不止鋼筋這一個，還有很多問題都是我們在書上未見過的，在現(xiàn)場如何處理突發(fā)事件，要看我們的應(yīng)變與協(xié)調(diào)能力。剛開始，很多事情我們沒接觸過，突然發(fā)生，我們會有點手足無措，不知道如何應(yīng)對，或者，應(yīng)對措施不是那么有力；在經(jīng)過一段時間，可能是幾個月，也可能是一年或幾年，經(jīng)歷的次數(shù)越多，我們的反應(yīng)越快，應(yīng)變能力越強，處理突發(fā)事件的能力也越強。當然，這需要我們用心，不用心，就算再長的時間，還是不行。就像練太極拳，有些人練了十幾年甚至一輩子，但是沒用心去體會，去領(lǐng)悟，終究還是功夫不高；有些人用心領(lǐng)會，可能只用幾年，就能知道如何去放松，如何去轉(zhuǎn)腰胯。很多事情，都需要我們用心去做，不要為做事情而做事情，要為如何更好的做事情而做這件事。（二）靈活，不失原則在現(xiàn)場，協(xié)調(diào)是很重要的一項，有些人說，工程監(jiān)理在現(xiàn)場，需要70%的協(xié)調(diào)，而技術(shù)只需要30%就夠了。我們且不去考究這句話所說的協(xié)調(diào)與技術(shù)的各占百分比，只說說協(xié)調(diào)的重要性。有些監(jiān)理工程師，技術(shù)很好，可以說很精通吧。但是他協(xié)調(diào)不好，很死板，不變通，說話也太過直白。這樣會有什么后果呢？與施工單位溝通不好，施工單位不配合，甲方也不支持，工作是寸步難行，無法進展，甚至會有甲方要求更換監(jiān)理工程師的事情發(fā)生。這時候，我們就看出了協(xié)調(diào)的重要性。有些工程師技術(shù)不是那么精通，但是他協(xié)調(diào)能力很好，這時候，他就可以通過自己的協(xié)調(diào)，自己的溝通，自己的說話方式，來彌補自己技術(shù)上的欠缺，進而使施工單位心服口服，使工程順利進行，監(jiān)理工作也容易開展。但是，協(xié)調(diào)好并不是說我們一味的依著甲方，或者遷就施工單位，這樣不叫協(xié)調(diào)，而是沒有作為，軟弱。我們需要的，是“柔中有剛，剛中不失柔”。柔是說我們的協(xié)調(diào)方式，要柔和，要令人容易接受；而剛，則是要求我們要有原則的去協(xié)調(diào)，不要失去了原則，要堅持原則，這個原則，就是規(guī)范。國家有國家的規(guī)范，國家標準，地方可能會有地標，就像天津市，有自己的《天津市建筑施工工藝規(guī)程》，地方有地方的建筑規(guī)定，一些企業(yè)，還會有自己的企業(yè)標準。而這些地標，或者是企業(yè)標準，只能比國標更加嚴格。可以這么說，國標是最要求最松的，因為它要適用于全國各個省市、地區(qū)。在我們的工作中，堅持標準，或者國家的，或者地方的，就是堅持大原則。如果堅持不了這個原則，工作就容易出問題，工程也容易出問題。因此，協(xié)調(diào)工作不僅需要“柔”，還需要“剛”。如何“柔”呢？如何使施工單位或者甲方容易接受呢？或者說是規(guī)避我們監(jiān)理的風險呢？這就看我們的方式了。有些問題，比如說技術(shù)問題，我們可以提前交底，告訴施工單位要避免哪些錯誤等等，這樣，“有言在先，挨打不冤”，是一個不錯的柔的方式。還有，我們要多與施工單位的溝通、交流，放下架子，不要以為自己是監(jiān)理，就有高高在上的感覺。有時候我們堅持規(guī)范、標準，施工單位不聽，這時我們可以找甲方協(xié)調(diào)解決。把事情閉合起來，把風險規(guī)避了，這也是很好的柔的方式。不與施工單位的發(fā)生正面的、直接的沖突，是很重要的，這不僅關(guān)系到工作的進展，也關(guān)系到個人的發(fā)展。至于如何做到“剛”，我本身的收獲還不夠，其實也不用說太多，堅持原則，就很好。監(jiān)理工作有時是“兩頭難”的，管得嚴，施工單位有意見，管的不嚴，甲方有意見；還有些時候，甲方也嫌管得嚴，嘴上說監(jiān)理一定要按規(guī)范驗收，暗地里卻給監(jiān)理施加壓力，讓監(jiān)理睜一只眼閉一只眼。遇到這種甲方或者是施工單位，更需要我們發(fā)揮“柔中有剛，剛中有柔”。從而才能更好的開展監(jiān)理工作，更好的規(guī)避不必要的風險。工作中總會遇到不如意，總會有不順心的地方?？倳诓唤?jīng)意間就犯下了錯誤，不知道什么時候開始自己竟然挺害怕犯錯的，但是如果認真去想解決問題的辦法，然后通過自己努力，問題肯定會解決，同時我也知道該面對的是總要面對的，選擇逃避不是好的方法，有時候也逃脫不了。有時候一個人或許真的難免犯錯，人生那么長從懵懂無知到成熟，怎能一帆風順？是不是該面對的就要去面對，該解決的就要想盡一切辦法去解決，沒有過不去的坎，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，這句話曾經(jīng)深刻的激勵過我，現(xiàn)在也是，想到這句話自己就會有很多的動力，自己也就能夠快快樂樂的去工作，帶著一個好的心態(tài)去面對，不是自己為自己找理由，而是生活工作確確實實也如此。有時候無論困難多大都需要我們勇敢的去面對。實習馬上就要結(jié)束了，回頭看看，收獲不小，同時，我也通過實習發(fā)現(xiàn)了自己的欠缺與不足，既有施工技術(shù)上的，也有工作協(xié)調(diào)上的。技術(shù)方面，有些地方基礎(chǔ)知識還是不大好，掌握的不牢固，不清晰，或者是理解的不夠徹底。因此，我覺得在以后的工作中，應(yīng)該不斷的學(xué)習理論知識，不斷鞏固理論知識，并且運用到實踐中去，把理論與實踐相結(jié)合，用現(xiàn)場來驗證所學(xué)，驗證規(guī)范圖集。并且通過對理論知識的學(xué)習，來指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)工作。只有理論扎實了，才不會被人恥笑說這家伙什么也不懂，才不會又尷尬的事情發(fā)生。協(xié)調(diào)方面，還是不夠圓滑。有人認為，做人不應(yīng)該圓滑，應(yīng)該耿直。但是，這也要分場合的。工作中有時候協(xié)調(diào)遠比技術(shù)重要，怎樣去與他人交流，怎樣有一個舒心的工作環(huán)境，更需要自己去學(xué)習，有一個好的心態(tài)，好好的去處理與建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系，有時候，圓滑并不是壞事，它可以使工作更加容易進展，可以使我們更好的處理這些關(guān)系。記得總監(jiān)曾經(jīng)說過監(jiān)理是在夾縫中生存。在現(xiàn)場有時會出現(xiàn)一些這樣的問題：建設(shè)單位要求施工單位進場的材料必須是建設(shè)單位指定的材料規(guī)格以及供貨商，而重點是建設(shè)單位所指定的材料并不能夠滿足設(shè)計要求，這時監(jiān)理應(yīng)該怎么做，施工單位又該怎么做，很多人都明白監(jiān)理是為甲方服務(wù)的，違背甲方有難度但是我們更不能夠違背原則，這就是難點。進場的材料關(guān)系到工程的質(zhì)量，我們應(yīng)該怎樣處理好這個問題并且讓甲方很好的接受。我認為處理的過程中需要自己協(xié)調(diào)，讓甲方明白其中的輕重，利弊，真正的從心理上接受這個問題。這樣問題好解決也有利于以后工作的進行，有一個和諧的工作環(huán)境，舒暢的心情去工作。經(jīng)過實踐，使我認識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標。因此，作為一個合格的監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭在監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。不管怎樣，以后的道路還是充滿坎坷與歡笑的，我應(yīng)該更加努力，學(xué)習技術(shù)，加強溝通與交流，做好協(xié)調(diào)工作。這樣，才會讓我離成功越來越近。有剛開始的新鮮，有犯錯的沮喪，有受表揚的喜悅，有連續(xù)20小時上班的苦累；有剛開始的懵懵懂懂，有過程中的迷茫，有十字路口的抉擇與疑惑……然而，無論如何，