2023年業(yè)務員年度工作總結(3篇)_第1頁
2023年業(yè)務員年度工作總結(3篇)_第2頁
2023年業(yè)務員年度工作總結(3篇)_第3頁
2023年業(yè)務員年度工作總結(3篇)_第4頁
2023年業(yè)務員年度工作總結(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁2023?年業(yè)務員?年度工作?總結在?試用期中?,我在領?導和同事?的幫助下?學習到了?很多銷售?方面的知?識,并且?對公司的?銷售流程?有了一定?的認識;?對于自己?的銷售崗?位的工作?也有了一?定的了解?,下面是?我這幾個?月的一點?工作心得?,不足之?處希望領?導指正,?以便得以?更好的學?習和進步?。因為?手頭上有?點客戶資?料,剛開?始做銷售?的半個月?時我是在?辦公室里?打電話,?因為在電?話里客戶?不會和你?說得很詳?細,但隨?之我卻發(fā)?現(xiàn)這樣做?達不到想?要的效果?,在電話?里客戶有?時會很不?耐煩,所?以我的策?略變了,?主動上門?,這也是?做銷售員?必須要面?對的。沒?有人指點?我應該怎?么做,出?去跑的前?期連客戶?的門都進?不去,一?次又一次?的吃“門?釘”之后?,總結出?了進各個?客戶門的?方法,不?要怕路遠?,不要怕?門不好找?,要有耐?心,大門?總有沒有?門衛(wèi)的時?間,老虎?總有睡覺?的時間,?總有“熱?心人”會?告訴你門?在哪兒去?找誰。客?戶那里去?了一次,?人家未必?就會記得?住你,所?以要經常?和客戶照?個面讓他?記做你。?因為客戶?每天會見?到很多的?銷售人員?,所以一?定要讓客?戶記得住?你。對此?我感到非?常高興,?因為我一?去客戶就?知道我是?誰。首?先,要了?解工作流?程,對于?不同品種?的銷售。?初次面對?這項工作?時我覺得?摸不到頭?腦,不知?從哪入手?,但是在?領導的指?導下這幾?個月里我?對銷售流?程有了深?入的認識?,包括產?品銷售、?退貨缺貨?處理及對?賬回籠。?領導和同?事還經常?傳授些經?驗給我,?并且會帶?我一起去?拜訪一些?客戶及領?導,回公?司后仔細?地分析講?解,這些?都對我的?工作起到?了很大的?幫助作用?。其次?,就是專?業(yè)知識的?學習。作?為一名銷?售人員專?業(yè)知識的?學習是不?可欠缺的?,如果對?自己銷售?的產品的?性能、特?點及應用?情況都不?了解,就?無法好好?的向客戶?介紹自己?的產品,?甚至在客?戶咨詢時?無法使客?戶更深入?地了解產?品而錯失?機會,所?以在空閑?時我就會?學習公司?產品的一?些資料,?以便做好?銷售工作?。經過?這幾個月?的鍛煉,?我將目前?的銷售工?作歸納為?首先一定?要勤奮踏?實,對于?已有我們?公司產品?的地方應?當多去了?解一下產?品的銷售?情況,在?了解情況?的同時也?就能順便?摸清一些?項目信息?,看看是?否需要我?們公司其?他產品。?對于周邊?沒有和我?們公司合?作的門店?就應當帶?足資料多?去介紹我?們的產品?,使他們?了解我們?公司以達?到以后合?作的目的?。要做?好銷售光?是勤奮還?是遠遠不?夠的,另?外還需要?有良好的?溝通技巧?。作為一?名銷售人?員除了簽?合同銷售?東西外,?還要對賬?回籠,而?這回籠一?項就特別?需要良好?的溝通能?力。眼下?我最主要?的努力方?向就是改?進自己的?工作方法?、深入學?習公司產?品知識,?充分利用?廠家資源?將被動銷?售模式逐?漸轉化為?主動地銷?售來提高?銷售水平?。過去?的幾個月?里在領導?和同事的?幫助下我?學習到了?很多知識?,對銷售?這個崗位?的工作有?了一定的?體會和認?識,我要?以更飽滿?的精神和?充沛的精?力投入到?以后的工?作和學習?中去,努?力成為一?名合格的?銷售人員?。20?23年業(yè)?務員年度?工作總結?(二)?轉眼間,?____?年已成為?歷史,但?我們仍然?記得去年?激烈的競?爭。天氣?雖不是特?別的嚴寒?,但大街?上四處飄?飄的招聘?條幅足以?讓人體會?到___?_年閥門?行業(yè)將會?又是一個?大較場,?競爭將更?加白熱化?。市場總?監(jiān)、銷售?經理、區(qū)?域經理,?大大小小?上百家企?業(yè)都在搶?人才,搶?市場,大?家已經真?的地感受?到市場的?殘酷,坐?以只能待?毖??偨Y?是為了來?年揚長避?短,對自?己有個全?面的認識?。一、?任務完成?情況今?年實際完?成銷售量?為___?_萬,其?中一車間?球閥萬,?蝶閥__?__萬,?其他__?__萬,?基本完成?年初既定?目標。?球閥常規(guī)?產品比去?年有所下?降,偏心?半球增長?較快,鍛?鋼球閥相?比去年有?少量增長?;但蝶閥?銷售不夠?理想(計?劃是在_?___萬?左右),?大口徑蝶?閥(dn?1000?以上)銷?售量很少?,軟密封?蝶閥有少?量增幅。?總的說?來是銷售?量正常,?oem增?長較快,?但公司自?身產品增?長不夠理?想,“雙?達”品牌?增長也不?理想。?二、客戶?反映較多?的情況?對于我們?生產銷售?型企業(yè)來?說,質量?和服務就?是我們的?生命,如?果這兩方?面做不好?,企業(yè)的?發(fā)展壯大?就是紙上?談兵。?1、質量?狀況:質?量不穩(wěn)定?,退、換?貨情況較?多。如客?戶的球閥?,客戶的?蝶閥等,?發(fā)生的質?量問題接?二連三,?客戶怨聲?載道。?2、細節(jié)?注意不夠?:如大塊?焊疤、表?面不光潔?,油漆顏?色出錯,?發(fā)貨時手?輪落下等?等。雖然?是小問題?卻影響了?整個產品?的質量,?并給客戶?造成很壞?的印象。?3、交?貨不及時?:生產周?期計劃不?準,生產?調度不當?常造成貨?期拖延,?也有發(fā)貨?人員人為?因素造成?的交期延?遲。4?、運費問?題:關于?運費問題?客戶投訴?較多,尤?其是老客?戶,如、?等人都說?比別人的?要貴,而?且同樣的?貨,同樣?的運輸工?具,今天?和昨天不?一樣的價?。5、?技術支持?問題:客?戶的問題?不回答或?者含糊其?詞,造成?客戶對公?司抱怨和?誤解、等?人均有提?到這類問?題。問題?不大,但?與公司“?客戶至上?”“客戶?就是__?__”的?宗旨不和?諧。6?、報價問?題:因公?司內部價?格體系不?完整,所?以不同的?客戶等級?無法體現(xiàn)?,老客戶?、大客戶?體會不到?公司的照?顧與優(yōu)惠?。三、?銷售中的?問題經?過近兩年?的磨合,?銷售部已?經融合成?一支精干?、團結、?上進的隊?伍。團隊?有分工,?有合作,?人員之間?溝通順利?,相處融?洽;銷售?人員已掌?握了一定?的銷售技?巧,并增?強了為客?戶服務的?思想;業(yè)?務比較熟?練,都能?獨當一面?,而且工?作中的問?題善于總?結、歸納?,找到合?理的解決?方法,在?這方面做?得尤其突?出。各相?關部門的?配合也日?趨順利,?能相互理?解和支持?。好的方?面需要再?接再勵,?發(fā)揚光大?,但問題?方面也不?少。1?、人員工?作熱情不?高,自主?性不強。?上班聊天?、看電影?,打游戲?等現(xiàn)象時?有發(fā)生。?究其原因?,一是制?度監(jiān)管不?力,二則?銷售人員?待遇較低?,感覺事?情做得不?少,但和?其他部門?相比工資?卻偏低,?導致心理?不平衡。?2、組?織紀律意?識淡薄,?上班遲到?、早退現(xiàn)?象時有發(fā)?生。這種?情況存在?公司各個?部門,公?司應該有?適當的考?勤制度,?有不良現(xiàn)?象發(fā)生時?不應該僅?有部門領?導管理,?而且公司?領導要出?面制止。?3、發(fā)?貨人員的?觀念問題?:發(fā)貨人?員僅僅把?發(fā)貨當做?一件單純?任務,以?為貨物出?廠就行,?少了為客?戶服務的?理念。其?實細節(jié)上?的用心更?能讓客戶?感覺到公?司的服務?和真誠,?比如貨物?的包裝、?清晰的標?記,及時?告知客戶?貨物的重?量,到貨?時間,為?客戶盡量?把運輸費?用降低等?等20?23年業(yè)?務員年度?工作總結?(三)?____?年我認真?回顧這一?年的工作?,在不斷?變化的環(huán)?境里不斷?調整自己?,是為了?更好的服?務企業(yè),?奮發(fā)前行?。一、?____?年的主要?工作:?1、合同?的簽訂、?履行和任?務指標完?成情況。?合同簽訂?:截止_?___年?底,簽訂?____?份,總金?額___?_萬元。?所簽合同?目前均處?于備料生?產階段,?將密切跟?蹤后續(xù)的?生產進度?、檢驗、?包裝、發(fā)?運等事宜?。同時,?根據客戶?的供貨要?求,協(xié)助?部門經理?和其他員?工做好合?同的立項?、審批等?工作。?2、積極?進行市場?開發(fā)。新?的環(huán)境和?工作要求?需要我們?不斷重視?新產品和?新市場的?開拓,在?新形勢的?局面下,?主動配合?部門領導?完成合成?塑料的市?場調研與?開發(fā)。參?加廣交會?,積極拓?展客戶,?并與臺塑?等多家公?司建立了?合作往來?并有望在?年內形成?貿易訂單?。在做好?塑料市場?開發(fā)的基?礎上,與?上游單位?密切接觸?,收集市?場信息,?確定合作?方式,建?立穩(wěn)定的?價格信息?機制,積?極主動探?索新產品?出口的方?案。3?、積極參?與東南亞?項目。東?南亞項目?是部門全?年的重點?工作之一?,雖然是?和過往不?同的工作?范圍,但?仍然要求?自己認真?做好每一?單計劃的?業(yè)務,虛?心向身邊?的領導和?同事學習?,確?,F(xiàn)?有和后來?計劃順利?執(zhí)行4?、堅持相?關社科、?化工、經?貿、市場?營銷理論?和應用外?語的自學?,認不斷?拓展自己?的視野和?知識,不?斷完善。?加大新時?代自身學?習的要求?,主動上?進學習,?雖然無法?參加公司?的學習機?會,但始?終做到不?等不靠不?要,在大?量的工作?間隙完成?多項自學?課程,鞏?固且升級?了經貿體?系的知識?內容,提?升了自我?管理水平?,加大了?英語學習?力度,始?終以一個?不斷更新?的時代和?不斷發(fā)展?的社會要?求鞭策激?勵自己的?行為。積?極做好收?匯及其統(tǒng)?計、網上?錄入申報?工作。及?時跟蹤每?筆合同的?到款情況?,努力降?低收匯風?險,主動?按銀行的?要求完成?貿易收匯?手續(xù)所需?的各項工?作。5?、積極參?與完成部?門的各項?管理工作?,認真學?習公司新?近制定的?各項管理?制度,立?足本職工?作,按要?求規(guī)范部?門業(yè)務工?作的同時?,積極參?與各業(yè)務?口的日常?開發(fā)工作?。二、?明年的打?算始終?以一名合?格的業(yè)務?員的職責?要求自己?,做好各?種準備迎?接機遇與?挑戰(zhàn)。進?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論