房地產(chǎn)人員工作總結(jié)例文（3篇）

第7頁共7頁房地產(chǎn)人?員工作總?結(jié)例文?在繁忙的?工作中不?知不覺又?到了月末?，回顧這?一個(gè)月的?工作歷程?，作為_?___企?業(yè)的每一?名員工，?我們深深?感到某企?業(yè)之蓬勃?發(fā)展的熱?氣，我們?的拼搏的?精神。?我是__?__銷售?部門的一?名普通員?工，起初?，剛到房?產(chǎn)時(shí)，我?對(duì)房地產(chǎn)?方面的知?識(shí)不是很?精通，對(duì)?于新環(huán)境?、新事物?比較某很?快了解到?公司的性?質(zhì)及其房?地產(chǎn)市場(chǎng)?。作為銷?售部中的?一員，我?深深覺到?自己身肩?重任。作?為企業(yè)的?門面，企?業(yè)的窗口?，自己的?一言一行?也同時(shí)代?表了一個(gè)?企業(yè)的形?象。所以?更要提高?自身的素?質(zhì)，高標(biāo)?準(zhǔn)的要求?自己。在?高素質(zhì)的?基礎(chǔ)上更?要加強(qiáng)自?己的專業(yè)?知識(shí)和專?業(yè)技能。?此外，還?要廣泛了?解整個(gè)房?地產(chǎn)市場(chǎng)?的動(dòng)態(tài)，?走在市場(chǎng)?的前沿。?經(jīng)過這段?時(shí)間的磨?練，我已?成為一名?合格的銷?售人員，?并且努力?做好自己?的本職工?作。公?司于月初?與___?_公司進(jìn)?行合資，?共同完成?銷售工作?。在這段?時(shí)間，我?積極配合?____?公司的員?工，以銷?售為目的?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，完?成經(jīng)營價(jià)?格的制定?，在上月?月末前完?成了廣告?宣傳，為?____?月份的銷?售高潮奠?定了基礎(chǔ)?，以完成?合同__?__萬元?的好成績(jī)?而告終。?經(jīng)過這次?企業(yè)的洗?禮，我從?中得到了?不少專業(yè)?知識(shí)，使?自己各方?面都所有?提高。?在這一個(gè)?月的工作?中，我主?要是針對(duì)?房屋的銷?售。經(jīng)過?之前銷售?部對(duì)房屋?執(zhí)行內(nèi)部?認(rèn)購等手?段的鋪墊?制造出某?火爆場(chǎng)面?。在銷售?部，我擔(dān)?任銷售內(nèi)?業(yè)及會(huì)計(jì)?兩種職務(wù)?。面對(duì)工?作量的增?加以及銷?售工作的?系統(tǒng)化和?正規(guī)化，?工作顯得?繁重和其?中。在開?盤之際，?我基本上?每天都要?加班加點(diǎn)?完成工作?。經(jīng)過一?段時(shí)間的?熟悉和了?解，我立?刻進(jìn)入角?色并且嫻?熟的完成?了自己的?本職工作?。由于房?款數(shù)額巨?大，在收?款的過程?中我做到?謹(jǐn)慎認(rèn)真?，現(xiàn)已收?取了上千?萬的房款?，每一筆?帳目都相?得益彰，?無一差錯(cuò)?。此外在?此銷售過?程中每周?例會(huì)，我?不斷總結(jié)?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)找出?弊端并及?早改善。?這一個(gè)?月是有意?義的、有?價(jià)值的、?有收獲的?。我相信?，公司在?每一名員?工的努力?下，在新?的一年中?將會(huì)有新?的突破，?新的氣象?，能夠在?日益激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中，占?有一席之?地。一?個(gè)月的時(shí)?間過的很?快，這一?個(gè)月可以?說是收獲?頗多。進(jìn)?入年末，?房地產(chǎn)銷?售越發(fā)困?難，市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)大，?帶給人的?壓力也是?巨大的。?但越是在?這樣艱難?的市場(chǎng)環(huán)?境下，越?是能鍛煉?我們的業(yè)?務(wù)力。在?這短短的?一個(gè)月的?時(shí)間里，?非常感謝?公司的每?一位同仁?、組長和?領(lǐng)導(dǎo)。工?作在銷售?一線，感?觸最深的?就是：保?持一顆良?好的心態(tài)?很重要。?良好的心?態(tài)是一個(gè)?銷售人員?應(yīng)該具備?的最基本?的素質(zhì)吧?，良好的?心態(tài)也包?括很多方?面。1?、控制情?緒我們?每天工作?在銷售一?線，面對(duì)?形形色色?的人和物?，要學(xué)會(huì)?控制好自?己的情緒?，不能將?生活中的?情緒帶到?工作中，?以一顆平?穩(wěn)的心態(tài)?去面對(duì)工?作和生活?。2、?寬容人?與人之間?總免不了?有這樣或?那樣的矛?盾事之間?，同事、?朋友之間?也難免有?爭(zhēng)吵、有?糾葛。只?要不是大?的原則問?題，應(yīng)該?與人為善?，寬大為?懷，學(xué)會(huì)?寬以待人?。3、?上進(jìn)心和?企圖心?上進(jìn)心，?也是進(jìn)取?心，就是?主動(dòng)去做?應(yīng)該做的?事情。要?成為一個(gè)?具備進(jìn)取?心的人，?必須克服?拖延的習(xí)?慣，把它?從你的個(gè)?性中除掉?。企圖心?，當(dāng)欲望?產(chǎn)生的時(shí)?候，就會(huì)?產(chǎn)生企圖?心;如何?將企圖心?用好，必?須好好的?學(xué)習(xí)。?保持一顆?良好的心?態(tài)，積極?的心態(tài)、?向上的心?態(tài)，去面?對(duì)工作、?面對(duì)生活?;好好工?作、好好?生活。?房地產(chǎn)人?員工作總?結(jié)例文（?二）來?到___?_房地產(chǎn)?有限公司?學(xué)習(xí)、工?作已經(jīng)一?個(gè)月有余?，進(jìn)入_?___月?以來，我?便作為養(yǎng)?老院的甲?方現(xiàn)場(chǎng)助?理，獨(dú)自?開展工作??；仡?整個(gè)__?__月份?，自己的?工作雖然?談不上有?什么杰出?的成績(jī)，?但較__?__月份?，還是有?進(jìn)步的。?進(jìn)入_?___月?份，__?__1#?、2#、?3#樓主?體，分別?于___?_月__?__日、?____?日、__?__日相?繼封頂，?這標(biāo)志著?養(yǎng)老院項(xiàng)?目向竣工?邁進(jìn)了一?大步。截?止到__?__月_?___日?，1#樓?已經(jīng)開始?了二次結(jié)?構(gòu)的施工?，目前正?在進(jìn)行二?層、三層?、四層的?填充墻砌?筑;2#?樓正在進(jìn)?行頂層電?梯機(jī)房鋼?筋的綁扎?和模板支?設(shè);3#?樓準(zhǔn)備澆?筑頂層電?梯機(jī)房及?女兒墻的?混凝土，?二次結(jié)構(gòu)?也準(zhǔn)備開?始，正在?搭設(shè)施工?電梯;同?時(shí)1#地?下車庫也?已經(jīng)開始?施工，目?前正在澆?筑地下車?庫的混凝?土獨(dú)立基?礎(chǔ)及條形?基礎(chǔ)。作?為現(xiàn)場(chǎng)助?理，__?__月份?我的主要?工作是了?解每天施?工現(xiàn)場(chǎng)的?情況，參?與各項(xiàng)工?程的檢查?驗(yàn)收及考?核，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量和安?全方面的?問題，及?時(shí)通知監(jiān)?理單位、?施工單位?，并向張?工請(qǐng)示、?匯報(bào);同?時(shí)做好甲?方、監(jiān)理?、施工單?位及設(shè)計(jì)?院的聯(lián)系?工作，及?時(shí)辦理發(fā)?文、技術(shù)?核定、變?更簽證等?文件;在?監(jiān)理單位?同施工單?位有矛盾?的時(shí)候，?能夠積極?的進(jìn)行調(diào)?節(jié)，確保?工作正常?有序的開?展。在?工作之余?，我也積?極的學(xué)習(xí)?。在看圖?過程中，?也去現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行對(duì)照?，查閱相?關(guān)規(guī)范，?并虛心向?同事、領(lǐng)?導(dǎo)、監(jiān)理?請(qǐng)教，努?力汲取知?識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?。通過?一個(gè)多月?在房地產(chǎn)?的學(xué)習(xí)，?也讓我逐?步熟悉和?掌握了工?作流程和?要求，逐?步跟上了?公司發(fā)展?的步伐。?房地產(chǎn)?人員工作?總結(jié)例文?（三）?本年度是?我公司快?速發(fā)展的?一年，也?是我學(xué)習(xí)?、管理的?銷售工作?取得重大?進(jìn)展的一?年。在公?司領(lǐng)導(dǎo)英?明指導(dǎo)下?，在兄弟?部門大力?配合支持?下，緊緊?圍繞銷售?工作，我?帶領(lǐng)銷售?部全體員?工，奮力?拼搏，開?拓進(jìn)取，?真抓實(shí)干?，勤勤懇?懇做事，?兢兢業(yè)業(yè)?工作，較?好完成了?各項(xiàng)工作??，F(xiàn)作如?下述職。?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?領(lǐng)會(huì)精神?，提高執(zhí)?行力。?隨著公司?業(yè)務(wù)的急?劇發(fā)展，?公司完成?建筑面積?由___?_萬平方?米增加到?____?萬平米，?這對(duì)我和?所有銷售?團(tuán)隊(duì)成員?都是一個(gè)?巨大考驗(yàn)?。為此，?我組織團(tuán)?隊(duì)成員，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?每次會(huì)議?的精神和?公司下發(fā)?的文件，?深刻領(lǐng)會(huì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示與?意圖，提?高執(zhí)行力?。通過深?入學(xué)習(xí)，?使銷售團(tuán)?隊(duì)統(tǒng)一了?思想認(rèn)識(shí)?：公司的?經(jīng)營管理?是公司快?速、健康?、可持續(xù)?發(fā)展的生?命線，是?公司取得?良好經(jīng)濟(jì)?效益的根?本保證，?“不以規(guī)?律，不成?方圓”，?沒有嚴(yán)格?的管理制?度和科學(xué)?的經(jīng)營思?路，就不?會(huì)有公司?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn);銷售?工作是公?司經(jīng)營管?理的重要?組成部分?，是實(shí)現(xiàn)?公司資金?良性周轉(zhuǎn)?的重要一?環(huán)，實(shí)現(xiàn)?效益，樹?立公司品?牌的重要?途經(jīng)。成?功的銷售?，可以不?僅能夠?yàn)?公司創(chuàng)造?良好的經(jīng)?濟(jì)效益，?而且有利?于提高公?司的知名?度和美譽(yù)?度，帶動(dòng)?企業(yè)業(yè)務(wù)?的發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)資金?的快速回?籠，推動(dòng)?公司良性?運(yùn)轉(zhuǎn)。因?此，我注?意引導(dǎo)部?門員工樹?立責(zé)任意?識(shí)、危機(jī)?意識(shí)、品?牌意識(shí)和?大局觀念?、效益觀?念，堅(jiān)決?____?執(zhí)行公司?各項(xiàng)指示?精神和要?求。二?、盡職盡?責(zé)，率先?垂范，努?力做好銷?售本職工?作。上?半年，我?帶頭努力?，處處以?身作則，?較好地開?展了各項(xiàng)?工作。我?堅(jiān)持經(jīng)常?深入一線?，冒著高?溫天氣，?督察廣告?投放情況?;奔波忙?碌，與銷?售代理公?司溝通，?與外部相?關(guān)部門協(xié)?調(diào)，幫助?銷售公司?制定銷售?方案，全?面監(jiān)督市?場(chǎng)運(yùn)作情?況在我的?帶領(lǐng)下，?團(tuán)隊(duì)成員?工作積極?，較好開?展了各項(xiàng)?銷售活動(dòng)?。經(jīng)過精?心籌備，?____?月___?_日，四?季新城銷?售部正式?啟用，三?維動(dòng)畫、?沙盤模型?、現(xiàn)場(chǎng)解?說多位一?體向市民?傳達(dá)項(xiàng)目?信息，使?人們了解?了四季紅?新城的全?貌;__?__月_?___日?，四季新?城項(xiàng)目正?式開工，?項(xiàng)目由虛?擬的想象?向未來可?摸可看的?真實(shí)邁出?重要一步?;___?_月__?__日，?精心組織?的項(xiàng)目品?鑒會(huì)&客?戶聯(lián)誼會(huì)?成立儀式?舉辦，幫?助現(xiàn)實(shí)客?戶和潛力?客戶多方?解讀四季?新城之于?城北的重?要性以及?產(chǎn)品的優(yōu)?越性。經(jīng)?過大量艱?苦的工作?，從__?__月底?銷售部開?張到目前?，除去銷?售員回訪?時(shí)已購買?人員，目?前積累客?源___?_余組，?這些客源?有如此高?的粘度，?說明客戶?對(duì)于項(xiàng)目?的位置已?經(jīng)規(guī)劃有?較高的認(rèn)?同感，為?一期房源?的順利開?盤做好了?良好鋪墊?。加大?內(nèi)部外部?溝通與協(xié)?調(diào)，積極?為銷售部?門營造良?好的發(fā)展?空間是銷?售經(jīng)理的?重要職責(zé)?，工作中?我特別注?意了與其?他部門溝?通與協(xié)作?三、強(qiáng)?化管理，?注重團(tuán)結(jié)?，帶好銷?售團(tuán)隊(duì)。?工作中?，我能夠?擺正自己?的位置，?站在中層?干部的角?度和促進(jìn)?公司發(fā)展?的大局看?待問題，?堅(jiān)決__?__執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，經(jīng)常?教育員工?“有條件?要上，沒?有條件創(chuàng)?造條件也?要上”，?引導(dǎo)員工?端正態(tài)度?，做到“?只為成功?找理由，?不為失敗?找借口”?，并且經(jīng)?常組織員?工學(xué)習(xí)領(lǐng)?導(dǎo)指示與?公司文件?，確保提?高執(zhí)行力?;我還經(jīng)?常深入代?理公司檢?查監(jiān)督，?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)指示?精神，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)提醒，?幫助其制?定銷售計(jì)?劃，改進(jìn)?銷售思路?，輔助其?健康發(fā)展?。同時(shí)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，結(jié)?合銷售部?實(shí)際，我?進(jìn)一步健?全了部門?管理制度?，制定了?規(guī)章制度?，明確了?部門員工?的崗位責(zé)?任，完善?了責(zé)任制?度和激勵(lì)?機(jī)制，落?實(shí)獎(jiǎng)罰政?策，強(qiáng)化?了對(duì)部門?成員的管?理，調(diào)動(dòng)?了員工的?積極性和?主動(dòng)性。?同時(shí)，我?堅(jiān)持以人?為本，尊?重員工的?意見，采?納合理化?建議;關(guān)?心員工的?生活，關(guān)?注青年員?工的成長?，無論個(gè)?人生活還?是工作，?都為他們?提供力所?能及的幫?助，極力?營造團(tuán)結(jié)?一致、相?互幫助、?相互協(xié)作?、攜手共?進(jìn)的氛圍?，充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)合?力開展工?作，打造?愛崗敬業(yè)?、朝氣