2023鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)2023?鉗工技術(shù)?年終工作?總結(jié)在?不知不覺(jué)?中我已經(jīng)?離開(kāi)學(xué)校?有一段時(shí)?間了，總?是會(huì)想起?以前的同?學(xué)、哥們?，想起我?們?cè)谝黄?的時(shí)光，?但現(xiàn)在大?家已都各?奔東西，?我好象還?算是幸運(yùn)?的一個(gè)，?來(lái)到了中?船重工_?___廠?，做了一?名裝配鉗?工，也終?于發(fā)現(xiàn)原?來(lái)社會(huì)生?活會(huì)是這?么的殘酷?，這么的?辛苦。?當(dāng)走出校?園的那一?刻，我以?為自己可?以呼吸一?下所謂的?社會(huì)空氣?了，但在?求職過(guò)程?中卻體會(huì)?到了這其?中的不易?。四處的?碰壁，失?望，希望?，一次又?一次的應(yīng)?聘，易此?又一次的?打擊，我?都全然接?受，終于?，我還是?感動(dòng)了老?天，我來(lái)?到了__?__廠，?做了一名?鉗工，想?想在學(xué)校?實(shí)習(xí)時(shí)，?我們那時(shí)?一直在磨?鐵，來(lái)到?這里之后?我還以為?會(huì)和以前?一樣，會(huì)?要我們?nèi)?磨鐵，但?見(jiàn)到師傅?之后，他?跟我說(shuō)我?將成為一?名裝配鉗?工，“裝?配鉗工”?我有那么?一點(diǎn)反應(yīng)?不過(guò)來(lái)，?師傅似乎?也看出了?這一點(diǎn)，?他很耐心?的給我講?了什么是?裝配鉗工?，如何做?一名裝配?鉗工，如?何做好一?名裝配鉗?工剛開(kāi)始?我的心情?還是充滿?了疑問(wèn)，?不解的是?，我們學(xué)?模具的，?怎么會(huì)干?油缸裝配?這樣的活?呢！但現(xiàn)?在想一想?，學(xué)了不?少知識(shí)，?有些東西?能讓我終?身受益。?這是多么?可貴的呀?！鉗工是?機(jī)械制造?中最古老?的金屬加?工技術(shù)。?19世紀(jì)?以后，各?種機(jī)床的?發(fā)展和普?及，雖然?逐步使大?部分鉗工?作業(yè)實(shí)現(xiàn)?了機(jī)械化?和自動(dòng)化?，但在機(jī)?械制造過(guò)?程中鉗工?仍是廣泛?應(yīng)用的基?本技術(shù)，?其原因是?：劃線、?刮削、研?磨和機(jī)械?裝配等鉗?工作業(yè)，?至今尚無(wú)?適當(dāng)?shù)臋C(jī)?械化設(shè)備?可以全部?代替；某?些最精密?的樣板、?模具、量?具和配合?表面(如?導(dǎo)軌面和?軸瓦等)?，仍需要?依靠工人?的手藝作?精密加工?；在單件?小批生產(chǎn)?、修配工?作或缺乏?設(shè)備條件?的情況下?，采用鉗?工制造某?些零件仍?是一種經(jīng)?濟(jì)實(shí)用的?方法。鉗?工作業(yè)的?質(zhì)量和效?率在很大?程度上決?定于操作?者的技藝?和熟練程?度。鉗工?按專業(yè)性?質(zhì)又分為?普通鉗工?、劃線鉗?工、模具?鉗工、刮?研鉗工、?裝配鉗工?、機(jī)修鉗?工和管子?鉗工等?從安全教?育，動(dòng)作?要領(lǐng)和工?具的使用?到拿起銼?刀等工具?的實(shí)際操?作，這無(wú)?疑是一個(gè)?理論與實(shí)?際相結(jié)合?的過(guò)程。?有些東西?是要自己?去摸索的?，有些東?西是要從?理論中去?發(fā)現(xiàn)用于?實(shí)際。從?開(kāi)始的打?磨平面，?就讓我學(xué)?到了要想?做好一件?事并不是?那么的簡(jiǎn)?單，要用?實(shí)際去證?實(shí)它。眼?見(jiàn)的不一?定真實(shí)(?平面看上?去很平，?但經(jīng)過(guò)測(cè)?光就能發(fā)?現(xiàn)它的不?足)；這?讓我想到?了學(xué)校為?什么要我?們來(lái)這里?實(shí)習(xí)，是?要我們懂?得學(xué)習(xí)的?可貴，學(xué)?習(xí)和打磨?平面一樣?要有一絲?不茍的精?神才能做?到最好，?同時(shí)還要?讓我們認(rèn)?識(shí)到動(dòng)手?的重要性?。只是一?味的學(xué)習(xí)?理論，那?也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，?沒(méi)有實(shí)際?的體驗(yàn)，?發(fā)現(xiàn)不了?自己的動(dòng)?手能力，?這都需要?理論與實(shí)?際相結(jié)合?。更需要?頭腦和雙?手的配合?。從平?面打磨到?劃線、打?點(diǎn)；從修?整形狀到?鉆孔；從?鉸孔到攻?螺紋，每?一步讓我?學(xué)到的東?西是別人?拿不走的?。鉗工?的方要內(nèi)?容是為劃?線、鏨削?、銼削、?研磨、鉆?孔、擴(kuò)孔?、鉸孔、?攻螺紋等?等。了解?了銼刀的?構(gòu)造；分?類、選用?、銼削姿?勢(shì)、銼削?方法和質(zhì)?量的檢測(cè)?。而我所?要做的內(nèi)?容就是處?理閥的運(yùn)?行及裝配?，以下就?是我的一?些工作內(nèi)?容：調(diào)節(jié)?閥經(jīng)常出?現(xiàn)的問(wèn)題?是卡堵，?常出現(xiàn)在?新投運(yùn)系?統(tǒng)和大修?投運(yùn)初期?，由于管?道內(nèi)焊渣?、鐵銹等?在節(jié)流口?、導(dǎo)向部?位造成堵?塞使介質(zhì)?流通不暢?，或調(diào)節(jié)?閥檢修中?填料過(guò)緊?，造成摩?擦力增大?，導(dǎo)致小?信號(hào)不動(dòng)?作大信號(hào)?動(dòng)作過(guò)頭?的現(xiàn)象。?故障處?理：可迅?速開(kāi)、關(guān)?副線或調(diào)?節(jié)閥，讓?臟物從副?線或調(diào)節(jié)?閥處被介?質(zhì)沖跑。?另一辦法?用管鉗夾?緊閥桿，?在外加信?號(hào)壓力情?況下，正?反用力旋?動(dòng)閥桿，?讓閥芯閃?過(guò)卡處。?若不能則?增加氣源?壓力增加?驅(qū)動(dòng)功率?反復(fù)上下?移動(dòng)幾次?，即可解?決問(wèn)題。?如若仍不?動(dòng)作，則?需解體處?理。還?有泄漏，?泄露又分?為：1?、閥內(nèi)漏?，閥桿長(zhǎng)?短不適。?氣開(kāi)閥，?閥桿太長(zhǎng)?閥桿向上?的(或向?下)的距?離不夠，?造成閥芯?和閥座之?間有空隙?，不能充?分接觸，?導(dǎo)致關(guān)不?嚴(yán)而內(nèi)漏?。同樣氣?關(guān)閥閥桿?太短，導(dǎo)?致閥芯和?閥座之間?有空隙，?不能充分?接觸，導(dǎo)?致關(guān)不嚴(yán)?而內(nèi)漏。?解決辦?法：應(yīng)縮?短(或延?長(zhǎng))調(diào)節(jié)?閥閥桿使?調(diào)節(jié)閥長(zhǎng)?度合適，?使其不再?內(nèi)漏。?2、填料?泄漏。填?料裝入填?料函以后?，經(jīng)壓蓋?對(duì)其施加?軸向壓力?。由于填?料的塑性?，使其產(chǎn)?生徑向力?，并與閥?桿緊密接?觸，但這?種接觸是?并不是非?常均勻的?。有些部?位接觸的?松，有些?部位接觸?的緊，甚?至有些部?位沒(méi)有接?觸上。調(diào)?節(jié)閥在使?用過(guò)程中?，閥桿同?填料之間?存在著相?對(duì)運(yùn)動(dòng)，?這個(gè)運(yùn)動(dòng)?叫軸向運(yùn)?動(dòng)。在使?用過(guò)程中?，隨著高?溫、高壓?和滲透性?強(qiáng)的流體?介質(zhì)的影?響，調(diào)節(jié)?閥填料函?也是發(fā)生?泄漏現(xiàn)象?較多的部?位。造成?填料泄漏?的主要原?因是界面?泄漏，對(duì)?于紡織填?料還會(huì)出?現(xiàn)滲漏(?壓力介質(zhì)?沿著填料?纖維之間?的微小縫?隙向外泄?漏)。閥?桿與填料?間的界面?泄漏是由?于填料接?觸壓力的?逐漸衰減?，填料自?身老化等?原因引起?的，這時(shí)?壓力介質(zhì)?就會(huì)沿著?填料與閥?桿之間的?接觸間隙?向外泄漏?。解決?對(duì)策：為?使填料裝?入方便，?在填料函?頂端倒角?，在填料?函底部放?置耐沖蝕?的間隙較?小的金屬?保護(hù)環(huán)(?與填料的?接觸面不?能為斜面?)，以防?止填料被?介質(zhì)壓力?推出。填?料函各部?與填料接?觸部分的?金屬表面?要精加工?，以提高?表面光潔?度，減少?填料磨損?。填料選?用柔性石?墨，因其?具有氣密?性好，摩?擦力小，?長(zhǎng)期使用?后變化小?，磨損的?燒損小，?維修容易?，壓蓋螺?栓重新擰?緊后摩擦?力不發(fā)生?變化，耐?壓性和耐?熱性良好?，不受內(nèi)?部介質(zhì)的?侵蝕，與?閥桿和填?料函內(nèi)部?接觸的金?屬不發(fā)生?點(diǎn)蝕或腐?蝕。這樣?，有效地?保護(hù)了閥?桿填料函?的密封，?保證了填?料的密封?的可靠性?和長(zhǎng)期性?。3、?閥芯、閥?座變形泄?漏。芯、?閥座泄漏?的主要原?因是由于?調(diào)節(jié)閥生?產(chǎn)過(guò)程中?的鑄造或?鍛造缺陷?可導(dǎo)致腐?蝕的加強(qiáng)?。而腐蝕?介質(zhì)的通?過(guò)，流體?介質(zhì)的沖?刷也可造?成調(diào)節(jié)閥?的泄漏。?腐蝕主要?以侵蝕或?氣蝕的形?式存在。?當(dāng)腐蝕性?介質(zhì)在通?過(guò)調(diào)節(jié)閥?時(shí)，便會(huì)?產(chǎn)生對(duì)閥?芯、閥座?材料的侵?蝕和沖擊?使閥芯、?閥座成橢?圓形或其?他形狀，?隨著時(shí)間?的推移，?導(dǎo)致閥芯?、閥座不?配套，存?在間隙，?關(guān)不嚴(yán)發(fā)?生泄漏。?解決方?法：關(guān)鍵?把好閥芯?、閥座的?材質(zhì)的選?型關(guān)、質(zhì)?量關(guān)。選?擇耐腐蝕?材料，對(duì)?麻點(diǎn)、沙?眼等缺陷?的產(chǎn)品堅(jiān)?決剔除。?若閥芯、?閥座變形?不太嚴(yán)重?，可經(jīng)過(guò)?細(xì)砂紙研?磨，消除?痕跡，提?高密封光?潔度，以?提高密封?性能。若?損壞嚴(yán)重?，則應(yīng)重?新更換新?閥。另?外則是振?蕩，震蕩?產(chǎn)生的原?因是調(diào)節(jié)?閥的彈簧?剛度不足?，調(diào)節(jié)閥?輸出信號(hào)?不穩(wěn)定而?急劇變動(dòng)?易引起調(diào)?節(jié)閥振蕩?。還有說(shuō)?選閥的頻?率與系統(tǒng)?頻率相同?或管道、?基座劇烈?振動(dòng)，使?調(diào)節(jié)閥隨?之振動(dòng)。?選型不當(dāng)?，調(diào)節(jié)閥?工作在小?開(kāi)度存在?著急劇的?流阻、流?速、壓力?的變化，?當(dāng)超過(guò)閥?剛度，穩(wěn)?定性變差?，嚴(yán)重時(shí)?產(chǎn)生振蕩?。解決?對(duì)策：由?于產(chǎn)生振?蕩的原因?是多方面?的，因此?具體問(wèn)題?具體分析?。對(duì)振動(dòng)?輕微的振?動(dòng)，可增?加剛度來(lái)?消除。如?選用大剛?度彈簧，?改用活塞?執(zhí)行結(jié)構(gòu)?。管道、?基座劇烈?震動(dòng)通過(guò)?增加支撐?消除振動(dòng)?干擾；選?閥的頻率?與系統(tǒng)頻?率相同，?則更換不?同結(jié)構(gòu)的?閥；工作?在小開(kāi)度?造成的振?蕩，則是?選型不當(dāng)?流通能力?c值選大?，必須重?新選型流?通能力c?值較小的?或采用分?程控制或?子母閥以?克服調(diào)節(jié)?閥工作在?小開(kāi)度。?起它的?還有閥門?定位器故?障，這又?分為1?、普通定?位器采用?機(jī)械式力?平衡原理?工作，即?噴嘴擋板?技術(shù)，主?要存在以?下故障類?型：1?)因采用?機(jī)械式力?平衡原理?工作，其?可動(dòng)部件?較多，容?易受溫度?，振動(dòng)的?影響，造?成調(diào)節(jié)閥?的波動(dòng)；?2)采?用噴嘴擋?板技術(shù)，?由于噴嘴?孔很小，?易被灰塵?或不干凈?的氣源堵?住，是定?位器不能?正常工作?；3)?采用力的?平衡原理?，彈簧的?彈性系數(shù)?在惡劣現(xiàn)?場(chǎng)下發(fā)生?改變，造?成調(diào)節(jié)閥?非線性導(dǎo)?致控制質(zhì)?量下降。?2、智?能定位器?由微處理?器(cp?u)、a?/d，d?/a轉(zhuǎn)換?器及等部?件組成，?其工作原?理與普通?定位器截?然不同。?給定值和?實(shí)際值的?比較純是?電動(dòng)信號(hào)?，不再是?力平衡。?因此能夠?克服常規(guī)?定位器的?力平衡的?缺點(diǎn)。但?在用于緊?急停車場(chǎng)?合時(shí)，如?緊急切斷?閥、緊急?放空閥等?。這些閥?門要求靜?止在某一?位置，只?有緊急情?況出現(xiàn)時(shí)?，才需要?可靠地動(dòng)?作。長(zhǎng)時(shí)?間停留在?某一位置?容易使電?氣轉(zhuǎn)換器?失控造成?小信號(hào)不?動(dòng)作的危?險(xiǎn)情況。?此外用于?閥門的位?置傳感電?位器由于?工作在現(xiàn)?場(chǎng)，電阻?值易發(fā)生?變化造成?小信號(hào)不?動(dòng)作，大?信號(hào)全開(kāi)?的危險(xiǎn)情?況。因此?為了確保?智能定位?器的可靠?性和可利?用性，必?須對(duì)它們?進(jìn)行頻繁?的測(cè)試。?通過(guò)對(duì)?調(diào)節(jié)閥故?障原因分?析，采取?適當(dāng)?shù)奶?理、改進(jìn)?辦法，將?大大提高?調(diào)節(jié)閥的?利用率，?降低儀表?故障率，?對(duì)流程工?藝的生產(chǎn)?效率和經(jīng)?濟(jì)效益的?提高以及?能源消耗?的降低都?有著重要?作用，可?有效提高?調(diào)節(jié)系統(tǒng)?的質(zhì)量，?從而確保?生產(chǎn)裝置?長(zhǎng)周期運(yùn)?行。經(jīng)?過(guò)一段時(shí)?間以后，?我已經(jīng)能?夠自如的?工作了，?現(xiàn)在的我?對(duì)以后的?工作充滿?信心，我?相信我會(huì)?干出一番?事業(yè)。?2023?鉗工技術(shù)?年終工作?總結(jié)（二?）機(jī)械?廠裝配車?間鉗工二?班，全班?____?人，男職?工有__?__人，?占全班人?數(shù)的__?__%。?主要承擔(dān)?煙氣輪機(jī)?生產(chǎn)裝配?、工業(yè)泵?的裝配任?務(wù)和各類?配件加工?，這個(gè)班?組的特點(diǎn)?是班組員?工人心齊?、作風(fēng)硬?，工作認(rèn)?真心細(xì)、?風(fēng)氣正。?___?_年生產(chǎn)?呈現(xiàn)出交?貨期較短?，生產(chǎn)任?務(wù)重的特?點(diǎn)，鉗二?班員工承?擔(dān)著巨大?的生產(chǎn)壓?力。在班?長(zhǎng)的精心?組織下，?邊生產(chǎn)、?邊配合_?___萬(wàn)?噸常減壓?裝置的施?工，安排?人員加班?加點(diǎn)完成?生產(chǎn)任務(wù)?，組織人?員將所有?班組人員?的工具箱?都負(fù)責(zé)搬?運(yùn)過(guò)來(lái)，?表現(xiàn)出一?個(gè)集體團(tuán)?結(jié)和諧的?作風(fēng)。?日常工作?中員工們?做到早出?工、晚收?工，特別?是遇到急?件，中午?更是不休?息，義務(wù)?加班是常?事。每周?的設(shè)備保?養(yǎng)認(rèn)真仔?細(xì)不留死?角，衛(wèi)生?值日更是?比別的班?組搞得徹?底，把休?息室、動(dòng)?平衡機(jī)房?、車間玻?璃、廠房?衛(wèi)生區(qū)域?搞的干干?凈凈，得?到其它班?組的夸獎(jiǎng)?。在分?廠和車間?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，_?___至?____?月份，共?完成新制?____?臺(tái)煙機(jī)整?機(jī)裝配試?車任務(wù)(?含修復(fù)整?機(jī)一臺(tái))?，完成4?998套?煙機(jī)配件?及新制煙?機(jī)轉(zhuǎn)子7?套，煙機(jī)?轉(zhuǎn)子組修?復(fù)20套?，工業(yè)泵?____?臺(tái)，泵配?件42套?的生產(chǎn)任?務(wù)，如此?大的工作?量能夠順?利完成，?鉗二班的?員工付出?了辛勤的?汗水，也?再次證明?了他們是?一個(gè)能夠?吃苦耐勞?、團(tuán)結(jié)和?諧、作風(fēng)?硬的集體?。并且在?班組建設(shè)?工作中成?績(jī)顯著，?被分廠工?會(huì)授予“?二星級(jí)班?組”。班?組建設(shè)和?生產(chǎn)任務(wù)?完成兩方?面均取得?了好成績(jī)?。成績(jī)?的取得，?是鉗工二?班員工在?____?年共同努?力的結(jié)晶?，為了取?得以上成?績(jī)，主要?作了以下?工作：?一、努力?學(xué)習(xí)，全?面提高班?組綜合素?質(zhì)。機(jī)?械廠是我?國(guó)唯一能?夠生產(chǎn)特?大煙氣輪?機(jī)的企業(yè)?，煙氣輪?機(jī)和特種?閥門國(guó)內(nèi)?市場(chǎng)占有?率達(dá)__?__%以?上。在實(shí)?際工作中?它要求每?一個(gè)人都?要永無(wú)止?境地更新?知識(shí)和提?高素質(zhì)。?因此，在?工作中我?們班非常?重視學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持一?邊工作一?邊學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高業(yè)務(wù)水?平，深刻?領(lǐng)會(huì)工作?特點(diǎn)和方?法，用正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀指導(dǎo)自?己的學(xué)習(xí)?和工作。?不斷提高?班組綜合?素質(zhì)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)?煙氣輪機(jī)?裝配各種?工藝技巧?和知識(shí)。?在學(xué)習(xí)方?法上做到?抓住重點(diǎn)?，在重點(diǎn)?中找重點(diǎn)?，并結(jié)合?在工作實(shí)?踐中學(xué)習(xí)?到的知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)，?有針對(duì)性?地進(jìn)行學(xué)?習(xí)。同時(shí)?，刻苦鉆?研與本職?工作相關(guān)?的知識(shí)，?努力向“?復(fù)合型”?人才靠近?。虛心向?身邊師傅?學(xué)習(xí)，努?力提高適?應(yīng)本職工?作需要的?本領(lǐng)，取?人之長(zhǎng)，?補(bǔ)己之短?，努力培?養(yǎng)員工勤?于思考的?工作習(xí)慣?，增強(qiáng)了?工作和思?維能力。?在修復(fù)完?成yl1?____?b導(dǎo)葉組?，勝利油?田軸承箱?體、徑向?軸承、推?力軸承、?導(dǎo)葉組件?、進(jìn)氣錐?一系列復(fù)?雜任務(wù)過(guò)?程中，全?班員工集?思廣義，?共同制定?修復(fù)方案?，最終取?得了很好?效果。?二、扎實(shí)?工作，全?力培養(yǎng)敬?業(yè)愛(ài)崗精?神。班?組無(wú)論是?在思想境?界，還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，?這主要得?益于車間?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)教育和?師傅們的?幫助指導(dǎo)?，得益于?車間的良?好的工作?作風(fēng)和昂?揚(yáng)的精神?狀態(tài)的影?響。這些?也促進(jìn)了?員工敬業(yè)?精神、愛(ài)?崗精神的?培養(yǎng)?！?干一行，?愛(ài)一行，?專一行，?精一行”?這是我們?班的工作?作風(fēng)，無(wú)?論負(fù)責(zé)什?么工作都?能夠竭盡?全力的完?成每一項(xiàng)?具體工作?，從而在?實(shí)際工作?中體現(xiàn)熱?愛(ài)本職、?珍惜崗位?的工作心?態(tài)。三?、班組重?視對(duì)員工?奉獻(xiàn)精神?的培養(yǎng)。?一年來(lái)?，班組員?工舍小家?顧大家，?講大局講?奉獻(xiàn)，廢?寢忘食的?奉獻(xiàn)努力?工作。盡?最大努力?，以飽滿?的熱情和?良好的狀?態(tài)，積極?投入到各?項(xiàng)工作中?，努力完?成車間交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。因工作?的繁重，?我們的員?工自己都?說(shuō)不上具?體的配件?數(shù)目，只?能以“多?”來(lái)形容?。我們的?員工在春?節(jié)、五一?、國(guó)慶的?假期中，?他們均未?休息，都?在生產(chǎn)線?上加班。?我們班有?____?位女員工?，他們巾?幗不讓須?眉，工作?中和男職?工一樣出?色，并不?以完成任?務(wù)為目標(biāo)?。從__?__月份?到___?_月份，?我們班月?人均工時(shí)?____?小時(shí)/人?。四、?齊心協(xié)力?創(chuàng)建“五?型”班組?。鉗二?班從創(chuàng)建?“星級(jí)班?組”入手?，以創(chuàng)建?“五型班?組”的明?確要求為?目標(biāo)，培?養(yǎng)班組員?工愛(ài)崗敬?業(yè)的職業(yè)?操守，引?導(dǎo)大家對(duì)?工作要有?責(zé)任心、?耐心和進(jìn)?取心。班?組努力做?好“三個(gè)?公開(kāi)”，?即：班員?考勤公開(kāi)?，當(dāng)日考?勤，每月?核對(duì)；工?時(shí)公開(kāi)，?讓每個(gè)人?清楚自己?當(dāng)月掙了?多少工時(shí)?，可拿多?少獎(jiǎng)金，?一目了然?；任務(wù)量?公開(kāi)，根?據(jù)崗位，?該誰(shuí)干就?誰(shuí)干，不?看人行事?，不講情?面，決不?講關(guān)系人?情。在班?組建設(shè)基?礎(chǔ)管理規(guī)?范化上順?利通過(guò)一?星、二星?驗(yàn)收。四?季度將在?三星達(dá)標(biāo)?的工作中?，齊心協(xié)?力爭(zhēng)去順?利過(guò)關(guān)。?員工陳?祖超工作?出色，_?___月?份被評(píng)為?“先進(jìn)個(gè)?人”；喬?金銘團(tuán)結(jié)?員工、不?計(jì)較個(gè)人?得失，被?評(píng)為“工?會(huì)先進(jìn)個(gè)?人”；2?季度瞿_?___評(píng)?為“質(zhì)量?先進(jìn)個(gè)人?”；3季?度袁__?__、沈?____?評(píng)為“質(zhì)?量先進(jìn)個(gè)?人”。班?組還涌現(xiàn)?出許多好?人好事，?在全體員?工的共同?努力下，?班組工作?有了很大?的轉(zhuǎn)變，?走出了一?條團(tuán)結(jié)、?互助、和?諧之路，?體現(xiàn)出我?們班成員?積極向上?的態(tài)度。?沈___?_父親住?院、滕_?___母?親住院、?安___?_腳受傷?班組員工?主動(dòng)看望?，瞿__?__家里?比較困難?，工會(huì)小?組及時(shí)送?去溫暖使?其感受到?了班組大?家庭的溫?暖。班?組成員相?互溝通、?關(guān)懷，彼?此相互幫?助，親如?一家。為?了把創(chuàng)建?“學(xué)習(xí)型?”班組落?實(shí)到位。?班組十分?重視員工?的業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)，?該班在生?產(chǎn)任務(wù)十?分繁忙時(shí)?也沒(méi)放棄?員工崗位?練兵，為?了提高了?員工理論?水平全班?員工勇躍?參加分廠?鉗工技能?比武，并?取得好成?績(jī)，陳祖?超獲得第?____?名，喬金?銘獲得第?____?名，沈志?林獲得第?____?名的好成?績(jī)，為車?間爭(zhēng)的了?榮譽(yù)。?新產(chǎn)品裝?配時(shí)，通?過(guò)全班員?工和車間?技術(shù)人員?的共同努?力完成了?具有知識(shí)?產(chǎn)權(quán)的新?產(chǎn)品：y?l___?_a硝酸?尾氣透平?、襯里油?漿泵、1?000球?閥，上報(bào)?一項(xiàng)qc?成果。在?工作過(guò)程?中，我們?班員工克?服了高溫?和巨大的?困難，表?現(xiàn)出了吃?苦奉獻(xiàn)的?主人翁精?神，順利?完成了任?務(wù)。為了?創(chuàng)建“和?諧型”班?組，鉗二?班工會(huì)小?組配合車?間、分廠?，在百忙?中組織班?組員工參?加“全民?健身廣播?操比賽”?和慶祝_?___周?年歌詠比?賽并且分?別拿了3?等獎(jiǎng)，展?示了鉗二?班團(tuán)結(jié)和?諧的精神?風(fēng)貌。?五、存在?的問(wèn)題和?不足：?一年來(lái)，?鉗二班在?班組建設(shè)?和生產(chǎn)任?務(wù)方面均?取得了一?定成績(jī)，?但也存在?以下不足?：班組員?工對(duì)ap?i質(zhì)量管?理及程序?文件學(xué)習(xí)?不足，對(duì)?安全生產(chǎn)?重要性還?需加強(qiáng)；?對(duì)成本核?算還有待?改進(jìn)。為?此鉗二班?將在__?__年以?此作為工?作重點(diǎn)，?力爭(zhēng)做到?以下計(jì)劃?：1.?耗損材料?的領(lǐng)用上?，做到最?節(jié)約的原?則；從一?張紗布、?一個(gè)螺?釘著手，?隨時(shí)注意?節(jié)約一度?電、一滴?油，把“?雙增雙節(jié)?”做到實(shí)?處。2?.生產(chǎn)上?配合車間?，服從車?間的統(tǒng)籌?和按排，?搞好產(chǎn)品?質(zhì)量和員?工自身的?安全。?3.加強(qiáng)?技術(shù)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取早日?提高技術(shù)?水平和理?論知識(shí)，?建立合理?的知識(shí)結(jié)?構(gòu)。積極?參加各種?培訓(xùn)，儲(chǔ)?備完善的?技能知識(shí)?。4.?加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)，及?時(shí)了解黨?員中央的?新政策方?針，以提?高思想覺(jué)?悟。5?.嚴(yán)格遵?守廠規(guī)、?廠紀(jì)，學(xué)?好六條禁?令和hs?e管理原?則。6?.安全無(wú)?事故。?7.質(zhì)量?杜絕大事?故。_?___年?，是全新?的一年，?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年，鉗二?班將努力?改正過(guò)去?一年工作?中的不足?，把新一?年的工作?做好，加?快有自主?特色新產(chǎn)?品、新技?術(shù)的開(kāi)發(fā)?，搞好技?術(shù)改造，?與企業(yè)同?呼吸、共?命運(yùn)，創(chuàng)?造自己的?品牌目標(biāo)?而努力，?為機(jī)械廠?的發(fā)展再?建新功！?202?3鉗工技?術(shù)年終工?作總結(jié)（?三）時(shí)?光荏苒，?轉(zhuǎn)眼之間?又到了歲?末?；?顧過(guò)去一?年的工作?歷程，在?中心及作?業(yè)區(qū)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，二級(jí)廠?點(diǎn)檢員和?技術(shù)員的?支撐下，?我們機(jī)械?維護(hù)二班?的全體員?工的齊心?協(xié)力，奮?勇拼搏，?圓滿的完?成了中心?及作業(yè)區(qū)?交給我們?的各項(xiàng)檢?修工作。?實(shí)現(xiàn)了鋼?包底座改?造等技改?項(xiàng)目完成?率___?_%，污?泥房濾帶?、皮帶更?換等原外?委項(xiàng)目完?成率__?__%，?日常檢修?工作完成?率___?_%，為?公司扭虧?脫困、挖?潛增效的?奮斗目標(biāo)?做出了顯?著的貢獻(xiàn)?。機(jī)械?維護(hù)二班?現(xiàn)有員工?____?人，__?__歲以?下青年有?____?人，青工?比例占_?___%?，其中具?有本科學(xué)?歷的__?__人，?大專學(xué)歷?____?名，高級(jí)?技工__?__人，?高級(jí)技師?____?人。整個(gè)?班組主要?以年輕化?、學(xué)歷化?、多面化?為基礎(chǔ)構(gòu)?成，始終?充滿著朝?氣和青春?活力！?在即將過(guò)?去的一年?里，我們?主要做了?一下幾個(gè)?方面的工?作：一?、安全方?面我們?機(jī)械二班?一直以來(lái)?都嚴(yán)格遵?守公司、?中心、作?業(yè)區(qū)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真?組織好每?周星期二?的安全學(xué)?習(xí)，讓每?位員工都?認(rèn)識(shí)到安?全的重要?性，切實(shí)?提高自己?的安全意?識(shí)，將安?全工作真?正落實(shí)到?實(shí)際工作?中。在安?全生產(chǎn)方?面做到了?以下幾點(diǎn)?：第一?，加強(qiáng)安?全教育方?面，全年?組織全班?員工按照?公司教育?內(nèi)容，危?險(xiǎn)源辨識(shí)?內(nèi)容及現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際教?育相結(jié)合?進(jìn)行規(guī)范?教育，讓?班里每一?位員工熟?知本單位?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?、勞動(dòng)紀(jì)?律；作業(yè)?場(chǎng)所存在?的風(fēng)險(xiǎn)、?防范措施?及事故應(yīng)?急措施；?____?年新進(jìn)入?班組員工?____?名，全部?進(jìn)行了班?組安全教?育培訓(xùn)。?第二，?安全隱患?排查：安?全檢查是?搞好安全?生產(chǎn)的重?要手段，?其基本任?務(wù)就是：?發(fā)現(xiàn)和查?明各種危?險(xiǎn)和隱患?，督促整?改；班組?骨干嚴(yán)格?監(jiān)督各項(xiàng)?安全規(guī)章?制度的實(shí)?施，我們?機(jī)械二班?與二級(jí)單?位點(diǎn)檢員?持續(xù)開(kāi)展?去生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)?隱患進(jìn)行?聯(lián)查和整?改活動(dòng)，?保證了一?煉扎廠的?安全生產(chǎn)?條件，全?年組織現(xiàn)?場(chǎng)聯(lián)查共?____?次，全年?自查隱患?____?多項(xiàng)，全?部下達(dá)整?改通知單?，___?_%進(jìn)行?了整改。?保證了車?間、班組?無(wú)較大隱?患。第?三，檢修?安全方面?，對(duì)每周?大的檢修?項(xiàng)目，要?求負(fù)責(zé)人?提前制定?好安全檢?修方案。?特別是年?前年后的?大修，任?務(wù)重，時(shí)?間緊，由?于提前做?好了生產(chǎn)?、安全方?案，班員?在檢修時(shí)?很好的落?實(shí)聯(lián)防聯(lián)?保制度，?保證了檢?修安全有?始有終。?___?_年里，?通過(guò)我們?檢修人員?的共同努?力下，班?組的安全?形勢(shì)取得?了有目共?睹的成績(jī)?，班組實(shí)?現(xiàn)了全年?“零事故?”，沒(méi)有?發(fā)生一起?人身傷害?事故。?二、生產(chǎn)?方面我?們機(jī)械二?班每位員?工在檢修?生產(chǎn)方面?都牢固樹(shù)?立了“一?切服從于?安全，一?切服務(wù)于?生產(chǎn)”的?思想理念?。班內(nèi)加?強(qiáng)外協(xié)管?理，強(qiáng)化?檢修質(zhì)量?的監(jiān)管。?不斷健全?完善生產(chǎn)?管理制度?，努力改?進(jìn)應(yīng)急機(jī)?制，激勵(lì)?員工創(chuàng)新?，加大獎(jiǎng)?懲執(zhí)行力?度。一年?多以來(lái)，?通過(guò)“抓?細(xì)節(jié)、抓?過(guò)程、抓?落實(shí)、管?好人”的?模式，保?證了設(shè)備?運(yùn)行每個(gè)?月的“零?故障”，?生產(chǎn)檢修?服務(wù)打分?也在平均?____?分以上，?為全年一?煉扎廠產(chǎn)?量指標(biāo)的?完成奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。能?取得如此?好的成績(jī)?，主要是?班組狠抓?了如下幾?方面的工?作：點(diǎn)?巡檢工作?：地面車?輛、污泥?房、一二?次泵站、?脫硫站、?混鐵爐、?皮帶等區(qū)?域在未實(shí)?行點(diǎn)巡檢?制度前，?設(shè)備大小?故障不斷?，嚴(yán)重時(shí)?耽誤生產(chǎn)?，自從今?年根據(jù)作?業(yè)區(qū)的要?求我們班?制定了詳?細(xì)的巡檢?制度，推?行“人人?都是設(shè)備?的主人”?的管理理?念，在大?型設(shè)備上